后疫情背景下安徽省農(nóng)業(yè)企業(yè)行業(yè)環(huán)境分析

李珊珊 羅吉鳳 劉 毅 李 皎

（云南農(nóng)業(yè)大學(xué)，云南昆明 650000）

農(nóng)業(yè)是以土地資源為生產(chǎn)對象的完全競爭行業(yè)。農(nóng)業(yè)企業(yè)明顯的特征有：廠商數(shù)量多，無價格控制能力，生產(chǎn)要素自由流通。種植業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、副業(yè)都是農(nóng)業(yè)的有機組成部分。

安徽省處于華東的中心位置，中間有長江橫跨，地理位置優(yōu)越，而且資源豐富，氣候條件合適，地形多樣，是我國的農(nóng)業(yè)大省。但是，自然災(zāi)害時常發(fā)生，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成不利影響。

我國作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和消費大國，經(jīng)濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定及人民生活水平的提升依賴于農(nóng)產(chǎn)品市場持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。新冠肺炎疫情的突襲，影響了人們的正常生活，經(jīng)過不懈的努力，國內(nèi)的疫情狀況才有所好轉(zhuǎn)。然而，農(nóng)業(yè)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)存在層層障礙，加上電商新型線上渠道的發(fā)展，對農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展存在一定的沖擊。

1 影響因素

1.1 外部環(huán)境分析（PESTEL分析）

1.1.1 政治因素。政治因素包括對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生影響的政治力量、政策、法規(guī)等。任何企業(yè)都無法預(yù)測國家政治環(huán)境的變化。法律和政治對企業(yè)的發(fā)展有2個方面的影響：一方面是強制限制，企業(yè)必須遵守；另一方面是企業(yè)的保護措施，不是必須遵守的。

1.1.2 經(jīng)濟因素。經(jīng)濟政策對社會的發(fā)展極其重要，具有規(guī)范社會的作用。現(xiàn)從以下4個方面對經(jīng)濟環(huán)境進行分析。一是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟體是由不同經(jīng)濟成分、不同產(chǎn)業(yè)按照一定的比例關(guān)系所構(gòu)成的，這個比例關(guān)系即該經(jīng)濟體的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。二是經(jīng)濟體的發(fā)展水平，包括對規(guī)模、速度、水準的評價，通常有一系列的量化指標反映現(xiàn)狀，如GDP、利率、通脹率、國民收入等。三是經(jīng)濟制度，其實質(zhì)是經(jīng)濟主體之間關(guān)系的規(guī)定。同時，制度還對企業(yè)發(fā)展的方式和路徑進行了基本的規(guī)范，因而企業(yè)必須強化制度意識，在制度的前提下建立企業(yè)的行為方式。四是經(jīng)濟政策，經(jīng)濟政策是政府為了實現(xiàn)其制定的目標而采取的措施與戰(zhàn)略。

1.1.3 社會因素。社會因素是對社會文化方面的分析。其中，最為重要的文化要素包括價值觀、宗教信仰、教育水平等。文化要素能夠?qū)οM者行為做出最為準確的解釋，是企業(yè)理解市場的重要工具。在后疫情時代，社會因素的變化不僅創(chuàng)造了機遇，也帶來了風(fēng)險，對于電商行業(yè)來說是很好的崛起機會，但傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，發(fā)展受阻受限。

1.1.4 技術(shù)因素。技術(shù)因素的任務(wù)是對科技力量的大小、科技水平的高低、科技政策的執(zhí)行進行分析。其中，科技水平的高低是指科技成果數(shù)量多少和先進程度等?？萍既藛T的數(shù)量和科技研發(fā)的實力稱為科技力量。開展科技活動的規(guī)則稱為科技體制。科技快速發(fā)展，不斷進步，如線上購物已從根本上改變了人們的生活方式，線上直播行業(yè)也迅速發(fā)展起來。

1.1.5 生態(tài)因素。一個組織的活動、產(chǎn)品或服務(wù)與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素是生態(tài)要素。其包括自然環(huán)境、全球氣候變暖和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。很多企業(yè)的生產(chǎn)活動會破壞環(huán)境，而國家高度重視環(huán)境保護，并制定了相關(guān)法律，這是人與自然和諧相處的大勢所趨。

1.1.6 法律因素。法律因素是指組織外部的法律、法規(guī)、司法狀況和公民法律意識所組成的綜合系統(tǒng)。法律對企業(yè)的規(guī)范和發(fā)展起到了保障、限制和監(jiān)督的作用，這些反過來可以對企業(yè)的底線造成直接影響。如果企業(yè)存在的法律問題不能及時發(fā)現(xiàn)和處理，企業(yè)可能會遭受損失。

1.2 內(nèi)部環(huán)境分析（波特五力模型）

1.2.1 進入威脅。新進入者給企業(yè)帶來新的生產(chǎn)力的同時，也要一起共享整個市場份額，給現(xiàn)有企業(yè)帶來壓力。因此，新進入者對行業(yè)施加的競爭壓力由其進入該行業(yè)的企業(yè)規(guī)模大小和生產(chǎn)力高低決定。在后疫情時代，對于許多農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，電商的快速發(fā)展就是進入威脅，不同規(guī)模的電商在線賣貨，對一些不會使用網(wǎng)絡(luò)的農(nóng)業(yè)實體企業(yè)帶來很大的沖擊。

1.2.2 供應(yīng)商的力量。供應(yīng)商主要通過提高投入要素價格和降低單位價值來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。勞動力、服務(wù)、原材料是影響公司收益的關(guān)鍵，在生產(chǎn)過程中必不可少。因此，占優(yōu)勢的供應(yīng)商可以通過更高的價格或生產(chǎn)質(zhì)量更低的產(chǎn)品來減少企業(yè)的生產(chǎn)成本[1]。

1.2.3 買方的議價能力。買方通過壓低價格，要求生產(chǎn)商提高質(zhì)量或提供更多服務(wù)，從而增加了生產(chǎn)商的壓力。當(dāng)買家成功得到折扣時，企業(yè)的利益會減少；當(dāng)買家向供應(yīng)商要求更多的服務(wù)和更高質(zhì)量的產(chǎn)品時，往往會使企業(yè)的生產(chǎn)成本增加，所以占優(yōu)勢的買方會通過各種方式減少企業(yè)的利潤。

1.2.4 替代品威脅。一個產(chǎn)品與服務(wù)在使用功能與效果上與被替代品相同或類似稱為替代品。替代品包括：一是質(zhì)量更好或價格更低的產(chǎn)品與服務(wù)，其效果與功能是相同的；二是多種功能整合的替代品，例如，計算機是媒體播放器、游戲機等產(chǎn)品功能整合的替代品。形成替代品的3個關(guān)鍵點：一是單位價格中的價值含量比。替代能力弱是指替代品的單位價值小于被替代品的單位價值。二是轉(zhuǎn)化成本。用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)時，往往有許多隱形的使用成本，如用戶在使用某計算機系統(tǒng)達到熟練操作程度投入的時間成本，如果放棄則意味著用戶為了達到熟練操作程度投入的時間成本就會化為烏有。三是用戶替代欲望。不同的用戶對替代品的喜好程度是不同的。比如，年齡大、文化水平低、收入少的人群使用的替代品比年齡小、文化水平高、收入多的人群少。

1.2.5 現(xiàn)有競爭者之間的競爭。相同產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)相互搶占市場份額和獲得收益能力大小稱為現(xiàn)有競爭者之間的競爭。價格、服務(wù)質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新、廣告投入等都是企業(yè)競爭內(nèi)容，當(dāng)然，價格競爭無疑是最為重要和激烈的。行業(yè)利潤對企業(yè)價格的競爭是至關(guān)重要的，競爭不激烈的企業(yè)往往比競爭激烈的企業(yè)利潤高。

2 存在的問題

2.1 核心競爭力不強

核心競爭力對于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展必不可少，對于一些農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，因為忽視了核心競爭力對企業(yè)的重要性而遭受損失。很多農(nóng)業(yè)企業(yè)在招聘和培訓(xùn)員工時，也存在一些不規(guī)范的問題，企業(yè)的利益也因此遭到損害，員工的利益也得不到保障。

2.2 制度創(chuàng)新不足

如今，時代發(fā)展日新月異，創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展格外重要。尤其是在后疫情時代，創(chuàng)新更是農(nóng)業(yè)企業(yè)制勝的法寶。同時，完善的內(nèi)部考核制度對于企業(yè)的發(fā)展也十分重要，制度體系的不完善將會影響企業(yè)的長久發(fā)展。安徽省受創(chuàng)業(yè)環(huán)境不優(yōu)的影響較大，導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新能力弱。因此，需要推進制度創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境[1]。

2.3 新興制造業(yè)發(fā)展受限

在這次抗擊新冠肺炎疫情中，醫(yī)療與生物產(chǎn)業(yè)發(fā)揮出不可替代的作用[2]。然而，安徽省公共衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱，亟待投資強化，應(yīng)大力發(fā)展新興制造業(yè)，深化改革，助力企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3 對策

3.1 組織員工參加各種學(xué)習(xí)活動，增強企業(yè)的核心競爭力

知識對企業(yè)的生產(chǎn)力水平有很大的影響。員工需要學(xué)習(xí)各種專業(yè)技能，掌握足夠的知識，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。同時，核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部的獨特優(yōu)勢[3-6]，能使產(chǎn)品和服務(wù)的差異化得到實現(xiàn)，為顧客創(chuàng)造更多的價值。核心競爭力越高，越能創(chuàng)造出更多的價值和收益，企業(yè)才會發(fā)展得更好。

3.2 進一步深化改革和推進制度創(chuàng)新，全面優(yōu)化投資環(huán)境

深化改革對安徽省來說是十分迫切的。改革開放是發(fā)展的動力，體制創(chuàng)新尤其是機制創(chuàng)新，需要足夠的勇氣和智慧。沒有機制上的改革，就不可能有良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，關(guān)鍵是敢于突破“條條框框”。面對突如其來的新冠肺炎疫情，人們居家隔離，因而線上直播行業(yè)發(fā)展迅猛，各種類型的直播相繼出現(xiàn)，創(chuàng)新就顯得更加重要了。對于農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，創(chuàng)新則是其發(fā)展的重中之重。企業(yè)只有與時俱進、創(chuàng)新變革，才能有更長遠的發(fā)展。

3.3 大力發(fā)展新興制造業(yè)，實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

制造業(yè)是立國之本、強國之基，能在根本上決定一個國家的綜合實力和競爭力。近10年來，安徽省的新興制造業(yè)發(fā)展處于上升的狀態(tài)，但與蘇、浙、粵、魯相比，還有很大差距。因此，需要采取有力的措施，突出重點，加快服務(wù)實體經(jīng)濟的發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系，推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[7]。

4 結(jié)語

在后疫情時代，社會環(huán)境發(fā)生著日新月異的變化，為人們帶來威脅的同時，也帶來了發(fā)展機遇。由于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的不確定性，安徽省的農(nóng)業(yè)企業(yè)要想獲得競爭優(yōu)勢，就需要加大對行業(yè)環(huán)境分析的力度，提升市場影響力，處于不可替代的位置，才能實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[8]。