文毛坤
糧食安全是國家長治久安的基石,是國計民生的重要保障。為切實守護糧食安全底線,華鎣市紀(jì)委監(jiān)委深入開展糧食購銷領(lǐng)域腐敗問題專項治理,著力清除糧倉“蠹蟲”。2022年以來,已立案13件,留置3人,移送司法機關(guān)1人,移送公安機關(guān)1人,為國家挽回經(jīng)濟損失400余萬元。
在專項治理過程中,華鎣市紀(jì)委監(jiān)委發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)丶Z食購銷領(lǐng)域干部職工違紀(jì)違法行為頻出,主要是系統(tǒng)內(nèi)干部職工理想信念、管理制度、監(jiān)督機制上出現(xiàn)了偏差。
紀(jì)法意識淡薄。上到領(lǐng)導(dǎo)班子,下到干部職工,受腐朽和落后思想的侵蝕,禁不住金錢的誘惑,工作以獲取高報酬為目的,將糧食安全底線拋之腦后。有的在十八大后甚至將違規(guī)發(fā)放的福利當(dāng)作天經(jīng)地義的事。
管理制度落后。國有糧食企業(yè)改革進展緩慢,系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力過分集中,處理問題不公正、不公開,大事小事都集中到一個人手里,導(dǎo)致守糧人位微權(quán)大、小官大貪,一筆筆“糊涂賬”無人問津,基層“糧官”淪為糧庫“碩鼠”。
制度機制缺失。糧食系統(tǒng)制度缺失、管理渙散。行政行為、市場行為和企業(yè)行為缺乏統(tǒng)一的遵循依據(jù)。加上主體責(zé)任履行不到位,監(jiān)導(dǎo)致監(jiān)督管理形同虛設(shè),檢查流于形式。
華鎣市紀(jì)委監(jiān)委從查辦案件入手,通過以案促改,努力推動解決糧食購銷領(lǐng)域系統(tǒng)性腐敗問題,取得成效。
堅持黨委領(lǐng)導(dǎo),深化信念教育。堅持在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作,堅持對糧食系統(tǒng)干部職工開展長期思想政治教育、理想信念教育,將糧食安全的極端重要性講深講透,提高干部職工思想政治素質(zhì)、認(rèn)識站位,在狠抓業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上,加強對干部職工的世界觀、人生觀、價值觀的改造。結(jié)合優(yōu)化“兩個環(huán)境”,加強糧食系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè),從根本上增強糧食系統(tǒng)干部職工拒腐防變的能力,從思想上做到不敢腐、不能腐、不想腐。
壓實主體責(zé)任,守好責(zé)任“良田”。切實規(guī)范權(quán)責(zé)運行,建立健全糧食儲備流程圖、責(zé)任清單、風(fēng)險清單,建立貫穿糧食購銷領(lǐng)域全過程監(jiān)管機制,規(guī)范糧食企業(yè)經(jīng)營管理行為。壓緊壓實市糧儲中心的主體責(zé)任,針對暴露的問題,糧儲中心聚焦問題抓整改,對基層糧庫系統(tǒng)賬目全面核查,摸清家底。市場監(jiān)管部門加強糧食市場監(jiān)管,整頓經(jīng)營秩序,不給違法經(jīng)營者機會。財政部門、銀行加大對補助資金、貸款發(fā)放使用情況審查,嚴(yán)格按照“錢隨糧走”的要求,加強資金管理力度。建立糧食流通領(lǐng)域聯(lián)合執(zhí)法工作機制,發(fā)改、市場監(jiān)管、財政等部門要完善聯(lián)席會議、信息通報共享等機制,定期開展聯(lián)合監(jiān)督檢查,形成“1+1+1>3”的工作合力。
推進智能管理,增強預(yù)警能力。努力加快推進糧食企業(yè)改革,改變依靠自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、靠糧吃糧的管理體制,探索建立財政保障、市場調(diào)控的管理模式,從體制設(shè)計、制度規(guī)定、流程管控、責(zé)任落實等方面正本清源。同時要提升信息化、智能化能力,建設(shè)糧食領(lǐng)域數(shù)字化智能管理系統(tǒng),保證糧食檢測、過磅、傳輸、入庫、保管、出庫等全過程清晰透明,規(guī)范入庫檢驗等憑證資料的全過程記錄和留存管理,運用大數(shù)據(jù)監(jiān)督管理糧食購銷領(lǐng)域各個環(huán)節(jié),打通糧食交易、物流等數(shù)據(jù)通道,實現(xiàn)智能化監(jiān)管,提高預(yù)警防控和遠(yuǎn)程監(jiān)管水平,增強穿透式監(jiān)管能力。
完善機制制度,構(gòu)建監(jiān)督體系。深化派駐監(jiān)督,重點監(jiān)督主管部門和糧食企業(yè)“三重一大”、民主集中制執(zhí)行情況。實化內(nèi)部監(jiān)督,壓實發(fā)改局、糧儲中心機關(guān)紀(jì)委和糧食企業(yè)紀(jì)檢員監(jiān)督責(zé)任,調(diào)動內(nèi)部監(jiān)督主動性。強化外部監(jiān)督,聘請2至3名糧食系統(tǒng)退休干部職工擔(dān)任社會監(jiān)督員,發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢,強化日常監(jiān)督,解決“內(nèi)部不說、外部不懂”的問題。加大聯(lián)合監(jiān)督,整合紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、審計的力量深入基層糧庫對企業(yè)賬目、庫存進行審查,堅持全面巡察和專項督查相結(jié)合。
深化以案促改,扎牢群眾“糧袋”。深入分析糧食系統(tǒng)塌方式腐敗原因,抓好以案促改。找準(zhǔn)案件的關(guān)鍵環(huán)節(jié),剝離案件的偶然因素,深挖其中的共通問題,發(fā)現(xiàn)崗位廉政風(fēng)險點。從制度層面根除違紀(jì)違法行為發(fā)生的土壤,標(biāo)本兼治,達到查處一案、震懾一片的紀(jì)法效果。以案為鑒,用好案例“活教材”,加強全系統(tǒng)警示教育,讓領(lǐng)導(dǎo)班子成員和關(guān)鍵崗位人員知敬畏、存戒懼、守底線。