打造人才“軟實力” 提升規(guī)劃“硬實力”
—記中國石油大慶油田公司功勛集體、勘探開發(fā)研究院勘探規(guī)劃研究室

通訊員 盧廣達

對于自己腳下的這片土地，勘探開發(fā)研究院勘探規(guī)劃研究室從來沒有停止過探索的腳步。自1987年以來，勘探規(guī)劃研究室在松嫩平原上，把握勘探形勢，分領(lǐng)域、分類型開展資源潛力大調(diào)查，為大慶油田地質(zhì)勘探提供了有力的技術(shù)支撐和能源保障。

“十三五”期間，他們提交的方案采納率100%、指標符合率97%以上，有效指導(dǎo)了石油和天然氣探明儲量的提交，支撐了油田快速建產(chǎn)；面對勘探新形勢，他們從戰(zhàn)略上分析，宏觀上把握，有效指導(dǎo)頁巖油儲量提交和川渝多層位多井獲百萬方以上高產(chǎn)等重大突破，這究竟是怎樣一支團隊？

勘探規(guī)劃研究室的最大特點是一支凝聚了53人智慧的、既有“軟技能”又有“硬實力”的戰(zhàn)斗型創(chuàng)新性團隊。作為油田建設(shè)的參與者和見證者，這個流淌著紅色基因的團隊始終銘記“當好油田勘探戰(zhàn)略決策參謀”的己任，以工韻匠心的執(zhí)著追求和創(chuàng)新驅(qū)動的戰(zhàn)略引領(lǐng)，服務(wù)油田發(fā)展大局，為油田建設(shè)夯實基礎(chǔ)。

他們聚焦油田高質(zhì)量發(fā)展，業(yè)績顯赫。他們以“高質(zhì)量原油穩(wěn)產(chǎn)”目標為引領(lǐng)，科學(xué)編制大慶油田油氣勘探高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃，攻關(guān)建立了以區(qū)帶風險為主的“四因素”目標排隊方法；以“優(yōu)化礦權(quán)、有利必保”為遵循，創(chuàng)新形成以盆地為單元的探礦權(quán)綜合定量評價技術(shù)；以“發(fā)現(xiàn)規(guī)模效益資源”為核心，開展大慶探區(qū)剩余資源、川渝區(qū)塊重點領(lǐng)域油氣資源評價研究，實現(xiàn)了資源分層、分區(qū)精細評價；以大慶油田實施“走出去”戰(zhàn)略為導(dǎo)向，“十三五”以來，完成了66個海外區(qū)塊評價，形成以地震地質(zhì)解析、測井工程技術(shù)及資源儲量評估為核心的海外區(qū)塊評價技術(shù)方法體系；以落實“雙碳”目標為統(tǒng)領(lǐng)，編制了3個領(lǐng)域的集團公司、油田公司“十四五”新能源發(fā)展規(guī)劃。

勘探規(guī)劃研究室科技人員進行技術(shù)研討

勘探規(guī)劃研究室科技人員進行巖心取樣和描述

人才優(yōu)勢是這個戰(zhàn)斗型創(chuàng)新性團隊的核心靈魂，如何把優(yōu)秀人才齊聚一堂？如何最大限度地發(fā)揮出每個人的聰明才智和創(chuàng)造能力？

在人才引進和培養(yǎng)上，他們重視年輕人培養(yǎng)，采用“引領(lǐng)加壓”模式，做到在政治方向上“育好苗”，能力水平上“施好肥”，指標考核上“剪好枝”，堅持“大膽使用”與“嚴管厚愛”統(tǒng)一。

科技創(chuàng)新不是一個人“閉門造車”就行的，精誠合作才會產(chǎn)生“1+1>2”的效應(yīng)。該團隊以項目為依托，以課題制為推手，搭建人才成長通道，形成了骨干研究梯隊、構(gòu)造人才金字塔、形成連續(xù)的人才梯隊鏈條。正是他們注重交流，精誠合作，群策群力，銳意進取，培養(yǎng)出了一位又一位具有較強的專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力及創(chuàng)新意識，能及時把握國內(nèi)外學(xué)科發(fā)展動態(tài)，有效推進學(xué)科發(fā)展的專業(yè)精英，攻克了一個又一個的科研難關(guān)。

更加重要的是，勘探規(guī)劃研究室形成了一種濃厚的人文氣氛和科研創(chuàng)造的環(huán)境，造就了結(jié)出科研碩果的肥沃土壤。他們深化黨建引領(lǐng)，把黨建舉措與管理規(guī)范相融合，提高團隊士氣，組建勘探規(guī)劃黨員攻關(guān)隊、戰(zhàn)略與新能源黨員攻關(guān)隊、礦權(quán)與資源黨員攻關(guān)隊，將政治優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢；把主題教育與科研工作相融合，聚焦“實”字抓學(xué)習(xí)，聚焦“深”字查問題，聚焦“做”字促落實，激發(fā)員工積極性；把黨政工團與提質(zhì)增效相融合，深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動和青字號系列活動，激勵以當好標桿為己任、凝聚磅礴力量、“眾人拾柴”點燃高漲工作熱情；把黨員先鋒與改革創(chuàng)新相融合，陸續(xù)培養(yǎng)出油田公司、院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、院 “十大”金牌師徒、院 “十大”巾幗建功標兵等黨員先鋒，讓大家學(xué)有目標，做有標尺，趕有榜樣。

在這樣的環(huán)境中，他們充分發(fā)揮潛能，無憂無慮地搞科研。

三十五載朝暮輪轉(zhuǎn)，三十五載初心未改。勘探規(guī)劃研究室以黨建工作為引領(lǐng)，夯實崗位責任制建設(shè)基礎(chǔ)、大力弘揚嚴實作風，堅持“大勘探、一體化”工作思路，加大瓶頸技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)制訂戰(zhàn)略規(guī)劃，為油田高質(zhì)量發(fā)展做出“參謀決策”的支撐作用，蹚出了一條地勘單位高質(zhì)量發(fā)展的新路子。