分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理及經(jīng)濟(jì)效益提升的影響

周學(xué)芹 山東啟陽(yáng)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所（普通合伙）

引言

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和相關(guān)政策的出臺(tái)，很多企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)和管理過程中引進(jìn)了大量的生產(chǎn)技術(shù)，引入了先進(jìn)的企業(yè)管理理念，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈。因此，企業(yè)應(yīng)該對(duì)各部門和工作人員的工作進(jìn)度進(jìn)行全面了解，并對(duì)企業(yè)的工作質(zhì)量進(jìn)行有效分析，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力。在這樣的背景下，如果企業(yè)能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中各項(xiàng)工作資源進(jìn)行合理配置，就能夠有效提高企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)管理的直接影響

（一）提供更加真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息，并明確企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r

對(duì)于企業(yè)來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供更加詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息，并有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)中財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息的收集、整理和分析，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員提供更加真實(shí)有效的財(cái)務(wù)資料，并使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員能夠在決策過程中擁有更加可靠的參考依據(jù)，從而提高企業(yè)決策的真實(shí)性和正確性。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全面分析，并借此對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r以及財(cái)務(wù)情況進(jìn)行詳細(xì)了解，從而為企業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展指明道路，有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。在這樣的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)該與企業(yè)部門之間進(jìn)行有效的溝通和交流，并對(duì)企業(yè)中各個(gè)部門的工作人員作出硬性要求，促使企業(yè)各部門工作人員能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)匯報(bào)以及績(jī)效匯報(bào)工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作人員就能夠在這樣的工作背景下，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行有效的分析與整合。

與此同時(shí)，在對(duì)這些財(cái)務(wù)資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的過程中，應(yīng)該涵蓋企業(yè)的資金流動(dòng)狀況、資金管理控制狀況以及資金分配比例情況等，將這些信息標(biāo)注在財(cái)務(wù)報(bào)告中，能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員提供更加精準(zhǔn)全面的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，使企業(yè)能夠在發(fā)展規(guī)劃過程中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并吸取教訓(xùn)，推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展?？梢哉f，企業(yè)要想提高自身管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，并在經(jīng)營(yíng)過程中形成更好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，就應(yīng)該在經(jīng)營(yíng)過程中充分調(diào)動(dòng)工作人員的工作熱情和積極性。同時(shí)，還應(yīng)該推出更加科學(xué)有效的激勵(lì)政策，并通過財(cái)務(wù)部門提交的績(jī)效考核情況對(duì)工作人員進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員能夠給予績(jī)優(yōu)者更多的獎(jiǎng)勵(lì)，從而有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，并強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)。

（二）使企業(yè)資金分配合理化

對(duì)于企業(yè)來說，充盈的周轉(zhuǎn)資金是其賴以生存和發(fā)展的基本保障。資金的流動(dòng)速率能夠使企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)以及銷售過程中，對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金進(jìn)行有效控制，使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中健康穩(wěn)定的發(fā)展。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)該對(duì)流動(dòng)資金進(jìn)行全面控制，并對(duì)各個(gè)部門的流動(dòng)資金進(jìn)行合理分配，從而提高企業(yè)中流動(dòng)資金的利用率和回款速度。企業(yè)的負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)人員還應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)人員貪污受賄、徇私舞弊以及公款挪用等違規(guī)違法行為進(jìn)行徹底清查，以保證企業(yè)各部門管理工作和經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作人員還應(yīng)該不斷完善資金審批流程，并對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門中工作人員資金隨意使用問題進(jìn)行有效控制。

如果企業(yè)內(nèi)部有需要調(diào)動(dòng)二十萬以上流動(dòng)資金的部門，就需要部門的主管人員、財(cái)務(wù)人員以及企業(yè)總經(jīng)理的同時(shí)審批和簽字蓋章才能夠進(jìn)行調(diào)動(dòng)，并使流動(dòng)資金生效。即使是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門給其他部門進(jìn)行撥款，也應(yīng)該使其他部門管理工作人員出示帶有主管部門簽字的明細(xì)，促使對(duì)流動(dòng)資金工作的管理和控制，以提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門管理工作的實(shí)效性。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員還應(yīng)該將流動(dòng)資金中比較大的部分應(yīng)用到企業(yè)的核心部門，例如：生產(chǎn)部門、研發(fā)部門等，只有這樣，才能夠保證企業(yè)核心項(xiàng)目的順利推動(dòng)，以提高企業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的直接影響

（一）有效控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本

隨著我國(guó)現(xiàn)階段社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，市場(chǎng)環(huán)境的變化也使得企業(yè)發(fā)展規(guī)劃產(chǎn)生了一定的轉(zhuǎn)變，這就造成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境具備不穩(wěn)定性，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也產(chǎn)生了一定的挑戰(zhàn)。所以，企業(yè)怎樣才能夠提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何才能夠使自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，成為我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)首先需要解決的問題，而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，對(duì)運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行合理有效地控制是較有效的一種解決方法。

首先，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作人員應(yīng)該將財(cái)務(wù)工作計(jì)劃精確落實(shí)到位，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的最終質(zhì)量和效果息息相關(guān)，這就使得企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作人員自身能力的有效提高。

其次，采購(gòu)和選購(gòu)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作人員應(yīng)該對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)和選購(gòu)環(huán)節(jié)予以充分重視，并有效結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)這兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效預(yù)算，促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)成本的最大化。在這樣的背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)該定期安排專業(yè)性比較強(qiáng)的工作人員，將各項(xiàng)材料的實(shí)際價(jià)格變動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，從而對(duì)企業(yè)的采購(gòu)環(huán)節(jié)和選購(gòu)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效優(yōu)化。與此同時(shí)，企業(yè)各類項(xiàng)目活動(dòng)的資源配置也非常關(guān)鍵，相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)企業(yè)的核心項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和決策人員的思想意識(shí)和決策能力也應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論知識(shí)和專業(yè)技能進(jìn)行學(xué)習(xí)，為企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化市場(chǎng)變化提供有效的理論和實(shí)踐指導(dǎo)。

（二）提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作要想符合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，就應(yīng)該對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析和整合，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作模式進(jìn)行有效研究，下面將從三個(gè)方面對(duì)此進(jìn)行有效分析：

首先，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)該充分結(jié)合現(xiàn)有的財(cái)務(wù)信息，并促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員對(duì)基本財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確、有效地掌控，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作人員進(jìn)行決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。而這一類財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)應(yīng)該通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作人員的分析和整合進(jìn)行有效總結(jié)。

其次，企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門應(yīng)該通過科學(xué)合理的方式，對(duì)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行分析。并且，為了使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員能夠?qū)ζ髽I(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中資金的使用狀況進(jìn)行明確劃分，就應(yīng)該降低企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本。這不僅需要企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門更加科學(xué)有效地分析企業(yè)發(fā)展情況，還應(yīng)該對(duì)企業(yè)中不合理的發(fā)展項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)檢查，并消除相應(yīng)隱患。

最后，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門還應(yīng)該充分結(jié)合發(fā)展?fàn)顩r以及規(guī)劃方向，制定一個(gè)正確科學(xué)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方式。一般來說，在企業(yè)中財(cái)務(wù)部門的工作內(nèi)容和形式是不固定的，應(yīng)該通過更加豐富的計(jì)算方式，對(duì)財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效整合。因?yàn)樨?cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)運(yùn)算方式直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，所以，企業(yè)應(yīng)該制定一套更加科學(xué)有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算方式，使其為企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃提供更加有效的數(shù)據(jù)和信息，從而推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

（三）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平，降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于企業(yè)來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的高低決定著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量和效率，并直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)部門管理工作的實(shí)效性和真實(shí)性。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員開展專業(yè)技能培訓(xùn)，使他們熟悉和掌握專業(yè)知識(shí)，并將企業(yè)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的結(jié)合，從而對(duì)企業(yè)各部門的財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行分類和整合，有效實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)流動(dòng)資金調(diào)度的控制，只有這樣，才能夠有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該定期舉行法律法規(guī)知識(shí)講座，并在日常工作過程中對(duì)財(cái)務(wù)部門工作人員進(jìn)行時(shí)刻警醒。對(duì)于違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)道德底線的工作人員，應(yīng)該強(qiáng)調(diào)觸犯法律法規(guī)的嚴(yán)重后果，并給予嚴(yán)厲懲戒，提高財(cái)務(wù)部門工作人員的法律意識(shí)。此外，企業(yè)還應(yīng)該支持財(cái)務(wù)部門工作人員進(jìn)行繼續(xù)教育和深造，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況，制定科學(xué)有效并適合企業(yè)財(cái)務(wù)管理的體系，使企業(yè)能夠有效地控制經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)利益中的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）提高企業(yè)閑置和回款資金速率，增強(qiáng)資金利用率

對(duì)于大部分企業(yè)來說都會(huì)存在一些閑置資金和回款資金，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作人員如果不能對(duì)閑置資金和回款資金進(jìn)行有效的解決，就會(huì)直接影響到企業(yè)流動(dòng)資金的經(jīng)營(yíng)管理效果，更嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率和經(jīng)濟(jì)效益的降低，長(zhǎng)此以往并不利于企業(yè)的良性發(fā)展。與此同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作人員如果不能夠?qū)乜钯Y金進(jìn)行及時(shí)處理，就會(huì)造成在各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中客戶拖欠的賬款金額增多，企業(yè)的周轉(zhuǎn)資金和流動(dòng)資金就會(huì)出現(xiàn)問題，甚至?xí)谌粘＝?jīng)營(yíng)管理過程中面臨更加嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)在發(fā)展過程中承擔(dān)巨額經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)損失。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該在日常工作過程中對(duì)閑置資金進(jìn)行盤活，使企業(yè)的生產(chǎn)成本以及經(jīng)營(yíng)成本降低，并增強(qiáng)企業(yè)中流動(dòng)資金的利用率。同時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員還應(yīng)該對(duì)企業(yè)閑置資金的具體情況進(jìn)行核對(duì)和清查，使閑置資金的經(jīng)濟(jì)比重降低，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng)。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員還應(yīng)該將回款速率作為銷售部門以及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，并利用更加科學(xué)有效的方式進(jìn)行流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，只有這樣，才能夠有效加強(qiáng)回款資金的流動(dòng)，以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)濟(jì)效益。

三、提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的措施

（一）調(diào)動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算部門的積極性

企業(yè)應(yīng)該在日常經(jīng)營(yíng)管理過程中，對(duì)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制以及考核機(jī)制進(jìn)行不斷完善，并有效調(diào)動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的工作熱情和積極性。不僅要保障企業(yè)中財(cái)務(wù)部門、會(huì)計(jì)核算部門等對(duì)自有資金的使用權(quán)，還應(yīng)該使財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)核算部門積極主動(dòng)地承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。如果企業(yè)核算單位需要使用資金時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)交由企業(yè)核算中心進(jìn)行審核和檢查，并在合格之后才能夠?qū)怂銌挝贿M(jìn)行相應(yīng)的資金支持，只有這樣，才能夠充分避免企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中出現(xiàn)資金浪費(fèi)和資金過度使用的狀況。與此同時(shí)，企業(yè)的核算中心還應(yīng)該在相關(guān)會(huì)計(jì)制度的支持下，最大化地避免資金過度輸出，并有效預(yù)防工作人員貪污腐敗以及徇私舞弊的現(xiàn)象。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該在內(nèi)部建立獎(jiǎng)懲機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，促使財(cái)務(wù)部門工作人員將個(gè)人利益和工作績(jī)效有效結(jié)合起來，從而使企業(yè)中各部門工作職責(zé)更加明確，借此調(diào)動(dòng)企業(yè)各部門工作人員的熱情和積極性。

（二）提高財(cái)務(wù)管理水平和工作效率

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平直接影響著自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方向，只有不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和工作效率，才能夠使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)更加完善。然而，在企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)效率的同時(shí)，還應(yīng)該嚴(yán)格遵循我國(guó)現(xiàn)階段相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)定，嚴(yán)禁企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作過程中出現(xiàn)違規(guī)違法的情況。所以，企業(yè)應(yīng)該在日常工作中著重加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，并提高企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作人員的責(zé)任感和道德感。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該在日常經(jīng)營(yíng)管理過程中，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的狀況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并充分結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的具體工作情況分配工作任務(wù)，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員能夠勞逸結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門工作質(zhì)量和效率的有效提升，為企業(yè)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)性和綜合素養(yǎng)

從我國(guó)現(xiàn)階段各大企業(yè)的基本情況以及發(fā)展規(guī)模來看，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)并沒有緊跟企業(yè)迅速發(fā)展的步伐。因此，企業(yè)應(yīng)該在日常經(jīng)營(yíng)和管理過程中，全面開展具有專業(yè)性和信息化的教育培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)進(jìn)行有效培養(yǎng)，并在合理合法的范圍內(nèi)強(qiáng)化工作人員的職業(yè)素質(zhì)。與此同時(shí)還應(yīng)該有效改善技術(shù)水平的落后狀態(tài)，通過對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，建立健全完善的信息化管理平臺(tái)和信息化數(shù)據(jù)庫(kù)，從而幫助企業(yè)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的數(shù)據(jù)整合能力以及信息分析能力，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高財(cái)務(wù)部門工作人員的主動(dòng)性

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展，就要建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考核制度，并通過這種獎(jiǎng)懲分明的考核機(jī)制，促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作過程中主動(dòng)對(duì)自身的工作行為進(jìn)行有效約束，全面提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員自身的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)而增強(qiáng)整個(gè)財(cái)務(wù)部門的工作質(zhì)量和效率，并提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)各部門的工作權(quán)限以及工作職責(zé)進(jìn)行明確劃分，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員能夠明確自身的崗位職責(zé)，進(jìn)而加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員在工作中的責(zé)任感。只有這樣，才能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作出現(xiàn)問題時(shí)，根據(jù)追責(zé)制度準(zhǔn)確查找出工作問題的負(fù)責(zé)人，并采用科學(xué)有效的措施解決問題，預(yù)防重大失誤的產(chǎn)生。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該在日常經(jīng)營(yíng)管理過程中增強(qiáng)財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)核算水平，保障財(cái)務(wù)部門會(huì)計(jì)核算工作的可靠性以及核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，使各項(xiàng)資金都能夠進(jìn)行更加科學(xué)合理地分配。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)規(guī)劃和發(fā)展具有非常重要的影響和作用。所以，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)該對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行有效分析，并加強(qiáng)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及資金活動(dòng)的管理和控制，并將科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)作為企業(yè)各部門工作成效的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)資金的有效利用和管理。在這樣的背景下，企業(yè)能夠完善自身的管理模式，并增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)規(guī)劃和發(fā)展水平的提升。