品牌新事/叔平

世界頂尖品牌，聚集進(jìn)博會

進(jìn)博會，讓全球頂尖品牌也“卷”起來了。LVMH（酩悅·軒尼詩-路易·威登）、開云、歷峰三大奢侈品巨頭齊聚第五屆進(jìn)博會，競相表達(dá)品牌理念，輸出品牌文化，用行動表達(dá)對中國市場的重視。

LVMH集團(tuán)大中華區(qū)總裁吳越說：“進(jìn)博會是中國深化對外開放的重要信號，也是擁抱世界、推進(jìn)各方新鏈接的象征。對于背靠人文的精品行業(yè)，這更是一個文化交流的平臺?！?/p>

開云集團(tuán)大中華區(qū)總裁蔡金青說：“進(jìn)博會是把我們的品牌理念、內(nèi)涵推薦給中國市場的一個機(jī)會，能接觸到更多新的消費者、新的合作伙伴。很多時候，我們在這里的一次對話就有可能變成一個新的項目或者一個新的發(fā)展機(jī)會?！?/p>

歷峰集團(tuán)中國首席執(zhí)行官顧佳琳說：“進(jìn)博會展示出中國擁抱未來的信心與可能性，將來自全球各地的行業(yè)領(lǐng)袖匯聚一堂，攜手構(gòu)建明日愿景?！?/p>

LVMH集團(tuán)是第三次亮相進(jìn)博會，其展廳以“新連接、新鏈接、新聯(lián)結(jié)”為主題，匯聚旗下14個代表性品牌，其中白馬莊園（Cheval Blanc）、DFS和蒂芙尼（Tiffany & Co.）為首度亮相。LVMH展廳凸顯“科技”亮點，如迪奧（Dior）的AR眼鏡體驗，寶格麗（BVLGARI）的綠幕全息體驗，路易·威登（Louis Vuitton）的智能腕表、智能音響，以及寶格麗和尚美巴黎（Chaumet）的懸浮櫥窗展示。

開云集團(tuán)攜旗下全品牌連續(xù)四度參展。開云館以“藍(lán)天蒼穹”為主題，每個品牌都精心挑選了一件有代表性的、經(jīng)典永恒的作品。其中，巴黎世家（Balenciaga）展示了一件由回收皮帶拼接而成的高定晚禮裙；布里奧尼（Brioni）帶來了一件采用可持續(xù)羊毛制成的禮服外套。

歷峰集團(tuán)攜旗下10大品牌第三次參展進(jìn)博會，以“匠藝·未來”為主題，為參觀者打造沉浸式體驗，展現(xiàn)承載品牌精神、悠久歷史和匠心設(shè)計的經(jīng)典和創(chuàng)新之作，并發(fā)布多款品牌新作。卡地亞（Cartier）以“尋蹤豹影”作為主題，特別呈現(xiàn)中國首發(fā)限定款腕表作品——白金碧玉獵豹裝飾晝夜顯示腕表；江詩丹頓（Vacheron Constantin）全球首發(fā)Métiers d’Art藝術(shù)大師系列The Legend of the Chinese Zodiac中國十二生肖傳奇——兔年腕表，致敬中國傳統(tǒng)；梵克雅寶（Van Cleef & Arpels）布置了詩意浪漫的沉浸式空間；積家（Jaeger-LeCoultre）制表大師來到現(xiàn)場親自演示機(jī)芯拆解過程。

歐萊雅集團(tuán)是連續(xù)第五年參加進(jìn)博會。歐萊雅北亞總裁及中國首席執(zhí)行官費博瑞表示：“我們在參加進(jìn)博會的五年間引入了很多新品牌，很多品牌在進(jìn)博會亮相后取得了巨大成功。在過去兩三年里，我們的角色也在發(fā)生變化，從僅僅是參展商變?yōu)橥顿Y商，再從投資商變?yōu)楹匣锶?，同?chuàng)造、共發(fā)展?！北緦眠M(jìn)博會，恰逢歐萊雅集團(tuán)進(jìn)入中國內(nèi)地市場25周年，為此特設(shè)了雙展臺，主題為“共同書寫美的未來”，旗下15大品牌亮相，主展臺展品總數(shù)高達(dá)225個。歐萊雅的展館采用FSC（森林管理委員會）認(rèn)證的木質(zhì)纖維材料建造而成，成為本屆進(jìn)博會消費品展區(qū)的首個“零碳展館”，因而格外引人注目。

當(dāng)然，除了世界頂尖品牌，國內(nèi)品牌也群星薈萃，僅上海知名品牌就匯集了56個，其中133件為年度新品、14款為“進(jìn)博首發(fā)”。進(jìn)博會，呈現(xiàn)了特有的國際品牌與國內(nèi)品牌共聚中國市場的雙向互動美好時刻。

柯達(dá)，回來了嗎

隱沒塵世十年之久的柯達(dá)，要回來了——以新晉“網(wǎng)紅”的身份。

柯達(dá)是我們這一代人特別喜歡的品牌。那時候拍照，不是柯達(dá)膠卷，就是富士膠卷，當(dāng)然還有民族品牌樂凱膠卷等。那個年代，這些品牌基本瓜分了國內(nèi)膠卷市場。后來，這三大品牌先后倒在了數(shù)碼時代到來的路上，成功轉(zhuǎn)型的大約只有富士。令人唏噓的是柯達(dá)，因為包括世界上第一臺模擬影像技術(shù)相機(jī)、世界上第一臺數(shù)碼技術(shù)相機(jī)，都是柯達(dá)的發(fā)明。當(dāng)年柯達(dá)在模擬影像產(chǎn)業(yè)的輝煌，超過了今天的蘋果。在數(shù)碼影像技術(shù)上，也是領(lǐng)先的。1997年開始，模擬影像產(chǎn)業(yè)遭遇拐點?！按蠊静　?、對傳統(tǒng)路徑的依賴等，令柯達(dá)折冀，市值從當(dāng)時的310億美元一路下滑到1.75億美元，后來不得不破產(chǎn)重組。但最近，柯達(dá)以新晉“網(wǎng)紅”身份回來了。

稀奇的是，近來傳統(tǒng)膠卷又受到了市場歡迎，對模擬影像基本一竅不通的“90后”、“00后”文青，忽然就喜歡起了膠卷攝影。令人感嘆，真是“三十年河?xùn)|、三十年河西”呀。

不過，他們喜歡膠卷攝影也是有理由的。因為數(shù)碼攝影太同質(zhì)化了，“90后”、“00后”要的就是這種每一張拍出來都不一樣、具有年代厚度的個性化，因而膠卷在復(fù)古懷舊的潮流中成為新晉網(wǎng)紅產(chǎn)品。據(jù)說在銷量排名靠前的淘寶店鋪中，柯達(dá)膠卷像明星周邊產(chǎn)品一樣熱銷，“每個ID僅限購20卷”“膠卷短缺，本店庫存有限”等標(biāo)語經(jīng)常出現(xiàn)在店鋪首頁中。在小紅書平臺上，有關(guān)膠片機(jī)推薦的話題瀏覽量超過2200萬，“膠片機(jī)就像開盲盒”的話題還一度沖上了熱度榜。小小的膠片相機(jī)成了年輕人的新玩具，可以是伴手禮、生日禮物，也可以是愛好者用來“掃街”的工具。

當(dāng)然，柯達(dá)回來了，不是單靠傳統(tǒng)膠卷。柯達(dá)目前的業(yè)務(wù)板塊分為傳統(tǒng)印刷、數(shù)字印刷、材料化學(xué)品以及品牌營收四個部分，其中印刷業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度頗高，不斷漲價的膠卷貢獻(xiàn)度也在增加?？逻_(dá)工業(yè)膠片和化學(xué)品部門副總裁Nagraj Bokinkere說，在過去幾年里，公司的膠片產(chǎn)量翻了兩番，“幾年前，我們的膠片加工廠每周運行40個小時，現(xiàn)在已經(jīng)增加了4倍的產(chǎn)能，但仍然沒有趕上膠片的需求”。

看來，柯達(dá)膠卷，還真的回來了。

奧運會，有了全新品牌視覺系統(tǒng)

最近，國際奧林匹克委員會正式公布了奧運會全新品牌視覺系統(tǒng)。這也是自1896年現(xiàn)代奧運會正式開啟以來，第一個為所有媒體和渠道設(shè)計的國際奧林匹克品牌形象發(fā)展項目。2024年巴黎奧運，將會用上這套全新的品牌視覺系統(tǒng)。

奧運會一直是世界上最廣為人知的品牌之一。奧林匹克運動的標(biāo)志性logo是五環(huán)，由顧拜旦先生于1913年設(shè)計，是由藍(lán)、黃、黑、綠、紅五種顏色串聯(lián)在一起的五個圓環(huán)。隨著奧運會品牌100多年的逐步發(fā)展，國際奧委會認(rèn)識到有必要創(chuàng)建一個全面的基礎(chǔ)標(biāo)識，通過創(chuàng)建一套能夠平衡一致性和靈活性的綜合型品牌設(shè)計系統(tǒng)，幫助推動奧林匹克品牌走向未來。據(jù)介紹，奧運會全新品牌視覺系統(tǒng)由國際奧委會與加拿大創(chuàng)意機(jī)構(gòu)Hulse& Durrell以及來自不同國家的藝術(shù)家、印刷師和設(shè)計師團(tuán)隊合作完成。

這套全新品牌視覺系統(tǒng)，主要包含了全新設(shè)計的品牌定制字體、品牌色彩、網(wǎng)格系統(tǒng)、品牌輔助圖形、插圖系統(tǒng)和體育圖標(biāo)等。每一個元素的設(shè)計都反映了奧林匹克品牌的希望、通用、包容、充滿活力和進(jìn)步的品質(zhì)，同時能夠自由適用于出版物、數(shù)字、環(huán)境設(shè)計等，包括三套專門定制的字體、17張漫畫插畫、一些圖形的造型和使用這些元素的方法，以及一套共129頁的品牌視覺識別手冊。屆時，國際奧林匹克運動的各種宣傳品、標(biāo)志、徽章、會徽、數(shù)字產(chǎn)品等的設(shè)計和推出，都將按照新的系統(tǒng)模板來完成。

值得一提的是，這套全新品牌視覺系統(tǒng)在奧林匹克標(biāo)志的原色——藍(lán)色、黃色、黑色、綠色、紅色和白色的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展到了奧運獎牌的顏色，包括金色、銀色和青銅色。同時，配以精美的圖片和精致裁剪的印刷體，將進(jìn)一步提高奧運活動的一致性、效率和影響力。