張智翔
(湖南廣播電視臺衛(wèi)視頻道,湖南 長沙 410003)
2006年博客的誕生,人們可以通過圖文的方式發(fā)表自己的觀點和看法,是自媒體發(fā)展的雛形,隨著科技的發(fā)展,智能手機的普及,2009年微博的出現(xiàn),則大大推進(jìn)了自媒體行業(yè)的發(fā)展,在這期間出現(xiàn)了許多視頻博主,短視頻也作為一種媒體介質(zhì)開始進(jìn)行傳播。2016年以來各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局自媒體平臺,自媒體行業(yè)處于井噴狀態(tài),進(jìn)入了飛速發(fā)展期,短視頻擁有碎片化的可視內(nèi)容、社交屬性、娛樂性等特性,更適應(yīng)越來越快的生活節(jié)奏,吸引了更多的內(nèi)容創(chuàng)作者從事這個行業(yè),而在短視頻中衍生出的IP、內(nèi)容供應(yīng)商、內(nèi)容電商等形成了一個巨大的內(nèi)容生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,這進(jìn)一步擠占了長視頻產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展的空間。不過作為不同的媒體介質(zhì),短視頻與長視頻從不同的角度分析,各自存在著優(yōu)劣勢,如何分析市場的變化,應(yīng)對危機,調(diào)整內(nèi)容,將是長視頻行業(yè)未來持續(xù)的工作。
1.1內(nèi)容簡短精練。一般短視頻的時長在15秒到5分鐘之間,內(nèi)容可以包括生活視頻、經(jīng)驗分享、創(chuàng)意視頻、電商廣告、專業(yè)知識等,這些短視頻簡短精練、娛樂性強、趣味靈活、針對性強,和傳統(tǒng)媒體的長視頻相比較,短視頻的節(jié)奏更快,內(nèi)容也更加精煉,更適應(yīng)現(xiàn)代社會越來越快的生活節(jié)奏,符合用戶碎片化的觀看習(xí)慣,由于閱讀成本低,占用時間短,應(yīng)用場景多,也更容易傳播[1]。
1.2技術(shù)門檻及創(chuàng)作成本低。傳統(tǒng)的長視頻制作,需要專業(yè)的團(tuán)隊和設(shè)備,投入大量的時間和資本,需要一定的運營周期,無論是前期籌備還是中期拍攝及后期制作,都需要各個部分協(xié)同創(chuàng)作,技術(shù)要求很高。但是短視頻的制作對創(chuàng)作者的技術(shù)和成本的要求非常低。只要投入時間和精力,每個用戶都能參與到視頻拍攝和制作中,有時只需要一部手機,就能完成短視頻的拍攝、制作與上傳。隨著短視頻行業(yè)的不斷發(fā)展,越來越多的優(yōu)質(zhì)作品與團(tuán)隊化的制作人才紛紛涌現(xiàn)。
1.3內(nèi)容充滿創(chuàng)意和個性化。短視頻的內(nèi)容種類豐富,表現(xiàn)形式多樣化,因為短視頻制作的低門檻,所以絕大多數(shù)制作者沒有管理團(tuán)隊制約,從用戶需求出發(fā),作品貼近生活而充滿創(chuàng)意,制作過程中不會考慮太多客觀因素,不拘泥于傳統(tǒng)的制作方式,基本以主觀創(chuàng)意為主,來表達(dá)個人想法。
1.4社交屬性明顯,傳播途徑多。短視頻一方面制作流程簡單;另一方面,傳播渠道多樣化,主流短視頻平臺的交互性,實現(xiàn)了創(chuàng)作者從創(chuàng)意、制作到社交的轉(zhuǎn)化,往往一個充滿創(chuàng)意的短視頻,在經(jīng)過社交屬性的加持后,會出現(xiàn)裂變式的傳播,而主流平臺的分享功能,將創(chuàng)作者生活圈與朋友圈的局限打破,帶來更多的流量,甚至?xí)l(fā)其他創(chuàng)作者的模仿風(fēng)潮[2]。
1.5精準(zhǔn)推送的營銷模式?;诖髷?shù)據(jù)分析,短視頻平臺利用用戶的搜索數(shù)據(jù)和瀏覽記錄,通過獨特的算法,更精準(zhǔn)地對目標(biāo)用戶進(jìn)行推送,這就衍生了通過短視頻流量變現(xiàn)、內(nèi)容付費、電商推送等營銷方式,通過各大平臺的社交和支付功能,改變用戶的消費習(xí)慣和方式,形成了極大規(guī)模的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈[3]。
2.1敘事性和內(nèi)容深度。在自媒體短視頻的時代,基本上將時長超過30分鐘的視頻定位為長視頻,而長視頻所涵蓋的種類很多,電視劇集、電影、綜藝、紀(jì)錄片、動漫等基本上都屬于長視頻的范疇,和短視頻不同的是需要一定的時間將內(nèi)容展開,具有完整的劇情和敘事性,長視頻所表達(dá)的不僅僅是觀點,而是更深層次的內(nèi)容,帶來更多精神層面的價值,從而引發(fā)用戶的思考與共鳴。
2.2制作的專業(yè)性和精良化。長視頻需要專業(yè)的團(tuán)隊去制作,包括編劇、攝影、后期、特效、配樂、美工多個專業(yè)團(tuán)體協(xié)同制作,這就需要制片方的統(tǒng)籌規(guī)劃,從資金成本上來講,長視頻的制作需要投入巨大的財力,從時間成本上來講,長視頻的制作包括前期拍攝、后期制作、審核、發(fā)行多個環(huán)節(jié),動輒數(shù)月甚至幾年的制作周期,決定了長視頻的制作更加精良和專業(yè)。
2.3長視頻的商業(yè)模式。長視頻的盈利模式基本有以下幾種,影視發(fā)行權(quán)及放映權(quán)的銷售,一般有三種模式:第一種,影視制作方將發(fā)行放映權(quán)一次性賣給發(fā)行方;第二種,影視發(fā)行方與制作方進(jìn)行保底分賬;第三種,影視發(fā)行方純粹作為制作方的發(fā)行代理,在扣除發(fā)行成本后,全部歸制作方所有。而在線上,一般是通過廣告營收和會員服務(wù)獲取盈利。
一是短視頻對娛樂市場的沖擊。隨著科技的發(fā)展和生活節(jié)奏的變化,自媒體時代來臨,人們的娛樂方式發(fā)生了巨大變化。觀看視頻的場景從電影院、客廳轉(zhuǎn)變到了地鐵、公交甚至任何有網(wǎng)絡(luò)連接的地方,媒介也從電影院、電視轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C等移動設(shè)備,內(nèi)容也從長視頻轉(zhuǎn)為了短視頻,短視頻的內(nèi)容特性可以更好地利用用戶的碎片時間,而短視頻的社交屬性也改變了用戶的娛樂習(xí)慣,增加用戶“黏著度”,這進(jìn)一步擠壓了長視頻的發(fā)展空間。
二是長視頻平臺內(nèi)耗嚴(yán)重。一方面長視頻制作單位和運營平臺未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,往往都是各自為戰(zhàn),資源分散,而制作和運營之間還存在功能重疊的部分,嚴(yán)重浪費資源。另一方面各長視頻制作和發(fā)行平臺缺少協(xié)同合作,因內(nèi)容競爭導(dǎo)致的支出端擴張,使很多長視頻平臺都在遭遇運營壓力,過于激烈的行業(yè)競爭特別是非理性的競爭,帶來嚴(yán)重的內(nèi)耗,進(jìn)一步加劇了長視頻平臺業(yè)務(wù)的萎縮,也制約了長視頻內(nèi)容的發(fā)展。
三是長視頻內(nèi)容開銷大。雖然長視頻內(nèi)容制作精良,但也意味著成本高昂。自媒體飛速發(fā)展的近幾年,各大長視頻平臺為爭奪客戶,一方面自己制作內(nèi)容,另一方面購買不少國內(nèi)外影視節(jié)目的版權(quán)。以愛奇藝為例,2021年度財報顯示,總營收306億人民幣,其中內(nèi)容成本高達(dá)207億人民幣,占總營收的67.6%。相比較這種開支,短視頻屬于二次創(chuàng)作。不少短視頻創(chuàng)作者通過對電影等長視頻作品剪輯、翻拍,形成自己的“作品”。這種低成本,高回報的行為更加深了中長視頻的虧損,屬于二次傷害。
四是二次創(chuàng)作對長視頻版權(quán)的侵犯。自媒體時代的短視頻創(chuàng)作者針對影視作品內(nèi)容未經(jīng)授權(quán)進(jìn)行剪輯、切條、搬運、傳播等行為已經(jīng)成為常態(tài),二次創(chuàng)作將長視頻內(nèi)容割裂并且碎片化,更符合現(xiàn)代社會短、平、快的消費習(xí)慣,盡管這種消費習(xí)慣對長視頻平臺來說也具有極高的價值,很多影視內(nèi)容正是通過這樣的途徑建立起受眾的感性認(rèn)知,完成到長視頻平臺消費的轉(zhuǎn)化。但事實存在的版權(quán)侵權(quán),包括短視頻內(nèi)容客觀上對長視頻平臺的分流,也對長視頻行業(yè)造成了嚴(yán)重的傷害和深遠(yuǎn)的影響。
五是增速降低,缺少消費渠道。長視頻的定向銷售能力不如短視頻,缺少引導(dǎo)性和指向性,由于缺少消費渠道,對消費欲望強烈的年輕用戶普及率已顯頹勢,客戶群體不斷萎縮,而新增付費用戶的增幅較低,導(dǎo)致付費會員收入實際指數(shù)低于投資新資源成本的預(yù)期。因此引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng),導(dǎo)致平臺內(nèi)容核心競爭力不足,會員增勢再次削減,形成惡性循環(huán)。
六是長視頻模式盈利困難。長視頻平臺主要依靠會員服務(wù)和廣告播放這兩大營收來源。根據(jù)《2021年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》顯示,短視頻人均單日使用時長逐年增長,2021年到達(dá)了125分鐘。在自媒體時代,用戶可以通過短視頻,快速了解影視作品等長視頻中的故事脈絡(luò),這大大減少了用戶使用長視頻平臺會員服務(wù)的意愿。另一方面就是廣告商的變化,短視頻可以通過傳播速度快、精準(zhǔn)推送、支付便利等特性快速制造流量,推廣商品,所以很多廣告商都轉(zhuǎn)至短視頻平臺投放廣告,這進(jìn)一步改變了用戶的消費習(xí)慣,減少了長視頻平臺的用戶黏性。
黃源深版:要是你對那些強橫霸道的人,總是客客氣氣,說啥聽啥,那壞人就會為所欲為,就會天不怕地不怕,非但永遠(yuǎn)不會改,而且會越變越壞。
一是以內(nèi)容為核心。長視頻的發(fā)展最終依靠的還是內(nèi)容質(zhì)量,長視頻與短視頻不同,更需要在內(nèi)容深度上下功夫。而長視頻內(nèi)容創(chuàng)作是一個藝術(shù)大于理性的過程,這個過程很難用公式來固定化生產(chǎn),最終比拼的是創(chuàng)作人、IP、藝人的數(shù)量和質(zhì)量。當(dāng)然,國內(nèi)影視工業(yè)化的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外,這就要求長視頻的發(fā)展不能只看到眼前的得失,要從長遠(yuǎn)來看,增強技術(shù)積累和人才儲備,提高原創(chuàng)水平,對創(chuàng)作過程進(jìn)行精細(xì)化管理。
二是加強創(chuàng)新,實現(xiàn)長視頻產(chǎn)業(yè)工業(yè)化。面對短視頻等新興業(yè)態(tài)的沖擊,長視頻的內(nèi)容制作要敢于創(chuàng)新,減少同質(zhì)化的內(nèi)容,增強對流行文化的傳遞,突破原有的架構(gòu),打造如互動劇、豎屏劇、微短劇等類型長視頻,提高長視頻用戶黏性。而對制作技術(shù)的開發(fā)也至關(guān)重要,長視頻制作技術(shù)的工業(yè)化程度,很大程度上也取決于對于技術(shù)的掌握與運用,提升母版制作、數(shù)字分發(fā)以及視頻壓縮、編碼、轉(zhuǎn)碼等技術(shù),掌握5G、AI、區(qū)塊鏈、DRM、VR/AR、虛擬拍攝等新興產(chǎn)業(yè)技術(shù),通過技術(shù)創(chuàng)新不斷提升上游內(nèi)容制作的效率和制作水平,最終實現(xiàn)整個產(chǎn)業(yè)工業(yè)化[4]。
三是長視頻內(nèi)容分眾化。內(nèi)容分眾化就是順應(yīng)市場分流、以用戶信息需求差異為變量對市場進(jìn)行細(xì)分的一種營銷手段,隨著各種技術(shù)和制作手段的進(jìn)步,投入和產(chǎn)出的比例逐步達(dá)到平衡,長視頻內(nèi)容走向細(xì)分和滿足個性化需求的趨勢將不可避免。視頻內(nèi)容的分眾化成為規(guī)避視頻同質(zhì)化、實現(xiàn)傳播效果最大化的重要手段,依托大數(shù)據(jù)分析平臺,不再只生產(chǎn)具有大眾吸引力的內(nèi)容,而是抓住用戶的個性化需求,將細(xì)分內(nèi)容通過算法推薦給最匹配的用戶。
四是院線與網(wǎng)絡(luò)平臺協(xié)同。受到電影行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境影響,近幾年,線下院線的競爭日趨激烈,不但有院線之間的競爭,也有各長視頻平臺對傳統(tǒng)院線的沖擊,建立院線與網(wǎng)絡(luò)視頻平臺的協(xié)同,可以有效抵御高投入的長視頻行業(yè)發(fā)展的風(fēng)險,網(wǎng)絡(luò)影院的出現(xiàn),帶來了新的機遇,從網(wǎng)絡(luò)檔期成型到網(wǎng)絡(luò)影院品牌形成,從確定價格到行業(yè)潛力作品陸續(xù)涌入,說明網(wǎng)絡(luò)影院正在成為新的發(fā)行選擇,可以為電影市場帶來新的增量空間。
五是加強行業(yè)整合。長視頻各平臺的合作與整合會產(chǎn)生資源疊加效應(yīng),新的整合體在消除惡性競爭的同時,可以極大效率的降低內(nèi)容購置成本。同時,行業(yè)整合不僅能做到資源與內(nèi)容共享,還能實現(xiàn)人力資本與創(chuàng)新要素的整合,增強內(nèi)容自制能力,強化產(chǎn)品差異性與抬高競爭壁壘,進(jìn)而提升對用戶的黏性,改善長視頻行業(yè)的盈利困境。
六是打造IP宇宙。隨著長視頻平臺進(jìn)入存量運營時代,以及IP產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的不斷成熟,探索IP更多的價值增量,延展更多商業(yè)模式,也在成為長視頻平臺的共同選擇。對于長視頻平臺而言,具備持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力是其盈利的關(guān)鍵,內(nèi)容的變現(xiàn)已經(jīng)不止于廣告和付費,當(dāng)IP形象、故事、人物轉(zhuǎn)化成小說、漫畫、游戲、影視、綜藝等內(nèi)容,形成IP品牌價值并擁有一定的受眾規(guī)模后,還可以在廣告、會員付費之外,擁有出版、發(fā)行、衍生品、游戲、電商等多種變現(xiàn)方式。
八是重塑會員體系。會員付費收入仍舊是長視頻平臺收益增長的重要因素之一,而從會員的價格體系來分析,單一的價格機制無法挖掘高端用戶的付費潛力,隨著用戶黏度的提升,對會員體系的細(xì)分和針對高端用戶的定價策略可以給長視頻平臺帶來更大的收益。
第一,相比短視頻,長視頻內(nèi)容深度和它本身的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了短視頻本身,在未來媒體發(fā)展的道路上,將會是短視頻與長視頻共存的局面,短視頻和長視頻之間將有更多的互動、聯(lián)動。而隨著自媒體行業(yè)規(guī)則的不斷完善,短視頻的風(fēng)格不斷扁平化,短視頻對長視頻的沖擊會逐漸減少,長視頻仍會占據(jù)媒體的主導(dǎo)地位。
第二,長視頻在國內(nèi)外具有長遠(yuǎn)發(fā)展的歷史,當(dāng)下雖處于發(fā)展瓶頸階段,但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國民收入提升、影視知識產(chǎn)權(quán)制度完善、付費觀看的習(xí)慣養(yǎng)成,長視頻的發(fā)展依然能走出困境,迎來春天。
第三,元宇宙概念的提出,VR與AR的技術(shù)的發(fā)展,虛擬拍攝手段的出現(xiàn),更適合運用到長視頻內(nèi)容的拍攝中,而隨著影視業(yè)逐漸工業(yè)化的進(jìn)程,各個長視頻平臺內(nèi)容質(zhì)量不斷提升,能給用戶帶來更好的體驗,增加用戶黏性。
第四,長視頻行業(yè)對資源不斷的整合,網(wǎng)絡(luò)院線的興起,長視頻流媒體正在逐漸取代傳統(tǒng)電影院,帶來深度創(chuàng)作占比提升、同質(zhì)化降低、垂類內(nèi)容增加、用戶黏性增強、廣告形式豐富和知識付費興起等一系列新變化。
時代的發(fā)展帶來危機與挑戰(zhàn)的同時,也會帶來更多機遇和改變,新媒體短視頻時代下,長視頻的發(fā)展遭遇了前所未有的沖擊,但也同時刺激了長視頻行業(yè)的整合和轉(zhuǎn)變。想要在短視頻的包圍圈中成功突圍,沒有捷徑可走,立足長遠(yuǎn)目標(biāo),有所取舍,變革必定會帶來改變,長視頻平臺需要具備經(jīng)歷陣痛的耐心和壯士斷腕的決心和勇氣,必須以內(nèi)容供給為核心,在創(chuàng)新的同時保證創(chuàng)作質(zhì)量,提升深度,實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。