融合黨建“四力”鑄牢企業(yè)文化“軟實(shí)力”

馬宏果

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)發(fā)展中逐漸形成的，是兼具全局性、綜合性、戰(zhàn)略性的一種“軟實(shí)力”。進(jìn)入新發(fā)展階段，如何充分發(fā)揮“軟實(shí)力”的強(qiáng)大動(dòng)能，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、把握新機(jī)遇，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。具有競(jìng)爭(zhēng)力的“軟實(shí)力”，應(yīng)能符合歷史發(fā)展規(guī)律、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，并且能充分體現(xiàn)自身發(fā)展特色。企業(yè)文化通過與黨建工作的有效融合，賦予政治、組織上的優(yōu)勢(shì)，就能產(chǎn)生高能的乘數(shù)效應(yīng)，最大程度發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用、聚力作用、激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)基層活力、凝聚向心力，從而增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)聯(lián)通作為國(guó)有企業(yè)，承擔(dān)著“國(guó)之大器”的社會(huì)重責(zé)，最新發(fā)布的“中國(guó)聯(lián)通企業(yè)文化理念體系”，主動(dòng)構(gòu)建了探索融合黨建“四力”，鑄牢企業(yè)文化“軟實(shí)力”的實(shí)踐框架。

一、發(fā)揮從嚴(yán)治黨保障力，壓實(shí)文化建設(shè)的主體責(zé)任。堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的必由之路，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的根本保障。在全面從嚴(yán)治黨的背景下，把黨在新時(shí)期的基本路線貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的各個(gè)方面，充分發(fā)揮黨的政治核心作用，才能確保企業(yè)文化在黨建工作指導(dǎo)下健康發(fā)展，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路線不偏移。國(guó)有企業(yè)的“雙向進(jìn)入，交叉任職”制度，天然決定了中國(guó)聯(lián)通企業(yè)文化理念體系執(zhí)行落地的第一責(zé)任人與從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人都為企業(yè)“一把手”，通過各級(jí)基層黨組織嚴(yán)實(shí)履行主體責(zé)任，有利于企業(yè)文化整體融入思想政治建設(shè)，有效保障黨的建設(shè)與企業(yè)文化的建設(shè)一體推進(jìn)。

二、強(qiáng)化科學(xué)理論引領(lǐng)力，牢固企業(yè)文化的價(jià)值導(dǎo)向。企業(yè)經(jīng)營(yíng)通常以利潤(rùn)增長(zhǎng)為中心，在長(zhǎng)期逐利過程中，利潤(rùn)目標(biāo)與社會(huì)價(jià)值追求之間可能愈行愈遠(yuǎn)，甚至產(chǎn)生沖突、矛盾。但社會(huì)價(jià)值帶來的美譽(yù)度是企業(yè)最好的信用背書，缺乏社會(huì)價(jià)值的企業(yè)無法長(zhǎng)足發(fā)展。企業(yè)文化以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，引入黨的科學(xué)理論，有利于干部員工破除“知見障”，樹立正確人生觀、價(jià)值觀和世界觀，有利于企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)型的文化氛圍，兼顧經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與社會(huì)責(zé)任，端正企業(yè)文化對(duì)于社會(huì)價(jià)值追求的正向引導(dǎo)。中國(guó)聯(lián)通的愿景強(qiáng)調(diào)“奮力建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”，正是對(duì)黨的十八大以來，習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企改革發(fā)展重要論述作出的積極響應(yīng)。

三、加載黨建體系穿透力，增強(qiáng)企業(yè)文化的滲透影響。企業(yè)文化建設(shè)很容易陷入僅僅塑造企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的誤區(qū)，局限于口號(hào)、標(biāo)語和服飾的宣傳，只注重表面、流于形式，使員工主動(dòng)參與積極性不高，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生抵觸心理，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮不了向心力與凝聚力作用。黨建工作體系具有嚴(yán)密的組織體系、健全的制度體系。以黨組織為載體，可以將企業(yè)文化建設(shè)落到各個(gè)層級(jí)，以黨建制度為保障，可以縱向增加價(jià)值理念傳達(dá)的深度。黨建工作硬性的執(zhí)行規(guī)范與企業(yè)文化柔性的滲透方式相融合，剛?cè)岵?jì)更有利于放大企業(yè)文化的感染力。中國(guó)聯(lián)通企業(yè)文化宣貫要求，就著重指出要將企業(yè)文化建設(shè)納入基層黨建重點(diǎn)工作。

四、凝聚黨建品牌的創(chuàng)新力，助推企業(yè)文化的實(shí)力轉(zhuǎn)化。因?yàn)槿狈ζ髽I(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，單純借鑒其他公司企業(yè)文化模式，過度注重文化建設(shè)統(tǒng)一性，企業(yè)文化建設(shè)容易發(fā)生脫離發(fā)展實(shí)際的情況，缺乏自身的特色和風(fēng)格。這樣的企業(yè)文化“軟實(shí)力”不具有競(jìng)爭(zhēng)性。黨建品牌建設(shè)過程中的創(chuàng)新工作方法、數(shù)字化能力、先進(jìn)典型塑造、創(chuàng)建亮點(diǎn)倡導(dǎo)等，都是企業(yè)文化建設(shè)可以學(xué)習(xí)和共享的。黨建品牌建設(shè)過程就是一條創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展的行動(dòng)路線，要將企業(yè)文化“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，離不開黨建品牌建設(shè)牽引，離不開黨建創(chuàng)新能力助推。中國(guó)聯(lián)通企業(yè)核心價(jià)值中“創(chuàng)新為魂”的釋義，就是將創(chuàng)新融進(jìn)企業(yè)文化核心理念，讓整體的企業(yè)文化理念體系更具競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)前的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不只停留在產(chǎn)品、技術(shù)、價(jià)格的市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)，還有受企業(yè)文化影響的素質(zhì)、服務(wù)、管理帶來的社會(huì)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中獲取一席之地，是不能缺少一套系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、創(chuàng)新化的企業(yè)文化發(fā)展策略，所以加強(qiáng)與黨建工作在思想引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向、保障體系的滲透融合，是新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的緊迫要求，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化“軟實(shí)力”向企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)。