陸軍合成旅勤務(wù)保障分隊后裝保障能力評估?

邢帥統(tǒng) 王 煒 董斌先 汪江鵬

（1.火箭軍工程大學(xué) 西安 710025）（2.31667部隊 成都 610000）

1 引言

勤務(wù)保障分隊是由若干保障單元組成的保障單位，通常情況下在旅的編成內(nèi)編設(shè)基本保障隊或若干機動保障組，擔負戰(zhàn)時后裝保障任務(wù)，是合成旅完成作戰(zhàn)任務(wù)的保障支撐，地位作用十分重要［1～3］。本文提出建立陸軍合成旅勤務(wù)保障分隊后裝保障能力云評估模型，結(jié)合新編制和近年來遂行任務(wù)實際構(gòu)建指標體系，確定各級指標權(quán)重，運用云評估理論對其保障能力進行評估，可操作性、科學(xué)性較強，對于旅制定作戰(zhàn)計劃、完成作戰(zhàn)任務(wù)具有重要意義。

2 勤務(wù)保障分隊后裝保障能力指標體系的構(gòu)建

2.1 構(gòu)建能力指標體系的原則

指標體系是從事物的不同方面反映整體面貌，保證指標可以全面準確地對評估對象實施評估。開展陸軍合成旅勤務(wù)保障分隊后裝保障能力評估，需緊緊圍繞新體制、新編制下勤務(wù)保障分隊后裝保障的基本任務(wù)，遵循完備性、簡明性、可操作性的基本原則，盡可能減少指標數(shù)量，規(guī)避一些影響不大的次要因素，以減少冗余，構(gòu)建指向明確、數(shù)量適度、層次清晰的指標體系。

2.2 指標體系的構(gòu)建

著眼后裝保障能力生成規(guī)律，按照基于任務(wù)分解能力、基于能力細化標準、基于標準檢驗保障的思路，在借鑒近年來軍事斗爭準備、戰(zhàn)斗力檢驗評估、訓(xùn)練考核等后裝保障實際情況，圍繞供應(yīng)、維修、救護等行動，應(yīng)用層次分析方法，構(gòu)建形成合成旅勤務(wù)保障分隊指揮控制、儲備供應(yīng)、衛(wèi)勤戰(zhàn)救、運輸投送、裝備維修、生存防護六種能力指標體系［4～8］，如圖1所示。

圖1 勤務(wù)保障分隊后裝保障能力指標體系結(jié)構(gòu)圖

2.2.1 指揮控制能力

分隊指揮員在后裝保障行動的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等活動中發(fā)揮主觀能動性和運用客觀條件的能力。主要體現(xiàn)在戰(zhàn)備訓(xùn)練、后裝訓(xùn)練、人員素質(zhì)、保障籌劃、指揮決策、保障行動控制等方面。

2.2.2 供應(yīng)保障能力

按照各類裝備物資儲備定額和供應(yīng)標準完成各類保障任務(wù)的能力。主要體現(xiàn)在財務(wù)保障、野營保障、物資油料保障、裝備保障、彈藥保障等方面。

2.2.3 衛(wèi)勤戰(zhàn)救能力

作戰(zhàn)行動中對傷病員的快速、精準、高效的醫(yī)療救治和后送能力。主要體現(xiàn)在一線救治、前接后送、衛(wèi)生防疫等方面。

2.2.4 運輸投送能力

為將人員、裝備物資快速運達任務(wù)地區(qū)，利用所需運輸力量采取鐵路、公路、航空等方式所實施的運輸投送方面的能力。主要體現(xiàn)在運輸籌劃、協(xié)調(diào)動員、組織實施等方面。

2.2.5 裝備維修能力

為保持裝備良好技術(shù)狀態(tài)，通過日常維修、器材供應(yīng)及搶救搶修搶供等行動，保障部隊作戰(zhàn)、訓(xùn)練和其他各項任務(wù)順利完成的能力。主要體現(xiàn)在維修保障、器材供應(yīng)、搶救搶修搶供等方面。

2.2.6 生存防護能力

為提高后方指揮機關(guān)和后方配置地域的生存和防護能力而采取的保障行動和措施。主要體現(xiàn)在野戰(zhàn)生存、構(gòu)工偽裝、警戒防衛(wèi)等方面。

3 勤務(wù)保障分隊后裝保障能力的云評估模型

云模型是建立在概率論基礎(chǔ)上的一種可實現(xiàn)定性概念向定量數(shù)值轉(zhuǎn)換的方法工具。較之模糊綜合評判法、粗糙集評估法等，在刻畫勤務(wù)保障分隊后裝保障能力定性指標上，能夠克服模糊數(shù)只表征定性指標的模糊性，而不能表征隨機性的不足；在勤務(wù)保障分隊后裝保障能力評價結(jié)果分析上，能夠充分挖掘處理原始數(shù)據(jù)，反映各個因素對最終決策結(jié)果的影響，實現(xiàn)語言值評判，其評價結(jié)果具有科學(xué)性、直觀性。

3.1 后裝保障能力評估步驟

陸軍合成旅勤務(wù)保障分隊后裝保障能力評估可以看作是一種虛擬云［9］。假設(shè)后裝保障能力結(jié)果的云模型為T=SC(Ex,En,He)，則后裝保障能力各指標因素的云模型為Ti=SC(Exi,Eni,Hei)，即為T的各個基云，通過對Ti的邏輯運算即可求出最終評估結(jié)果的云模型T。

結(jié)合后裝保障的特點和熵權(quán)法、云等理論，提出陸軍合成旅勤務(wù)保障分隊后裝保障能力評估步驟，如圖2所示。

圖2 陸軍合成旅勤務(wù)保障分隊后裝保障能力評估

3.2 建立各指標評估云模型

陸軍合成旅勤務(wù)保障分隊后裝保障能力各指標的每一個評語都由一個云模型來描述，組成指標評語的評價標準云模型集。根據(jù)采集得到的數(shù)據(jù)，先通過逆向云產(chǎn)生器得到各指標的云參數(shù)，云參數(shù)計算如式（1）。然后通過正向云產(chǎn)生器，形成各評價指標的云模型［10～11］。

式中：xi為采集到的各指標原始數(shù)據(jù)；X為各指標平均值；Exi為勤務(wù)保障分隊后裝保障能力各指標期望值，反映了各指標值的典型樣本點；Eni為勤務(wù)保障分隊后裝保障能力各指標的熵，表示各指標值在論域中可被接受的取值范圍；Hei為勤務(wù)保障分隊后裝保障能力各指標的超熵，代表樣本值出現(xiàn)的隨機性。

3.3 指標權(quán)重確定

權(quán)重的確定方法很多，如Delphi法、層次分析法、相對比較法等。上述方法各有優(yōu)點，為了消除人為因素的影響，這里基于信息熵法進行確定權(quán)重［12］，基本步驟如下。

構(gòu)建陸軍合成旅勤務(wù)保障分隊后裝保障能力決策矩陣 B=(bij)n×m，并對其規(guī)范化處理得到R=(rij)n×m，計算屬性uj輸出的信息熵：

計算信息熵屬性權(quán)重向量w=(w1,w2,…,wm)，

式中wj為勤務(wù)保障分隊后裝保障能力各指標權(quán)重。

3.4 指標評估云合成計算

其中：Ex為期望值，反映了勤務(wù)保障分隊后裝保障能力值的典型樣本點；En為熵，表示勤務(wù)保障分隊后裝保障能力值在論域中可被接受的取值范圍；He為超熵，代表勤務(wù)保障分隊后裝保障能力值出現(xiàn)的隨機性。

4 應(yīng)用實例

下面應(yīng)用該模型對某勤務(wù)保障分隊后裝保障能力進行評估。

4.1 各指標云參數(shù)計算

為了保證數(shù)據(jù)采集與收集準確可靠，結(jié)合自身在集團軍保障部機關(guān)工作經(jīng)歷，參考機關(guān)訓(xùn)練數(shù)據(jù)，邀請合成旅指揮員3名、機關(guān)參謀（助理員）3名、保障分隊指揮員3名、院校及科研單位專家3名，對各指標進行評估打分，得到某勤務(wù)保障分隊后裝保障能力打分統(tǒng)計表，如表1所示。

將表1指標專家的評價統(tǒng)計結(jié)果代入式（1），則可以得出各指標云的特征數(shù)，如表2所示。

表1 指標專家打分統(tǒng)計

表2 各指標云參數(shù)

4.2 各指標權(quán)重計算

依據(jù)專家打分法得到的各指標評估值，利用熵權(quán)法計算可得各指標權(quán)重，如表3、表4所示。

表3 一級指標權(quán)重

表4 二級指標權(quán)重

4.3 指標云合成計算

由指標云合成計算式（4）可得某勤務(wù)保障分隊后裝保障能力一級指標云參數(shù)和后裝保障能力云特征值，如表5所示。

表5 各指標云參數(shù)

運用Matlab仿真可得到某勤務(wù)保障分隊后裝保障能力云模型圖，如圖3所示。

4.4 評估結(jié)果分析

根據(jù)本文評估目的，觀察勤務(wù)保障分隊后裝保障能力云圖和一級指標云參數(shù)，可以得出以下結(jié)論。

圖4 某勤務(wù)保障分隊后裝保障能力云圖

該合成旅勤務(wù)保障分隊后裝保障能力值在［70，78］區(qū)間范圍內(nèi)，總體評價為良，能夠很好地反映當前勤務(wù)保障分隊后裝保障能力。通過觀察一級指標可發(fā)現(xiàn)，該分隊在旅的編成內(nèi)完成后裝保障任務(wù)時，在供應(yīng)保障、衛(wèi)勤戰(zhàn)救、生存防護能力方面存在短板，有待進一步加強。

5 結(jié)語

本文應(yīng)用熵權(quán)法和云評估理論對陸軍合成旅勤務(wù)保障分隊后裝保障能力水平進行評估，與傳統(tǒng)的評判方法相比減少了人為干擾因素，將定性的問題定量化，使評估更具有科學(xué)性，增加了評估的可操作性。對于準確檢驗評估陸軍合成旅勤務(wù)保障分隊后裝保障能力，指導(dǎo)提升勤務(wù)保障分隊訓(xùn)練水平具有重要意義。