林安填
(三明市土地收購儲備中心,福建 三明 365000)
土地儲備作為土地資源集約利用和優(yōu)化配置的重要手段,是政府壟斷土地一級市場、調(diào)控土地二級市場的重要手段[1],是完善土地使用制度,保障項目用地需求,促進節(jié)約、集約用地,增加政府收益的重要渠道,包括土地收購、整理、儲備、出讓4 個環(huán)節(jié),每一環(huán)節(jié)都涉及很多部門和群體的利益,容易出現(xiàn)各種糾紛和利益問題,如何處理好、平衡好各方的利益關(guān)系就顯得非常重要。
2017 年3 月起,為大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”精神,深入開展“五比五曬”項目競賽活動,著力破解征遷難題,促進項目落地,推動三明市區(qū)經(jīng)濟再上新臺階,福建省三明市區(qū)啟動了“依法和諧征遷”工作。5年來,三明市區(qū)依托“依法和諧征遷”,大力破解了一批征遷歷史遺留問題,有效保障了一批市區(qū)城市建設(shè)用地,補齊了民生事業(yè)短板,去除了一些城市景觀“頑疾”,解決了一批群眾和企業(yè)的痛點、堵點、難點問題。根據(jù)三明市土地收購儲備中心相關(guān)數(shù)據(jù),2017—2021 年三明市區(qū)完成土地收儲102 宗共733 公頃、房屋6 320 戶、企業(yè)143 家;出讓商住用地57 宗,土地出讓面積超167公頃,土地出讓金額約101億元(見圖1)。
圖1 2017—2021 年三明市區(qū)商住土地出讓情況
市級層面:實行市領(lǐng)導掛鉤市區(qū)征遷重點項目工作機制,成立由市委、市政府主要領(lǐng)導任總指揮長,市政府分管城建副市長任副總指揮長的指揮部。指揮部下設(shè)“一辦五組”,即辦公室、政策保障組、資金保障組、督查組、干部考核組、宣傳組,執(zhí)行“5+N”制,即市級領(lǐng)導掛鉤制、解決問題派單制、項目管理節(jié)點制、進展情況通報制、工作督查考評制等工作機制,統(tǒng)籌推進市區(qū)征遷工作。區(qū)級層面:由區(qū)黨政主要領(lǐng)導負總責,按照“一個項目、一名處級領(lǐng)導、一個征遷團隊、一套工作方案”的模式,依法依規(guī)組織征遷攻堅行動。
征遷指揮部“一辦五組”多措并舉,按街道、區(qū)級、市級層面劃分問題,逐個分析原因,尋找破解對策,合力破解了眾多多年來想解決而無法解決的歷史遺留問題,助推項目攻堅破冰,打通征遷攻堅“最后一公里”。5 年來共化解遺留問題200 余個,尤其是對多個村歷年征地遺留的發(fā)展用地問題采取配建返還辦公用房的方式給予解決,既解除了村集體經(jīng)濟組織后續(xù)發(fā)展的后顧之憂,又杜絕了村集體經(jīng)濟組織與地產(chǎn)商變相開發(fā)房地產(chǎn)的現(xiàn)象。
2.3.1 統(tǒng)一市區(qū)征遷補償政策標準
2009 年之前,三明市區(qū)一些項目委托企業(yè)開展土地收儲項目前期工作,其中存在各自為政、相互攀比、補償標準不斷攀升的情況。2009 年5 月,市政府召開專題會議,明確今后土地收儲項目所需資金全部由市、區(qū)兩級財政籌集,不再采用開發(fā)商墊資的方式。從2012 年起,在實施的市區(qū)“南拓北擴”發(fā)展戰(zhàn)略中,逐步發(fā)揮市土地收購儲備中心“一個池子蓄水、一個龍頭放水”的宏觀調(diào)控作用。特別是2017 年實施市區(qū)“依法和諧征遷”后,對統(tǒng)一市區(qū)征遷補償政策標準發(fā)揮了重要作用。
在集體土地征收方面,三明市人民政府辦公室針對原梅列、三元兩區(qū)區(qū)域性征收補償標準不一致,被征收對象訴求越來越高的情況,出臺了《三明市區(qū)集體土地上房屋征收補償安置實施細則(試行)的通知》(明政辦〔2018〕119 號)、《關(guān)于進一步完善三明市區(qū)集體土地征收補償政策的若干意見》(明政辦〔2018〕120 號),進一步統(tǒng)一了市區(qū)集體土地征收補償標準。同時,針對城中村拆遷無法再執(zhí)行宅基地安置的實際情況,三明市人民政府辦公室后續(xù)又修訂了《三明市區(qū)集體土地上房屋征收補償安置實施細則(試行)》(明政辦〔2020〕50 號),為解決城中村征遷面臨的實際問題提供了政策依據(jù),最終成功解決了23 年來想完成而未能完成的徐碧城中村改造任務(wù)。在企業(yè)征收方面,三明市自然資源局在充分借鑒福州市等其他地市相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合市區(qū)多年來企業(yè)征遷的實際情況,出臺了《三明市區(qū)國有土地上工業(yè)倉儲用地土地使用權(quán)收購暫行辦法》(明自然資〔2019〕151 號),進一步優(yōu)化評估方式,充分調(diào)動了被征收企業(yè)參與改造的積極性,保障其合法權(quán)益,支持其做大做強。5 年來,政府共完成了143 家企業(yè)征收工作。
2.3.2 出臺征遷激勵機制
為加快市區(qū)土地房屋征收工作,充分調(diào)動區(qū)級政府在土地房屋征收工作中的積極性和主動性,2019年7月三明市自然資源局會同市財政局先后出臺了《三明市中心城區(qū)征遷工作經(jīng)費管理辦法(試行)》(明自然資〔2019〕125 號)和《三明市中心城區(qū)經(jīng)營性土地出讓收益分成辦法(試行)》(明財建〔2019〕31 號)等激勵政策,具體明確了各類征遷工作經(jīng)費計提標準、獎懲機制和出讓收益分成辦法,進一步推動市區(qū)土地收儲出讓工作。
早期土地儲備往往是超前的,在無特定具體用途的城市或城鎮(zhèn)開發(fā)邊界成片儲備土地,土地儲備先于城市規(guī)劃[2]。有時土地儲備雖然也是按照當時的城市規(guī)劃開展的,但是土地儲備往往需要一個較長的時間周期,在這個較長的周期內(nèi),土地儲備通常會依據(jù)城市規(guī)劃進行相應(yīng)的調(diào)整。如果土地儲備與城市規(guī)劃沒有做好銜接,就無法及時盤活土地和回籠收儲資金,造成土地儲備效率低下;如果城市規(guī)劃缺乏前瞻性,就無法及時有效地引導和控制土地儲備,進行土地資源的有效配置,從而無法充分保障土地資源效益最大化。例如,三明市公交公司從東新二路、東新五路兩個綜合停車場搬遷至貴溪洋,但因城市邊界不斷拓展,不到10年的時間,就二次搬遷至翁墩、碧湖等片區(qū),造成資源浪費。
在“依法和諧征遷”期間,政府主要針對當期征遷計劃所涉項目進行梳理,對中遠期儲備計劃的統(tǒng)籌考慮較少,同時經(jīng)常因前期工作不夠扎實、收儲資金不確定、被收儲對象的主客觀因素,導致年度土地儲備項目調(diào)整較多、計劃執(zhí)行效率不高的情況出現(xiàn)。例如,2021 年三明市區(qū)“依法和諧征遷”中的多個項目因群眾改造意愿強烈,經(jīng)屬地政府同意后,被列入土地儲備計劃。然而,這些項目因缺少前期項目成本可行性分析,無法實現(xiàn)收支平衡。2021 年8 月,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于在實施城市更新行動中防止大拆大建問題的通知》(建科〔2021〕63 號)等有關(guān)精神,多個拆遷項目被終止。
土地儲備存量決定了政府把控土地市場供應(yīng)時機的能力。若存量不足,政府就只能采取當年收儲當年出讓的方式,但該方式往往都直至第三、四季度才能出讓。三明市區(qū)2017 年和2021 年第四季度出讓金額達到全年的60%以上(見表1)。而一些大的房企下半年在三四線城市拿地往往較為謹慎,尤其是第四季度拿地的決策較難得到審批,導致政府第四季度出讓的土地價值明顯低于同年出讓的周邊地塊。例如,2019年11 月出讓的貴溪洋J08 地塊(5.17 公頃),土地成交價為3.68 億元(7 120 萬元/公頃),明顯低于上半年出讓的貴溪洋J06 地塊(9 400 萬元/公頃)、J07 地塊(9 710 萬元/公頃)。
表1 2017—2021 年三明市區(qū)土地出讓季度情況
基礎(chǔ)設(shè)施是城市正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展的基石。尤其是在開發(fā)新區(qū)時,基礎(chǔ)設(shè)施、教育設(shè)施等公建配套設(shè)施很大程度上影響了土地出讓的價值。新城的建設(shè)需要投入大量的城市基礎(chǔ)設(shè)施,但事實上,在新城的建設(shè)過程中,房地產(chǎn)的開發(fā)往往走在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的前面,往往以土地出讓作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金來源[3]。
近年來,三明市區(qū)為進一步落實“南拓北擴、中部提升”的城市規(guī)劃要求,策劃生成、組織實施了一批片區(qū)開發(fā)項目,但是由于資金不足,出現(xiàn)了建設(shè)滯后等情況,不利于新區(qū)良性循環(huán)的片區(qū)開發(fā)。如東霞片區(qū),其土地已基本全部出讓,但規(guī)劃的市政路網(wǎng)正在啟動建設(shè),不利于土地出讓價值的提升,也導致部分電力、電信等遷改工作面臨二次遷改的情況。
城市規(guī)劃是土地儲備的基礎(chǔ)和前提,土地儲備是實現(xiàn)城市規(guī)劃的有效途徑和載體[4]。在土地儲備過程中,要充分發(fā)揮城市規(guī)劃的引領(lǐng)作用,一方面要提前明確地塊規(guī)劃方案和規(guī)劃條件,為土地儲備項目可行性研究提供依據(jù),進一步縮短儲備周期,提高資金利用率和規(guī)劃執(zhí)行可行性;另一方面,要合理編制規(guī)劃方案,確定最佳規(guī)劃指標,保證土地資源利用綜合效益最大化。
為保障土地市場的有效供給與調(diào)控,應(yīng)以土地供應(yīng)為目標,按照以“供”定“儲”的原則安排年度土地儲備計劃。只有科學確定收儲規(guī)模,“適量”儲備土地,才能達到適時、適當調(diào)控土地市場的目的[5]。最重要的是,面臨城市開發(fā)邊界不斷外移,而城市人口增長相對較緩的實際情況,要進一步分析城市發(fā)展方向和經(jīng)濟增長極,更有針對性地指導城市開發(fā)建設(shè)。
一方面,要降低政府對土地財政的依賴程度,合理編制年度土地基金收入預(yù)算,不再為完成土地年度基金任務(wù)而突擊供地;另一方面,要進一步提升化解征遷遺留問題的能力,提高征遷凈地交付的效率,縮短征遷成果轉(zhuǎn)化周期。同時,要充分發(fā)揮土地儲備庫“蓄水池”的作用,留有一定量的土地,以便更好地調(diào)控土地市場。
加快片區(qū)控制性規(guī)劃編制工作,進一步拓展規(guī)劃服務(wù)土地收儲的深度和廣度。根據(jù)片區(qū)控制性規(guī)劃,提前介入規(guī)劃確定的市政道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照“片區(qū)規(guī)劃、逐步實施、公建先行”的原則,委托市屬國企承建片區(qū)市政道路,進一步熟悉片區(qū)土地,有效提升片區(qū)預(yù)期價值。今后幾年,更是要按照“南拓北擴”的發(fā)展戰(zhàn)略,重點開展瑞云智慧新城、荊東教育新城等重點板塊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力打造道路建設(shè)和地塊開發(fā)相互促進、良性循環(huán)的片區(qū)開發(fā)生態(tài)環(huán)境。
自2017 年市區(qū)“依法和諧征遷”開展以來,三明市區(qū)大力推進土地收儲出讓工作,通過這幾年的工作實踐,逐步完善土地儲備的各項機制,充分調(diào)動了市、區(qū)兩級工作人員開展土地房屋征收工作的積極性和主動性,更好地發(fā)揮了政府在土地資源配置和市場調(diào)控中的宏觀作用。