油田地面工程基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析

王 穎

（大慶油田第三采油廠監(jiān)督管理中心，黑龍江 大慶 163100）

0 引言

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，油田開發(fā)技術(shù)的進(jìn)程也在逐步加快，油田地面工程基建項(xiàng)目是油田建設(shè)的重要組成部分，也是保證投資項(xiàng)目順利實(shí)施的必要條件。針對(duì)目前油田地面工程基建項(xiàng)目中存在的諸多隱患，油田安全技術(shù)管理相關(guān)部門應(yīng)做好相應(yīng)工作，控制油田地面基礎(chǔ)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，同時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)全面檢查油田地面施工現(xiàn)場，登記項(xiàng)目中存在的安全隱患，提出解決方案，以充分確保油田地面工程的安全。

1 油田地面工程基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

油田地面工程基建項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)管理功能是減少風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響，提高油田地面建設(shè)的安全性和效率，確保油田地面工程的整體質(zhì)量。因此，油田企業(yè)必須在實(shí)踐中對(duì)油田地面工程基建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，公司在施工過程中應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持安全施工的原則。目前，雖然我國油田地面工程基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理已取得一定成效，并將不斷完善和創(chuàng)新。但與此同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)管理也必然存在一些問題，如管理機(jī)制不足、缺乏人力和財(cái)力資源方面的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)支持等。因此，油田企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，盡可能避免事故發(fā)生[1]。

2 油田地面工程基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

第一，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。由于環(huán)境的變化，使得油田地面工程基建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素也在不斷發(fā)生變化，原有的風(fēng)險(xiǎn)管理方案不足以應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)問題。針對(duì)于環(huán)境因素風(fēng)險(xiǎn)而言，自然條件的變化將顯著改變油田地面工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，在施工過程中，如遇突發(fā)性自然災(zāi)害、天氣變化和水文地質(zhì)條件變化，可能會(huì)阻礙正常施工，延誤施工時(shí)間，給施工現(xiàn)場造成重大損失，甚至對(duì)施工人員和施工設(shè)備的安全造成重大損害；第二，施工現(xiàn)場周圍的人為因素風(fēng)險(xiǎn)，包括現(xiàn)有建筑物和構(gòu)筑物的安全、地面和地下電纜、光纜、管道等，如果企業(yè)之前沒有進(jìn)行分析和預(yù)測，也會(huì)影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行，因此，責(zé)任部門必須在項(xiàng)目開始前找出環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素和解決方案。

3 油田地面工程基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施

3.1 提高材料的管理能力

油田地面工程基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的材料質(zhì)量控制主要從以下幾個(gè)方面入手：第一，原材料進(jìn)口管制。堅(jiān)決保證質(zhì)量，在價(jià)格合理的情況下，找到最優(yōu)質(zhì)的材料，確保施工質(zhì)量，確保材料的可靠性和安全性；第二，控制原材料的儲(chǔ)存。對(duì)材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用全過程進(jìn)行監(jiān)督，防止材料因不受控制的不當(dāng)運(yùn)輸和儲(chǔ)存而被更換或損壞，確保原材料的安全，充分利用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理功能，確保工程竣工質(zhì)量；第三，監(jiān)控儀器設(shè)備，生產(chǎn)資料和設(shè)備都是施工人員的重要輔助工具，其監(jiān)控工作的可靠性是完成該項(xiàng)目的關(guān)鍵。因此，油田企業(yè)要建立儀器設(shè)備檢驗(yàn)制度，在了解設(shè)備的具體特點(diǎn)和用途的基礎(chǔ)上，定期檢查和維護(hù)項(xiàng)目順利運(yùn)行所需的工具和設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行持續(xù)維護(hù)，改善操作過程中的損壞和缺陷；第四，無形資產(chǎn)的控制和協(xié)調(diào)，重要的是要建立施工質(zhì)量、作業(yè)水平和安全管理水平之間的辯證關(guān)系，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場施工工程的情況，制定一套科學(xué)有效的現(xiàn)場管理制度，以減少施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，使工程能夠以正常的速度完成[2]。

3.2 完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系

企業(yè)應(yīng)充分考慮自然災(zāi)害可能造成的影響，并對(duì)可能發(fā)生的自然災(zāi)害進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。油田地面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難度大，建設(shè)周期長。因此，要實(shí)現(xiàn)油田地面工程基建項(xiàng)目的綜合治理，需要從全局出發(fā)，對(duì)油田地面建設(shè)的各個(gè)過程有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，實(shí)施綜合調(diào)控，降低風(fēng)險(xiǎn)。首先，油田地面工程基建項(xiàng)目開始前，管理人員要對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行分析，提前防范可能出現(xiàn)的自然因素風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。檢查機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場周圍環(huán)境，了解當(dāng)?shù)貧夂驐l件、水文地質(zhì)條件、季節(jié)性天氣變化等綜合因素，確保施工項(xiàng)目的安全和規(guī)范化，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整，確保建設(shè)項(xiàng)目的安全，只有通過收集完善的數(shù)據(jù)資料，才能有效開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，確保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性，進(jìn)而加強(qiáng)油田地面工程基建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理能力[3]。

3.3 提高管理人員專業(yè)水平

管理人員應(yīng)不斷提高風(fēng)險(xiǎn)敏感性，充分了解現(xiàn)場地面機(jī)械的實(shí)際操作情況。同時(shí)，管理層還應(yīng)當(dāng)做到消除油田基礎(chǔ)設(shè)施和地面工程設(shè)施帶來的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，管理人員應(yīng)該首先了解問題，然后根據(jù)之前的相關(guān)參考資料和自身的經(jīng)驗(yàn)制定科學(xué)合理的應(yīng)急預(yù)案，避免恐慌，最大限度地減少企業(yè)的損失，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任。

4 結(jié)語

綜上所述，油田地面工程基建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可以從完善管理體系、提高管理人員專業(yè)素質(zhì)等多方面入手，同時(shí)，企業(yè)及相關(guān)部門管理人員應(yīng)注意完現(xiàn)場檢查結(jié)束后，對(duì)現(xiàn)場可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范工作，并對(duì)施工人員進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo)，企業(yè)管理人員必須全面監(jiān)督和控制施工，確保施工安全，盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)，確保工程實(shí)施質(zhì)量。