破局立勢(shì) 銳變謀遠(yuǎn)
——訪哈爾濱工投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉銘山

■ 本刊全媒體記者 曹 眾

“哈爾濱工投集團(tuán)作為哈爾濱工業(yè)戰(zhàn)線上市屬國(guó)企主力軍，將以黑龍江省第十三次黨代會(huì)精神為指引，在新一輪產(chǎn)業(yè)變革中，跳起摸高、奮楫篤行?！边@是黑龍江省第十三次黨代會(huì)代表，哈爾濱工投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)劉銘山的鏗鏘之言。

劉銘山曾兩次臨危受命擔(dān)任哈爾濱空調(diào)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱哈空調(diào)）和哈爾濱工投集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱哈工投集團(tuán)）黨委書記、董事長(zhǎng)，且都傳奇般地用僅僅5 個(gè)月時(shí)間扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，創(chuàng)造了哈爾濱市深化三項(xiàng)制度改革示范標(biāo)桿的神話。這位“破局立勢(shì)者”，不是在啟動(dòng)改革，就是在做改革攻堅(jiān)最難的收尾工作。哈空調(diào)的“破繭成蝶”，就是他的神來之筆。屈指算來，2022 年剛好是哈空調(diào)“脫星摘帽”后的第三年，也是哈空調(diào)成立70 周年。在短短的3年時(shí)間里，劉銘山是如何帶領(lǐng)哈空調(diào)向死而生、華麗轉(zhuǎn)身的？又將如何把握機(jī)會(huì)并擘畫哈空調(diào)乃至哈工投集團(tuán)的未來呢？帶著這些問題，本刊記者采訪了劉銘山——這位引領(lǐng)哈空調(diào)銳意改革破局、成功步入十億級(jí)規(guī)上企業(yè)發(fā)展“快車道”的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者。

臨危受命 勇挑改革重?fù)?dān)

《奮斗》：2018年7月，在哈爾濱新一輪東北振興和工業(yè)強(qiáng)市的戰(zhàn)略實(shí)施中，您接過了哈空調(diào)“帥印”，在哈爾濱市委、市政府的大力支持下，對(duì)哈空調(diào)原領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了集體免職，這一舉措在全市工業(yè)系統(tǒng)和所屬企業(yè)都引起了巨大震動(dòng)，這也讓哈空調(diào)員工看到了市委、市政府對(duì)于國(guó)企改革的堅(jiān)強(qiáng)決心。有人說，您是“三斧”定乾坤，寫下了哈空調(diào)看似不可能的“鳳凰涅槃”改革故事。請(qǐng)您介紹一下哈空調(diào)是如何開展三項(xiàng)制度改革的？

劉銘山：談三項(xiàng)制度改革之前，有必要先說說哈空調(diào)的歷史。哈空調(diào)創(chuàng)建于1952年，是中國(guó)最早從事空冷、空調(diào)業(yè)務(wù)的企業(yè)，在70年發(fā)展歷程中，為我國(guó)空冷換熱行業(yè)填補(bǔ)了50余項(xiàng)空白，成為國(guó)內(nèi)同行業(yè)中唯一的“國(guó)字號(hào)”企業(yè)，也是哈爾濱市國(guó)有上市公司中唯一的工業(yè)制造類企業(yè)，位居中國(guó)空冷行業(yè)龍頭地位，被譽(yù)為“中國(guó)空冷器的搖籃”。它曾經(jīng)歷了中國(guó)“空冷行業(yè)”先行者的輝煌期，也曾因體制機(jī)制問題，進(jìn)入了經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)危機(jī)面臨退市風(fēng)險(xiǎn)的低谷期。

在改革前，哈空調(diào)曾連續(xù)兩年半巨額虧損達(dá)3.1 億元，接連兩次重組未果。2018 年前7 個(gè)月，公司僅完成產(chǎn)值2.4 億元，企業(yè)被“披星戴帽”，面臨退市摘牌。按照中央對(duì)國(guó)企改革“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)和“兩個(gè)一以貫之”的要求，我在組建公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的第二天就啟動(dòng)了三項(xiàng)制度改革，一周內(nèi)就完成了公司組織機(jī)構(gòu)重建和中層干部隊(duì)伍重新競(jìng)聘上崗工作，將部門由31個(gè)縮減到20個(gè)，形成了“三個(gè)中心兩個(gè)部門”的新格局。原57名中層干部減員27人，減幅47%。引入中層干部考核及年度末位淘汰制度，先后有7 名中層干部被免職、降職，真正實(shí)現(xiàn)了“干部能上能下”的“搶椅子”局面。對(duì)原657 名正式員工進(jìn)行全員選崗競(jìng)聘，共減員223人，減幅達(dá)34%，形成了“員工能進(jìn)能出”新機(jī)制。2018 年9 月，哈空調(diào)開始執(zhí)行新的薪酬分配體系，既體現(xiàn)同工同酬，又體現(xiàn)多勞多得，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，形成了“收入能高能低”的新模式。三項(xiàng)制度改革的實(shí)施為一度低迷的哈空調(diào)注入了新的活力，生產(chǎn)車間開始滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)聲隆隆、焊花四濺，各部門齊心協(xié)力，主動(dòng)加班加點(diǎn)，熱火朝天的工作場(chǎng)景點(diǎn)燃了哈空調(diào)重塑發(fā)展輝煌的信心。

《奮斗》：三項(xiàng)制度改革后，哈空調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生了哪些新的變化？

劉銘山：2018 年7 月以來，我們以三項(xiàng)制度改革為突破口，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，持續(xù)提升企業(yè)制度化、智能化管理水平，深入推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，以黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。切實(shí)讓“干部能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能高能低”成為常態(tài)機(jī)制，催生了內(nèi)生動(dòng)力，激發(fā)了企業(yè)發(fā)展“源動(dòng)力”，使哈空調(diào)“老樹新翻楊柳枝”，闖出一條“涅槃重生”之路。2018年，企業(yè)產(chǎn)值由改革前的2.73億元增長(zhǎng)到7.81 億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2084 萬元，增長(zhǎng)123.81%，主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；2019 年，企業(yè)產(chǎn)值邁進(jìn)10億元規(guī)上企業(yè)門檻，利潤(rùn)突破5000萬元，增長(zhǎng)113.55%，實(shí)現(xiàn)了“脫星摘帽”顛覆式跨越發(fā)展；2020年，在疫情影響之下，企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)逆勢(shì)增長(zhǎng)；2021 年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入10.5億元、產(chǎn)值10.6 億元、利潤(rùn)6007 萬元，主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利實(shí)現(xiàn)“四連冠四增長(zhǎng)”。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 厚植發(fā)展動(dòng)力

《奮斗》：當(dāng)前，哈空調(diào)改革成功的案例，已成為哈爾濱市國(guó)企通過實(shí)施三項(xiàng)制度改革實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的學(xué)習(xí)榜樣，也為哈爾濱市國(guó)企新一輪改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的最終勝利積累了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)問，哈空調(diào)要保持當(dāng)前和今后的可持續(xù)發(fā)展，除了繼續(xù)深化改革，還需要哪些要素和驅(qū)動(dòng)力量？

劉銘山：一個(gè)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展離不開創(chuàng)新精神。唯有創(chuàng)新，才是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的不竭動(dòng)力。

哈空調(diào)是從事石化空冷器、電站空冷凝汽器系統(tǒng)、核電空冷機(jī)組等空冷換熱類產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造以及項(xiàng)目總承包的高新技術(shù)企業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新尤為重要。哈空調(diào)為國(guó)家天然氣長(zhǎng)輸管線、天然氣超高壓地下儲(chǔ)氣庫(kù)等重大戰(zhàn)略項(xiàng)目作出過突出貢獻(xiàn)，技術(shù)研發(fā)水平和制造能力在我國(guó)空冷行業(yè)具有舉足輕重的地位。近幾年，哈空調(diào)聚焦科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)，憑借技術(shù)過硬的“技能大師工作室”“創(chuàng)新工作室”等優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，相繼研發(fā)出電子束焊、帶極堆焊、雙絲焊、825埋弧焊、雙相鋼埋弧焊、龍門雙絲埋弧焊等一系列新型焊接工藝，并成功應(yīng)用于產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)，填補(bǔ)了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白。2021 年，完成了154 筆石化合同和7 筆電站合同的設(shè)計(jì)工作，完成的重點(diǎn)石化項(xiàng)目還實(shí)現(xiàn)了多個(gè)“首次”應(yīng)用，取得了良好業(yè)績(jī)。2021年，在北京舉行的第十八屆中國(guó)科學(xué)家論壇上，哈空調(diào)被組委會(huì)評(píng)為“2020—2021 年高質(zhì)量發(fā)展科技創(chuàng)新先進(jìn)單位”，我本人有幸被選為中國(guó)科學(xué)家論壇理事會(huì)常務(wù)理事；公司“一種貝殼粉溶液的調(diào)制裝置”被授予“2020—2021 年科技創(chuàng)新優(yōu)秀發(fā)明成果”。2022 年初，哈空調(diào)與中科院廣州能源研究所共同建立了低碳能源與節(jié)能裝備聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化后，市場(chǎng)應(yīng)用前景十分廣闊。

在生產(chǎn)過程中，哈空調(diào)的數(shù)字化應(yīng)用達(dá)到了很高水平。兩年來，哈空調(diào)MES（Manufacturing Execution System，即制造執(zhí)行系統(tǒng)）項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。MES 項(xiàng)目的建立實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)集成的生產(chǎn)指揮調(diào)度平臺(tái)，有機(jī)貫穿訂單交付的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高了各系統(tǒng)各部門間協(xié)調(diào)指揮的能力，通過實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的透明化、生產(chǎn)過程及檢查相關(guān)環(huán)節(jié)的完整追溯、設(shè)計(jì)制造一體化、生產(chǎn)過程的優(yōu)化管理等環(huán)節(jié)，達(dá)到了數(shù)字化精準(zhǔn)控制制造、提升車間的效率等目標(biāo)，使公司生產(chǎn)制造管理水平向智能化制造管理邁出了堅(jiān)實(shí)有力的一步?？绽湓O(shè)備數(shù)字化示范車間的建設(shè)，是提高公司空冷技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)能力、保障國(guó)家級(jí)電站空冷系統(tǒng)研發(fā)中心正常運(yùn)行的重要組成部分，2021年通過了黑龍江省工業(yè)和信息化廳數(shù)字化示范車間評(píng)定。在此基礎(chǔ)上，2022年初申報(bào)了黑龍江省工業(yè)和信息化廳智能化工廠和中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部新一代兩化融合試點(diǎn)示范企業(yè)。這些工作將全面推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，進(jìn)而提高產(chǎn)值和效益增收，同時(shí)對(duì)空冷設(shè)備行業(yè)智能制造新模式的形成起到了積極的引領(lǐng)作用。

聚力產(chǎn)業(yè) 繪制發(fā)展藍(lán)圖

《奮斗》：黑龍江省第十三次黨代會(huì)提出，要堅(jiān)持把做大做強(qiáng)做優(yōu)數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為黑龍江振興的突破口，以傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)為主陣地，全力打造制造業(yè)數(shù)字化黑龍江新模式。哈爾濱市第十五次黨代會(huì)提出著力打造“七大都市”的奮斗目標(biāo)。作為哈爾濱工投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)，請(qǐng)您談?wù)劰枮I工業(yè)未來發(fā)展的方向和著力點(diǎn)。

劉銘山：推動(dòng)黑龍江經(jīng)濟(jì)“換道超車”，實(shí)現(xiàn)全面振興全方位振興——帶來了黑龍江振興發(fā)展的新思維新舉措，為再造大國(guó)重工騰飛帶來了新決心新希望。

哈工投集團(tuán)作為有著優(yōu)秀傳統(tǒng)工業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)的哈爾濱市屬國(guó)企主力軍，下一步，將在省委、省政府和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黑龍江工業(yè)振興為己任，奮起直追，勇毅前行。以國(guó)家新一輪東北振興和工業(yè)強(qiáng)省、工業(yè)強(qiáng)市為契機(jī)，依托哈爾濱加快構(gòu)建“4+4”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系，以高端裝備制造業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位和方向，形成“緊盯龍頭企業(yè)抓配套，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條抓規(guī)模，做優(yōu)園區(qū)建設(shè)抓集群”的整體布局，加速哈工投集團(tuán)“五大園區(qū)和八個(gè)產(chǎn)業(yè)板塊”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，竭力打造具有產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)功能的集團(tuán)化、集約化、數(shù)字化、智能化的千億級(jí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與國(guó)有經(jīng)濟(jì)深度融合，全力構(gòu)建“5+N”高端數(shù)字智能裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈集群，形成哈爾濱市工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)中聯(lián)系緊密、環(huán)環(huán)相連、環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展集合體、國(guó)際化產(chǎn)業(yè)大集團(tuán)。如今，哈工投集團(tuán)旗下哈變壓器、哈空調(diào)、哈電碳等企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)自主創(chuàng)新，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷努力做專做精做特做新做強(qiáng)，紛紛躋身“隱形冠軍”“小巨人”陣營(yíng)。與此同時(shí)，法國(guó)美爾森、日本愛灣地、精工鋼構(gòu)、中建空列、通普股份、大元高科、中材綠建、復(fù)興合力、南軌、清華啟迪、哈工大高氧、青島特來電等一批戰(zhàn)略投資者紛至沓來，有近50 億元規(guī)模的合作項(xiàng)目即將落戶哈工投集團(tuán)“五大園區(qū)”。這更加堅(jiān)定了我們?yōu)榇蛟臁跋冗M(jìn)制造之都”作出更大貢獻(xiàn)的勇氣和決心。

《奮斗》：哈爾濱工業(yè)制造業(yè)發(fā)展體系和發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)哈空調(diào)的發(fā)展定位是什么？它將在哈爾濱工業(yè)發(fā)展中起到什么作用？

劉銘山：哈空調(diào)將作為哈工投集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐企業(yè)，依托集團(tuán)“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，充分發(fā)揮上市公司對(duì)于資金、資產(chǎn)的融通功能，穩(wěn)步邁入“專業(yè)化、多元化”雙輪驅(qū)動(dòng)的快車道。哈工投集團(tuán)將通過加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加大對(duì)哈空調(diào)品牌建設(shè)投入力度，使其保持專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，形成企業(yè)獨(dú)特且不可替代的競(jìng)爭(zhēng)資源和合作體系。哈空調(diào)還將拓展新的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域，盡快形成新的產(chǎn)業(yè)鏈和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。努力把哈空調(diào)打造成為國(guó)內(nèi)著名、國(guó)際知名的大型現(xiàn)代工業(yè)制造企業(yè)，將是哈工投集團(tuán)矢志不渝的目標(biāo)。

當(dāng)前，哈空調(diào)正充分發(fā)揮哈工投集團(tuán)龍頭作用，著力帶動(dòng)集團(tuán)內(nèi)企業(yè)共同發(fā)展，圍繞集團(tuán)“五大園區(qū)、八個(gè)板塊”戰(zhàn)略布局，積極參與到古鐵集團(tuán)和哈爾濱空列軌道交通集團(tuán)有限公司的項(xiàng)目建設(shè)中，以原有的石化、電站配套設(shè)備制造業(yè)為基礎(chǔ)，積極向軌道交通、礦山機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械、新能源配套裝備、環(huán)保產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。

2018 年10 月，哈空調(diào)與日本富升環(huán)保株式會(huì)社合作成立了哈爾濱富山川生物科技發(fā)展有限公司，2021 年第4 季度已經(jīng)達(dá)產(chǎn)銷售，成為擁有十萬級(jí)消殺產(chǎn)品灌裝生產(chǎn)車間、智能化生產(chǎn)線7條、智能化立體物流倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)、自主質(zhì)檢研發(fā)中心的全智能化示范工廠。2021 年取得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證，目前擁有發(fā)明專利8 項(xiàng)、實(shí)用新型發(fā)明專利15 項(xiàng)，技術(shù)及發(fā)明專利處于世界領(lǐng)先地位。2020年，富山川生物消殺產(chǎn)品，經(jīng)武漢病毒研究所檢測(cè)，對(duì)冠狀病毒檢抗病毒滅活率達(dá)99.99%；經(jīng)廣州微生物研究所檢測(cè)，對(duì)N1消殺率達(dá)99.99%；經(jīng)中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院哈爾濱獸醫(yī)研究所、國(guó)家非洲豬瘟專業(yè)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，對(duì)豬瘟消殺率達(dá)100%；經(jīng)國(guó)家禽流感參考實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，對(duì)禽流感消殺率達(dá)100%；經(jīng)國(guó)家專業(yè)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，對(duì)羊種布魯氏菌消殺率達(dá)98.1%。2021 年，克服新冠肺炎疫情不利影響，公司通過科技研發(fā)、大力拓展市場(chǎng)份額、深挖企業(yè)生產(chǎn)能力等有力舉措，創(chuàng)造了年銷售收入2118 萬元、利潤(rùn)總額121 萬元的成績(jī)，達(dá)到了規(guī)上企業(yè)要求。此外，哈空調(diào)參股的哈爾濱工投環(huán)保產(chǎn)業(yè)有限公司也將致力于建設(shè)成為國(guó)內(nèi)一流的集高新科技研發(fā)、設(shè)備制造和工程建設(shè)于一體的綜合性環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，成為哈空調(diào)的又一利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

凝心聚力 展望未來發(fā)展

《奮斗》：經(jīng)過一番改革創(chuàng)新，哈空調(diào)不但重新走上了健康發(fā)展軌道，而且華麗轉(zhuǎn)身，實(shí)現(xiàn)了從單一發(fā)展向多元發(fā)展的轉(zhuǎn)變。請(qǐng)您展望一下哈空調(diào)的未來發(fā)展前景。

劉銘山：面向“十四五”，哈空調(diào)責(zé)任在肩、勇毅擔(dān)當(dāng)，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，初步實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品由低端制造向高端智能制造轉(zhuǎn)變、企業(yè)由服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變”的目標(biāo)，著力實(shí)現(xiàn)多元化創(chuàng)新發(fā)展，全力打造“專精特新”“小巨人”。

“十四五”中后期，哈空調(diào)將努力提高資本市場(chǎng)融資能力，主營(yíng)產(chǎn)品超超臨界電站空冷器、60MPa 儲(chǔ)氣庫(kù)高壓空冷器等新產(chǎn)品市場(chǎng)占有率大幅度提高；核電空調(diào)等產(chǎn)品重新占據(jù)市場(chǎng)主體；富山川環(huán)保公司及工投環(huán)保公司形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)極，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)30 億元左右、利潤(rùn)2億元左右。到“十四五”收官時(shí)，哈空調(diào)將形成集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，主業(yè)打造成國(guó)內(nèi)特殊材料生產(chǎn)基地、國(guó)外重要產(chǎn)品出口基地、高技能人才培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)基地、高新技術(shù)產(chǎn)品孵化基地，旗下投資（控股）公司將廣泛占領(lǐng)國(guó)內(nèi)（外）市場(chǎng)，形成“四基一廣”新局面。哈空調(diào)匯聚主業(yè)產(chǎn)品、環(huán)保產(chǎn)品、高新技術(shù)產(chǎn)品，經(jīng)過市場(chǎng)化、資本化運(yùn)營(yíng)后，可實(shí)現(xiàn)年收入50 億元以上的發(fā)展目標(biāo)。哈空調(diào)將著力打造成為產(chǎn)品一流、業(yè)績(jī)一流、人才一流、管理一流、服務(wù)一流的國(guó)際一流空冷裝備制造商，行業(yè)將涉及石化、能源、電力、裝備制造、礦山、冶金、鋼鐵、多晶硅、石墨新材料、環(huán)保設(shè)備、垃圾發(fā)電等領(lǐng)域，帶動(dòng)哈爾濱基礎(chǔ)工業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，輻射拉動(dòng)全省工業(yè)制造再次騰飛。