分析信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用及創(chuàng)新

文/馬銘辰（吉林財經(jīng)大學(xué)）

積極探索與實踐金融經(jīng)濟管理的信息化，有利于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)科技的科學(xué)應(yīng)用，能夠使金融經(jīng)濟信息與數(shù)據(jù)實現(xiàn)有效的開發(fā)、應(yīng)用與管理。通過對金融經(jīng)濟信息與數(shù)據(jù)進行高效的分析與匯總，能夠把其中潛藏的巨大價值充分開發(fā)出來，從而使企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟效益。根據(jù)實際情況來說，信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用必須會受到各種因素的限制。因此，根據(jù)應(yīng)用中存在的具體問題，強化創(chuàng)新的力度，有利于企業(yè)更好地應(yīng)用信息化。

一、信息化在金融經(jīng)濟管理中應(yīng)用的重要性

（一）有利于企業(yè)實現(xiàn)金融全球化發(fā)展

現(xiàn)階段，企業(yè)的金融經(jīng)濟管理的重點在于強化監(jiān)管與風(fēng)險控制的力度，信息化成為金融經(jīng)濟管理中最為重要的現(xiàn)代手段，其在企業(yè)的金融經(jīng)濟管理中發(fā)揮著極其重要的作用。金融經(jīng)濟管理的信息化指的是管理人員在企業(yè)的金融經(jīng)濟管理過程中有效利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和通信技術(shù)，充分開發(fā)企業(yè)中的各種資源，從而使企業(yè)的經(jīng)營與管理等能力得到明顯提高的實際方法。與此同時，信息化的應(yīng)用也能夠有效提升企業(yè)的核心競爭力，以及經(jīng)濟效益。因此，信息化在企業(yè)金融經(jīng)濟管理中應(yīng)用，有利于企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟全球化發(fā)展，并且促進企業(yè)金融經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，尤其是對于金融企業(yè)來說，當(dāng)金融危機來臨時，信息化能夠充分發(fā)揮強大的作用，保障企業(yè)有效避免風(fēng)險，提高金融企業(yè)的服務(wù)能力，從而使金融企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利位置。信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用，能夠促進傳統(tǒng)金融企業(yè)轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)代金融企業(yè)，從而使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)拓展及客戶服務(wù)等方面得到發(fā)展與創(chuàng)新；新時期，作為密集型產(chǎn)業(yè)的金融企業(yè)，不僅需要牢牢抓住高新科技的發(fā)展機遇，同時還必須有效應(yīng)對科技企業(yè)與服務(wù)機構(gòu)的挑戰(zhàn)。由此，金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)將信息技術(shù)作為自身金融經(jīng)濟管理的重要手段，強化監(jiān)督與管理的力度，如此才能更好地順應(yīng)金融全球化發(fā)展的大趨勢。

（二）促使金融經(jīng)濟管理的力度逐漸增加

在金融經(jīng)濟管理中有效應(yīng)用信息化技術(shù)，能夠在管理工作中大量地應(yīng)用各種現(xiàn)代新型電子設(shè)備，如此可以使金融經(jīng)濟管理工作人員的工作質(zhì)量及效率明顯提高。并且，借助這些先進的電子設(shè)備還能夠針對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及金融市場進行動態(tài)化的監(jiān)管，從而幫助企業(yè)科學(xué)有效地掌握市場發(fā)展的前景，對企業(yè)的運營策略進行針對性的調(diào)整與優(yōu)化。另外，在金融經(jīng)濟管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，有利于工作人員及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營過程中存在的風(fēng)險與問題，同時，制定科學(xué)合理的整改方案，使金融經(jīng)濟管理的整體水平明顯提高。當(dāng)企業(yè)在運營的過程中遭遇到一些突發(fā)事件時，金融經(jīng)濟管理的工作人員能夠及時開啟應(yīng)急預(yù)案，為企業(yè)有效地解除風(fēng)險，同時保障企業(yè)運營活動的平穩(wěn)，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展[1]。

（三）有利于金融資源的科學(xué)配置

伴隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，社會各領(lǐng)域需要面臨越來越大的市場競爭壓力。而企業(yè)為了增加自身的經(jīng)濟效益和核心競爭力，就必須重視內(nèi)部的金融經(jīng)濟管理工作，并且根據(jù)實際情況，強化創(chuàng)新的力度，把信息化技術(shù)融入金融經(jīng)濟管理中，有利于企業(yè)優(yōu)化資源配置。例如，企業(yè)可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)實時監(jiān)管所有分支公司的經(jīng)營活動，同時使資源實現(xiàn)有效配置，保證所有分支公司的穩(wěn)定發(fā)展。

（四）有利于企業(yè)核心競爭力的提高

新時代，各個企業(yè)之間的競爭陸續(xù)轉(zhuǎn)向技術(shù)與人才等方面的實力較量。信息化為背景下，企業(yè)不斷實踐將信息化技術(shù)融入內(nèi)部各個管理部門的日常工作中。而信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用，符合新時代企業(yè)發(fā)展的要求。借助海量的信息資源，可以促進金融經(jīng)濟管理模式的優(yōu)化，同時使管理方法得到創(chuàng)新，確保金融經(jīng)濟管理水平提高，從而增強企業(yè)的運營能力與核心競爭力。借助信息化技術(shù)，企業(yè)能夠在日常的運營中實時管理各種數(shù)據(jù)與信息，同時，根據(jù)市場的發(fā)展規(guī)律，保障企業(yè)科學(xué)合理地利用各種資源以及增加經(jīng)濟效益。

（五）顯著增加企業(yè)的管理力度

信息化技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用，有利于企業(yè)財務(wù)人員對市場的變化與企業(yè)發(fā)展中存在的問題進行動態(tài)化的管理，同時，幫助企業(yè)查找運營過程中存在的問題，并制定相關(guān)的整改措施，避免企業(yè)遭遇財務(wù)方面的風(fēng)險，切實提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。在實踐應(yīng)用的過程中，企業(yè)的財務(wù)管理工作人員能夠憑借信息技術(shù)對企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險的原因，同時，為企業(yè)科學(xué)合理地制定風(fēng)險防范預(yù)案，保障企業(yè)運營活動的安全性。

二、金融經(jīng)濟管理中應(yīng)用信息化存在的問題

（一）金融經(jīng)濟管理理念過于傳統(tǒng)

基于實際情況而言，企業(yè)在金融經(jīng)濟管理的過程中依然存在著一些問題，并且，企業(yè)極易遭受到各種內(nèi)外部因素的影響。而企業(yè)的金融經(jīng)濟管理人員的綜合素質(zhì)會對其工作效率與質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。在實際工作中，由于金融經(jīng)濟管理工作人員的管理理念過于傳統(tǒng)，難以有效滿足企業(yè)金融經(jīng)濟管理的實際需求，或他們的管理理念不具備先進性，從而難以接受金融經(jīng)濟信息化管理的模式，難以使信息化技術(shù)在金融經(jīng)濟管理中發(fā)揮重要作用。另外，一些企業(yè)的金融經(jīng)濟管理工作人員在制定管理規(guī)劃的過程中，沒有全面考慮企業(yè)發(fā)展的具體現(xiàn)狀，導(dǎo)致所制定的管理規(guī)劃不具備可行性?；谑袌龈偁帀毫Φ闹饾u加大，很多金融經(jīng)濟管理工作人員過于重視企業(yè)的經(jīng)濟效益，并未深刻地認識到金融經(jīng)濟管理的重要性，如此，他們在日常的工作中缺乏積極性與主動性，沒有根據(jù)企業(yè)的實際需求，實時更新與學(xué)習(xí)專業(yè)知識與技能，進而使企業(yè)的金融經(jīng)濟管理工作的效率受到不良影響。新時代，要求金融經(jīng)濟管理人員必須及時更新與掌握先進的管理理念，將其作為推動企業(yè)金融經(jīng)濟信息化管理的重要力量。

（二）未構(gòu)建現(xiàn)代化的信息管理平臺

想要將信息化有效應(yīng)用于金融經(jīng)濟管理工作中，就必須構(gòu)建完善的信息管理平臺。而就實際情況來說，一些企業(yè)由于本身的經(jīng)濟實力較弱，或者對信息管理平臺的重要性不夠了解，從而使得他們不愿將大量的資金用于信息管理平臺的建設(shè)中，如此導(dǎo)致金融經(jīng)濟信息管理無法滿足企業(yè)的實際需求。而一些企業(yè)所構(gòu)建的信息管理平臺的功能較少，僅僅可以對企業(yè)的一些簡單的財務(wù)與業(yè)務(wù)進行管理，難以對信息與數(shù)據(jù)實現(xiàn)動態(tài)化的管理與更新。由于信息化水平偏低，從而使得金融經(jīng)濟信息管理平臺在運行中難以充分保障各種信息與數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性及科學(xué)性，由此使企業(yè)的金融經(jīng)濟管理的工作質(zhì)量與效率受到嚴(yán)重影響[2]。

（三）未提高信息化建設(shè)的水平

根據(jù)實際情況來看，由于企業(yè)缺乏具備金融經(jīng)濟管理專業(yè)知識與技能的人才，從而使得企業(yè)的信息化建設(shè)水平偏低。在一些企業(yè)中，財務(wù)人員所應(yīng)用的管理方法不夠科學(xué)合理，難以有效滿足金融經(jīng)濟信息化管理的要求，從而使金融經(jīng)濟管理工作的質(zhì)量及效率受到直接影響。一些企業(yè)雖然極其重視金融經(jīng)濟管理信息化，但由于缺乏相關(guān)的專業(yè)人才、知識與技能，導(dǎo)致信息化技術(shù)在建模階段存在著很多缺陷，難以優(yōu)化資源配置，進而使企業(yè)的各種資源的利用率受到直接影響。還有的企業(yè)把自動化技術(shù)運用于自身的生產(chǎn)流程中，但由于未能規(guī)范化的應(yīng)用技術(shù)，從而使自身的智能化生產(chǎn)水平受到影響，難以使自動化技術(shù)充分發(fā)揮重要作用，甚至帶來嚴(yán)重的資金、人員及資源的浪費，給企業(yè)造成經(jīng)濟方面的巨大損失。所以，企業(yè)應(yīng)重視金融經(jīng)濟管理人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，為信息化的應(yīng)用提供強大的人力資源支撐，如此才可以使金融經(jīng)濟管理更好地應(yīng)用信息化。

（四）金融經(jīng)濟管理人員的綜合素質(zhì)偏低

近年來隨著我國信息化技術(shù)的快速發(fā)展，其使人們的生活與工作更加方便快捷，特別是基于新時代的發(fā)展，我國許多高校陸續(xù)設(shè)立了金融經(jīng)濟管理專業(yè)，為社會各個領(lǐng)域培養(yǎng)了一大批金融經(jīng)濟管理專業(yè)人才。但是，就實際情況而言，一些企業(yè)在運營與發(fā)展的進程中，未能充分認識到信息技術(shù)在金融經(jīng)濟管理中的重要作用，未能將相應(yīng)的資金投入到信息化管理軟件開發(fā)與人才儲備等方面，從而使得內(nèi)部的金融經(jīng)濟管理的工作效率偏低。信息時代為背景下，信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用，必須依靠高素質(zhì)的專業(yè)人才。管理人員不但必須掌握全面的金融與管理知識，同時還必須重視提升自己的信息化技術(shù)的應(yīng)用能力，如此才可以在金融經(jīng)濟管理工作中有效應(yīng)用信息化。企業(yè)也必須及時調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，強化專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，同時，重視金融經(jīng)濟的信息化建設(shè)，如此才可以保證金融經(jīng)濟管理的整體水平明顯提高。

三、信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用及創(chuàng)新的策略

（一）摒棄傳統(tǒng)管理觀念，注重分工與合作

企業(yè)應(yīng)有效運用金融管理信息系統(tǒng)，確保切實實現(xiàn)金融信息的共享，有利于內(nèi)部的各個部門根據(jù)本部門的實際需求收集相關(guān)的信息與數(shù)據(jù)。而要想實現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)的各個部門之間就必須加強合作，同時，部門之間也必須明確自身的權(quán)限、職責(zé)，分工必須清晰；各部門必須充分展現(xiàn)自身在工作中具備的優(yōu)勢。對于員工而言，必須充分認識到信息化技術(shù)的重要性，并且積極參與到企業(yè)的信息化建設(shè)中，確保企業(yè)的信息化建設(shè)可以平穩(wěn)實施。值得注意的是，企業(yè)所實施的信息化建設(shè)必然存在著一些難度，如此也要求企業(yè)的管理層與員工必須切實轉(zhuǎn)變自身的傳統(tǒng)思想，確?？梢詾樾畔⒒ㄔO(shè)提供物質(zhì)方面的保障，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)根據(jù)運營的實際情況，制定科學(xué)合理的業(yè)務(wù)方案。除此之外，企業(yè)要想信息化在金融經(jīng)濟管理中發(fā)揮作用，就必須充分挖掘信息化技術(shù)所潛藏的巨大價值，注重消除各個部門之間的隔閡。

（二）建立健全金融經(jīng)濟信息化系統(tǒng)

伴隨企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的持續(xù)擴大，業(yè)務(wù)量也會逐漸增多，如此也對企業(yè)的金融經(jīng)濟管理工作提出了更高的要求，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的運營現(xiàn)狀及實際需求，建立健全信息化系統(tǒng)。具體規(guī)劃為：其一，企業(yè)應(yīng)注重投入相應(yīng)的資金，及時購買新型金融管理信息軟件與硬件，從而使金融經(jīng)濟信息化管理效率提高。其二，企業(yè)需要重視對軟件、硬件及設(shè)備進行及時的維護，解決金融經(jīng)濟信息化系統(tǒng)中存在的問題，從而使系統(tǒng)能夠保持正常運行，如此才可以使企業(yè)的金融經(jīng)濟信息化管理更加安全而高效。

（三）提高信息化建設(shè)的水平

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)需要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如此也使得企業(yè)的金融經(jīng)濟信息化建設(shè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。對于金融經(jīng)濟管理工作人員來說，應(yīng)當(dāng)對企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進行科學(xué)合理的分析，不斷調(diào)整與優(yōu)化工作的方法與策略，注重創(chuàng)新。同時，合理應(yīng)用先進的管理理念，從而推動企業(yè)提高信息化建設(shè)的水平，保障企業(yè)能夠健康而穩(wěn)定的發(fā)展。信息化在金融經(jīng)濟管理的應(yīng)用過程中，工作人員必須全面掌握信息化技術(shù)的特點及融合性，持續(xù)對企業(yè)的各項資源的配置進行調(diào)整與優(yōu)化，從而保障金融經(jīng)濟信息化管理效率的提高。

（四）金融經(jīng)濟管理人員應(yīng)提高綜合素質(zhì)

金融經(jīng)濟管理的成效會受到工作人員綜合素質(zhì)的直接影響，所以，企業(yè)需要注重專業(yè)人才的培養(yǎng)工作。必須建立健全人才選聘制度，在招聘員工的過程中，應(yīng)當(dāng)對應(yīng)聘者所具備的專業(yè)知識、職業(yè)素質(zhì)及信息化技術(shù)水平等方面進行全面評價，做到擇優(yōu)錄取。同時，強化人才培養(yǎng)的力度，組織金融經(jīng)濟管理人員參加定期或不定期的培訓(xùn)課程。根據(jù)信息化建設(shè)過程中存在的問題，制定相關(guān)的培訓(xùn)方案，保障金融經(jīng)濟管理人員切實提高自身的綜合素質(zhì)，從而使企業(yè)的信息化建設(shè)更加平穩(wěn)。另外，還需要構(gòu)建完善的績效考核機制，把金融經(jīng)濟管理人員的工作表現(xiàn)作為他們薪酬及福利待遇的重要參考，注重激發(fā)金融經(jīng)濟管理人員的工作主動性與積極性。明確工作職責(zé)的劃分，注重把金融經(jīng)濟信息化管理的權(quán)限與責(zé)任落實到個人，如此才可以在出現(xiàn)問題的時候快速查找到原因，有效避免了相互推脫責(zé)任現(xiàn)象的出現(xiàn)，鼓勵金融經(jīng)濟管理人員切實履行延期工作權(quán)限與責(zé)任，工作必須規(guī)范化，如此才能確保金融經(jīng)濟管理的信息化建設(shè)水平提高[3]。

四、結(jié)論

總而言之，隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須重視信息化在金融經(jīng)濟管理中的應(yīng)用與創(chuàng)新。然而，在金融經(jīng)濟管理中應(yīng)用信息化技術(shù)依然會出現(xiàn)一些問題，企業(yè)必須積極地探究相應(yīng)的解決方案，如此才能夠為自身的可持續(xù)發(fā)展提供保障。