安踏體育加快全域布局實現(xiàn)品牌價值提升

■ 本刊記者 李志偉

日前，安踏體育用品有限公司公布了2021年業(yè)績。得益于疫情的管控得宜、國家政策利好、國內(nèi)消費者從國際品牌轉(zhuǎn)向國貨的趨勢，以及安踏品牌不斷轉(zhuǎn)型發(fā)展，報告期內(nèi)，安踏集團實現(xiàn)營業(yè)收入 493.3億元，同比增長38.9%；實現(xiàn)歸母凈利77.2億元，同比上漲49.6%。

綜合來看，作為我國排名第一的體育用品集團公司，安踏集團具有較強的產(chǎn)品盈利能力和運營控制能力。安踏主打品牌“贏領(lǐng)”計劃借助奧運東風加速成長，也期待FILA品牌持續(xù)高質(zhì)量增長，以及DESCENTE、始祖鳥為代表的新銳品牌的高速成長。

安踏營收增速領(lǐng)先行業(yè)

國貨勢能已起，優(yōu)質(zhì)的運動國牌已引來新的成長通路!

一方面，隨著國力強盛、文化崛起、新生代購買力更迭持續(xù)釋放，對外品牌崇拜回歸理性，國貨時代已然來臨；另一方面，安踏是具有代表性的民族品牌。目前，其在產(chǎn)品力運營力等角度已全面對標海外大牌，且鞋服硬科技不輸海外大牌，“傳統(tǒng)文化差異化+情感認同”突圍，終端渠道已煥然一新。

根據(jù)具體數(shù)據(jù)，以安踏集團2021年493.3億元的營收來看，約為阿迪達斯中國的1.44倍，耐克中國的97%。而按照目前的營收增速，安踏集團將在2022年完成對耐克的超越。

同時，從長期來看，自2015年安踏集團營收突破100億元以來，其營收呈現(xiàn)持續(xù)增長的趨勢，且2015年——2021年的年復合增速約為28.2%，明顯領(lǐng)先于行業(yè)平均水平。

多品牌發(fā)展戰(zhàn)略助力安踏再騰飛

安踏集團始終堅持單聚焦、多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，深耕體育用品細分賽道，多品牌戰(zhàn)略滿足多元化的市場需求，攜手亞瑪芬集團全球布局； 冬奧會有效提升了品牌知名度，提振體育用品市場需求。

在品牌創(chuàng)收方面，2021年安踏品牌營收為240.12億元（占總收入的48.7%），同比增長52.5%； FILA實現(xiàn)營收218.22億元（占總收入的44.2%），同比增長25.1%； 其他所有品牌實現(xiàn)營業(yè)收入34.94億元（占總額的7.1%），同比增長51.1%。 可以看出，安踏和FILA兩大主力品牌的營收均達到200億元的水平，形成了兩個增長引擎和兩輪驅(qū)動。 放眼全球體育用品行業(yè)，目前同時擁有兩個收入30億美元以上品牌的企業(yè)，只有安踏集團和威富VF集團。

同時，在市場份額前5大品牌中，安踏集團獨占2席;在兒童品牌市場份額領(lǐng)域，安踏兒童達2%，領(lǐng)先耐克兒童(1.8%)與阿迪達斯兒童(1.6%)，位居兒童運動鞋服細分市場份額第一。

多品牌發(fā)展戰(zhàn)略展現(xiàn)出良好的高速上升勢頭，充分驗證了安踏集團多品牌孵化運營能力和提前布局小眾市場細分賽道戰(zhàn)略的成功。

開源證券認為，安踏集團聚焦體育裝備的黃金賽道，夯實科技研發(fā)的“護城河”，持續(xù)孵化有差異化競爭優(yōu)勢的多品牌矩陣，覆蓋不同細分市場和不同專業(yè)領(lǐng)域愛運動的消費者，在政策利好和全民運動意識普遍提升的背景下，差異化的三條增長曲線為安踏集團高質(zhì)量增長打下堅實基礎(chǔ)。

注重研發(fā) 加快數(shù)字化投資

最新年報顯示，2021年安踏集團用于研發(fā)活動成本達11.3億元，收入占比達到2.3%，上述研發(fā)投入占比及金額在本土體育用品企業(yè)中都是最高的，展現(xiàn)了其重視自主創(chuàng)新、夯實科技“護城河”，打造核心競爭力的長遠決心。

此外，安踏通過大數(shù)據(jù)實時分析門店運營數(shù)據(jù)，從而更有效地管理庫存，將庫存維持在合理水平。同時，也持續(xù)為全價值鏈智能增值，在會員價值、官網(wǎng)、大店精準人群運營、公共領(lǐng)域引流等方面加快布局，以應(yīng)對行業(yè)變化和疫情暴發(fā)以來的消費習慣和趨勢。安踏通過“直播+電商”讓線上銷售更加有效，同時讓不同品牌通過綜合電商平臺共享資源。本財政年度，安踏電商業(yè)務(wù)收入占整體收入的29%，絕對值較2020年同期增長50%。

未來，安踏集團作為國內(nèi)運動鞋服行業(yè)龍頭，不斷完善自身品牌矩陣，加快科技研發(fā)，完成安踏升級突破、FILA高質(zhì)量增長、集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型、組織與人力升級四大任務(wù)，不斷實現(xiàn)品牌價值提升。