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      峽江縣國有林場場外造林研究

      2022-11-26 21:58:54羅小毛唐麗芙
      園藝與種苗 2022年7期
      關(guān)鍵詞:峽江縣山場村組

      羅小毛,林 江,唐麗芙,羅 洪

      (1.峽江縣盤龍江林場,江西 峽江 331409;2.峽江縣林業(yè)局,江西 峽江 331409)

      《中共中央國務院關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設的意見》(中發(fā)[2015]12號)要求,“要大力開展植樹造林和森林經(jīng)營”。森林經(jīng)營是林業(yè)的永恒主題,加強森林經(jīng)營是林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎[1]。國有林場作為生態(tài)文明建設的主力軍,擔負著植樹造林、森林培育、保護和利用等職能[2]。林地是場外造林的關(guān)鍵,如何在集體林權(quán)制度改革和國有林場改革后,找出一條適合峽江縣國有林場場外造林的路子,擴大國有林場發(fā)展空間,是相關(guān)工作者一直努力探索的方向。近年來,峽江縣大膽探索國有林場在培育保護森林資源、深化林業(yè)改革、促進林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新模式方面的作用,整合國有林場政策、人才、技術(shù)、資金、管理資源優(yōu)勢,大力推進國有林場和集體林業(yè)各種要素融合發(fā)展。加快推進國有林場場外造林,可拓展國有林場發(fā)展空間,壯大國有森林資產(chǎn),推動林業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,精準提升森林質(zhì)量,發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟,增加林農(nóng)收入,助力鄉(xiāng)村振興。

      1 峽江縣國有林場場外造林基本概況

      峽江縣國有林場場外造林最早是在20 世紀80年代中期實施的國鄉(xiāng)聯(lián)營造林,國鄉(xiāng)是指村組集體(農(nóng)戶)出山,由國有林場投資造林并管護,成林后,國有林場與村組(農(nóng)戶)進行山價分成或林木收益分成,雙方簽訂聯(lián)營造林協(xié)議。這種造林方式是國有林場面積和蓄積量迅速增加的有效形式[3]。峽江縣在1984年開始成立國鄉(xiāng)聯(lián)營林場,當年一舉完成933.33 余hm2的造林任務,造林面積之大、質(zhì)量之好、速度之快首屈一指。到1990年響應省委“消滅荒山、綠化江西”的號召,全縣綠化造林邁入了快車道,大大地加速了全縣消滅荒山、綠化峽江的進程,國鄉(xiāng)聯(lián)營造林達2 萬余hm2,基本上達到了全面綠化峽江的目標,森林覆蓋率由42%提高到65%[4]。

      2019—2020 年,峽江縣國有林場贖買的林地已完成更新造林面積333.33 余hm2,經(jīng)上級主管部門驗收成活率均在90%以上,樹木長勢良好;撫育改造面積200 余hm2,林分質(zhì)量明顯提高,經(jīng)監(jiān)測林木高生長和胸徑生長均達到速生豐產(chǎn)林標準。

      2 主要做法

      2.1 因地制宜,建立多種合作模式

      一是林地入股分成方式。國有林場與村組或個人簽訂合作造林協(xié)議,村組或個人以林地入股,持股比例在30%左右,國有林場負責造林投資和日常經(jīng)營管理,持股70%左右。待成林拍賣后,雙方按持股比例進行利益分成。這種合作方式的特點是投資經(jīng)營成本由國有林場承擔,經(jīng)營風險雙方共擔。二是租賃林地方式。國有林場采取向村組或個人租賃林地造林方式,簽訂租賃經(jīng)營協(xié)議,租期30~70年,租金一次性支付或分年度逐年支付。三是流轉(zhuǎn)林地方式。村組或個人將林地使用權(quán)流轉(zhuǎn)給國有林場造林,期限在25~50年。流轉(zhuǎn)期限內(nèi),村組或個人獲得相應的轉(zhuǎn)讓金,不得干涉國有林場的經(jīng)營管理。四是贖買林木方式。國有林場將村組或個人已造林山場的林木所有權(quán)、使用權(quán),或原與林場入股分成的部分一次性贖買,村組或個人獲得相應的轉(zhuǎn)讓金,至采伐結(jié)束前不得干涉國有林場的經(jīng)營管理。

      2.2 創(chuàng)新機制,激活造林氛圍

      一是建立場外造林激勵機制。為鼓勵國有林場大力發(fā)展場外造林,峽江縣林業(yè)局將場外造林納入國有林場年度目標考評,對場外造林完成任務好的單位給予獎勵加分。二是形成內(nèi)部參與場外造林有效機制。為激發(fā)干部職工與周邊鄉(xiāng)村、林農(nóng)發(fā)展場外合作造林的主動性,林場將場外合作造林任務細化分解至基層單位,對完成場外造林達到績效管理考核面積的給予相應績效獎勵,對未完成任務的年終通報批評。獎懲并舉,極大地促進了場外造林順利開展。三是抓住政策機遇推進場外造林。集體林權(quán)制度改革結(jié)束后,林農(nóng)能造林的山場基本上都已聯(lián)營造林、自己造林或流轉(zhuǎn)到社會上造林。2016年開始,江西省實行停止天然林商業(yè)性采伐政策,林農(nóng)持有部分天然林不能進行采伐更新。峽江縣盤龍江林場為響應落實好縣委、縣政府關(guān)于加快生態(tài)文明建設的戰(zhàn)略部署,盡快實現(xiàn)林場發(fā)展模式由木材生產(chǎn)為主轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)建設為主,由利用森林資源獲取經(jīng)濟利益向培育和保護森林資源為社會提供服務轉(zhuǎn)變,采取租賃、贖買等方式從林農(nóng)手中獲得天然林,林場經(jīng)營面積增加了200 多hm2。四是依托地域優(yōu)勢開展場外造林。峽江縣玉笥山林場充分利用其山場與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組山場聯(lián)營造林133.33 多hm2。五是依靠市場行為發(fā)展場外造林。通過購買林農(nóng)或其他機構(gòu)造好的人工林(以中幼林為主)來擴大林場經(jīng)營規(guī)模。

      3 存在問題

      3.1 林地租金大幅上升與林木銷價徘徊不前的矛盾

      場外造林林地年租金從最初的15~30 元/hm2提高到現(xiàn)在的450~750 元/hm2,但近10年來杉木銷售價格依然徘徊在1 000 元/m3左右,國有林場場外造林的資金壓力巨大。

      3.2 外部發(fā)展環(huán)境瓶頸與推進場外造林的矛盾

      當前,在國有林場聯(lián)營山場林木采伐、銷售過程中,受利益驅(qū)使,一些村民找各種借口無端阻撓,索要相關(guān)費用(如過路過橋費);還有一些村組無視聯(lián)營協(xié)議簽訂的歷史原因及合同嚴肅性,缺乏契約精神,為了個人目的找各種借口要求更改收益分配比例或終止協(xié)議。

      3.3 分散經(jīng)營與規(guī)模種植的矛盾

      集體林權(quán)制度改革后,集體山場分山到戶,農(nóng)戶林地面積小(很多每戶只有1 334~2 001 m2),聯(lián)營收益有限,加上合作造林周期長、短期內(nèi)見不到效益,導致部分林農(nóng)參與合作造林積極性不高,影響場外造林進一步推進。

      4 建議

      4.1 維護聯(lián)營各方合法權(quán)益

      切實維護場外造林聯(lián)營協(xié)議的歷史性、穩(wěn)定性和法律效力,妥善處理好國有林場與村組或個人聯(lián)營期間的利益分配事宜,引導化解好雙方對“利潤、收益、效益”等概念表述或理解上的矛盾,維護各方權(quán)益,鞏固造林成果。

      4.2 爭取商品林贖買政策試點落地

      峽江縣是江西省重點林業(yè)縣、全省生態(tài)文明先行示范縣,同時又是全省商品林基地縣,生態(tài)保護與林農(nóng)利益的矛盾突出。針對聯(lián)營山場因生態(tài)保護或森林旅游需要區(qū)劃為公益林、天然林保護、景區(qū)范圍的,建議地方政府積極介入,通過開展商品林贖買試點化解矛盾,破解難題。

      4.3 利用實施重點項目擴大場外造林成果

      當前,以實施國家儲備林基地建設為契機,充分利用好國家有利政策和扶持資金,充分發(fā)揮國有林場建設主體作用,利用國有林場優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,進一步擴大國有林場場外造林成果,助推國有林場發(fā)展,為把峽江縣打造成全省國儲林建設、大徑材培育、森林經(jīng)營樣板基地縣奠定良好基礎。

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