龍江森工集團新經濟產業(yè)投資趨勢研究

徐 強

(中國龍江森林工業(yè)集團有限公司，哈爾濱 150080)

新經濟的概念第1次出現(xiàn)在2016年的政府工作報告，一方面指區(qū)塊鏈、物聯(lián)網、云計算以及智能制造等新技術、新產業(yè)和新業(yè)態(tài)。另一方面也包含了傳統(tǒng)產業(yè)與戰(zhàn)略新興產業(yè)的融合、新模式的創(chuàng)新。龍江森工集團正處于重塑產業(yè)體系、優(yōu)化產業(yè)結構的關鍵時期，如何通過分析集團現(xiàn)有產業(yè)基礎和當前經濟運行情況，推動資源、生態(tài)優(yōu)勢轉化為新經濟發(fā)展的先發(fā)優(yōu)勢，加快培育塑造新動能，構建龍江森工“1+5+N”產業(yè)布局，將成為龍江森工集團“十四五”期間發(fā)展的重要課題。

該文主要從龍江森工集團五大產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，尋找集團現(xiàn)有產業(yè)與數字經濟、流量經濟和智能經濟等為主體的新經濟形態(tài)的融合節(jié)點，并就如何實現(xiàn)產業(yè)融合、模式創(chuàng)新提出建議。

1 龍江森工集團五大產業(yè)的資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎

龍江森工集團以“千億產業(yè)、萬億生態(tài)”為目標，著力構建營林碳匯產業(yè)、森林旅游康養(yǎng)產業(yè)、森林食品產業(yè)、森林農業(yè)產業(yè)和林產業(yè)工業(yè)五大產業(yè)體系，打造國內生態(tài)產業(yè)龍頭企業(yè)。集團所轄國有重點林區(qū)的資源優(yōu)勢和已經出具規(guī)模的產業(yè)體系，為集團新經濟發(fā)展提供了扎實的基礎。

1.1 森林食品產業(yè)

龍江森工所轄重點國有林區(qū)森林經營總面積658.57萬hm2，森林蓄積6.74億m3，森林覆蓋率84.68%。“十三五”期末，龍江森工森林濕地資源資產價值總存量達到2.7萬億元，其中森林資源資產2.61萬億元。

目前，集團已建立國家級綠色食品原料基地7個，面積37.5萬畝。建立省級有機原料基地4個，面積15.28萬畝，綏陽、清河、亞布力局公司被評為全國有機食品原料標準化生產基地，樺南局公司被評為全國綠色食品(紫蘇)原料標準化生產基地。 “黑森”品牌產品已發(fā)展12大類100多個品種，以蜂蜜、食用菌、堅果和漿果為主品類的拳頭產品逐步形成體系[1-3]。

1.2 森林旅游產業(yè)

黑龍江生態(tài)旅游資源主要集中在森工林區(qū)，擁有大森林、大冰雪、大濕地、大界江景觀，2A級以上景區(qū)22家，其中4A級13家，3A 級8家，2A級1家；國家和省級自然保護區(qū)13個、森林(濕地)自然公園26個、國家地質公園1個。

冬季冰雪旅游的重要名片中國雪鄉(xiāng)，中國滑雪旅游的發(fā)祥地亞布力，被譽為龍江旅游“大觀園”、哈爾濱“后花園”的山河屯鳳凰山國家森林公園，全國最大的半野生放養(yǎng)式鹿場平山皇家鹿苑，全國白頭鶴之鄉(xiāng)大沾河濕地，高山堰塞湖東京城鏡泊湖，全國最大的抗聯(lián)遺址興隆雞冠山等均在森工施業(yè)區(qū)。2018年、2019年全年接待游客260萬、277萬人次。

1.3 森林農業(yè)產業(yè)

農業(yè)播種面積543萬畝，預計糧食年總產量125萬噸。2019年以來，累計投資2.5億元，建設20.9萬畝高標準農田。中藥材基地規(guī)模不斷擴大，中藥材種植累計在田面積36.04萬畝，建設中藥材規(guī)?；N植基地28個、種苗繁育基地10個，成立種植合作社27家。

1.4 營林碳匯產業(yè)

2020年，紅松及“三大硬闊”等珍貴樹種營造比例達到95%以上；良種使用率達到85%以上，混交林比例達到38%。據國家林草局林業(yè)碳計量匯監(jiān)數據，森工碳匯總儲量3.38億t，以2005年為起始年計算現(xiàn)有造林營林碳匯儲量，森工集團未來每年可產生碳匯量約570萬t。

1.5 林產業(yè)工業(yè)

抓住國家開展森林經營試點機遇，探索建立森工不同森林資源可持續(xù)經營管理新模式和新機制，推進現(xiàn)有林產工業(yè)企業(yè)技術人才儲備工作，為重振林產工業(yè)雄風打造可持續(xù)資源要素支撐。

2 2021年前3季度營收結構分析

2021年前3季度龍江森工集團預計實現(xiàn)營業(yè)收入50億元，全年預計實現(xiàn)80億元，較去年同期實現(xiàn)穩(wěn)步增長。但從營收結構來看，通過對23個林業(yè)局中的通北、興隆和亞布力林業(yè)局進行調研發(fā)現(xiàn)：一是天保收入占比較高，該部分成本費用率高，對集團整體利潤貢獻較??；二是未來國家可能在森林撫育、營造林等業(yè)務上探索政府購買服務的方式，國家政策變動給天保收入帶來不確定性，且該部分收入增長潛力不大；三是經營性收入主要來自產業(yè)鏈低端，未能充分釋放資源潛力，創(chuàng)新商業(yè)經營模式、尋找新的投資增長點迫在眉睫[4-6]。

3 新經濟產業(yè)投資的路徑分析

通過借鑒國內新經濟發(fā)展處于領先地位的成都、杭州、深圳等地的發(fā)展經驗，新經濟主要分類為數字經濟、流量經濟、綠色經濟和創(chuàng)意經濟等幾種形態(tài)，結合新經濟發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，提出如下投資路徑。

3.1 數字經濟產業(yè)投資分析

國內數字經濟產業(yè)的投資主要集中在大數據、云計算和區(qū)塊鏈技術等戰(zhàn)略新興產業(yè)的布局，傳統(tǒng)產業(yè)數字化流程再造和數據資產化幾個方面。從集團的現(xiàn)有業(yè)務結構和對于森林防火、撫育國家政策的預測來看，一是未來可能面臨護林員人數持續(xù)下降，對從業(yè)人員職業(yè)技能要求逐步提高，可能無法滿足人工撫育和防火的需要，二是現(xiàn)階段承接國家造林護林任務的工作成果無法精細化計量，難以準確體現(xiàn)資源資產價值，缺少證券化變現(xiàn)渠道；三是森工轄區(qū)內生態(tài)資源、產品產值、物流貿易數據、景區(qū)流量等數據量巨大，但目前集團缺少對相關數據的準確掌握，無法提供產業(yè)投資依據。

綜上分析，集團數字經濟產業(yè)投資路徑應主要集中在數字化流程再造和數據資源資產化上。建議一是與哈工大、在哈遙感測繪科研院所合作設立混改企業(yè)或并購一家具備成熟技術、應用場景的成長期企業(yè)，建立基于森工地理信息、產業(yè)信息和業(yè)務信息的大數據系統(tǒng)，實現(xiàn)以森工轄區(qū)為基礎，實時同步農業(yè)、北藥、旅游產業(yè)數據，通過移動端上傳撫育、防火、造林操作信息的多維數據平臺。二是與國內大數據、云計算行業(yè)龍頭企業(yè)合作，深挖數據價值，拓展數據應用場景，為森林旅游康養(yǎng)產業(yè)項目投資決策提供數據支撐，建立景區(qū)游客消費輪廓，提升旅游產品附加值[7-9]。

3.2 流量經濟產業(yè)投資分析

目前集團轄區(qū)內流量主要集中在景區(qū)游客流量，景區(qū)收入主要來自門票收入，流量轉化消費比率低。

流量經濟產業(yè)投資路徑應集中在流量引入、分流和轉化上。建議在康養(yǎng)產業(yè)方面，以現(xiàn)有景區(qū)流量和當地老年人為目標群體，盤活城市院墻企業(yè)、林業(yè)局、山上林場所閑置的資產，以25家森工醫(yī)院、13家林區(qū)養(yǎng)老院，4所森工高中職院校為服務支撐，發(fā)揮森工康養(yǎng)設施輻射廣，醫(yī)療和高護人才服務距離近的特點，依托森林公園、濕地公園、自然保護區(qū)、生態(tài)文化、民俗文化等資源景觀優(yōu)勢，打造“冬賞雪、夏康養(yǎng)”的森林生態(tài)康養(yǎng)品牌，搶占縣市級康養(yǎng)市場，將流量轉化為消費力[10-12]。

在冰雪旅游方面，建議盤活亞布力及周邊滑雪旅游存量資產，向東整合青云名鎮(zhèn)、向西擴張葦河林業(yè)局興安林場、南向深度開發(fā)大禿頂子山，提檔升級森工現(xiàn)有滑雪資源，重點開發(fā)滑雪發(fā)燒友、國際滑雪運動員、滑雪商界領導、滑雪運動管理人士市場，利用系列滑雪賽事、亞布力企業(yè)家論壇和亞布力冰雪產業(yè)高峰論壇等活動，提升亞布力在滑雪運動、滑雪度假、滑雪產業(yè)的國際知名度，打造泛亞布力滑雪旅游核心區(qū)，構建哈爾濱市—鳳凰山—亞布力—中國雪鄉(xiāng)—平山—哈爾濱中國精品冰雪旅游路線，積極拓展景區(qū)流量。

3.3 綠色經濟產業(yè)投資分析

森工轄區(qū)內農業(yè)、經濟林和北藥產業(yè)產值大，具備“寒地黑土”“綠色有機”“非轉基因”3張優(yōu)勢牌，但由于歷史上多采取將耕地、紅松果林承包給職工種植和轉包的形式，產品質量無法標準化，營收無法納入集團。探索集約化經營新模式，增強集團對轄區(qū)內資源的管控力，打造寒地中藥材、森林食品全產業(yè)鏈，會成為集團新經濟產業(yè)發(fā)展的破局之題。

建議在土地集約化經營方面，推廣“公司+合作社+農戶”經營模式，設立專門化的托管、農機農藥、銷售等農業(yè)服務企業(yè)，培育農業(yè)產業(yè)化聯(lián)合體，通過自營，托管、合作、共享等多種方式，對高標準農田及集中連片土地開展集約化、規(guī)模化經營試點，力爭到2025年底將160萬畝種植作物納入集團產業(yè)體系，通過訂單生產、統(tǒng)一收購、集中深度加工和包裝上市形式，有效提高產品品質、市場影響力和企業(yè)收益。

在寒地中藥材方面，建議一是建設中藥材良種繁育基地，開展道地藥材提純復壯、良種繁育和優(yōu)良品種展示示范，依托清河、方正、穆棱和興隆等林業(yè)局現(xiàn)有寒地龍藥產業(yè)基礎優(yōu)勢，從優(yōu)質種源抓起，重點開發(fā)刺五加、五味子、人參等3個品種，建設一批引領行業(yè)的標準化、規(guī)模化和品牌化共享基地。二是加強采收、凈選、切制、干燥、分級、保鮮和包裝等設施建設，引導合作社、專業(yè)化公司發(fā)展初加工，研發(fā)低溫冷凍干燥、節(jié)能干燥、無硫處理、氣調貯藏等新技術，提升藥材保鮮能力，延長儲存周期。三是按照藥品級、食品級、工業(yè)級對中藥材進行產業(yè)化加工，就地加工轉化，擴大生產規(guī)模。聚焦“龍九味”，重點圍繞刺五加、五味子、人參等優(yōu)勢道地藥材品種，準確把握寒地龍藥產業(yè)向上游集聚的機會，以資源優(yōu)勢招大引強，以混改為紐帶參股、并購下游企業(yè)，引入國藥、片仔癀和同仁堂等品牌藥企進行戰(zhàn)略合作，引進飲片企業(yè)、制藥企業(yè)、大健康企業(yè)等下游企業(yè)落戶森工，建設森工寒地龍藥產業(yè)園，打造資源資本合作型的高端產業(yè)集群[13-14]。

在森林食品方面，建議通過混改招商、資產盤活和廠區(qū)升級等方式整合森工現(xiàn)有加工基礎，重點打造食用菌、堅果漿果、山野菜和森林礦泉水四大森林食品系列，開發(fā)紅松籽、大榛子和山核桃等高附加值食品、保健品、化妝品的堅果產業(yè)鏈條；引進藍靛果、樹莓和沙棘等漿果提取、濃縮、凍干等生產線，開發(fā)漿果產業(yè)鏈；引進和培育加工生產切割凈菜、脫水菜、腌醬菜和野菜粉等產品的大企業(yè)，開發(fā)山野菜即食、干燥、凍干和速凍等系列產品。進一步推進集加工倉儲、冷藏保鮮為一體的倉儲冷藏中心建設。依托林區(qū)天然礦泉水資源與發(fā)展基礎，形成大眾類、特色成分類和精深加工類等品種豐富、特色突出的系列森林水產品，加大森林礦泉水推廣營銷力度，擴大市場占有率。[15-16]

4 結語

新經濟產業(yè)投資領域涵蓋了大數據、區(qū)塊鏈和云計算等數字經濟領域，旅游、康養(yǎng)、物流和貿易等流量經濟領域，以及數字經濟、綠色經濟和流量經濟幾種業(yè)態(tài)的相互融合。建議在產業(yè)布局和項目謀劃的過程中，以技術創(chuàng)新為引領，場景應用為支撐，模式創(chuàng)新為突破，重大投資項目為抓手，加強關鍵核心技術攻關，豐富數字化應用場景，完善新型基礎設施建設，聚焦商業(yè)模式創(chuàng)新，全面推進龍江森工集團數字化再造，加快構建新經濟產業(yè)體系，實現(xiàn)打造“國內一流生態(tài)產業(yè)航母”的戰(zhàn)略目標。