梁 雄
萬寧水業(yè)公司 海南 萬寧 571500
城鄉(xiāng)供水管道建設(shè)與城鄉(xiāng)居民的生活有著密切的聯(lián)系,并且是重要的民生工程,所以工程建設(shè)質(zhì)量對于人們的生活會產(chǎn)生直接的影響[1]。但是通過對當(dāng)前呈現(xiàn)供水管道的實(shí)際施工情況來看,其中存在很多問題,這些問題與施工中沒有進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制有直接的關(guān)系,并且這些問題的存在嚴(yán)重的影響的供水管道工程社會效益的發(fā)揮,并且在后期的使用和維護(hù)中往往會投入很大的成本,難以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水服務(wù)質(zhì)量得到提升和優(yōu)化[2]。所以為了能夠解決這些問題,必須要對城鄉(xiāng)供水管道工程的實(shí)際施工情況進(jìn)行了解,針對問題采取有效的解決方式,加強(qiáng)施工質(zhì)量控制,切實(shí)做好預(yù)防工作,促使施工質(zhì)量得到提升的同時(shí),還能保障其社會效益的發(fā)揮,同時(shí)為城鄉(xiāng)之間的協(xié)調(diào)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。
通過對現(xiàn)階段城鄉(xiāng)供水管道工程的具體施工情況進(jìn)行了解,發(fā)現(xiàn)其中工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理不到位已經(jīng)成為嚴(yán)重影響管道工程施工質(zhì)量的主要問題。這主要是因?yàn)殡S著社會發(fā)展的需要,地下管線根據(jù)不同階段的需求進(jìn)行建設(shè),并沒有進(jìn)行系統(tǒng)性的規(guī)劃[3]。因此,隨著建設(shè)規(guī)模的龐大,地下管線也越來越復(fù)雜,在設(shè)計(jì)過程中,如果沒能對這些管線的實(shí)際分布情況進(jìn)行深入的了解,不能掌握全面的數(shù)據(jù),在對管道進(jìn)行設(shè)計(jì)過程中,可能會使施工圖紙失真,難以與實(shí)際情況相符。再加上設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)也沒有重視對施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際勘察,經(jīng)常會采用生搬硬套標(biāo)準(zhǔn)圖紙的方式,在進(jìn)行施工中沒有實(shí)際的圖紙作為重要的指導(dǎo)依據(jù),也會給施工留下質(zhì)量隱患,進(jìn)而使整體施工質(zhì)量難以得到保證,出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,也會造成供水管道工程的施工效益下降。
在施工過程中實(shí)施有效的質(zhì)量控制,是能夠有效避免出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的重要環(huán)節(jié)。在對供水管道進(jìn)行具體施工中,因?yàn)橄嚓P(guān)的工作人員并沒有重視質(zhì)量控制的重要性,并且不具備對質(zhì)量控制進(jìn)行深入了解的意識,在進(jìn)行工作時(shí)也沒有發(fā)揮自身職能的實(shí)際作用[4]。導(dǎo)致所實(shí)施的質(zhì)量管理成果比較局限,在實(shí)施具體的質(zhì)量管理時(shí),大部分單位并沒有根據(jù)供水管道工程的實(shí)際情況,建立完善的管理體系,再加上實(shí)施質(zhì)量監(jiān)管的相關(guān)人員自身綜合能力不足,使得在進(jìn)行質(zhì)量控制室相關(guān)工作并沒有具體落實(shí)到位。在施工中具有完善的管理體系,并且將這些要求和制度具體落實(shí),才能保證監(jiān)督的有效性。但是因?yàn)闆]有進(jìn)行有效監(jiān)督,在進(jìn)行施工中相關(guān)人員施工的盲目性和隨意性會加大[5]。因此也會使供水管道工程施工難度會加大,這在很大程度上會使施工出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。除此之外,部分承包商綜合素質(zhì)不高,在進(jìn)行施工中,往往會利用監(jiān)督管理存在的不足出現(xiàn)偷工減料的問題,這樣也會使城鄉(xiāng)供水管道工程的質(zhì)量難以得到保障。
在城鄉(xiāng)供水管道工程的建設(shè)過程中,實(shí)施有效的質(zhì)量管理是能夠保證供水管道工程社會效益能夠得到更好的發(fā)揮的前提條件。但是通過實(shí)際的建設(shè)情況來看,部分建設(shè)單位在進(jìn)行管理時(shí)并沒有重視質(zhì)量管理,所以使得建設(shè)質(zhì)量難以得到保證,也使整體的管理效果不夠明顯[6]。在施工過程中,為了能夠保證建設(shè)質(zhì)量,首先需要對供水管道的具體要求進(jìn)行深入了解,并且能夠掌握其中細(xì)節(jié)部分,但是建設(shè)單位并沒有重視這一點(diǎn),再加上因?yàn)樽陨聿痪邆鋵I(yè)的監(jiān)督知識,在實(shí)施監(jiān)督管理時(shí),沒有將具體制度落實(shí)到位,導(dǎo)致整體管理效果下降。在實(shí)施管理過程中,不能針對工程中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行針對性的指導(dǎo),也無法提供更多有意義的參考建議。所以,這也是城鄉(xiāng)供水管道工程施工質(zhì)量控制存在著很大的問題,使整體質(zhì)量控制效果不夠明顯,再加上不具備專業(yè)性的指揮,也會使整體的施工難以達(dá)到要求,施工質(zhì)量控制效果下降,對于管道工程的發(fā)展會產(chǎn)生不利的影響,并且其中存在著嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題,也會對后期使用人員的日常生活造成不利的影響[7]。
具有完善的管理制度和管理?xiàng)l例,是監(jiān)理單位能夠具體落實(shí)相關(guān)工作的前提條件。但是監(jiān)理單位在實(shí)施質(zhì)量管理過程中,因?yàn)椴⒉痪邆溆行У墓芾碇贫群凸芾項(xiàng)l例,所以其監(jiān)督職能并沒有得到有效的發(fā)揮。在實(shí)施質(zhì)量管理時(shí),難以將具體要求落實(shí),也沒有重要的制度作為指導(dǎo)依據(jù),使得整體的施工質(zhì)量下降,嚴(yán)重影響城鄉(xiāng)供水管道社會效益的發(fā)揮[8]。在進(jìn)行日常管理工作中監(jiān)理單位需要根據(jù)施工過程中存在的不良行為進(jìn)行有效監(jiān)督,并且針對施工中存在的問題及時(shí)提出,督促相關(guān)部門進(jìn)行整改,但是因?yàn)楸O(jiān)理單位的不作為,即使其中已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的問題,也沒有進(jìn)行管理,實(shí)際質(zhì)量管理效果大打折扣,也使監(jiān)理單位的工作職能不能充分發(fā)揮。除此之外,因?yàn)楸O(jiān)理單位的工作人員在實(shí)施管理過程中沒有進(jìn)行有效的指導(dǎo),針對存在的問題重視程度也不高,這也是城鄉(xiāng)供水管道工程施工中存在的質(zhì)量問題難以被及時(shí)有效地解決,進(jìn)而使得整體的管理效果受到約束。
城鄉(xiāng)供水的管道工程的建設(shè)過程中,實(shí)施必要的質(zhì)量控制是能夠保證工程建設(shè)質(zhì)量能夠達(dá)到相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)的重要手段,并且也是能夠確保城鄉(xiāng)居民正常用水的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以在實(shí)施質(zhì)量控制過程中,要求相關(guān)人員能夠提高質(zhì)量管理的意識,并且樹立終身學(xué)習(xí)的意識,對當(dāng)前供水管道工程的實(shí)際發(fā)展以及實(shí)施必要的質(zhì)量控制的重要性,能夠進(jìn)行深入了解,同時(shí)也要求相關(guān)單位能夠?qū)@些管理人員展開至工程質(zhì)量管理教育,確保這些員工施工期間能夠了解供水管道施工質(zhì)量管理的重要性,同時(shí)在工作中也能發(fā)揮自身的職責(zé),確保相關(guān)工作能夠得到具體落實(shí),增強(qiáng)員工的重視程度。
為了能夠確保在城鄉(xiāng)供水管道施工中可以實(shí)施有效的施工質(zhì)量控制,并且為這一工作順利進(jìn)行提供重要的制度依據(jù),需要通過建立完善的質(zhì)量管理制度的方式能為相關(guān)單位實(shí)施管理工作提供指導(dǎo)。并且這也是能夠解決設(shè)計(jì)階段中存在設(shè)計(jì)質(zhì)量問題的重要影響內(nèi)容。因此要求相關(guān)單位重視這一環(huán)節(jié)的工作,能夠根據(jù)實(shí)際情況對當(dāng)前工程所使用的管理制度進(jìn)行不斷的完善,包括各個(gè)階段會對整體工程質(zhì)量造成影響的環(huán)節(jié)。重視管理環(huán)節(jié)和制度的有機(jī)結(jié)合,同時(shí)還需要加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn),能夠正確認(rèn)識質(zhì)量管理。因?yàn)楣┧艿拦こ瘫旧硎且豁?xiàng)具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性的工程體系,在進(jìn)行施工中涉及內(nèi)容較多并且整體性較強(qiáng),所以在具體操作時(shí),要結(jié)合實(shí)際規(guī)定,對工程的整體有全面的了解和認(rèn)識,重視各個(gè)階段的質(zhì)量控制,通過制度的指導(dǎo),確保質(zhì)量控制能夠具體落實(shí)到位。使用完善管理制度的方式是能夠確保對施工過程進(jìn)行有效控制的重要手段,能夠?qū)⑹┕ぶ懈鱾€(gè)參與單位的職責(zé)進(jìn)行明確,對于工程質(zhì)量的本質(zhì)提升有著重要的作用。同時(shí),還需要對招標(biāo)設(shè)計(jì)等重要階段的監(jiān)督制度進(jìn)行明確規(guī)定,并且通過使用有效的方式對其進(jìn)行監(jiān)控,確保這些制度能夠具體落實(shí),進(jìn)而能夠促進(jìn)供水管道工程的實(shí)際質(zhì)量可以得到明顯提升。
在進(jìn)行土方開挖工作之前,需要進(jìn)行綜合的勘察,對施工區(qū)域的地下水以及現(xiàn)有的管道線路等情況進(jìn)行綜合考慮之后,再根據(jù)實(shí)際情況制定土方開挖的實(shí)際方案。再進(jìn)行開挖的過程中,大部分會選擇機(jī)械挖掘的方式,所以在設(shè)計(jì)槽底高程時(shí),會預(yù)留20到30毫米的土層由人工進(jìn)行開挖,這是為了避免出現(xiàn)超挖的現(xiàn)象。再進(jìn)行開挖的過程中,如果發(fā)現(xiàn)挖掘的深度較大,應(yīng)該使用分層開挖的方式確保深度,要確保溝槽兩側(cè)的臨時(shí)堆土以及在施工中會產(chǎn)生的其他荷載不能對鄰近的建筑物造成影響。除此之外,要考慮土地安全的影響,如果在進(jìn)行土方開挖時(shí),地下水位較高,或者是在夏季雨水多發(fā)時(shí)進(jìn)行施工,要進(jìn)行綜合考慮,能夠解決其中的排水問題,這是為了能夠避免在進(jìn)行挖掘過程中,這些地下水流入槽中,使得槽壁出現(xiàn)坍塌的問題。
管道安裝是供水管道工程中一個(gè)重要的步驟,安裝質(zhì)量的好壞對于后期管道的實(shí)際運(yùn)行有著直接的影響。所以在進(jìn)行安裝前一定要確定管材以及相應(yīng)配件的質(zhì)量,能夠符合標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)行具體的施工。在進(jìn)行下管時(shí)經(jīng)常會使用起重機(jī),但是要注意起重機(jī)的架設(shè)位置不能對溝槽的邊坡造成影響,并且在進(jìn)行作業(yè)時(shí)還要遠(yuǎn)離附近的高壓線,保持合理的距離。再進(jìn)行安裝的過程中,要對管件中心和高程進(jìn)行細(xì)化調(diào)整使其能夠保持一致,并且在管件安裝之后還需要對其進(jìn)行反復(fù)測試,在能保證質(zhì)量合格之后才能進(jìn)行下一步的施工,在安裝管道時(shí)還需要注意的是有將管道內(nèi)部所存在的雜物進(jìn)行及時(shí)清理,這是為了能夠保證后期在運(yùn)行過程中不會因?yàn)槭艿诫s物的影響出現(xiàn)堵塞問題。
在管道整體安裝完之后,經(jīng)過驗(yàn)收確保合格之后,必須要對溝槽進(jìn)行土方回填工作,在這一過程中,要重視對回填技術(shù)采取有效的管理方式,并且在進(jìn)行回填施工中,要確保土方開挖以及管道安裝能夠形成流水作業(yè)。在回填工作正式進(jìn)行之前,要對管道進(jìn)行檢查,確保管道外部沒有損傷變形的問題,如果再進(jìn)行檢查的過程中發(fā)現(xiàn)管道出現(xiàn)損傷,要對其進(jìn)行及時(shí)修復(fù),或者采取更換的手段進(jìn)行有效的處理保障管道的外觀完整,在進(jìn)行回填工作時(shí),要將內(nèi)部存在的積水進(jìn)行及時(shí)排出,并且回填料在下放的過程中,不能對管道和結(jié)構(gòu)造成影響。在進(jìn)行回填時(shí),可以采用分層夯實(shí)的方式,確保每一層的鋪設(shè)厚度都能達(dá)到要求,并且能夠確保這些回填材料在溝槽內(nèi)可以達(dá)到相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn),對于管道兩側(cè)進(jìn)行回填工作時(shí),要重視回填材料的厚度,并且在這一施工過程中要重視對稱回填。不能選擇集中推入,并且這些回填材料在正式使用之前需要進(jìn)行拌合,在入槽之前內(nèi)將這些回填材料拌合均勻,才能進(jìn)行回填工作。
為了能夠保證城鄉(xiāng)供水管道工程施工質(zhì)量能夠得到提升,必須要重視監(jiān)督機(jī)制的強(qiáng)化,所以要從以下幾方面重點(diǎn)進(jìn)行。第一,要求政府能夠發(fā)揮自身的監(jiān)督管理作用,在城鄉(xiāng)供水管道的施工過程中,能夠采取有效的監(jiān)督,確保其監(jiān)督職能的發(fā)揮。同時(shí),這對于建設(shè)單位而言,也是能督促具體制度落實(shí)的一種重要方式,并且能夠?qū)崿F(xiàn)政府監(jiān)督管理能力的提升。第二,監(jiān)理單位必須要重視自身監(jiān)督管理職能的發(fā)揮,在施工建設(shè)過程中,要重視監(jiān)督管理體系的完善和建立,并且委派專業(yè)人員對整個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)督,也可以通過建立監(jiān)理小組的方式,對供水管道施工中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的抽查,發(fā)現(xiàn)問題能夠督促相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)改造,進(jìn)而能夠確保工程質(zhì)量得到提升,并且對于供水管道施工的安全和質(zhì)量也有著重要的促進(jìn)作用。第三,建設(shè)單位也要重視自身存在的問題,找到自身的問題所在,在城鄉(xiāng)管道施工中要重視建設(shè)質(zhì)量,保障管道質(zhì)量得到提升。
在施工過程中,能夠保證質(zhì)量與施工人員和管理人員有著直接的影響,施工人員如果能夠按照流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工,能夠確保管道工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),管理人員能夠按照管理制度實(shí)施嚴(yán)格的管理,針對其中問題,督促相關(guān)部門繼續(xù)整改,也是能夠確保管道工程施工質(zhì)量的重要影響因素。所以必須要重視對這些人員進(jìn)行培訓(xùn),對于施工人員而言,對他們進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),要重視管道工程施工技術(shù)的培訓(xùn),在施工過程中,能夠按照流程結(jié)合技術(shù)的實(shí)際要求進(jìn)行施工,保證這些人員能夠按照要求提升工作效率,確保施工能夠順利進(jìn)行,進(jìn)而對于供水管道工程具體施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的作用。同時(shí),還要求相關(guān)單位在進(jìn)行人員招聘時(shí)有聘請專業(yè)人員,并且有相關(guān)的崗位證書,在正式施工之前對這些人員進(jìn)行培訓(xùn)是能夠提升專業(yè)技能和素質(zhì)可以滿足施工實(shí)際要求的一種方式。同時(shí)也能為后期進(jìn)行有序施工奠定基礎(chǔ)。對管理人員進(jìn)行培訓(xùn),首先要求這些管理人員能夠認(rèn)識到管道施工中進(jìn)行質(zhì)量控制的重要性,并且能夠明卻自身職責(zé),在實(shí)施管理過程中更具有針對性,對于在培訓(xùn)中不能達(dá)到要求的人員要進(jìn)行二次培訓(xùn),確保這些人員能夠符合實(shí)際的崗位需求之后才能上崗,這也能夠提升城鄉(xiāng)供水管道施工質(zhì)量提升。
總之,城鄉(xiāng)供水管道工程的施工質(zhì)量,對于人們的正常用水有直接的影響,在加上該工程范圍較大,具有很強(qiáng)的復(fù)雜性,所以在實(shí)施質(zhì)量控制過程中,必須要結(jié)合當(dāng)前存在的問題進(jìn)行具體和針對性的分析,這也是能有效避免在實(shí)施質(zhì)量控制時(shí)出現(xiàn)脫節(jié)問題的重要手段,能有效地提升整體的質(zhì)量控制水平,促使城鄉(xiāng)供水管道工程的社會效益能有效發(fā)揮。