加強房屋建筑施工技術質量管理的幾點方法分析

謝 晉

珠海建工控股集團有限公司 廣東 珠海 519000

房屋是人們生活、工作、學習的重要環(huán)境和場所，如果房屋建筑的質量得不到保障，人們的生活也會陷入各種不便和危機之中。隨著我國建筑行業(yè)的發(fā)展，許多建筑企業(yè)如雨后春筍般出現(xiàn)在市場當中，人們?yōu)榱吮Ｕ献约荷畹谋憷桶踩?，通常會選擇信譽更好、建筑質量更高的企業(yè)進行合作，在這種形勢下，如果建筑企業(yè)不能做好施工技術質量管理，勢必會失去群眾的信任，喪失企業(yè)聲譽，逐步被建筑市場所淘汰，無法在行業(yè)內有所發(fā)展，更喪失了創(chuàng)造經濟效益機會。所以應當針對房屋建筑施工過程中存在的問題選擇科學的管理措施，在保證工程質量的同時提高施工效率，使得建筑企業(yè)能夠在工程項目建設管理工作中提高企業(yè)整體的綜合收益，加強建筑工程施工過程中的各項質量細節(jié)管控，建設高質量房屋建筑，便成為了建筑企業(yè)所應追求的長期目標。施工技術質量管理并不僅僅指的單純選擇可行的施工技術去進行應用，還需要對施工現(xiàn)場的實際情況進行綜合分析，從而選擇科學、合理、經濟的技術方案進行應用。只有選擇科學有效的管理方法，按照工程的目標對于施工環(huán)節(jié)進行合理的安排，做好相應的質量監(jiān)管，才能真正提高房屋建筑質量，讓建筑企業(yè)實現(xiàn)長久穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。由此可見，本文對加強房屋建筑施工技術質量管理的幾點方法進行分析與探討是非常有必要的。

1 加強房屋建筑施工技術質量管理的意義

1.1 有利于保障工程建設目標的實現(xiàn)

房屋建筑施工是一個在整個建設周期內，從影響建設質量的各種因素出發(fā)，對工程質量進行多角度、多專業(yè)的長期監(jiān)管過程，如果缺少有效的監(jiān)管施工技術質量管理將很難實現(xiàn)房屋建筑施工質量的有效提升，所以在當前的房屋建筑施工管理體系中，加強施工技術質量管理尤為重要：一是在工程施工前期加強施工技術質量管理，既對建設的房屋建筑工程項目的特征及信息進行技術經濟分析同時結合業(yè)主對工程本身的質量和使用功能需求，制定整個房屋建筑項目的過程技術質量管理規(guī)劃，對建設過程中可預見的影響因素制定預防措施，降低過程實施風險，提高目標實現(xiàn)的保障度。二是在工程施工過程中加強施工技術質量管理，既在施工過程中保障質量規(guī)劃的管理措施的落地執(zhí)行，通過隨時隨地監(jiān)督和統(tǒng)計施工過程的人、機、料、法、環(huán)的信息和數據，對現(xiàn)場所采用的各項操作工藝、工法進行全面監(jiān)控、統(tǒng)計和分析，并依據實際情況不斷的采用PDCA循環(huán)法對現(xiàn)場技術質量管理進行調整和優(yōu)化，使得工程建設過程質量可控，從而保障項目最終目標的實現(xiàn)。三是通過加強施工技術質量的監(jiān)控和分析管理，能夠在施工中出現(xiàn)問題時，迅速作出合理、科學的分析結果，并對問題及時進行處理，也能夠項目統(tǒng)計信息和數據更加清晰地劃分各方責任，使問題更為客觀、快速的得到處理，將對工程的影響降到最低。

綜上，加強房屋建筑施工技術質量管理一是能夠提高施工的整體策劃、過程監(jiān)管的有效和針對性，二是對降低工程質量風險、避免工程質量事故起到了積極作用，三是能夠對施工過程進行充分分析，動態(tài)管控，合理的調整管理措施，讓各項施工流程更好地協(xié)調起來，讓施工環(huán)節(jié)整體劃分清晰，通過層層的管理工作制定出更加完善的施工計劃，保證每一項施工流程的科學性、合理性、提高整體的施工效率，有利于保障工程建設項目的目標實現(xiàn)[1]。

1.2 有利于節(jié)約投資成本

加強房屋建筑工程施工技術質量管理，充分做好工程質量管理歷史經驗數據的收集、統(tǒng)計、分析，根據分析結果在工程初期做好項目技術質量與經濟分析，并在工程策劃階段對可預見的風險因素進行預判，選擇更為經濟、合理的施工工藝和方案，并對易發(fā)問題制定有效預防措施，做到策劃先行、技術先行，那么就能最大程度的避免施工過程中的質量管理風險，也能夠將施工中存在的潛在問題及時暴露，為施工管理人員提供依據，以便于項目管理團隊制定更為全面的施工方案，有效的對施工過程整體環(huán)節(jié)進行監(jiān)督與管理，避免項目施工過程中由于考慮不充分而導致的成本損失和費用超支。在工程石佛公過程中加強施工技術質量管理，及時分析管理數據，通過數據反饋出的信息及時調整施工中的各項細節(jié)，有效的控制各項施工流程的具體投入成本，這樣在完成后期施工時也能夠盡量做到無失誤，最大程度的控制人力資源、物力資源的應用效果，節(jié)約整體的建筑成本[2]。

1.3 提升經濟效益

房屋建筑施工技術質量管理并不能帶來直觀的經濟效益，它與其他的施工流程相比，更加注重理論性的監(jiān)管，但是如果缺少這一項工作，則很難保證建筑的質量。對于建筑企業(yè)而言，名譽是非常重要的，如果建筑的質量存在問題，將會影響客戶的建筑居住體驗，在嚴重時還會造成安全事故，在這個時候，建筑企業(yè)將會面臨巨額的賠付，同時也會讓企業(yè)的名譽受到影響。所以在施工過程中重視房屋建筑施工技術質量管理能夠有效提高施工的整體質量，保證建筑的安全性，讓建筑企業(yè)的名譽更好，同時也能有效避免后期賠付的問題，所以房屋建筑施工技術質量管理可以有效的提高建筑企業(yè)的經濟效益，能夠推動建筑企業(yè)實現(xiàn)長期的可持續(xù)性發(fā)展[3]。

2 加強房屋建筑施工技術質量管理的幾點方法

2.1 提高施工技術水平

想要真正的提升房屋建筑施工技術，必須要提高施工技術質量管理水平，這樣才能夠讓整體的施工流程得到有效監(jiān)管。施工環(huán)節(jié)是房屋建筑施工技術應用的關鍵環(huán)節(jié)，如果缺少有效的管理制度對于施工流程進行監(jiān)管，將很難發(fā)現(xiàn)施工流程中存在的各項問題，也很難對于各項施工進度進行有效控制。由于當前城市中大部分的房屋建筑施工項目都比較大，因此很多施工流程都是由不同的承包單位負責的。所以在管理過程中需要對于施工技術水平進行有效的監(jiān)管，審查施工單位所采用的施工技術是否與整體的施工目標相結合。在完成施工圖繪制后，要根據施工圖紙中的各項信息對于施工的各項流程進行反復的核對，如果事后發(fā)現(xiàn)有所偏差要及時進行控制，避免影響后續(xù)的施工流程，要在施工方案的管理下完成技術上的選擇，通過材料的變化、地質的信息以及施工方案所規(guī)定的各項問題進行施工技術水平的篩選，要加強對于施工人員的培養(yǎng)，采取針對性的管理策略。通過提高施工技術質量管理水平，解決施工上存在的問題，保證每一項操作都能符合施工流程的規(guī)范，讓施工技術質量管理發(fā)揮更強大的功能，要解決生物階段遇到的各項問題，通過管理水平的提升提高建筑房屋的質量[4]。

2.2 做好施工材料管理工作

原材料是對于施工質量影響最大的一項因素，如果無法提高施工原材料的管理效果，將很難保證施工的質量。如果原材料存在質量問題，即使擁有科學的施工技術、有序的施工方案也難以完成整體的施工質量監(jiān)管。施工材料是施工質量監(jiān)控的關鍵環(huán)節(jié)，所以在施工技術質量監(jiān)管階段需要對材料的質量進行嚴格控制，首先需要根據施工方案選擇合理的材料，需要對材料的規(guī)格質量進行嚴格審查。在施工管理初期，管理人員便需要與采購人員進行溝通，了解市場中的材料價格變動狀態(tài)，在合適的時機購入最合理的材料，同時材料的供應商也要選擇信譽較好的，如果發(fā)現(xiàn)供應商存在的信譽問題，要及時終止合作，避免后期出現(xiàn)更大的問題。選擇信譽良好的供應商后，需要對材料的價格質量、規(guī)格進行嚴格審查，在材料運輸環(huán)節(jié)需要做好材料的保存監(jiān)管，如果發(fā)現(xiàn)運輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題，要及時與之溝通，劃清各方責任。在入庫時需要對材料進行嚴格檢驗，可以采用抽樣檢測的方法進行檢查，在完成檢查后需要安排專業(yè)的儲存地點，要根據材料的特性選擇合理的儲存堆放地點，避免材料受到環(huán)境的影響而產生質量變化，導致無法用于在施工環(huán)節(jié)內容中。在應用過程中有部分材料是需要臨時進行配比的，這些臨時進行配比的材料需要進行全面監(jiān)管，對于配比的流程進行嚴格審視，要對于配比過程中的比例、溫度進行合理調控，只有這樣，才可以有效避免施工材料出現(xiàn)問題，影響整體的施工流程，同時也要監(jiān)管材料的使用數量，要避免偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生，在前期的施工方案中，需要嚴格規(guī)劃每一個環(huán)節(jié)所需要用到的施工材料，如果發(fā)現(xiàn)某一環(huán)節(jié)材料使用數量嚴重超出預估范圍，要及時進行分析調查，了解每一階段的施工情況，這樣才能夠避免材料的浪費，同時也能夠對于施工質量能進行有效監(jiān)管。

2.3 提高施工人員專業(yè)水平

在施工的過程中需要注重施工人員的專業(yè)素質培養(yǎng)，只有讓他們具備更強的施工意識才能夠有效提高施工的質量。施工單位需要將施工人員集中起來進行專業(yè)能力培訓，做好技術交底工作，這樣才能有效提高施工人員專業(yè)素質，并且對于他們的施工環(huán)節(jié)進行有效的監(jiān)督檢查，了解他們的施工狀態(tài)，為他們的施工提供更加良好的環(huán)境，減輕工作的難度。建筑公司的上層領導應當認識到建筑工程質量監(jiān)管并不是一件簡單的事情，需要從多方面考量施工中存在的問題，有效提高施工的實際功能，這樣才能夠讓施工的團隊更加穩(wěn)定，讓整體的施工流程進度不斷加快。如果缺少專業(yè)的員工進行配合，也很難讓每一項施工管理制度發(fā)揮真正的價值，所以在當前的社會管理工作中，需要有效的提高施工人員的專業(yè)水平，這是一個決定施工團隊是否能夠完成施工目標的關鍵流程，無論建筑施工技術怎么樣管理也無法真正的保障施工流程的有效性，由于整體的施工規(guī)模很大，施工環(huán)節(jié)比較多，因此產生的施工問題也有很多。施工人員的責任水平將會直接影響到施工的整體質量，如果無法按照設計師所設計出的建筑施工目標，將很難達到施工的預期標準，那么其他環(huán)節(jié)做得再好也是白搭。在當前的施工環(huán)節(jié)之中，應當注重施工人員施工水平的提升，除了要定期開展專業(yè)能力培訓工作之外，還需要強化施工人員的道德思想培訓，要讓他們了解工程施工的重要性，了解在施工中的重點任務，讓他們的施工產生更高的社會價值，帶來更多高質量的建筑產品。只有培養(yǎng)施工人員的專業(yè)素質，才能讓他們具備更強的生活道德理念，更好的完成施工任務，有效的提高施工質量的管理質量，做好施工流程的全面把控。管理人員需要監(jiān)督第一線工作，讓團隊整體的職能得到優(yōu)化，讓建筑企業(yè)能夠在合適的范圍內高效率完成施工目標，提升經濟效益[5]。

2.4 強化施工環(huán)節(jié)質量監(jiān)管

在當前的建筑施工形式中，建筑公司需要對旗下所修建的所有工程終身負責，因此一旦建筑在后期出現(xiàn)了質量問題，是要被追究法律責任的。但是在當前的建筑施工環(huán)節(jié)中還存在著很多問題，無法保障施工質量，所以在當前的施工環(huán)境中，最重要的是要做好施工環(huán)境的質量監(jiān)管，有效的解決施工中存在的問題。工程的質量也是一個建筑企業(yè)的招牌，缺少質量的建筑企業(yè)將無法實現(xiàn)長遠的發(fā)展，在互聯(lián)網時代，每一類建筑出現(xiàn)的問題的消息都會得到有效的傳播，讓更多人了解這些建筑企業(yè)施工建筑的質量。在當前的社會中，人們非常注重建筑施工質量的監(jiān)管，想要讓人們生活在更加安心的環(huán)境當中，那么就必須要強化質量監(jiān)管工作，全面提高施工環(huán)境質量監(jiān)管水平，這樣才能夠為建筑質量進行保障。后續(xù)的施工環(huán)節(jié)中，還需要強化施工管理制度以及各項工作的實際特點，強化施工環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管，通過監(jiān)管更好的監(jiān)督整體的施工流程，讓施工的質量得到有效控制。管理雖然不能直接影響到建筑的質量，但是卻能夠對于施工環(huán)節(jié)進行嚴格的把控，同時也能夠對于質量進行把關，如果發(fā)現(xiàn)施工方向存在著偏差，能夠及時的停止施工，正確的規(guī)劃施工方向，避免在施工過程中出現(xiàn)一些糾紛，影響整體的施工進度，管理人員需要結合自身的實際情況與工程的實際情況做好相應的管理制度建設，通過強化施工環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管，讓每一個細節(jié)都得到有效掌控，讓施工人員能夠得到全面監(jiān)管，保持著積極的工作態(tài)度，有效的提高施工質量。

3 結語

綜上所述，房屋建筑施工技術質量管理關系著建筑企業(yè)能否長期穩(wěn)定的發(fā)展，如果缺少質量監(jiān)管，將會讓建筑施工面臨著很多問題，人們在居住房屋時安全也得不到保障。所以在當前的建筑技術發(fā)展過程中，建筑企業(yè)一定要明確自身定位，及時發(fā)現(xiàn)在施工技術應用過程中存在的質量問題，了解企業(yè)發(fā)展過程中將會面臨的阻礙，在施工過程中采取科學有效的管理手段提高施工質量，做好質量監(jiān)管監(jiān)控。由于建筑施工具有著長期性復雜性的特點，因此采用統(tǒng)一的管理制度很難對于施工的各項政策進行有效監(jiān)管。隨著建筑企業(yè)的科學發(fā)展，建筑項目的整體規(guī)模也會不斷擴大，這讓質量管理工作陷入了瓶頸，如何有效的提高質量管理是很多相關工作人員所探討的問題。質量管理看似只是幾項管理的制度，但同時它也是建筑施工的質量保障，它是執(zhí)行施工計劃的關鍵要素，也是監(jiān)督施工各項流程的主要工作，只有合理利用施工技術質量管理才能真正提升房屋建筑施工的實際效果，讓質量管理落實到實處，讓建筑企業(yè)能夠在這種形勢下提升綜合實力，保證管理效果，讓建筑企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。