建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理

余麗芳

廣州市機電安裝有限公司 廣東 廣州 510030

目前，在建筑行業(yè)的管理建設(shè)過程中逐步地從中國傳統(tǒng)建筑粗放型模式中上升到了創(chuàng)新細(xì)致化型模式中，這不僅可以使我們的工程項目管理建設(shè)達到了規(guī)范化項目建設(shè)，進一步提高了建設(shè)項目的施工管理水平，還可以進一步提高整體的工程建設(shè)效果，從而加快建設(shè)進度，確保工程建設(shè)人員更快更好地完成工程建設(shè)任務(wù)，協(xié)助工程建設(shè)單元獲得更多的社會效益，從而達到發(fā)展目標(biāo)。此外，在當(dāng)前國家優(yōu)先發(fā)展新能源、推行綠色施工的大背景大方向下，對項目施工管理也必須采用創(chuàng)新思路并加以實施，即將綠色工程管理及創(chuàng)新管理融合在項目施工管理之中，這也對建材行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著十分關(guān)鍵的意義。

1 建筑管理及綠色施工管理的意義

1.1 建筑工程管理創(chuàng)新的意義

在當(dāng)前建筑行業(yè)建設(shè)規(guī)劃中面臨著壓力越來越大，而且整個市場競爭越來越激烈。在當(dāng)前的發(fā)展形勢下，建筑企業(yè)應(yīng)該注重工程建設(shè)方案的改革和創(chuàng)新，要結(jié)合新時代建筑工程建設(shè)制度的創(chuàng)新改進，在傳統(tǒng)的管理模式上，注重先進施工理念方式的運用。只有這樣才能使整個建筑企業(yè)在競爭如此激烈的市場中站穩(wěn)腳步。

1.2 綠色施工管理的意義

在當(dāng)前社會經(jīng)濟和市場建設(shè)規(guī)劃中，加強綠色施工管理理念可以更加有助于推進企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。隨著當(dāng)前我國的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)始終堅持著可持續(xù)建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略進行實施，我國建設(shè)管理人員積極倡導(dǎo)采取循環(huán)性的經(jīng)濟發(fā)展模式，從根本上提高工程項目建設(shè)對資源的利用效率，從而實現(xiàn)了對資源的節(jié)約和再次利用，實現(xiàn)了友好型的社會建設(shè)目標(biāo)和建設(shè)發(fā)展方向。在當(dāng)前建筑企業(yè)通過實施綠色施工管理理念，減少對資源的浪費，響應(yīng)國家發(fā)展的政策和發(fā)展前景，在運行規(guī)劃中提出了核心的綠色發(fā)展模式，實現(xiàn)了建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。然后建設(shè)管理企業(yè)加強綠色施工管理，更加有利于轉(zhuǎn)變企業(yè)落后的發(fā)展思想和發(fā)展理念。在過去很長一段時間內(nèi)，建筑企業(yè)采用的是粗放式，簡單式的管理模式，在管理中會受到各種因素的影響而導(dǎo)致建筑現(xiàn)場周圍的生態(tài)環(huán)境和自然環(huán)境造成的浪費，同時也造成了對資源的浪費，破壞了生態(tài)環(huán)境平衡。綠色施工管理模式的有效開展，需要建設(shè)企業(yè)積極的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展理念，要解決資源浪費，環(huán)境污染各方面的問題，從根本上推進企業(yè)可持續(xù)建設(shè)發(fā)展[1]。

2 現(xiàn)階段管理工作存在的問題

2.1 管理體制不健全

當(dāng)前建筑工程管理中存在著一個非常嚴(yán)峻的問題就是工程治理體系的不完善，因為工程治理體系的不完善，直接給了那些唯利是圖的公司或個人鉆空子的機會，同時，為了節(jié)省開支，很多施工單位并不注重工程管理，不少工程項目出現(xiàn)了一人身兼數(shù)職的現(xiàn)象，使得需要施工監(jiān)理的地方常常實施不到位，長此以往下去，令工程管理者的工作積極性大大下降，而這樣的結(jié)果就不僅僅是施工質(zhì)量上會產(chǎn)生問題，也會使得施工公司經(jīng)營效益大大降低。由于上述影響的產(chǎn)生，使得當(dāng)前工程建設(shè)在實施項目管理的過程中，還面臨著不少的管理問題，缺乏具體的工程管理工作目標(biāo)和體系，以及很多工程建設(shè)管理的實施者，在對工程項目實施管理人員進行工程項目設(shè)計的時候，往往沒有結(jié)合相應(yīng)的社會影響和實際影響，也沒有進一步對實際情況進行檢查。很容易造成了施工過程中存在多方面的問題，而工程管理人員也往往沒有對其作出有效的處理措施。這也導(dǎo)致了施工項目管理方面存在著一些管理漏洞。

2.2 對工程管理的重視程度不夠

在建筑發(fā)展迎來了重要機會的這幾年，包括水利、電力工程、通信工程等都得到了長足的進展，但是由于各個產(chǎn)業(yè)之間所存在著競爭力也是愈來愈大，新的工程公司在不斷產(chǎn)生，為了生存，許多的施工公司只要出現(xiàn)了問題就只能處理表面上的問題，對深層的因素卻不能高度重視，因此許多的防范工作都不能針對建筑潛在風(fēng)險加以研究，經(jīng)濟上遭受損失的最直接因素就是當(dāng)建筑風(fēng)險出現(xiàn)時，卻不能及時的加以解決，沒有做好充分的準(zhǔn)備。對施工管理人員的工作實行漠視不理的方式，施工管理人員做不到位，嚴(yán)重阻礙著施工質(zhì)量，如果發(fā)生問題，公司必須加大成本解決問題，最后其實是公司本身的聲譽與效益遭到損害，身為公司的管理者，必須要充分的意識到施工管理人員的必要性，才能促進公司的進一步發(fā)展和提高。

2.3 對建筑工程的核算關(guān)注程度不夠

工程成本核算工作是對施工單位和施工方進行工程明細(xì)核算的重中之重，但由于在當(dāng)前的工程施工中，建設(shè)單位并不注重會計核算工作，不少公司在中標(biāo)之后，就一味的去重視施工進度和施工方案，導(dǎo)致工程成本核算工作中會存在著很多的問題。人們單純的認(rèn)為會計核算工作的主要目的就是對公司會計財務(wù)的有效管理，也有些管理者覺得，對于實現(xiàn)公司的健康穩(wěn)步發(fā)展，首要任務(wù)就是增加公司資金使用率，但并不認(rèn)識會計工作的真正意義。除此之外，因為建筑施工公司當(dāng)中各級政府部門各自為政，相互之間缺少聯(lián)動性，直接造成各政府部門對會計工作的內(nèi)涵和方式理解不夠，產(chǎn)生核算成本脫離現(xiàn)實的現(xiàn)象，最后造成會計信息缺乏真實性，最終影響公司決策。因此，作為工程管理人員，應(yīng)當(dāng)對這樣的問題引起重視[2]。

3 建筑工程綠色施工管理創(chuàng)新模式的發(fā)展

3.1 組織機構(gòu)上的創(chuàng)新

近幾年建筑業(yè)在得到了不錯的發(fā)展，工程建設(shè)管理人員的技術(shù)水平也在不斷的提高，發(fā)展中既有向前提升的方面，也有滯后制約的方面，但由于工程建設(shè)管理人員需要克服的現(xiàn)實問題還是不少，而這些現(xiàn)實問題也制約了工程施工企業(yè)在市場化經(jīng)濟體制下的發(fā)展壯大，所以，實行工程建設(shè)管理人員組織機構(gòu)上的改革創(chuàng)新也是必要的。以前的建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)管理都是由簽訂合同而形成的項目經(jīng)理承擔(dān)，但是他們能夠代表建筑施工公司對所有參加建筑施工的人力、物料、資本等加以支配，而且所涉到的相關(guān)條款、施工安全問題、建筑施工項目成本、質(zhì)量、進度等都由他們負(fù)責(zé)管理，問題也就因此形成了，首先由于他們所掌握的管理權(quán)限之多，也就是無法從全方位的去負(fù)責(zé)管理建筑施工的每一面，也就很難兼顧全部建筑施工企業(yè)管理;第二，由于他們并沒有承擔(dān)法人上可以負(fù)擔(dān)的責(zé)任，所以如果在建筑施工企業(yè)管理一個環(huán)節(jié)上發(fā)生了重大問題，就沒有具體的管理工作負(fù)責(zé)人或者部門。

3.2 管理技術(shù)上的創(chuàng)新

在施工管理項目的過程中，公司要推動自身科技的創(chuàng)新發(fā)展，除需要領(lǐng)先的施工技術(shù)水平之外，也離不開領(lǐng)先的經(jīng)營管理水平。一成不變的傳統(tǒng)建筑施工技術(shù)已無法適應(yīng)很多建筑的新要求了。而目前，中國的建筑業(yè)施工相對比較分散技術(shù)創(chuàng)新主要集中在國家特大型專業(yè)建筑承包商公司和地方大中型綜合承包商公司里面，而很多中小型的建筑施工公司也對技術(shù)管理工作缺乏關(guān)注，自以為只要拿到了工程總能馬上干下來，所以注重經(jīng)營而輕科技。同時，建筑設(shè)計與施工公司對他們的創(chuàng)新成果的保護意識也較差。不論是城市基礎(chǔ)設(shè)施工程、民用建筑工程或者商業(yè)辦公建筑工程，其在建設(shè)過程中已涉及了大批的創(chuàng)新，既有基礎(chǔ)材料、建筑設(shè)備等相關(guān)方面的創(chuàng)新，又有具體技術(shù)、方法等方面的創(chuàng)新，而實際形成專利或者專有技術(shù)成果的項目并不多，也缺少對建造過程中技術(shù)成果的總結(jié)與提升，以建立一個完全屬于公司自己知識產(chǎn)權(quán)的施工技術(shù)體系，要想對其實施統(tǒng)一的質(zhì)量管理，我們就需要將一些最新的、世界領(lǐng)先的質(zhì)量管理技術(shù)運用于工程管理之中，對項目的施工過程建立質(zhì)量管理體系。事實也證明了，在施工項目管理中應(yīng)用計算機技術(shù)是提升管理的最有效途徑，通過運用在建筑行業(yè)里的那些最先進的管理經(jīng)驗，當(dāng)在建筑施工中發(fā)生問題時，我們能夠很快地從信息系統(tǒng)中找出相應(yīng)的處理辦法，而且，還能夠提升當(dāng)前的建筑行業(yè)的管理水平，從而促進其更良好有序地發(fā)展。

3.3 要進一步的完善綠色施工的管理體系

在當(dāng)前的工程項目建設(shè)規(guī)劃中，管理人員要建立并且完善建筑工程的施工管理體系，更加有助于綠色建筑施工。在實際施工中，管理人員要從多個方面入手，首先要提前對建筑工程所應(yīng)用的材料，數(shù)據(jù)，信息進行規(guī)范性的處理，要科學(xué)性的規(guī)劃施工的整個過程中要對施工方案制度進行優(yōu)化建設(shè)。在實際施工運行中，管理人員要對所用的資源和能源進行全面的保護，要有效的節(jié)約能源資源。然后管理人員盡可能的選擇性價比較高，適應(yīng)性較強的建筑工程綠色技術(shù)，在施工中，綠色技術(shù)可以對施工現(xiàn)場周圍的生態(tài)環(huán)境和自然環(huán)境起到保護作用。在對施工材料的規(guī)劃管理中，管理人員要選擇一些節(jié)能型，環(huán)保的施工材料。在整個建筑工程監(jiān)督中，管理人員要保證施工操作規(guī)范，要為施工人員構(gòu)建一個比較安全的環(huán)境，這樣可以保證施工順利開展。

3.4 強化對建筑工程施工材料的管理

在工程項目實施規(guī)劃中，管理人員需要加強施工材料的應(yīng)用管理，在當(dāng)前建筑工程項目的實施環(huán)節(jié)中，很多施工單位都關(guān)心的是性價比。利用綠色的施工理念對整個工程項目全過程進行管理，同時建筑工程企業(yè)要應(yīng)用環(huán)保性能較好的施工材料。在對一些紙草，路面磚進行施工材料選擇時，需要選擇高密度的聚乙烯材料進行制作，這樣可以更好的消除暴雨造成的徑流現(xiàn)象，可以降低對周圍生態(tài)環(huán)境的污染，能夠及時的將雨水排出去，當(dāng)前高密度的聚烯材料是主要的公共基礎(chǔ)施工材料生物乳膠漆是整個環(huán)保效果更好的料，在制作中制作比較簡單，而且選擇的顏色比較多，能夠給整個建筑工程項目更好的裝飾效果。管理人員在涂抹生物乳膠漆之后，可以聞到一些淡淡的香氣，乳膠漆可以實現(xiàn)重復(fù)涂刷處理，管理人員可以使用清潔劑進行清除處理，能夠抑制墻體產(chǎn)生的一些霉菌或者不良生物[3]。

4 實施綠色建筑對建筑施工企業(yè)的深遠(yuǎn)影響

4.1 能夠有效的解決勞動力短缺，緩解勞動力成本過高問題

在當(dāng)前建筑產(chǎn)業(yè)化運行規(guī)劃中，為了有效的促進城鎮(zhèn)化建設(shè)的發(fā)展進程，需要將農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人身份進行轉(zhuǎn)變。大量的農(nóng)民工在施工中要從施工現(xiàn)場進入到生產(chǎn)工廠，成為建筑產(chǎn)業(yè)的主要工人，他們在整個工作中享受更好的工作環(huán)境和企業(yè)的資金成本支持社會福利條件。這些優(yōu)點都可以更加有效的激發(fā)工作人員的工作積極性，可以有效提高人力資源的利用率。在實際工作中可以有效降低勞動強度，降低工作人員的安全事故的發(fā)生，提高工作人員的基本素質(zhì)和工作責(zé)任感。一些工業(yè)化住宅項目在建設(shè)管理中主要構(gòu)建均在工廠集中機械生產(chǎn)，可以大量的減少現(xiàn)場工作人員的工作數(shù)量，從根本上提高工作人員的工作質(zhì)量，解決本地工作人員就業(yè)問題，在一定程度上緩解了人工成本增長過快這些問題。建筑工人的數(shù)量缺乏以及成本問題的增加，會導(dǎo)致工業(yè)化住宅建筑與傳統(tǒng)住宅建筑造價成本之間存在著一些差別。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)化相比目前傳統(tǒng)的施工模式用工減少50%左右，更加有利于提高產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)。

4.2 保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)

在當(dāng)前全球的空氣質(zhì)量隨著經(jīng)濟的建設(shè)發(fā)展變得越來越差，人們的日常生活環(huán)境也變得越來越差。在這些年，環(huán)保是各國家一直關(guān)注的重要話題。在建筑行業(yè)的發(fā)展中也不斷的破壞著自然環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。在建筑工程施工建設(shè)中都是大工程，對環(huán)境的破壞程度非常大，包括建筑垃圾污染和能源浪費。利用綠色施工管理，也在整個事故建設(shè)中利用新的管理技術(shù)，可以有效的節(jié)約建筑資源，減少對環(huán)境的破壞，我在施工管理中是以環(huán)保為原則，對能量資源進行合理的開發(fā)應(yīng)用，對一些環(huán)保材質(zhì)東西進行有效的應(yīng)用，減少有害氣體排放。這樣才能更加有效的保證建筑行業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展，在城市建設(shè)中，綠色建筑施工管理理念可以更加有效的保證建筑行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，能夠為人們的生活環(huán)境提供巨大的貢獻。工業(yè)化的住宅建造方式可以將大部分的詩作業(yè)轉(zhuǎn)入工廠，這樣能夠有效的減少有害氣體和污水的排放，能夠減少施工擾民的現(xiàn)象，更加有利于環(huán)境保護。

4.3 提升建筑品質(zhì)，實現(xiàn)建筑業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)升級

在當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)和建筑產(chǎn)業(yè)建設(shè)規(guī)劃中，可以有效的拉動國民經(jīng)濟持續(xù)增長，同時為我國的經(jīng)濟社會發(fā)展做出了巨大的貢獻，在當(dāng)前我國政府機構(gòu)正在全面貫徹落實黨的十八大和十八大三中全會精神，在新型工業(yè)化，信息化，綠色建筑發(fā)展背景下，我國的房地產(chǎn)業(yè)，建筑行業(yè)面臨著巨大的機遇和挑戰(zhàn)。對此，建筑管理人員要從根本上大力發(fā)展建筑產(chǎn)業(yè)化，要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，這樣能夠有效地推動經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。在建筑物運行規(guī)劃中要提升建筑品質(zhì)，要杜絕質(zhì)量通病，保證應(yīng)用的設(shè)備和材料符合實際，標(biāo)準(zhǔn)選擇性價比較高的設(shè)備材料，這樣可以提高建筑的品質(zhì)。建筑管理人員要提高勞動生產(chǎn)率，提升工程建設(shè)效率，減少施工周期。在生產(chǎn)建設(shè)中對設(shè)備和工藝技術(shù)要進行完善處理，保證技術(shù)工作人員操作熟練，這樣能夠有效的對整個建筑工程的質(zhì)量進行控制。工程項目在建設(shè)中建設(shè)品質(zhì)保證，可以通過對建筑的防震性能進行控制，通過精心設(shè)計和建造裝配式整體建筑，提升建筑物的抗震性性能。在綠色建筑中提升建筑的品質(zhì)，在較短的建造周期可以提升開發(fā)商建設(shè)期的抗風(fēng)險能力，能夠?qū)θ肆ξ锪Y源還進行控制，解決施工成本，從而可以給開發(fā)商和建設(shè)公司都帶來很高的經(jīng)濟效益。

5 結(jié)語

現(xiàn)下，能源和環(huán)保問題早已不是一個國家的主要問題了，同時也早已受到了整個世界的重視，在各行各業(yè)實現(xiàn)綠色化生產(chǎn)中已經(jīng)形成了一個發(fā)展趨勢。在十九大舉行的工作會議中也提出了，由于建材行業(yè)已經(jīng)對地球環(huán)境形成著越來越重要的危害，從而要求對于建筑行業(yè)的建設(shè)進行管理也要根據(jù)地球生態(tài)環(huán)保的維持實施，針對建材行業(yè)所形成的污染問題做出了更加具體的分析，并準(zhǔn)備了相應(yīng)的處理對策，同時在建筑過程中也要確保綠色施工的正常進行，因為綠色施工的前提就是確保建筑能夠順利的實施下去，才能根據(jù)對生態(tài)環(huán)保的管理采取相應(yīng)的措施。通過對現(xiàn)代化施工管理手段的有效運用，在很大程度中將'綠色施工管理'貫徹到實際當(dāng)中來，從而在達到自己的經(jīng)濟效益、社會經(jīng)濟目標(biāo)的同時，又可以達到對大自然的環(huán)保雙贏。