特高壓換流站年度檢修監(jiān)理工作要點(diǎn)

江蘇興力工程管理有限公司 閔永有

2020年3月底江蘇首個(gè)特高壓±800千伏蘇州換流站年度檢修拉開(kāi)序幕，歷時(shí)半個(gè)月工期對(duì)全站設(shè)備及輔助系統(tǒng)進(jìn)行全面“體檢”，在檢修過(guò)程中，作為檢修單位重要一環(huán)的監(jiān)理單位負(fù)責(zé)資料審查、過(guò)程巡視、竣工驗(yàn)收等工作。

蘇州±800kV換流站是錦屏-蘇南±800kV特高壓直流工程的重要組成部分，站址位于江蘇省蘇州市八坼鎮(zhèn)，直流系統(tǒng)設(shè)計(jì)容量7200MW，換流變?nèi)萘浚?4+4）×340.8MVA：直流雙極額定輸送功率7200MW，直流額定電壓±800kV，額定電流4500A。直流每極兩個(gè)12脈動(dòng)閥組串聯(lián)，每極安裝2組直流雙調(diào)諧無(wú)源濾波器，每極配置4臺(tái)75mH的干式平波電抗器，平均分置于極母線和中性母線上。交流網(wǎng)側(cè)標(biāo)稱電壓500kV，交流場(chǎng)采用戶內(nèi)GIS開(kāi)關(guān)設(shè)備，出線6回。全站24臺(tái)工作換流變壓器、4臺(tái)備用換流變，共計(jì)28臺(tái)，單臺(tái)容量為340.8MVA。換流站交流濾波器和高壓并聯(lián)電容器總?cè)萘考s為4320MVar，分為4大組、16小組，單組容量270MVar。全站三回獨(dú)立電源，其中在站內(nèi)設(shè)置二臺(tái)500kV/10kV站用降壓變，分別接入交流濾波器大組母線。

監(jiān)理范圍：蘇州±800kV換流站檢修項(xiàng)目業(yè)主管理單位為江蘇省電力公司檢修分公司，我公司將在江蘇省電力檢修分公司領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，負(fù)責(zé)本次±800kV蘇州換流站年度集中檢修監(jiān)理任務(wù)。根據(jù)《±800kV蘇州換流站2020年檢修方案》具體安排：例行檢修項(xiàng)目46項(xiàng)，特殊檢修項(xiàng)目10項(xiàng)，技改項(xiàng)目11項(xiàng)，消缺項(xiàng)目54項(xiàng)，隱患治理項(xiàng)目1項(xiàng)，反措執(zhí)行項(xiàng)目0項(xiàng)，精益化評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目7項(xiàng)，技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目10項(xiàng)，重點(diǎn)檢查驗(yàn)證項(xiàng)目72項(xiàng)。檢修工作分為34個(gè)作業(yè)面，25家主要參檢修單位人員，共約700人。

1 監(jiān)理重點(diǎn)工作

1.1 組織協(xié)調(diào)

建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人，由各專業(yè)監(jiān)理人員參加的組織協(xié)調(diào)體系，由監(jiān)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。監(jiān)理項(xiàng)目部在檢修公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照輕重緩急、爭(zhēng)取主動(dòng)的整體思路開(kāi)展協(xié)調(diào)工作。通過(guò)有原則、有目的的協(xié)調(diào)工作，保證各個(gè)參建單位服從管理、積極配合、通力協(xié)作、顧全大局，全面實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。監(jiān)理項(xiàng)目部定期組織或參與工地會(huì)議，協(xié)調(diào)監(jiān)理合同范圍內(nèi)各承包單位間的關(guān)系，特別是安排好接口處的銜接。接受上一層次的協(xié)調(diào)并組織貫徹、落實(shí)。通過(guò)電話、微信、郵件、來(lái)往函件及其他方式，協(xié)調(diào)工程參建各方與工程建設(shè)有關(guān)單位或人員的人協(xié)作關(guān)系以及其它可能發(fā)生的關(guān)系，及時(shí)處理、傳遞需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題。

1.2 質(zhì)量控制

1.2.1 工程質(zhì)量事前控制措施

各檢修單位應(yīng)編制整體施工方案（三措方案）、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)審批后履行開(kāi)工手續(xù)。針對(duì)控保軟件修改、光CT外移、消防提升等項(xiàng)目，各責(zé)任單位還必須單獨(dú)編制工作方案，明確具體措施。重點(diǎn)檢查方案中工作項(xiàng)目是否完整、試驗(yàn)要求是否正確。審查二次屏柜清潔、控保軟件修改、光CT程序等檢修項(xiàng)目等單位工作方案及相關(guān)措施是否符合省公司檢修工作方案要求。

各參檢單位（部門(mén)）應(yīng)嚴(yán)格按照《直流換流站設(shè)備檢修、例行試驗(yàn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度》要求，詳細(xì)編制檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)并認(rèn)真履行簽字確認(rèn)手續(xù)，做好檢修記錄，打鉤并標(biāo)注“合格”。作業(yè)指導(dǎo)書(shū)統(tǒng)一格式，試驗(yàn)記錄表中應(yīng)涵蓋試驗(yàn)接線圖，交接試驗(yàn)值、上次試驗(yàn)值、本次試驗(yàn)值并標(biāo)注試驗(yàn)?zāi)攴?、便于比較，嚴(yán)禁隨意變更、取消檢修項(xiàng)目，嚴(yán)禁隨意更換重要設(shè)備備品。

審查檢修機(jī)具、工器具、試驗(yàn)儀器，重點(diǎn)審查檢修機(jī)具、工器具是否具備合格證，保護(hù)維修記錄是否齊全；審查檢修單位人員資格，重點(diǎn)審查檢修單位質(zhì)檢員資質(zhì)是否有效，審查各檢修單位人員工種、配置是否滿足本次工程質(zhì)量要求；審查試驗(yàn)單位資質(zhì)。查驗(yàn)檢修單位投入本工程的檢測(cè)設(shè)備、儀器儀表的合格證和校驗(yàn)記錄，必須符合檢驗(yàn)規(guī)定和計(jì)量法的要求，試驗(yàn)單位所派人員是否具有相應(yīng)檢修工作的經(jīng)驗(yàn)。

1.2.2 檢修期間的質(zhì)量控制措施

施工開(kāi)始前，監(jiān)理工程師將參與檢修單位人員的安全、技術(shù)交底會(huì)。根據(jù)工程的特點(diǎn)，結(jié)合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)采取相應(yīng)措施對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。協(xié)助檢修單位把質(zhì)量保證措施落實(shí)到工程施工中，建立健全質(zhì)量檢查驗(yàn)收程序，使工程施工的全過(guò)程處于受控狀態(tài)，監(jiān)理單位主要從以下方面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查：崗位責(zé)任劃分情況，責(zé)任是否落實(shí)到人；結(jié)合工程的特點(diǎn)，質(zhì)量控制點(diǎn)要能覆蓋施工全過(guò)程（檢修質(zhì)量控制、預(yù)試質(zhì)量控制、消缺質(zhì)量控制等）；各項(xiàng)質(zhì)量保證措施具有可操作性，質(zhì)量活動(dòng)記錄表格齊全（標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)驗(yàn)收卡）；有質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的監(jiān)督機(jī)制和措施。

檢修過(guò)程中，監(jiān)理工程師將按照《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)面方案》及由監(jiān)理、檢修單位在施工過(guò)程中，共同檢查的《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》實(shí)行雙控制，同時(shí)進(jìn)行必要的抽查以確保工程質(zhì)量。對(duì)重要工序設(shè)立質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)。對(duì)監(jiān)控點(diǎn)以外的檢修項(xiàng)目及需加強(qiáng)控制的項(xiàng)目做好巡視記錄。對(duì)已完的施工項(xiàng)目，監(jiān)理部根據(jù)工程檢修項(xiàng)目分工表，對(duì)其檢查結(jié)果和資料進(jìn)行抽查核實(shí)。

設(shè)備消缺工作實(shí)行閉環(huán)管理。檢修期間按日統(tǒng)計(jì)消缺情況，在每天的協(xié)調(diào)會(huì)中匯報(bào)缺陷的消除情況以及各單位的驗(yàn)收情況，并發(fā)布到現(xiàn)場(chǎng)指揮部及各檢修單位；對(duì)于檢修過(guò)程中新發(fā)現(xiàn)的缺陷，由各施工責(zé)任單位、部門(mén)在每日檢修協(xié)調(diào)會(huì)上提出，監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。缺陷消除后，做好缺陷處理情況總結(jié)。

各單位檢修工作完成后由施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人、監(jiān)理完成現(xiàn)場(chǎng)一級(jí)驗(yàn)收流程，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后由監(jiān)理項(xiàng)目部總監(jiān)組織特高壓運(yùn)行檢修、質(zhì)量監(jiān)督單位完成二級(jí)驗(yàn)收流程，驗(yàn)收合格報(bào)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收。督促檢查檢修單位原始記錄的管理，確保其及時(shí)、真實(shí)、齊全，認(rèn)真做好資料管理工作。監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)“監(jiān)理日志”。協(xié)助檢修單位做好廠家資料、試驗(yàn)報(bào)告、檢修資料等竣工的整理、移交工作。負(fù)責(zé)歸檔文件的審查工作。

1.3 安全控制

1.3.1 工程安全事前控制

開(kāi)工前一周內(nèi)，我公司將參加本次檢修監(jiān)理的人員名單及相關(guān)信息把檢修管理單位錄入外包管理系統(tǒng)。開(kāi)工前一周辦理進(jìn)站手續(xù)，領(lǐng)取檢修工作證。檢修工作開(kāi)展前監(jiān)理項(xiàng)目部將組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)的《蘇州±800kV換流站2020年檢修工作方案》、對(duì)我公司編制的檢修監(jiān)理實(shí)施方案安全、技術(shù)措施進(jìn)行交底，并開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)、安規(guī)考試，考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)理工作。按照《外包工程安全管理辦法》（國(guó)網(wǎng)江蘇省電力公司檢修分公司安監(jiān)部發(fā)文）等文件要求，嚴(yán)格執(zhí)行公司“四準(zhǔn)入”制度。監(jiān)理項(xiàng)目部將嚴(yán)格審查外包單位檢修人員安全教育培訓(xùn)、安規(guī)考試，協(xié)助業(yè)主單位將各參檢單位人員信息錄入外包管理系統(tǒng)。

檢查現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)面方案，重點(diǎn)檢查方案中安全措施是否完整、可靠、是否符合安規(guī)要求。審查安全工器具、安全防護(hù)用品。重點(diǎn)審查安全工器具、安全防護(hù)用品是否具備合格證，是否在有效期內(nèi)；安全工器具、安全防護(hù)用品數(shù)量是否滿足檢修工作要求。審查檢修單位大型工機(jī)具如各噸位汽車吊年檢報(bào)告、安全檢查簽證是否齊全，吊車司機(jī)及指揮人員應(yīng)持證上崗。審查檢修單位人員資格，重點(diǎn)審查檢修單位安全員資質(zhì)是否有效，審查檢修單位人員特殊工種人員證件是否有效。督促各檢修單位加強(qiáng)文明施工管理、檢查和督促檢修單位建立、健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確安全責(zé)任人。配備專職安全管理員，建立和完善安全責(zé)任制、安全教育制、安全檢查制等管理制度，并督促實(shí)施。

1.3.2 檢修期間的安全控制措施

根據(jù)《蘇州±800kV換流站2020年檢修工作方案》要求對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違章情況立即糾正并記錄，并在每天檢修協(xié)調(diào)會(huì)中通報(bào)，使現(xiàn)場(chǎng)安全始終處于受控狀態(tài)。工作票許可后監(jiān)理人員參加安全措施交底，檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全措施落實(shí)情況并一一打鉤確認(rèn)，滿足要求后同意檢修單位開(kāi)工并開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作。督促檢修單位實(shí)行班前安全教育制度，提高安全意識(shí)。每次開(kāi)工前督促檢修單位安全員、工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全措施再檢查、進(jìn)行核實(shí)，以防走錯(cuò)間隔，發(fā)生人身觸電、誤碰等。

臨時(shí)用電嚴(yán)格按照省檢修公司關(guān)于站內(nèi)臨時(shí)用電的管理規(guī)定執(zhí)行，重點(diǎn)對(duì)電源接入點(diǎn)需得到運(yùn)維單位的許可。臨時(shí)用電方案（或三措方案中有施工用電專篇）經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。經(jīng)監(jiān)管人和使用單位共同驗(yàn)收，合格后方可投入使用，同時(shí)明確安全用電和防火措施。各級(jí)配電箱裝設(shè)應(yīng)端正、牢固、防雨、防塵、防止鼠類和鳥(niǎo)類進(jìn)入，并加鎖，設(shè)置安全警示標(biāo)志?，F(xiàn)場(chǎng)巡查各類安全防護(hù)設(shè)施狀況，各類安全防護(hù)設(shè)施、遮欄、安全標(biāo)志牌、警告牌和接地線等不得擅自拆除、更動(dòng)。如確實(shí)需要拆除、更動(dòng)的，督促施工負(fù)責(zé)人向站內(nèi)運(yùn)行人員匯報(bào)，經(jīng)指派的安全管理人員的同意、辦理手續(xù)，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除、更動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施。

現(xiàn)場(chǎng)電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動(dòng)火審批手續(xù)。站內(nèi)易燃、易爆場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作他用，工地嚴(yán)禁使用電爐。在現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理中進(jìn)行安全監(jiān)督，督促施工人員嚴(yán)格操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章指揮或違章作業(yè)當(dāng)場(chǎng)制止，特別是習(xí)慣性違章要禁止。發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，應(yīng)立即制止施工人員工作并參與研究解決措施。

檢修施工過(guò)程中應(yīng)盡量減少立體交叉作業(yè)。必須交叉時(shí)，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先組織交叉作業(yè)各方，商定各方的施工范圍及安全注意事項(xiàng)；各工序應(yīng)密切配合，施工場(chǎng)地應(yīng)盡量錯(cuò)開(kāi)，以較少干擾。無(wú)法錯(cuò)開(kāi)的垂直交叉作業(yè)，層間必須搭設(shè)嚴(yán)密、牢固的防護(hù)隔離措施。交叉作業(yè)場(chǎng)所的通道應(yīng)保持暢通，有危險(xiǎn)的出入口應(yīng)設(shè)圍欄或懸掛警告牌。檢查施工工作負(fù)責(zé)人持有的三種記錄的執(zhí)行情況：江蘇省電力檢修分公司安全監(jiān)督人向承包方工作負(fù)責(zé)人的安全交底、承包方工作負(fù)責(zé)人向工作班成員的安全交底和簽名、控制施工現(xiàn)場(chǎng)安全的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（卡）。

督促檢修單位做好安全文明施工，施工人員應(yīng)正確佩戴安全帽，戴好工作牌，持票工作；施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)安全用具要配帶整齊；特殊工種人員和安監(jiān)人員要持證上崗；現(xiàn)場(chǎng)檢修做到工完料盡場(chǎng)地清。愛(ài)護(hù)站內(nèi)一切設(shè)施，施工中如有損壞、交付前應(yīng)按原樣修復(fù)。在竣工驗(yàn)收前應(yīng)進(jìn)行總的清理，不留施工痕跡。在江蘇省電力檢修分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，檢查包括自行施工在內(nèi)的所有工作實(shí)施情況，對(duì)違章行為進(jìn)行處罰，對(duì)安全措施不到位的現(xiàn)象提出整改要求，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)向檢修單位（部門(mén)）發(fā)出整改通知單，責(zé)令停工整頓。

1.4 進(jìn)度控制

審核檢修單位每日工程量完成情況，檢查形象進(jìn)度的偏離情況。協(xié)助江蘇省電力檢修分公司組織每日召開(kāi)一次檢修協(xié)調(diào)例會(huì)（參會(huì)人員每家單位至少1人）；督促檢修單位準(zhǔn)備檢修日?qǐng)?bào)，報(bào)告當(dāng)日檢修項(xiàng)目完成情況、安全監(jiān)督情況、當(dāng)日技術(shù)監(jiān)督情況，協(xié)調(diào)目前存在的問(wèn)題和項(xiàng)目，分析明日檢修計(jì)劃的可行性和是否滿足工期要求；在監(jiān)理過(guò)程中做好記錄，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序工程的工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。適時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度動(dòng)態(tài)信息，發(fā)現(xiàn)有進(jìn)度偏差時(shí)要及時(shí)分析原因，并根據(jù)情況會(huì)同有關(guān)方面研究解決措施，制定調(diào)整方案，確?？偣て诓蛔儭?/p>

1.5 檔案與信息管理

建立檔案與信息管理系統(tǒng)。在檢修分公司指導(dǎo)下建立一個(gè)統(tǒng)一的檔案與信息管理體系，保證工程項(xiàng)目各種檔案信息收集的及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠、真實(shí)：信息資料員負(fù)責(zé)本工程實(shí)施階段全過(guò)程的檔案文件資料（包括影像資料），并按照國(guó)家電網(wǎng)有限公司規(guī)定的統(tǒng)一歸檔目錄進(jìn)行分類整理、組卷、錄入；總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)監(jiān)理日?qǐng)?bào)、監(jiān)理工作總結(jié)、組織整理監(jiān)理文件資料；安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)做好監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理臺(tái)帳及安全監(jiān)理工作資料收集和整理；專業(yè)監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)監(jiān)理日志，參與編寫(xiě)監(jiān)理日?qǐng)?bào)，收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)督、檢查參建單位對(duì)檔案資料的過(guò)程管理，對(duì)移交的檔案進(jìn)行核查。

過(guò)程資料與工程實(shí)體同步形成。工程開(kāi)工前加強(qiáng)對(duì)有關(guān)資料管理文件進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高檔案資料管理人員的意識(shí)和能力，以便在監(jiān)理過(guò)程中有效地進(jìn)行工程信息檔案的管理，各種計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料及信息均實(shí)行計(jì)算機(jī)管理，形成電子文檔；加強(qiáng)工程數(shù)碼影像資料的積累，對(duì)工程建設(shè)中的關(guān)鍵點(diǎn)、重要部位及重要活動(dòng)進(jìn)行數(shù)碼影像采集，統(tǒng)一、規(guī)范影像資料的整理，形成影像資料文件，并進(jìn)行電子存檔。以規(guī)范工程建設(shè)的過(guò)程管理，提高工程管理水平；貫徹執(zhí)行檢修分公司對(duì)本項(xiàng)目檔案資料的要求，按檔案管理要求建立完整的工程監(jiān)理檔案，并督促施工承包單位建立完整的工程施工檔案，達(dá)到檔案歸檔率100%、資料準(zhǔn)確率100%、案卷合格率100%的目標(biāo)。

竣工資料管理。工程竣工技術(shù)檔案資料在收集、整理、匯總、歸檔的每個(gè)環(huán)節(jié)中，檔案資料緊緊抓住齊全、完整、正確、及時(shí)。工程竣工資料的整理過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)負(fù)責(zé)該工程竣工技術(shù)檔案資料編制的有關(guān)人員責(zé)任意識(shí)；工程竣工技術(shù)檔案資料的內(nèi)容應(yīng)與工程施工過(guò)程的實(shí)際情況相符合，做到分類科學(xué)、記錄準(zhǔn)確、規(guī)格統(tǒng)一、文字符號(hào)清楚、圖文整潔。

2 結(jié)語(yǔ)

蘇州換流站本年度檢修項(xiàng)目涵蓋土建、電氣、智能輔助、水工、暖通、消防、閥水冷7個(gè)專業(yè)，總計(jì)181個(gè)子項(xiàng)，質(zhì)量驗(yàn)收要點(diǎn)達(dá)4200余條，涉及檢修單位（廠家）28個(gè)。通過(guò)監(jiān)理單位嚴(yán)密組織，合理安排人員，每個(gè)工作面都有人負(fù)責(zé)，每天出版現(xiàn)場(chǎng)安全簡(jiǎn)報(bào)，經(jīng)過(guò)每日例會(huì)協(xié)調(diào)工作問(wèn)題，至2020年4月17日，歷時(shí)18天，34個(gè)作業(yè)面，共完成了200余個(gè)各類檢修項(xiàng)目和9個(gè)消防改造項(xiàng)目，隨著雙極高端直流±800kV順利送電成功，本站年度檢修工程圓滿結(jié)束。