中職學(xué)校學(xué)生社團(tuán)助力個(gè)性發(fā)展實(shí)踐研究
——以四川儀表工業(yè)學(xué)校為例

柴彬堂 柳洪燕 黃林波

（四川儀表工業(yè)學(xué)校，重慶）

一、中職學(xué)校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)現(xiàn)狀

中職學(xué)校學(xué)生社團(tuán)是指經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)注冊(cè)、以學(xué)生科技、文化、藝術(shù)、體育、社會(huì)實(shí)踐等方面的興趣愛(ài)好為基礎(chǔ)，以全面培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，豐富學(xué)生課余生活，助力學(xué)生個(gè)性發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成為目的，由學(xué)生自發(fā)組織并在校團(tuán)委及社團(tuán)指導(dǎo)教師的幫助和指導(dǎo)下開(kāi)展活動(dòng)的學(xué)生群眾組織；是素質(zhì)教育的有效載體，是課堂教育的補(bǔ)充延伸，是學(xué)生實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理、自我服務(wù)的重要陣地，在配合學(xué)校教育中發(fā)揮著不可替代的作用。中職學(xué)校學(xué)生社團(tuán)有著不同于普通學(xué)生社團(tuán)的專(zhuān)業(yè)性，是鍛煉學(xué)生技術(shù)能力、鞏固專(zhuān)業(yè)技能、助力個(gè)性潛能發(fā)展的一個(gè)重要平臺(tái)。

二、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)存在的問(wèn)題

（一）學(xué)校重視程度不夠，社團(tuán)管理松散

近年來(lái)，學(xué)生社團(tuán)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，社團(tuán)活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，取得了一定的育人成績(jī)和實(shí)效，但仍然還存在很多問(wèn)題。如部分學(xué)校對(duì)社團(tuán)的重視程度不夠，缺乏正確的社團(tuán)育人指導(dǎo)思想和明確的育人目標(biāo)，缺乏科學(xué)的管理體系和規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制，導(dǎo)致社團(tuán)組織管理松散、發(fā)展的可持續(xù)性和后勁不足。

（二）內(nèi)界空間不足，活動(dòng)資源有限

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)學(xué)校對(duì)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的預(yù)算，社團(tuán)自身缺乏自籌資金的能力和渠道，直接導(dǎo)致一些社團(tuán)活動(dòng)不能持續(xù)和正常開(kāi)展，一些社團(tuán)曇花一現(xiàn)，社團(tuán)活動(dòng)的強(qiáng)度、廣度、深度有限，社團(tuán)育人功能作用發(fā)揮不明顯，育人質(zhì)量大打折扣，得不到保證。

（三）指導(dǎo)不深入，活動(dòng)吸引力不持久

盡管學(xué)校為保障社團(tuán)活動(dòng)的有序開(kāi)展和持續(xù)健康發(fā)展，為每一個(gè)社團(tuán)配備了社團(tuán)指導(dǎo)教師，但指導(dǎo)教師既要面對(duì)常規(guī)的教育教學(xué)任務(wù)，又要兼職做好社團(tuán)指導(dǎo)工作，存在精力不足、指導(dǎo)不夠深入的情況，使一些社團(tuán)組織在低水平上重復(fù)，甚至不能正常開(kāi)展活動(dòng)。另外，學(xué)校沒(méi)有制訂和形成對(duì)社團(tuán)指導(dǎo)教師的考核和評(píng)價(jià)機(jī)制，也導(dǎo)致社團(tuán)組織發(fā)展良莠不齊，社團(tuán)活動(dòng)形式單一和吸引力不足。

（四）學(xué)生認(rèn)識(shí)不清，缺乏必要的引導(dǎo)

學(xué)生對(duì)社團(tuán)的認(rèn)識(shí)和對(duì)自身的發(fā)展需求不夠清楚，參與社團(tuán)組織和社團(tuán)活動(dòng)具有盲目性，在成為社團(tuán)成員后無(wú)法找到自己的定位和發(fā)展空間，最終對(duì)社團(tuán)活動(dòng)參與度低，造成社團(tuán)發(fā)展不穩(wěn)定。

三、主要的做法

（一）確立理念：堅(jiān)持立德樹(shù)人、認(rèn)知學(xué)生潛能、助力個(gè)性發(fā)展

第一，堅(jiān)持立德樹(shù)人。實(shí)施德育“5+5”，學(xué)校制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確指出所有社團(tuán)活動(dòng)課程設(shè)計(jì)都要體現(xiàn)德育目標(biāo)，在全校50個(gè)社團(tuán)中實(shí)施德育“5+5”，即在活動(dòng)前后5分鐘進(jìn)行德育；構(gòu)建“社團(tuán)思政”育人格局，創(chuàng)新實(shí)施“三個(gè)一”（即成立一個(gè)社團(tuán)德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建一支社團(tuán)德育導(dǎo)師隊(duì)伍，編印一套社團(tuán)思政育人典型案例）。將社會(huì)主義核心價(jià)值觀、紅色教育等融入社團(tuán)育人的全過(guò)程，強(qiáng)化思想引導(dǎo)，堅(jiān)定學(xué)生理想信念。

第二，認(rèn)知學(xué)生潛能。明確提出學(xué)校學(xué)生社團(tuán)的育人目標(biāo)是“揚(yáng)特長(zhǎng)，助出彩”，要求教師基于多元智能理論，堅(jiān)持以生為本的教育策略，在開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng)的過(guò)程中實(shí)施揚(yáng)長(zhǎng)教育，為中職學(xué)生樹(shù)立有潛力、能成才的正確學(xué)生觀、人才觀，充分認(rèn)知學(xué)生在語(yǔ)言、藝術(shù)、體育、實(shí)操等方面的潛能，根據(jù)學(xué)生的興趣、個(gè)性、特長(zhǎng)，制訂覆蓋三年學(xué)程的社團(tuán)培養(yǎng)方案；加強(qiáng)制度保障，制訂并實(shí)施教師考核管理辦法，確保理念的順利實(shí)施。

第三，助力個(gè)性發(fā)展。建立學(xué)生參與社團(tuán)個(gè)人成長(zhǎng)檔案，實(shí)時(shí)記錄學(xué)生參與情況。每學(xué)期通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、第三方測(cè)評(píng)等方式對(duì)學(xué)生參與社團(tuán)后的發(fā)展變化進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總和分析，并形成個(gè)人成長(zhǎng)報(bào)告，計(jì)入個(gè)人成長(zhǎng)檔案；構(gòu)建社團(tuán)育人評(píng)價(jià)體系，每學(xué)期從發(fā)展學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、表達(dá)力、思維力、專(zhuān)注力五個(gè)維度對(duì)學(xué)生參與社團(tuán)活動(dòng)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，幫助社團(tuán)指導(dǎo)教師掌握學(xué)生情況，適時(shí)調(diào)整培養(yǎng)方案。

（二）開(kāi)發(fā)課程：打造校園文化、序化課外活動(dòng)、拓展社會(huì)實(shí)踐

第一，打造校園文化，開(kāi)發(fā)“浸潤(rùn)式”隱性課程。一方面學(xué)校不斷加強(qiáng)社團(tuán)文化建設(shè)，堅(jiān)持“一社團(tuán)一品牌”建設(shè)思路，每個(gè)社團(tuán)都有各自的章程、會(huì)標(biāo)和品牌活動(dòng)，形成社團(tuán)理念文化、標(biāo)識(shí)文化和活動(dòng)文化；另一方面學(xué)校重視社團(tuán)文化的浸潤(rùn)功能。將社團(tuán)元素融入學(xué)校教學(xué)樓、步道、亭臺(tái)等校園環(huán)境中，讓學(xué)生在校園的每個(gè)角落都能受到社團(tuán)文化的浸潤(rùn)。

第二，序化課外活動(dòng)，開(kāi)發(fā)“項(xiàng)目式”顯性課程。一是落實(shí)“五育并舉”，建設(shè)思政類(lèi)、科技創(chuàng)新類(lèi)、體育類(lèi)、文藝類(lèi)、公益實(shí)踐類(lèi)共50個(gè)學(xué)生社團(tuán)。二是將“項(xiàng)目式”教學(xué)法運(yùn)用于社團(tuán)活動(dòng)中，根據(jù)不同社團(tuán)類(lèi)型特點(diǎn)，從提升學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新力、表達(dá)力等五個(gè)方面的能力，設(shè)計(jì)“項(xiàng)目式”社團(tuán)活動(dòng)，共開(kāi)發(fā)50個(gè)品牌課程。

第三，拓展社會(huì)實(shí)踐，開(kāi)發(fā)“體驗(yàn)式”實(shí)踐課程。一是與校企合作單位、社區(qū)、景區(qū)、公益性社會(huì)組織等團(tuán)體和組織合作，開(kāi)發(fā)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐資源，搭建學(xué)生展示平臺(tái)。二是設(shè)計(jì)“體驗(yàn)式”社團(tuán)實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生在參與活動(dòng)的組織策劃、外部聯(lián)絡(luò)、過(guò)程分享過(guò)程中激發(fā)潛能。三是聯(lián)合企業(yè)專(zhuān)家、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人等專(zhuān)業(yè)人士與學(xué)校合作，開(kāi)發(fā)機(jī)電維修、玻璃器皿雕花等實(shí)踐課程21門(mén)。

（三）建構(gòu)策略：覆蓋三年學(xué)程、滲透全部空間、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用

第一，覆蓋三年學(xué)程，建構(gòu)“參與—堅(jiān)持—成長(zhǎng)—蛻變”全學(xué)程育人體系。學(xué)校將社團(tuán)育人規(guī)劃覆蓋學(xué)生三年學(xué)程，構(gòu)建學(xué)生社團(tuán)“參與—堅(jiān)持—成長(zhǎng)—蛻變”的進(jìn)階發(fā)展框架，讓學(xué)生通過(guò)三年的鍛煉和培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)蛻變。

第二，滲透全部空間，打造社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)地。一是整體設(shè)計(jì)校園空間，建設(shè)形體室、書(shū)畫(huà)室、茶藝室等社團(tuán)活動(dòng)專(zhuān)用場(chǎng)地5000㎡，保障學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)有陣地。二是合理利用空間，將學(xué)校的步道、亭臺(tái)等場(chǎng)地融入社團(tuán)元素統(tǒng)一打造，保障社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)地的充足。小草吉他社社員在聽(tīng)濤亭練習(xí)吉他，望江亭傳來(lái)“風(fēng)雅頌”國(guó)學(xué)社朗朗的讀書(shū)聲，而一旁的步道邊是書(shū)法協(xié)會(huì)正在進(jìn)行的作品展，相得益彰，形成了濃厚的全空間育人氛圍。

第三，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，構(gòu)建“網(wǎng)絡(luò)+社團(tuán)”育人模式。在智慧校園平臺(tái)建立集宣傳、聯(lián)絡(luò)、記錄、評(píng)價(jià)、分析于一體的社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)；推出“儀小渝”社團(tuán)虛擬代言人、“儀校小團(tuán)團(tuán)”抖音號(hào)、“儀表微世界”微信公眾號(hào)，增強(qiáng)社團(tuán)育人的溝通力、親和力和影響力。

四、成果與成效

第一，提出了“揚(yáng)特長(zhǎng)、助出彩”社團(tuán)育人助力學(xué)生個(gè)性發(fā)展的育人理念。學(xué)校通過(guò)廣泛調(diào)研和論證，圍繞堅(jiān)持立德樹(shù)人、認(rèn)知學(xué)生潛能、助力揚(yáng)長(zhǎng)出彩三個(gè)方面，率先提出并實(shí)踐了“揚(yáng)特長(zhǎng)、助出彩”社團(tuán)育人助力學(xué)生個(gè)性發(fā)展理念，科學(xué)制訂了實(shí)施方案，編印了學(xué)校學(xué)生社團(tuán)管理手冊(cè)，構(gòu)建了“社團(tuán)思政”育人格局，建立了《學(xué)生參與社團(tuán)個(gè)人成長(zhǎng)檔案》及社團(tuán)育人評(píng)價(jià)體系，為中職學(xué)校社團(tuán)建設(shè)和育人提供了可借鑒、可復(fù)制、可操作的范式。

第二，開(kāi)發(fā)了“體系化、個(gè)性化”社團(tuán)課程。圍繞“打造校園文化、序化課外活動(dòng)、拓展社會(huì)實(shí)踐”三個(gè)方面，構(gòu)建了“浸潤(rùn)式”隱性課程、“項(xiàng)目式”顯性課程、“體驗(yàn)式”實(shí)踐課程三類(lèi)社團(tuán)課程體系。讓學(xué)生在參與各類(lèi)社團(tuán)活動(dòng)中培養(yǎng)興趣、激勵(lì)志趣、發(fā)展個(gè)性、激發(fā)潛能，發(fā)揮對(duì)學(xué)生全生命關(guān)照、全生活關(guān)愛(ài)、全活動(dòng)體驗(yàn)的社團(tuán)育人功能，助力學(xué)生“揚(yáng)長(zhǎng)出彩”。

第三，構(gòu)建了“網(wǎng)絡(luò)+社團(tuán)”育人模式。依托智慧校園平臺(tái)，搭建了社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)；推出了“儀小渝”社團(tuán)虛擬形象代言人、“儀校小團(tuán)團(tuán)”抖音號(hào)、“儀表微世界”微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)，拉近了師生之間的距離，增強(qiáng)了社團(tuán)育人的溝通力、親和力和影響力。

第四，建成了全國(guó)優(yōu)秀中學(xué)生國(guó)學(xué)社團(tuán)?；凇皳P(yáng)特長(zhǎng)、助出彩”育人理念的實(shí)施，學(xué)校培育出了“風(fēng)雅頌”國(guó)學(xué)社、“追心社”等品牌社團(tuán)50個(gè)，其中“風(fēng)雅頌”國(guó)學(xué)社被評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀中學(xué)生國(guó)學(xué)社團(tuán)”，“追心社”和青年志愿者協(xié)會(huì)被共青團(tuán)重慶市委授予社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

第五，培養(yǎng)了全國(guó)最美中職生。社團(tuán)學(xué)生中涌現(xiàn)出了“全國(guó)最美中職生”劉喬，全國(guó)職業(yè)院校技能大賽一等獎(jiǎng)獲得者李海濤，“巴渝青年技能之星”甘洪旭、劉航、蘇成瑜、曲東霖等一大批優(yōu)秀學(xué)生。

第六，培育了優(yōu)秀的社團(tuán)指導(dǎo)教師。社團(tuán)指導(dǎo)教師中1人為國(guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家，1人為全國(guó)技術(shù)能手，1人獲教育部國(guó)賽優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)，1人獲教育部產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師資源庫(kù)技術(shù)技能大師，1人入選“重慶英才·技術(shù)技能領(lǐng)軍人才”，12人次獲全國(guó)信息化教學(xué)比賽、全國(guó)機(jī)械行業(yè)教學(xué)能力等比賽一、二等獎(jiǎng)。

第七，社團(tuán)育人成果獲全國(guó)行業(yè)二等獎(jiǎng)。2017年，以社團(tuán)活動(dòng)為基礎(chǔ)，激發(fā)社團(tuán)發(fā)展動(dòng)力、強(qiáng)化社團(tuán)建設(shè)、提升學(xué)生綜合素質(zhì)的教學(xué)成果，《基于社團(tuán)活動(dòng)的中職學(xué)生綜合素質(zhì)提升的改革實(shí)踐》獲得全國(guó)機(jī)械行業(yè)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。

作為中職學(xué)校德育工作的重要部分，學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)以其獨(dú)有的形式和能動(dòng)的作用，構(gòu)成了中職學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展不可缺少的人文生態(tài)環(huán)境，推動(dòng)了實(shí)踐教育的有效開(kāi)展，在當(dāng)前努力加強(qiáng)和改善中職德育的宏觀背景下，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，應(yīng)深入、系統(tǒng)地研究，并在實(shí)踐中不斷提高和完善。