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    關(guān)于農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位附屬機(jī)構(gòu)財務(wù)管理的幾點(diǎn)建議

    2022-11-24 22:44:32
    中國農(nóng)業(yè)會計(jì) 2022年6期
    關(guān)鍵詞:事業(yè)單位財務(wù)財務(wù)管理

    梁 娟

    農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位附屬機(jī)構(gòu)作為非法人獨(dú)立核算單位,在日常工作中,財務(wù)管理方面的問題尤為突出。附屬機(jī)構(gòu)作為非法人獨(dú)立核算單位,其在暫時不能改變非獨(dú)立法人現(xiàn)狀的情況下,如何加強(qiáng)財務(wù)管理,高效開展財務(wù)相關(guān)事項(xiàng),為附屬機(jī)構(gòu)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力支持,并解決由此產(chǎn)生的各種問題顯得尤為迫切。

    一、農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位附屬機(jī)構(gòu)財務(wù)管理現(xiàn)狀及形成原因

    農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位附屬機(jī)構(gòu)為非法人單位,非預(yù)算單位。作為獨(dú)立核算機(jī)構(gòu),其不可直接申請財政撥款和使用財政資金,需要通過掛靠的上級預(yù)算單位進(jìn)行財政資金的請款及使用。資產(chǎn)管理上也與掛靠單位在一個“大盤子”里,在資產(chǎn)的配置、管理、變動和處置等相關(guān)事項(xiàng)審批時,均需通過掛靠單位進(jìn)行。

    (一)內(nèi)部控制制度建設(shè)不完善

    部分附屬機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度建設(shè)意識薄弱,財務(wù)管理制度更新不及時,有部分機(jī)構(gòu)甚至直接參照掛靠單位的相關(guān)制度,而未結(jié)合自身實(shí)際情況制定財務(wù)管理制度,完善內(nèi)部控制建設(shè)。附屬機(jī)構(gòu)雖然是非法人單位,但作為獨(dú)立核算機(jī)構(gòu),其自有資金數(shù)量較大,具有一定的獨(dú)立核算權(quán),如果缺少有效的內(nèi)部控制,容易產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

    (二)財務(wù)管理辦法實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)不一

    部分附屬機(jī)構(gòu)體量大,人員多,財政資金需求量較大,需要掛靠多個預(yù)算單位。在實(shí)務(wù)操作中,附屬機(jī)構(gòu)沒有自己的零余額賬戶,需要通過掛靠的院所進(jìn)行財政經(jīng)費(fèi)報賬。同一類型的報賬事項(xiàng)在不同的掛靠單位報賬,所需報賬材料和報賬流程會有所差別,容易造成管理不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋硐螅步o其報賬人員和財務(wù)管理造成了較大不便。例如,同一類的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)或基本支出經(jīng)費(fèi)由于所掛靠的預(yù)算單位不同,各預(yù)算單位的財務(wù)管理辦法不同,則要求的報賬材料和報賬流程也不一致,附屬機(jī)構(gòu)在相關(guān)支出報銷時,就需要符合各預(yù)算單位的要求。

    (三)無獨(dú)立法人資格

    附屬機(jī)構(gòu)雖為獨(dú)立核算,卻為非獨(dú)立法人,日常的經(jīng)濟(jì)活動經(jīng)常受限。附屬機(jī)構(gòu)簽訂相關(guān)法律文書和銀行相關(guān)授權(quán)文件時,無法直接簽訂,需要向上級主管部門申請授權(quán),或者需要第三方和掛靠單位簽訂,這就阻礙了附屬機(jī)構(gòu)日常業(yè)務(wù)的正常開展。例如,在開展政府采購時,無法以自身名義直接開展政府采購活動,需要通過掛靠的預(yù)算單位政府采購管理系統(tǒng)進(jìn)行相關(guān)的申報委托,而購買合同的簽訂也是生成與預(yù)算單位雙方的合同。為了體現(xiàn)該業(yè)務(wù)是附屬機(jī)構(gòu)發(fā)生的,預(yù)算單位一般會要求附屬機(jī)構(gòu)先在內(nèi)部走一遍采購審批流程,然后再到掛靠的預(yù)算單位走審批流程。戰(zhàn)線的拉長和流程的繁雜,讓普通業(yè)務(wù)的開展變得極為困難。

    (四)財務(wù)檔案調(diào)閱難

    附屬機(jī)構(gòu)發(fā)生的財政資金相關(guān)資料原件隨報賬材料報送至掛靠的預(yù)算單位留存,相關(guān)的財務(wù)賬也在掛靠的預(yù)算單位。而需要查賬或查看相關(guān)材料時不能及時調(diào)閱,致使附屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)或者項(xiàng)目審計(jì)時,需要到掛靠的預(yù)算單位履行相關(guān)審批手續(xù)后,方能調(diào)取有關(guān)資料,不僅費(fèi)時費(fèi)力,也耽誤了工作正常開展。

    (五)資產(chǎn)管理復(fù)雜

    因財政部統(tǒng)一的資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是以預(yù)算單位來設(shè)置的,附屬機(jī)構(gòu)占有和使用的國有資產(chǎn)在進(jìn)行登記時,只能在掛靠的預(yù)算單位進(jìn)行資產(chǎn)臺賬處理,包括列增、變更、調(diào)撥和處置等,即國有資產(chǎn)審批事項(xiàng)方面的相關(guān)程序,需要在附屬機(jī)構(gòu)內(nèi)部走一遍流程后,再在掛靠的預(yù)算單位重新走一遍程序,過程復(fù)雜耗時長,且受制于掛靠的預(yù)算單位。例如,部分掛靠的預(yù)算單位為了減輕國有資產(chǎn)管理方面責(zé)任,對附屬機(jī)構(gòu)新增資產(chǎn)的態(tài)度比較抗拒,對其資產(chǎn)的配置和更新也時常推諉搪塞,部分預(yù)算單位甚至占用原屬于附屬機(jī)構(gòu)申請下來的資產(chǎn)配置指標(biāo),用于本單位的資產(chǎn)配置。

    (六)資產(chǎn)配置受限

    按照《中央行政單位通用辦公設(shè)備家具配置標(biāo)準(zhǔn)》要求,配置數(shù)量上限是根據(jù)單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能、編制內(nèi)實(shí)有人數(shù)等確定,不得超出規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),事業(yè)單位也依照此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。根據(jù)2019年新頒布的政府會計(jì)制度,一般辦公設(shè)備如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等,最低報廢年限從5年調(diào)整為6年。但實(shí)際工作中,很多辦公設(shè)備由于出廠質(zhì)量問題、更新?lián)Q代速度快,或后期使用中有些零部件過早損壞無法維修,或市場上已不再生產(chǎn)同類型零件無法更換,而年限不夠又無法報廢,或維修費(fèi)用昂貴,或報廢手續(xù)繁瑣等種種原因,便會出現(xiàn)既占了購置指標(biāo)又無法使用的情況。同時,事業(yè)單位的附屬機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中,除在職在編工作人員外,由于工作需要還聘用了很多編外人員,但按照配置標(biāo)準(zhǔn),編外人員不在配置范圍內(nèi),這就造成配置的資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了實(shí)際需求。

    二、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位附屬機(jī)構(gòu)財務(wù)管理的建議

    (一)完善內(nèi)部控制建設(shè)

    附屬機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)本單位的實(shí)際情況建立有效的內(nèi)部控制體系,將管理制度的要求融入到單位內(nèi)部控制日常管理流程中。每年至少進(jìn)行一次全面摸底排查,查找存在的風(fēng)險點(diǎn),及時落實(shí)整改,不斷優(yōu)化本單位內(nèi)部控制體系。每年年度審計(jì)后,根據(jù)審計(jì)反饋問題逐一對照查找本單位的內(nèi)控制度是否存在漏洞或不足,及時更新完善制度。加強(qiáng)新制度的宣傳和落實(shí),使內(nèi)控更好地為單位發(fā)展保駕護(hù)航。

    (二)實(shí)行分類管理

    附屬機(jī)構(gòu)的資金主要包括兩類:財政資金和自有資金,應(yīng)根據(jù)資金性質(zhì)和管理要求的不同特點(diǎn)實(shí)行分類管理。財政資金的管理按照掛靠的預(yù)算單位管理要求,制定相應(yīng)的財務(wù)管理細(xì)則,規(guī)范流程,提高工作效率,通過掛靠的預(yù)算單位進(jìn)行請款和報賬,納入掛靠預(yù)算單位統(tǒng)一監(jiān)管。自有資金的管理應(yīng)由附屬機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立核算和管理,并結(jié)合自身實(shí)際情況,參照財政資金管理要求,摸清財務(wù)風(fēng)險點(diǎn),理順財務(wù)管理流程,規(guī)范財務(wù)工作規(guī)程。

    (三)提高辦事效率

    附屬機(jī)構(gòu)應(yīng)與掛靠的預(yù)算單位充分溝通,爭取預(yù)算單位給予適當(dāng)授權(quán),在一定的授權(quán)范圍內(nèi)正常開展自身業(yè)務(wù)活動。但是適當(dāng)授權(quán)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的制度約束,雙方可以簽訂授權(quán)協(xié)議,用以約束相關(guān)事項(xiàng),附屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對授權(quán)的事項(xiàng)負(fù)全部責(zé)任。附屬機(jī)構(gòu)和掛靠的預(yù)算單位雙方在充分溝通、相互體諒相互信任的基礎(chǔ)上開展工作,減少不必要環(huán)節(jié),提高各自辦事效率。

    (四)搭建數(shù)據(jù)共享平臺

    附屬機(jī)構(gòu)與掛靠的預(yù)算單位充分運(yùn)用信息化手段,搭建財務(wù)、資產(chǎn)等信息數(shù)據(jù)共享平臺,實(shí)行線上審核、審批事項(xiàng)工作流程,實(shí)現(xiàn)財務(wù)、資產(chǎn)等檔案電子化,便于雙方隨時查看相關(guān)數(shù)據(jù)和共享共用信息,提高異地辦公效率。同時,附屬機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立備查賬并完善相關(guān)制度,做好信息統(tǒng)計(jì),備份好報送掛靠預(yù)算單位的相關(guān)材料,以便后續(xù)查驗(yàn),隨時掌握事項(xiàng)辦理進(jìn)度。

    (五)強(qiáng)化國有資產(chǎn)管理

    根據(jù)政府會計(jì)制度和國有資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,提高國有資產(chǎn)管理意識,強(qiáng)化國有資產(chǎn)日常管理工作。在資產(chǎn)配置環(huán)節(jié),應(yīng)加強(qiáng)對資產(chǎn)配置預(yù)算、計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)的審核把關(guān),嚴(yán)禁無資產(chǎn)配置預(yù)算、無配置計(jì)劃或超標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn);在資產(chǎn)使用環(huán)節(jié),對國有資產(chǎn)出租出借事項(xiàng)、對外投資事項(xiàng)應(yīng)履行審批程序,同時,明確資產(chǎn)使用人對國有資產(chǎn)的維護(hù)和保管責(zé)任,每年至少進(jìn)行一次全面的資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作,做到賬實(shí)相符、賬賬相符;在資產(chǎn)處置環(huán)節(jié),對符合處置條件的資產(chǎn)要及時履行審批程序,實(shí)物處置應(yīng)公開,處置收益應(yīng)依規(guī)上繳國庫,按照有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整資產(chǎn)、財務(wù)賬目,做到“物滅賬銷”。通過強(qiáng)化國有資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的管理,不斷優(yōu)化單位存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

    (六)加強(qiáng)溝通協(xié)作

    附屬機(jī)構(gòu)應(yīng)主動加強(qiáng)與掛靠預(yù)算單位的溝通協(xié)作,在做好本單位財務(wù)、資產(chǎn)管理等相關(guān)工作的同時,主動協(xié)助做好掛靠預(yù)算單位對本單位財務(wù)、資產(chǎn)及實(shí)物等的管理,配合做好部門預(yù)算、決算,以及資產(chǎn)報告、資產(chǎn)清查核實(shí)等報表編制工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的交流與互動,對存在的問題共同商量相應(yīng)對策,在符合管理制度要求的前提下盡可能簡化流程,提高工作效率。

    農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位附屬機(jī)構(gòu)財務(wù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作,既要靠制度約束,也要靠各相關(guān)人員提高大局意識,以及國家相關(guān)制度的逐步規(guī)范。我們要依靠農(nóng)業(yè)科研事業(yè)單位附屬機(jī)構(gòu)和掛靠預(yù)算單位的相互配合和協(xié)作,共同促進(jìn)財務(wù)管理更加規(guī)范化、制度化,不斷提高單位財務(wù)管理水平。

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