王 葉 呂聰林 西安文理學院歷史文化旅游學院
“博物館+商業(yè)中心”是指博物館和商業(yè)實體就臨時展覽、文創(chuàng)合作、IP宣傳等形式展開的相關(guān)合作。為了讓文物走進人民群眾中去,讓文物活起來,促進西安地區(qū)文旅商之間的融合,現(xiàn)通過現(xiàn)有“博物館+商業(yè)中心”模式,梳理其發(fā)展模式和合作類型,認為西安地區(qū)具有文化和商業(yè)雙重優(yōu)勢,“博物館+商業(yè)中心”模式在西安地區(qū)具有一定的可行性,并且這一模式的開展對于西安市創(chuàng)建國家文化和旅游消費試點城市,以及打造博物館之城具有重要意義。
所謂“博物館+商業(yè)中心”是指博物館和商業(yè)實體就臨時展覽、文創(chuàng)合作、IP宣傳等形式展開的相關(guān)合作。近幾年,這類合作形式逐漸增多,且內(nèi)容越來越豐富。據(jù)不完全統(tǒng)計,比較典型的主要有以下合作。
第一,北京僑福當代美術(shù)館建于2013年3月,位于芳草地D座10樓。僑福當代美術(shù)館是集當代藝術(shù)展覽、研究與公眾教育等功能于一體的非營利性藝術(shù)機構(gòu),致力于積極推動和參與中國當代藝術(shù)的發(fā)展和研究。在芳草地的公共區(qū)域,隨處可見展示的藝術(shù)品,整個商場空間儼然就是一個美術(shù)館。
第二,2013年7月28日—9月8日,大連自然博物館和廣州正佳廣場聯(lián)合舉辦“海底總動員 2013正佳廣場大型海洋生態(tài)展”。這是國內(nèi)商場內(nèi)流動的海洋生物展中規(guī)模最大和最完整的,也是展出魚類標本最豐富、鯊魚種類最多的一次展覽,其所展出的標本均來自大連自然博物館。
第三,2017年5月25日,作為2017上海科技節(jié)的亮點活動,上海科技館原創(chuàng)展“如何復活一只恐龍”在上海環(huán)球港開幕,展覽面向全齡化,既有適合低齡兒童的化石尋寶區(qū),又有適合成人的科普和科技互動體驗區(qū)。2021年7月9日—8月29日,上??萍拣^攜手麗寶樂園舉辦主題公益展“如何復活一只恐龍”。此次展覽在2017年的基礎上增加了專家講座、恐龍主題舞臺劇、兒童恐龍樂園和文創(chuàng)周邊等模塊。
第四,2017年8月,中山艦博物館與武漢薈聚中心達成合作協(xié)議,把中山艦博物館的文物、社教活動、文創(chuàng)產(chǎn)品“搬進”武漢薈聚中心,舉辦“神秘亞洲行”展覽。
第五,2020年5月22日至6月14日,蘇州博物館(以下簡稱“蘇博”)走進上海商場綜合體——世紀匯廣場,邀請新銳藝術(shù)家共同打造一個跨時空、跨領域的展覽,嘗試博物館與商業(yè)合作的新模式。在上海世紀匯廣場的LG2層中庭,觀眾可以免費參觀由商場和蘇州博物館共同推出的“復蘇——幸會!蘇博”主題特展,觀看一場古與今、舊與新、技與藝的對話。
第六,2021年1月15日,敦煌博物館攜手甘肅絲路手信文化傳播有限公司與銀泰百貨在湖州、寧波、西安曲江、寶雞、溫嶺五個城市同時開啟“啟動敦煌·瑞不可擋——敦煌博物館藝術(shù)展”。該展覽聚焦打造充滿敦煌風情的沉浸式空間,近距離向觀眾講述敦煌傳奇故事,并同步開展感受敦煌、讀懂敦煌、描繪敦煌、致敬敦煌主題活動。
第七,2022年2月26日,“國絲·時尚博物館”在杭州地標性建筑杭州大廈開館,并將在其中長期舉辦特展。這也是中國國有博物館首次走進城市中心的商業(yè)空間。該館由中國絲綢博物館攜手杭州大廈共同打造。中國絲綢博物館為“國絲·時尚博物館”安排了專門的策展人,每年將在這里推出四個時尚文物特展和圖片展。這是一次文旅商的深度融合,讓文物走進生活,讓文化進入尋常百姓家。
第八,2022年7月1日,上海觀復博物館開館。該博物館位于上海陸家嘴城市新地標——上海中心大廈的37層,設有4個固定展廳:瓷器館、東西館、金器館、造像館,以及一個臨時展廳。
以上九個案例涉及不同時間、地域、博物類型以及合作方式,較全面地概括了近年來“博物館+商業(yè)中心”模式的發(fā)展歷程,對于研究“博物館+商業(yè)中心”模式的條件、合作類型以及發(fā)展趨勢具有重要的參考價值。
上文所列均為近幾年影響力比較廣泛、典型的文旅商深度融合的案例,涉及時間、地域和合作方式等多個維度,可以從不同層次對其進行分析。
第一,從“博物館+商業(yè)中心”的發(fā)展來講,從剛開始的以藝術(shù)、自然科技為主的展陳到歷史類博物館的逐漸參與,這一點離不開國家在人民精神文明建設方面的重視和對文博行業(yè)的大力支持,也從側(cè)面反映出人們對傳統(tǒng)文化的自信以及對歷史的認同。
第二,從展出方式來講,從一開始的簡單展板和標本到后來的展陳、多媒體互動、科技感體驗、講座、兒童模擬體驗和文創(chuàng)周邊的多元素融合,除了能對公眾起到一定的社會教育作用外,還能給觀眾帶來豐富立體的全感官體驗。
第三,從合作方式來講,從一開始的臨展,到主題性全國巡展,再到固定展覽,甚至是博物館處在商業(yè)中心內(nèi),揭示了博物館和商業(yè)中心的結(jié)合逐漸深入的過程。
第四,從合作雙方來講,均是國有大型博物館和有一定實力的私人博物館與城市地標性商業(yè)中心的合作,屬于強強聯(lián)合、互利共贏的合作模式。
第五,從地理區(qū)位來看,“博物館+商業(yè)中心”模式多發(fā)生在北京、上海、武漢、杭州等經(jīng)濟發(fā)達城市。對于提升城市文化內(nèi)涵、滿足人民文化需求等具有極高的促進作用。
綜上,通過分析以往“博物館+商業(yè)中心”模式的合作方式、類型和發(fā)展等方面,可以合理推斷,未來這種模式的開展將會更加全面和深入,呈現(xiàn)出“以商養(yǎng)文,以文促商”的良性發(fā)展模式。
西安作為陜西省政治、經(jīng)濟、文化中心,是西北地區(qū)門戶城市,在我國發(fā)展布局中具有重要的戰(zhàn)略地位。西安作為古都,其歷史文化底蘊雄厚,但單純依靠文化自身的魅力已經(jīng)不能滿足民眾日益增長的精神文化需求。因此,博物館亟須走出去,在西安地區(qū)開展“博物館+商業(yè)中心”模式很有必要。
“博物館+商業(yè)中心”在我國南方地區(qū)相對而言已經(jīng)是比較成熟的運轉(zhuǎn)模式,但在西安地區(qū),其尚處于初始階段。而這一模式能否在西安地區(qū)落地、生根并開花,還需要進一步論證其可行性。
首先,西安地區(qū)博物館和文物資源豐富,是“博物館+商業(yè)中心”模式開展成功的前提。據(jù)陜西省文物局于2021年6月23日公布的《陜西省文物基本數(shù)據(jù)(2021版)》,截止到2020年12月31日,全省共有各類不可移動文物49058處;522家國有文物收藏保管機構(gòu)收藏可移動文物7748750件;世界文化遺產(chǎn)3處9個點;全省備案博物館(紀念館)329座,其中一級9座、二級16座、三級22座;文物系統(tǒng)165座,國有行業(yè)60座,非國有104座。而陜西省的國有一級博物館有7個都在西安地區(qū)。
其次,西安成熟的商業(yè)購物中心為“博物館+商業(yè)中心”提供了便利的開展條件。城市中心繁華的商業(yè)空間人流量巨大,民眾匯聚,應該成為博物館的宣傳教育陣地。如賽格國際購物中心與陜西歷史博物館的直線距離不到500米。賽格國際購物中心日客流量穩(wěn)坐西安第一,其室內(nèi)景觀設施完善,能夠為“博物館+商業(yè)中心”模式提供強有力的硬件設施。此外,西安大悅城、老城根等商業(yè)實體均可為此模式的開展提供支持。例如,西安美術(shù)學院畢業(yè)展會在MOMOPARK展出,雖說西安美術(shù)學院并非歷史類博物館,但是這一合作也為此模式的展開積攢了經(jīng)驗。
再次,博物館需通過“走出去”來拓寬自己的展陳空間,提高藏品利用率,擴大文化IP影響力,更加有效地實現(xiàn)社會公眾教育職能,及時向公眾普及研究動態(tài)和專業(yè)基礎知識。博物館是保護和傳承人類文明的重要殿堂,是連接過去、現(xiàn)在、未來的橋梁,是城市的靈魂。然而,由于種種原因,博物館尤其是歷史類博物館常常給人以“孤傲”“高冷”的感覺,因此博物館亟須積極“走出去”,而不是站在原地等待游客來“打卡”。而將博物館搬到商業(yè)中心,就是激活文化的一種方式。以陜西歷史博物館為例,官網(wǎng)介紹藏品共1717950件,但博物館常年展出的藏品僅3千余件套,絕大部分文物位于庫房,“博物館+商業(yè)中心”這種模式無疑能在一定程度上彌補藏品展陳空間的不足,提高二、三級藏品的利用率。
最后,受突發(fā)公共衛(wèi)生事件的影響,商業(yè)實體和博物館等以人流量為主要業(yè)務來源的部門最先受到了沖擊。商業(yè)實體亟須破解購物中心單一化及類同化的問題,而文化力量的加入能讓商業(yè)實體獲得文化品牌加持,提高其社會吸引力和影響力,從而達到整體品牌質(zhì)量的提升。比如,賽格國際購物中心一直是“零售+餐飲+親子+生活服務”的綜合化超大型商業(yè)中心,這樣的商業(yè)中心在西安有很多,雖說賽格國際購物中心有室內(nèi)外裝飾特色,但依然缺乏文化底蘊。且賽格國際購物中心臨近陜西歷史博物館、大雁塔等文化旅游中心,文化品牌的加持無疑能為其注入新鮮的血液,促進其與周邊大環(huán)境相融合。博物館走進商業(yè)實體,對提升商業(yè)實體的文化品位,增加營銷靈活性和增強與顧客之間的互動性有積極的促進作用。
從商業(yè)中心資源和博物館文化資源兩個方面來說,西安地區(qū)都是最佳區(qū)域,而商業(yè)中心和博物館又有相互進行合作的需求,所以說,“商業(yè)實體+博物館”的模式在西安是可行的。
西安地區(qū)為“博物館+商業(yè)中心”提供了良好的軟硬件基礎,這一模式在西安地區(qū)開展有一定的可行性。“博物館+商業(yè)中心”的開展對于西安地區(qū)的發(fā)展具有重大的意義。具體表現(xiàn)為以下幾個方面。
第一,用群眾碎片化的時間,豐富和提高群眾的精神文化素養(yǎng),擴大博物館的社會公眾教育范圍。西安地區(qū)博物館資源總量領先全國,文化積淀深厚。“博物館+商業(yè)中心”模式將博物館的公共教育功能與商業(yè)購物中心所提供的綜合性服務相融合,使得商業(yè)空間可以潛移默化地提高市民素質(zhì),提升公民的文化認同感和城市歸屬感,不可否認,其將是傳播中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和弘揚社會主義先進文化的有效途徑。
第二,有利于西安打造博物館之城。偉大的文化遺產(chǎn)永遠屬于人民,要到群眾中間去,真正讓文物活起來。“博物館+商業(yè)中心”模式可以讓博物館在城市遍地開花,最終實現(xiàn)博物館在城市之中,城市在博物館內(nèi),整個城市就是一座博物館。這一模式對于西安打造博物館之城具有重要的戰(zhàn)略意義。
第三,“博物館+商業(yè)中心”的開展有利于促進西安市創(chuàng)建國家文化和旅游消費試點城市。2021年頒布的《西安市創(chuàng)建國家文化和旅游消費試點城市實施方案》中明確指出,要“促進文化旅游與科技、金融、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、體育、會展等相關(guān)行業(yè)深度融合,豐富新型文化和旅游業(yè)態(tài),推動產(chǎn)品、場景、技術(shù)創(chuàng)新,強化線上線下聯(lián)動消費,培育文化和旅游消費新模式”。而“博物館+商業(yè)中心”能促進文化旅游和金融的深度有機融合,與西安市未來的發(fā)展政策相得益彰,對于西安未來的發(fā)展具有極大的推進作用。
第四,“博物館+商業(yè)中心”模式是博物館和商業(yè)中心的雙贏。一方面,西安地區(qū)的商業(yè)實體引入文化資源,可以擺脫單一商業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展模式,構(gòu)建文化休閑商業(yè)復合業(yè)態(tài)模式,促進產(chǎn)業(yè)升級。另一方面,借助購物中心這一媒介,博物館教育活動可以更加貼近群眾,融入生活,實現(xiàn)我國博物館為人民服務、為社會主義服務的目標。除此之外,“博物館+商業(yè)中心”模式還有利于博物館發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),滿足人們的個性化消費需求,推動西安地區(qū)文化影響力、創(chuàng)新力、吸引力提高。綜合來看,“博物館+商業(yè)中心”模式是促進博物館文化遺產(chǎn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換的有效途徑,也是實現(xiàn)經(jīng)濟、文化、社會等多方效益協(xié)調(diào)發(fā)展的重要方式。
博物館和商業(yè)中心在西安地區(qū)的合作,無疑打開了文旅商融合的新視角,以往,其主要是“參觀+零售”的方式,這種形式體現(xiàn)不出特色,且會在一定程度上降低游客的參觀體驗感。博物館走進商業(yè)中心,以臨時展覽或固定展覽的形式,結(jié)合專業(yè)講解、講座論壇、高科技互動、親子活動等一系列輔助形式,能夠提升商業(yè)中心的文化價值,增強商業(yè)中心的品牌競爭力。這一模式不僅能解決博物館如何更好地“走出去”這一問題,擴大博物館的影響力,推動博物館社會教育職能的發(fā)揮,還能在一定程度上給博物館增加經(jīng)費來源,從而使博物館更好地保管、研究、保護藏品。此外,在合作過程中,還應注意文物的安全性,博物館的非營利性,合作的多樣性、科學性和趣味性等,從而更好地促進博物館和商業(yè)中心互利雙贏。