湖南省高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及成因分析*

文/馮云（長(zhǎng)沙商貿(mào)旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院）

高新技術(shù)企業(yè)是以科技創(chuàng)新或產(chǎn)品創(chuàng)新為主要工作的企業(yè)，將技術(shù)或者產(chǎn)品的創(chuàng)新進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)化，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)過程中會(huì)消耗大量的時(shí)間和資金，但是消耗的資金不一定會(huì)得到預(yù)期的回報(bào)。

因此，研發(fā)過程往往面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)，是對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行有效管理的過程。高新技術(shù)企業(yè)要做好財(cái)務(wù)管理工作，合理規(guī)劃企業(yè)的各項(xiàng)資金，最大限度地降低研發(fā)資金的消耗，一定程度上降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

一、湖南省高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義

（一）保證高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)工作的順利開展

湖南省高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展是建立在研發(fā)項(xiàng)目的基礎(chǔ)之上的，研發(fā)項(xiàng)目是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的支柱。將研發(fā)的新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，高新技術(shù)企業(yè)非常重視產(chǎn)品的研發(fā)過程。研發(fā)過程不僅需要大量的時(shí)間，還會(huì)消耗大量的資金，這個(gè)過程中企業(yè)面臨著較大的資金風(fēng)險(xiǎn)，因此，要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展。財(cái)務(wù)管理工作可以根據(jù)研發(fā)的項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行資金的合理配置，既要保證研發(fā)資金的充足，還要減少研發(fā)過程中的資金浪費(fèi)，最大化的發(fā)揮財(cái)務(wù)資金的價(jià)值，從而保證高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（二）促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展

高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)工作開展過程中，需要財(cái)務(wù)管理人員對(duì)研發(fā)資金使用的有效性以及準(zhǔn)確性進(jìn)行有效的管理，及時(shí)獲取研發(fā)資金實(shí)際的使用情況，對(duì)研發(fā)過程中出現(xiàn)的資金使用不合理現(xiàn)象進(jìn)行有效的管理，保證研發(fā)資金的合理使用，最大限度的發(fā)揮研發(fā)資金的價(jià)值。財(cái)務(wù)管理工作對(duì)研發(fā)資金的管理能夠使企業(yè)管理人員及時(shí)了解研發(fā)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)信息，發(fā)現(xiàn)研發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)隱患，從而制定相應(yīng)的制度或者采取相應(yīng)的措施進(jìn)行有效的管理，確保研發(fā)工作順利開展，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展[1]。

二、湖南省高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）企業(yè)管理人員財(cái)務(wù)管理的意識(shí)薄弱

湖南省高新技術(shù)企業(yè)的管理人員大都是技術(shù)出身，對(duì)科研項(xiàng)目的技術(shù)管理比較重視，往往會(huì)忽視企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的工作，缺乏財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不夠，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)一些問題，影響了企業(yè)的發(fā)展。高新技術(shù)企業(yè)管理人員在財(cái)務(wù)管理工作的開展過程中不能合理的管理企業(yè)的資金，無法保證資金的精準(zhǔn)配置，導(dǎo)致大量的資金被浪費(fèi)，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

（二）財(cái)務(wù)管理的方法有待進(jìn)一步更新

湖南省高新技術(shù)企業(yè)在不斷的發(fā)展過程中，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作也提出了更高的要求，財(cái)務(wù)管理的方式也要進(jìn)行一定的改進(jìn)和創(chuàng)新，才能滿足企業(yè)的不斷發(fā)展。目前，湖南省一些高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式一直沿用最傳統(tǒng)的管理方式，對(duì)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法無法進(jìn)行充分的應(yīng)用，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平不高，影響了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（三）財(cái)務(wù)管理的信息化水平不高

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度也在逐漸提高，借助一些先進(jìn)的信息技術(shù)手段代替了傳統(tǒng)的人工操作，不僅節(jié)約了人工成本，還提高了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。湖南省高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度還有待進(jìn)一步提高。一方面，先進(jìn)的信息技術(shù)需要企業(yè)投入大量的資金，部分企業(yè)在資金方面的欠缺，無法滿足信息化建設(shè)的需要。另一方面，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作不夠重視，將更多的資金投入到研發(fā)過程中，使財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)受到一定的限制。

（四）財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能不足

財(cái)務(wù)管理工作對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平有較高的要求，在信息技術(shù)不斷發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)管理人員不僅要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，還要具備良好的信息技術(shù)技能[3]。目前，湖南省部分高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，沒有掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法和技能，不能保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。另外一些財(cái)務(wù)人員對(duì)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)不夠，對(duì)先進(jìn)的信息技術(shù)軟件無法正確地操作，一定程度上也影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。

（五）高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)融資方面難度較大

為了使湖南高新技術(shù)企業(yè)能夠獲得更好的創(chuàng)新發(fā)展機(jī)會(huì)，就需要擁有大量的資金作為保障。然而高新技術(shù)企業(yè)往往都處在一個(gè)初創(chuàng)或者成長(zhǎng)時(shí)期，經(jīng)常因?yàn)橘Y金不足導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)無法獲得更好的發(fā)展和成長(zhǎng)。在高新技術(shù)企業(yè)運(yùn)行中出現(xiàn)資金短缺，大多會(huì)通過銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)等開展資金籌集工作，但是因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中具有高投入以及高風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，尤其在高新技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)無法取得良好成果的時(shí)候，企業(yè)就會(huì)面臨還款困難，銀行則會(huì)承擔(dān)較大的壞賬情況，這也是銀行等金融機(jī)構(gòu)拒絕高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行貸款的最主要的原因，對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展中進(jìn)行融資帶來了較大的阻力。

三、湖南省高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的措施

（一）提高企業(yè)工作人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)

財(cái)務(wù)管理工作是高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展過程中重要的工作內(nèi)容之一，財(cái)務(wù)管理工作的高效開展不僅可以優(yōu)化企業(yè)的資金配置，還能保證企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的順利開展。因此，企業(yè)管理人員要重視財(cái)務(wù)管理工作的開展。

一方面，加強(qiáng)企業(yè)管理人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。湖南省高新技術(shù)企業(yè)的管理人員大都存在重技術(shù)、輕管理的思想觀念，他們認(rèn)為技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，只有技術(shù)的創(chuàng)新才能給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，在工作中將更多的精力放在了技術(shù)研發(fā)上，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目投入大量的資金，不會(huì)對(duì)研發(fā)資金進(jìn)行有效的控制，導(dǎo)致大量資金被浪費(fèi)的現(xiàn)象出現(xiàn)，使企業(yè)資金無法發(fā)揮最大的價(jià)值，給企業(yè)造成較大的經(jīng)濟(jì)壓力。企業(yè)管理人員要改變這一觀念，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，提高財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。企業(yè)管理人員可以深入分析和研究企業(yè)資金的使用情況，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)在資金配置方面的問題，從而加強(qiáng)管理人員對(duì)資金的重視，從而改變傳統(tǒng)的觀念，提高財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。

另一方面，提高全體企業(yè)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作不僅僅是財(cái)務(wù)管理部門的職責(zé)，需要企業(yè)全體人員的共同參與和努力，高新技術(shù)企業(yè)要提高全體人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。高新技術(shù)企業(yè)管理人員要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)的宣傳和普及，通過開展一些相關(guān)的活動(dòng)，不斷提高企業(yè)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，從而在工作中更好的配合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展。高新技術(shù)企業(yè)可以根據(jù)員工的工作崗位和工作內(nèi)容選擇合適的財(cái)務(wù)管理方面的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，使員工掌握與自己崗位有關(guān)的財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，指導(dǎo)員工在工作中做好財(cái)務(wù)管理方面的工作。比如，研發(fā)人員財(cái)務(wù)管理意識(shí)的培養(yǎng)。研發(fā)過程需要大量的材料和先進(jìn)的設(shè)備，研發(fā)人員如果沒有財(cái)務(wù)管理的意識(shí)，在實(shí)驗(yàn)過程中就會(huì)出現(xiàn)浪費(fèi)研發(fā)材料的現(xiàn)象。因此，要對(duì)研發(fā)人員普及節(jié)約意識(shí)，指導(dǎo)研發(fā)人員在工作中合理使用研發(fā)材料，減少材料的浪費(fèi)，從而降低企業(yè)的研發(fā)成本，保證企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。

總之，湖南省高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作的開展過程中，要提高企業(yè)全體員工的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。

（二）更新財(cái)務(wù)管理制度和模式，提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量

湖南省高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提高，離不開管理制度和管理模式的改進(jìn)和創(chuàng)新。隨著湖南省高新技術(shù)企業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度和模式已經(jīng)不再適用于現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展，需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。一方面，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的制度。財(cái)務(wù)管理制度是財(cái)務(wù)管理工作開展的保障，在財(cái)務(wù)管理制度的指引下，財(cái)務(wù)管理工作才能規(guī)范、高效的開展[4]。湖南省部分高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度一直沿用傳統(tǒng)的管理制度，沒有根據(jù)企業(yè)的發(fā)展而進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，導(dǎo)致管理制度的實(shí)用性較差，無法起到有效的管理和約束的作用。湖南省高新技術(shù)企業(yè)要深入分析企業(yè)的發(fā)展情況，結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容對(duì)管理制度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保證管理制度符合現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理工作，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。企業(yè)在改進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度的過程中還要進(jìn)行追蹤調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理制度不合理的地方并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，保證財(cái)務(wù)管理制度的科學(xué)性和實(shí)用性。另一方面，改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的模式，引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法。隨著財(cái)務(wù)管理工作的不斷發(fā)展，出現(xiàn)了各種先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理辦法，這些先進(jìn)的管理方法既可以保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，還能提高財(cái)務(wù)管理工作的效率。高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作的開展過程中要重視先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，充分了解財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)，了解先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，將先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，從而不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。比如，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中采用全面預(yù)算管理的模式，全面預(yù)算管理增加了資金使用前以及使用過程中的管理環(huán)節(jié)，能夠優(yōu)化企業(yè)的資金配置，對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行更全面的管理。同時(shí)全面預(yù)算管理還強(qiáng)調(diào)全員參與，使企業(yè)的全體員工參與到財(cái)務(wù)管理中來，能夠更好地提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量?？傊?，湖南省高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作的開展過程中，要改變傳統(tǒng)的管理制度和管理模式，借助先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)

信息技術(shù)時(shí)代的到來，給人們的生產(chǎn)和生活帶來了很大的改變。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也要充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新相應(yīng)的管理方式。

一方面，加強(qiáng)信息技術(shù)的投入。湖南省部分高新技術(shù)企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的重視程度不夠，在信息技術(shù)方面的投入較少，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度較低，影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。企業(yè)管理人員要充分認(rèn)識(shí)信息技術(shù)的重要性，加強(qiáng)信息技術(shù)方面的投入，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)[5]。

另一方面，引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，信息技術(shù)的更新較快，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的信息技術(shù)也要進(jìn)行及時(shí)的更新，保證信息技術(shù)的先進(jìn)性，從而確保財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。高新技術(shù)企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)管理人員要關(guān)注信息技術(shù)的更新，掌握最先進(jìn)的信息化手段，在工作中及時(shí)更新相應(yīng)的信息技術(shù)，從而保證財(cái)務(wù)管理工作的信息化程度。

總之，湖南省高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作要充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，借助先進(jìn)的信息技術(shù)不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量[6]。

（四）提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)

財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，需要財(cái)務(wù)人員具備專業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，還要具備良好的處理問題的能力。因此，高新技術(shù)企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平的提升。

一方面，提高財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)管理水平[7]。隨著時(shí)代的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)也在不斷更新，財(cái)務(wù)管理人員要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，增加自身的知識(shí)儲(chǔ)備，確保財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。高新技術(shù)企業(yè)可以根據(jù)財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)際情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，通過定期培訓(xùn)的方式，不斷提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平，確保財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)掌握先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能。

另一方面，提高財(cái)務(wù)管理人員的信息技術(shù)應(yīng)用水平。在信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，財(cái)務(wù)管理工作的信息化水平也在逐漸提高。財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高對(duì)信息技術(shù)的掌握程度，在財(cái)務(wù)管理工作中更好地利用相關(guān)的信息技術(shù)，保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量和效率[7]。財(cái)務(wù)管理人員在學(xué)習(xí)信息技術(shù)的過程中，要注意關(guān)注信息技術(shù)的更新，及時(shí)掌握最前沿的信息技術(shù)，不斷更新財(cái)務(wù)管理中相關(guān)的信息技術(shù)，從而不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

總之，湖南省高新技術(shù)企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)的提升，不但要保證財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)，還要提高財(cái)務(wù)管理人員的信息化水平，保證財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。

（五）拓展融資方式并提升融資效率

資金是高新技術(shù)企業(yè)獲得發(fā)展的重要源動(dòng)力，高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行科技創(chuàng)新的過程中需要大量的資金做依托。在高新技術(shù)企業(yè)快速發(fā)展的過程中，只有擁有充足的資金支持，才能使得產(chǎn)品研發(fā)以及市場(chǎng)宣傳工作得到有效開展。為此，高新技術(shù)企業(yè)要不斷拓展自身的融資渠道，為企業(yè)發(fā)展提供充足的資金支持，在政府相關(guān)政策支持下逐漸形成科學(xué)合理的企業(yè)融資結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)政府層面的科研項(xiàng)目申報(bào)力度，為科研項(xiàng)目的發(fā)展做好充足的資金準(zhǔn)備?；蛘呃镁W(wǎng)絡(luò)新媒體等渠道開展市場(chǎng)宣傳工作，吸納更多優(yōu)質(zhì)外部資金的進(jìn)入。突破傳統(tǒng)融資方式，拓展融資渠道，同時(shí)不斷增強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)度，并與銀行等金融機(jī)構(gòu)建立良性合作關(guān)系，擴(kuò)大融資機(jī)會(huì)，使得企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到順利開展，為高新技術(shù)企業(yè)提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力打下良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，湖南省高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性不言而喻，不僅可以保障科技項(xiàng)目的研發(fā)工作能夠順利進(jìn)行，還能夠保證科技企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。高新技術(shù)企業(yè)要高度重視財(cái)務(wù)管理工作的開展，加強(qiáng)對(duì)這方面工作的管理。高新技術(shù)企業(yè)要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，有效的規(guī)范和管理財(cái)務(wù)工作，同時(shí)還要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的信息化建設(shè)，借助先進(jìn)的信息技術(shù)不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量，保證財(cái)務(wù)管理工作更好地為高新技術(shù)企業(yè)服務(wù)，降低高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，保證高新技術(shù)企業(yè)的順利發(fā)展。