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    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響探究

    2022-11-23 21:05:01李永威廣西北港西江港口有限公司
    品牌研究 2022年23期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

    文/李永威(廣西北港西江港口有限公司)

    隨著國際和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,對(duì)于各行業(yè)來說,雖然具有一定的壓力,但是也同時(shí)帶來了另一種生機(jī)和機(jī)遇,隨著的挑戰(zhàn)會(huì)更加艱難。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的重要組成部分,在企業(yè)日常運(yùn)營與管理中發(fā)揮著重要的作用。做好財(cái)務(wù)管理工作的全面落實(shí)和開展,不僅能夠增加企業(yè)的整體利潤和效益,還能夠成為企業(yè)綜合實(shí)力的重要推力,確保企業(yè)在競爭中的有利地位,占據(jù)一定的市場份額,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)階段,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下,對(duì)于財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)會(huì)更加嚴(yán)格和深入,為此企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)管理工作的開展要符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本標(biāo)準(zhǔn)和要求,只有這樣才能提升財(cái)務(wù)管理的水平與質(zhì)量。

    一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)概述

    (一)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容介紹

    2005年,財(cái)政部門發(fā)布了關(guān)于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂征求意見稿,對(duì)以往的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行了一些更改、修正和調(diào)整,但是依舊無法滿足時(shí)代的發(fā)展需求,當(dāng)中的不足和問題非常明顯,在全新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,為了使會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與實(shí)踐相符,更具有實(shí)操性,財(cái)政部門在2019年頒布了新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在舊的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之上又增添了一些新的規(guī)定,彌補(bǔ)了舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的不足,對(duì)于相關(guān)的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行了修訂和完善,從而充分適應(yīng)財(cái)務(wù)管理新環(huán)境。 新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施更加符合國情的發(fā)展和需要,與經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)相一致,進(jìn)一步推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這是一項(xiàng)重要的舉措。需要強(qiáng)調(diào)的是,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí),可以基本上與國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則趨同,促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)一步發(fā)展,從此我國的會(huì)計(jì)制度也呈現(xiàn)出國際化的特點(diǎn)。

    (二)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的層次劃分

    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系可以從兩個(gè)層面去了解和劃分。

    首先是基本準(zhǔn)則。是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系確立的根本思想,是準(zhǔn)則實(shí)施的基礎(chǔ)和指導(dǎo)原則。該項(xiàng)新準(zhǔn)則與國際接軌,包括以國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則為基礎(chǔ)的“一項(xiàng)基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”,對(duì)具體準(zhǔn)則進(jìn)行指導(dǎo)。

    其次是38 項(xiàng)具體的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。 其中,有一部分是對(duì)于原有會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的修訂和更改,還有一部分是財(cái)政部門根據(jù)實(shí)際需要新增加的準(zhǔn)則,并且兩項(xiàng)會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表又可以根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同,劃分為金融企業(yè)和非金融企業(yè)兩部分。

    (三)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的特點(diǎn)

    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與以往的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有所不用,彌補(bǔ)了舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的漏洞,又新增了一些符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的內(nèi)容。具體特點(diǎn)可以從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。

    首先,由于時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式和方法也發(fā)生了變化,財(cái)務(wù)管理呈現(xiàn)出創(chuàng)新的管理理念,所以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本方向也有了一定的變化,將重點(diǎn)從原有的利潤為主、 負(fù)債其次逐漸開始過渡,變?yōu)橘Y產(chǎn)負(fù)債為主要管理狀態(tài)。

    其次,改變了一些會(huì)計(jì)政策的同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量屬性也有了一定的調(diào)整,趨于國際的標(biāo)準(zhǔn)要求。

    最后, 在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中, 對(duì)于資產(chǎn)減值損失以及企業(yè)成本核算的相關(guān)內(nèi)容做了很大的調(diào)整。 企業(yè)在實(shí)施和落實(shí)財(cái)務(wù)管理的工作中, 一切工作的開展都要符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本原則,在一定程度上提升了財(cái)務(wù)管理效率與質(zhì)量,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員對(duì)于管理工作的重視程度和工作的能動(dòng)性。

    二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施下對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響分析

    改革開放的幾十年間,我國經(jīng)濟(jì)一直處于復(fù)蘇期,到現(xiàn)在為止經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到上升階段,并且在迅速地增長中。這也是極為關(guān)鍵的階段,企業(yè)作為市場經(jīng)濟(jì)中的一分子,在全面發(fā)展的過程中,一定要時(shí)刻關(guān)注國家相關(guān)政策的變化,并隨時(shí)做好企業(yè)內(nèi)部管理的調(diào)整,及時(shí)地采取應(yīng)對(duì)的措施。在國家召開的近期會(huì)議中,對(duì)于會(huì)計(jì)工作又提出了新的要求,所以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則上也新增了一些全新的規(guī)范和要求。在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景推動(dòng)下,企業(yè)內(nèi)部的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng),都要按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容實(shí)施,盡快地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,提升會(huì)計(jì)核算工作的效率與質(zhì)量,這樣才能更好地應(yīng)用財(cái)務(wù)管理,激發(fā)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)的全面發(fā)展。依照當(dāng)前市場環(huán)境的變化,企業(yè)的競爭依舊非常激烈,企業(yè)想要在競爭中嶄露頭角,提升核心競爭力是關(guān)鍵所在,同時(shí)嚴(yán)格遵守新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求和標(biāo)準(zhǔn),跟隨時(shí)代的發(fā)展腳步,盡力地減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。但是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下,對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作一定會(huì)有所影響,筆者對(duì)相關(guān)的影響進(jìn)行了探究,做了總結(jié)和歸納。

    (一)影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的制定

    財(cái)務(wù)管理是處理企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行工作的全面開展之前,就會(huì)確立好財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),這項(xiàng)目標(biāo)的確立與企業(yè)未來的發(fā)展與戰(zhàn)略部署有關(guān),是經(jīng)過企業(yè)管理者不斷地開會(huì)討論,通過層層表決最后決定的,目標(biāo)的設(shè)定覆蓋范圍比較廣泛,與企業(yè)整體利潤的提升、如何更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值密不可分。由于企業(yè)的性質(zhì)和模式各不相同,組織形式上也具有差異性和復(fù)雜性,所以大部分還是更加看重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤,將財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)定位在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大化價(jià)值。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的頒布和重新整理,在新增的內(nèi)容中,對(duì)于研發(fā)費(fèi)用的處理有了新的標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國際化標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)企業(yè)價(jià)值也在逐漸提升。并且在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)規(guī)定趨于明朗化,其中部分財(cái)務(wù)報(bào)告將會(huì)被合并,以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式統(tǒng)一體現(xiàn),這一措施的執(zhí)行,更是為了更好地約束企業(yè)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保證信息披露具有真實(shí)性的效果。 而與企業(yè)員工薪資有關(guān)的支付方式和要求,企業(yè)管理者會(huì)把薪資的標(biāo)準(zhǔn)作為一種協(xié)調(diào)方式,來化解員工與管理者直接的矛盾,盡量地將利益最大化,將兩者的價(jià)值發(fā)揮到極致。由此能夠看出,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的影響很深,也是調(diào)節(jié)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)的有效紐帶。

    (二)影響了企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的管理

    企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),是在一定的目標(biāo)之下,完成關(guān)于資產(chǎn)的購置、資本的融通和對(duì)企業(yè)營運(yùn)資金的管理,以及企業(yè)最終利潤的合理分配。其工作的效率和質(zhì)量,對(duì)于提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理水平有著重要意義。同時(shí)通過開展財(cái)務(wù)管理工作,可以提升企業(yè)的內(nèi)控能力,對(duì)于內(nèi)部財(cái)務(wù)的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化和整合,保證了財(cái)務(wù)信息的完整性,能夠?yàn)槿蘸笃髽I(yè)在重大決策上提供有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的全面實(shí)施和落實(shí),財(cái)務(wù)管理工作能夠及時(shí)地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),發(fā)揮自身對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的防范作用。在財(cái)務(wù)管理工作的全面開展中, 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到了進(jìn)一步的處理和完善,通過對(duì)數(shù)據(jù)信息的收集和分析,能夠及時(shí)地將潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并且采取相應(yīng)的措施,降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。從中我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下,對(duì)于財(cái)務(wù)管理的深遠(yuǎn)影響。

    (三)影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的培養(yǎng)

    在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施背景下,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)工作者有了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于財(cái)務(wù)工作人員的技術(shù)水平、專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德修養(yǎng)都有了明確的規(guī)定。這無論是針對(duì)財(cái)務(wù)的管理人員,還是對(duì)于企業(yè)的管理人員,都是一項(xiàng)重要的挑戰(zhàn),同時(shí)也是個(gè)人素質(zhì)的提升和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵機(jī)遇。因此,財(cái)務(wù)工作人員自身要深入地了解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容,及時(shí)地掌握新增的相關(guān)準(zhǔn)則和舊準(zhǔn)則中細(xì)微調(diào)整的部分,并通過新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的對(duì)比,深刻地領(lǐng)悟其中的關(guān)聯(lián),并且能夠牢記準(zhǔn)則的內(nèi)容,以便工作中能夠熟練地應(yīng)用,進(jìn)一步提升自身的專業(yè)技能以及業(yè)務(wù)水平,通過結(jié)合實(shí)際工作的應(yīng)用,提高工作效率和完成效果,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。 因此,我國企業(yè)管理者要關(guān)注財(cái)務(wù)管理人員的自身素質(zhì),通過多元化的方式提升財(cái)務(wù)管理人員的實(shí)踐技能,敦促他們能夠更好地運(yùn)用新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的有關(guān)規(guī)定,在財(cái)務(wù)管理中充分應(yīng)用,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標(biāo)。

    (四)影響了負(fù)債產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)

    在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的背景下,企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的各類問題,也會(huì)重新確立評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn),例如新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)管理中的負(fù)債科目,關(guān)于負(fù)債信息處理進(jìn)行了重新規(guī)定,對(duì)于企業(yè)來說,降低了在管理中出現(xiàn)的錯(cuò)誤問題,在一定程度上對(duì)財(cái)務(wù)管理水平有一定的改善作用,確保了企業(yè)資金財(cái)務(wù)中收入和支出的平衡效果。在新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中取消了配比原則,削弱了會(huì)計(jì)核算中企業(yè)收入與費(fèi)用之間的比例,將企業(yè)對(duì)負(fù)債的認(rèn)識(shí)和觀念加以轉(zhuǎn)變,最后收益信息表中所呈現(xiàn)的結(jié)果會(huì)更加全面,在這種情形下,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也會(huì)得到進(jìn)一步的完善。

    三、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的背景下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的探究和優(yōu)化策略

    (一)全面完善財(cái)務(wù)管理體系框架

    企業(yè)在實(shí)際的工作運(yùn)營和發(fā)展中,要以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為基本和標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行工作的全面開展,將企業(yè)利益和價(jià)值不斷提升,作為實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的主要目標(biāo), 充分地利用財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的導(dǎo)向性特點(diǎn),對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行控制、管理和約束。通過建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理體系,來應(yīng)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之下財(cái)務(wù)管理工作受到的阻礙和影響。首先, 企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要先拋開以往傳統(tǒng)的管理方式,對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行深入的探究,找到與舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相同性和差異性,明確其變化內(nèi)容,依據(jù)新準(zhǔn)則的具體要求,編制財(cái)務(wù)報(bào)表,調(diào)整會(huì)計(jì)科目,為財(cái)務(wù)管理工作的順利開展,提供更為全面的數(shù)據(jù)支持。其次,財(cái)務(wù)管理機(jī)制的構(gòu)建符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,并與其中的內(nèi)容呈現(xiàn)一致性,同時(shí)完善和細(xì)化各項(xiàng)資金核算制度,并以制度約束行為規(guī)范,保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)有效,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    (二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和監(jiān)管

    隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的落實(shí)和實(shí)施,一些企業(yè)開始積極地開展財(cái)務(wù)管理工作,由于以往的管理方式和方法太過于守舊,與全新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,在內(nèi)容上存在差異,無法進(jìn)行有效的匹配,在不一致和對(duì)應(yīng)的前提下,就很容易引發(fā)財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。為了能夠更好地減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,首先,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、監(jiān)督和控制。其次,建立嚴(yán)格的企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的步驟和環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的崗位,提醒他們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)及時(shí)地采取措施進(jìn)行防范,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。最后還需要在實(shí)踐中,與實(shí)際情況加以配合,制定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)指標(biāo),從根本上提升對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的警覺性。同時(shí)通過內(nèi)外部的監(jiān)督,對(duì)財(cái)務(wù)工作加以規(guī)范和約束,確保內(nèi)部審計(jì)的話語權(quán)和保持獨(dú)立性,發(fā)揮審計(jì)的職能,進(jìn)一步落實(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則, 提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

    (三)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)

    新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定和實(shí)施,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的開展具有一定的深遠(yuǎn)意義,致使財(cái)務(wù)管理的方式和工作模式也有了相應(yīng)的改變和調(diào)整?,F(xiàn)階段我國已經(jīng)全面地進(jìn)入了信息化時(shí)代,在科技信息會(huì)計(jì)發(fā)展的今天,需要將信息化的手段融入財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)水平與質(zhì)量的提升,為企業(yè)的全面發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)在推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中,還是要遵循新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本要求,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理機(jī)制和功能系統(tǒng),將企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的形式、會(huì)計(jì)憑證的格式都列入系統(tǒng)之內(nèi),使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展能夠在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下有序進(jìn)行。同時(shí)智能化的工作模式能夠?yàn)樨?cái)務(wù)管理人員節(jié)約大量的時(shí)間,起到事半功倍的效果,不僅能夠緩解財(cái)務(wù)人員的工作壓力,也可以在一定程度上避免財(cái)務(wù)管理人員因?yàn)閯诶鄱a(chǎn)生的錯(cuò)誤行為,大大地提高了財(cái)務(wù)管理的工作效率,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的共享化,對(duì)于企業(yè)的整體發(fā)展具有促進(jìn)意義。

    (四)提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

    堅(jiān)持以人為本的基本原則,在實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作的過程中,管理人員的各項(xiàng)技能和素質(zhì),是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵所在。在企業(yè)中, 財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)良莠不齊,但是普遍水平偏低,對(duì)待工作較為隨意,對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的基本內(nèi)容不夠了解、缺乏認(rèn)識(shí),針對(duì)這一問題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)管理人員的選拔,要提升人員任用的標(biāo)準(zhǔn),入職后進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),確保財(cái)務(wù)管理工作有序開展。對(duì)于企業(yè)原有的財(cái)務(wù)管理人員要加強(qiáng)新知識(shí)和內(nèi)容的傳授,可以請(qǐng)專業(yè)的老師以授課的方式,全面地引入新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī),樹立良好從業(yè)操守,并依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求開展財(cái)務(wù)工作。通過提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì),推動(dòng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施。其次,企業(yè)還可將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施過程,與個(gè)人績效進(jìn)行有效結(jié)合,通過考核的方式,查看財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的熟悉程度,提升管理人員的積極性,主動(dòng)地去探究更多有關(guān)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)知識(shí),實(shí)現(xiàn)提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的目標(biāo)。

    (五)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方式

    我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全球一體化的進(jìn)程,企業(yè)在發(fā)展中需要面臨的環(huán)境因素也變得更加復(fù)雜,企業(yè)之間的較量已經(jīng)不僅僅是在國內(nèi),在內(nèi)外因素的影響下,企業(yè)受到風(fēng)險(xiǎn)威脅的概率會(huì)增加,為有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問題,企業(yè)應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營管理決策上進(jìn)行調(diào)整,重視財(cái)務(wù)管理工作,并在滿足實(shí)踐環(huán)境基礎(chǔ)上,積極完善財(cái)務(wù)管理方式,將財(cái)務(wù)管理的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮出來,促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。 首先, 就是對(duì)企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和控制,構(gòu)建財(cái)務(wù)監(jiān)督體系,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作流程進(jìn)行全面的監(jiān)管,一旦發(fā)現(xiàn)不合理的地方要及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整,通過這一方式, 保證財(cái)務(wù)管理工作開展,是在遵循新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求之下完成的。 其次, 企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),應(yīng)當(dāng)將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為指導(dǎo)思想, 不斷完善并創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的觀念,使現(xiàn)代企業(yè)管理能夠全面擺脫守舊的財(cái)務(wù)體系和制度,通過優(yōu)化財(cái)務(wù)管理方式,提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

    四、結(jié)束語

    綜上所述,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效落實(shí)和實(shí)施,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展具有重要意義,能夠進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,使其更加趨于標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,進(jìn)而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,基于此,企業(yè)應(yīng)該改變傳統(tǒng)管理理念,在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的推動(dòng)下,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的理念,制定戰(zhàn)略目標(biāo),一切按照新準(zhǔn)則的基本要求,工作上做到嚴(yán)于律己,為企業(yè)的全面發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一分力量。

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