企業(yè)轉(zhuǎn)型期黨支部書記管理工作

于秀敏 大慶油田慶北工礦服務(wù)公司賓館服務(wù)分公司

“創(chuàng)新”是進(jìn)步的靈魂，“革新”是企業(yè)保持活力的助力。新時期，我國社會主義建設(shè)步入新階段，企業(yè)發(fā)展所處環(huán)境有所變化，企業(yè)要立足于市場必須不斷創(chuàng)新，自我革新，保持市場活力，同時不能忽視企業(yè)成長中的思想政治建設(shè)，尤其是黨建工作在其中的引領(lǐng)作用。在此形勢下，企業(yè)在發(fā)展階段不能忽視黨建工作在其中的助力作用。企業(yè)面臨新時代的挑戰(zhàn)，需要大量復(fù)合型人才，既要面臨的黨務(wù)工作壓力繁重，任務(wù)艱巨，也要生產(chǎn)經(jīng)營下黨政學(xué)習(xí)重任，但這也是企業(yè)發(fā)展壯大的機遇，是推進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。就企業(yè)發(fā)展黨支部書記帶領(lǐng)全企業(yè)在黨務(wù)工作中所做的工作進(jìn)行思考，以助力企業(yè)在順利轉(zhuǎn)型中做好黨建工作。

一、新時期，企業(yè)轉(zhuǎn)型所面臨的問題

在新時代不斷變化的大背景下，企業(yè)必須積極求變，在市場競爭的潮流中生存下來。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才不再局限于對管理知識的掌握，更面臨生產(chǎn)經(jīng)營手段與管理手段科學(xué)結(jié)合的問題。黨支部書記在開展工作中面臨的問題眾多，也面臨新時代的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)需要源源不斷的活力，既考驗著企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力和時代素養(yǎng)，也鍛煉企業(yè)內(nèi)部人員的抗壓能力。在黨務(wù)工作中，最主要的是面臨思政工作開展難、現(xiàn)代企業(yè)管理難、企業(yè)革新難這三大難題。

企業(yè)在發(fā)展中，黨建工作是一大挑戰(zhàn)，大多企業(yè)在發(fā)展過程中重視經(jīng)濟效益而忽略了思想政治建設(shè)。思想政治建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的最高核心思想，是企業(yè)在新時代站穩(wěn)腳跟的定心丸。因此，需要企業(yè)以積極的態(tài)度、正確地指導(dǎo)思想應(yīng)萬變的時代格局。在企業(yè)的一般發(fā)展過程中，企業(yè)的黨務(wù)工作忽略了企業(yè)發(fā)展的真實情況，通常拘于形式化，與企業(yè)各種工作的開展斷聯(lián)，從而導(dǎo)致對黨務(wù)工作的忽視，對企業(yè)內(nèi)部的黨建隊伍建設(shè)和員工的思政教育產(chǎn)生消極影響。

企業(yè)發(fā)展實際上是企業(yè)管理的不斷變革，即產(chǎn)品、市場和人力資源的管理變革。尤其是新時期，企業(yè)人力資源管理的變革需要面臨具有時代特征的新員工，具有信息化的人才管理手段以及人力資源核心思想的確立。大多企業(yè)受傳統(tǒng)人事管理思想的影響，即使企業(yè)已引用現(xiàn)代人力資源管理，也無法達(dá)到預(yù)期效果，在吸引員工、培養(yǎng)員工、激勵員工方面往往心有余而力不足。因此現(xiàn)代人力資源在企業(yè)中的靈活運用任重而道遠(yuǎn)。

新時代，企業(yè)發(fā)展也面臨著數(shù)字化時代這一挑戰(zhàn)。企業(yè)的發(fā)展離不開數(shù)字化，而要在市場競爭的激流中站穩(wěn)更需要具備數(shù)字化創(chuàng)新的思想。數(shù)字化創(chuàng)新是當(dāng)今企業(yè)不可避免地生存，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。

二、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理的意義

黨務(wù)工作是企業(yè)的基本工作，開展黨務(wù)工作，務(wù)實思政基礎(chǔ)，能夠密切聯(lián)系企業(yè)員工關(guān)系，豐富企業(yè)文化，能夠引導(dǎo)企業(yè)黨員員工積極學(xué)習(xí)黨的思想，帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，有利于推進(jìn)企業(yè)黨建事業(yè)、黨建組織和工作運行的順利進(jìn)行，形成企業(yè)員工與黨政協(xié)同合作的局面，全員各司其職，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，融入黨政工作的良好工作環(huán)境。

推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，能夠發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部黨員積極性，充分發(fā)揮先進(jìn)黨員的思想引領(lǐng)作用。黨的思想和理論是企業(yè)經(jīng)營的核心指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，促使企業(yè)內(nèi)部能夠積極開展黨務(wù)工作，能夠有效提升企業(yè)文化活力。在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，面臨著企業(yè)戰(zhàn)略選擇與企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃，黨支部書記作為企業(yè)的思想核心，對于企業(yè)文化氛圍的定向、人力資源戰(zhàn)略指導(dǎo)思想的選擇、員工培養(yǎng)方案制定等方面占核心地位。推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，能夠促使企業(yè)和黨政相結(jié)合，同時，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理能夠充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)黨員員工的模范作用和先進(jìn)思想引領(lǐng)作用，引導(dǎo)企業(yè)文化與新時代、新思想銜接，推動企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型，增強黨在企業(yè)中的發(fā)展力量。

推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，開展黨務(wù)工作，有利于生產(chǎn)經(jīng)營與黨務(wù)工作的深度融合，能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部組織思想文化交流，縮減員工思想差距，營造和諧的工作氛圍。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)多樣化，層次不一，工作內(nèi)容也不一致，因此，各員工對于黨的先進(jìn)思想和黨的理論接受程度也不一致。推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理正是促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部思想文化交流的良好環(huán)境。通過推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，保障黨務(wù)工作與生產(chǎn)經(jīng)營理念相結(jié)合，企業(yè)內(nèi)部運動上下同心。推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，為員工思政學(xué)習(xí)提供了良好的環(huán)境，由黨支部書記帶領(lǐng)員工解讀時政、學(xué)習(xí)新思想，相互交流學(xué)習(xí)，拉近員工與員工間的距離，更能夠充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)領(lǐng)頭作用，從而縮小思想差距，加強企業(yè)內(nèi)部團結(jié)，促使企業(yè)貫徹落實黨務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型。

推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，提高企業(yè)戰(zhàn)略格局，培養(yǎng)企業(yè)市場競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是多樣的，為了保證企業(yè)的健康成長，完成各個階段的轉(zhuǎn)折，需要各層領(lǐng)導(dǎo)人以及員工的共同努力，凝聚企業(yè)精神。推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理能夠凝聚企業(yè)思想，提升各員工的思想素質(zhì)，企業(yè)員工從上至下達(dá)成一致目標(biāo)，團結(jié)協(xié)作。開展黨務(wù)工作是企業(yè)各領(lǐng)域、各事業(yè)、各任務(wù)順利進(jìn)行并完成的保障之一，并且能夠完善企業(yè)結(jié)構(gòu)體系，科學(xué)規(guī)劃企業(yè)未來，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。

推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，有利于建設(shè)企業(yè)復(fù)合型隊伍。推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記，逐步推進(jìn)企業(yè)政黨領(lǐng)導(dǎo)雙向職責(zé)，雙向進(jìn)入，交叉任職機制[1]。推動企業(yè)全面人才的培養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)、干部生產(chǎn)技術(shù)與管理技術(shù)雙向運用的綜合素質(zhì)能力。

三、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理中的工作

推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，能夠完善企業(yè)的管理體系，提升干部綜合能力與素質(zhì)。黨支部書記在進(jìn)入企業(yè)工作中可以充分發(fā)揮自身生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)，推動企業(yè)的全面健康發(fā)展。

推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理之建立健全企業(yè)管理制度。企業(yè)需要科學(xué)的管理體系加以支持，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，開展黨務(wù)工作為企業(yè)建立健全企業(yè)管理提供了核心要領(lǐng)，對于企業(yè)人才的招聘、人才的運用、人才的激勵等人力資源規(guī)劃任務(wù)提供了思想支持。企業(yè)根據(jù)市場發(fā)展要求和新時代中國特色，完善企業(yè)內(nèi)部管理體制從而提升企業(yè)經(jīng)濟效益。在政企合作的大背景下，企業(yè)順勢抓住機遇的同時注意政企權(quán)責(zé)的明確，通過黨務(wù)工作的開展，保證企業(yè)在經(jīng)濟效益與社會效益兩方面的滿足。

推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理之企業(yè)文化建設(shè)。黨務(wù)工作是企業(yè)文化建設(shè)的形式之一。企業(yè)想要在創(chuàng)新的社會發(fā)展形勢中占據(jù)一席之地，提升企業(yè)經(jīng)濟效益的增長，就需要上級領(lǐng)導(dǎo)和基層員工能夠積極配合在一起，把所有的力量擰成一股繩，提升企業(yè)發(fā)展動力[2]。推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，開展黨務(wù)工作既要注重理論的學(xué)習(xí)與討論，也要注重實際的運用。通過黨員學(xué)習(xí)黨建理論與知識，做好先進(jìn)模范作用，宣傳黨的思想和理論，營造良好的企業(yè)文化，同時通過黨務(wù)工作開展的引導(dǎo)，帶動其他員工學(xué)習(xí)。黨務(wù)工作通過務(wù)實與務(wù)虛的結(jié)合，使員工由被動學(xué)習(xí)化為主動學(xué)習(xí)，自覺、自愿積極地參與企業(yè)的黨政建設(shè)、企業(yè)的文化建設(shè)，在實踐中自覺運用，從而形成潛移默化的影響，為企業(yè)營造良好的思想政治氛圍，引導(dǎo)員工樹立愛國愛黨愛崗的正確價值觀念，激發(fā)員工積極向上的工作精神，加強員工責(zé)任意識，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理之創(chuàng)新研究精神的延續(xù)。企業(yè)創(chuàng)立來之不易，企業(yè)成長道路坎坷，唯有不斷創(chuàng)新，踏實研究，才能立足于企業(yè)之林。企業(yè)的盈利需要的是科學(xué)管理，企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展依靠的是人民群眾的滿意度。企業(yè)的發(fā)展來源于人民群眾又依靠人民群眾，因此，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理要與企業(yè)實際發(fā)展相結(jié)合，理論與實際相結(jié)合，才能夠為企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理既要注重理論的創(chuàng)新也要注重理論與實踐相結(jié)合的研究探索。企業(yè)的轉(zhuǎn)型是創(chuàng)新的體現(xiàn)，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理則是對企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的研究。

推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理，開展黨務(wù)工作不是紙上談兵，拘于理論形式，而是強化執(zhí)行力度。企業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵點，穩(wěn)住人心就要強化黨建的制度建設(shè)。利用紅色旅游資源、制定黨建管理制度綱要、加強企業(yè)黨建監(jiān)督等手段強化企業(yè)內(nèi)部的黨建教育。關(guān)心員工群眾的利益需求，發(fā)揮黨務(wù)工作的積極作用，從黨員自身、企業(yè)文化、企業(yè)管理等角度提升企業(yè)潛力，從而達(dá)成企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。

四、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理實施下的思考

（一）工作中的成功與教訓(xùn)

新形勢下，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理在企業(yè)發(fā)展中的成果來之不易，黨支部書記在開展過程中不斷加強自身建設(shè)，面對挑戰(zhàn)臨危不懼，勇于創(chuàng)新，做好本職工作。黨支部書記在企業(yè)的轉(zhuǎn)型的黨務(wù)工作中的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新方面取得明顯的成效。通過對國內(nèi)外各大企業(yè)轉(zhuǎn)型階段的經(jīng)驗學(xué)習(xí)，對本企業(yè)發(fā)展特點與發(fā)展道路的研究，大膽作為，致力于營造學(xué)習(xí)型企業(yè)。又通過對自身技能的加強，學(xué)習(xí)了解現(xiàn)代企業(yè)管理手段，創(chuàng)新融合黨政思想與企業(yè)發(fā)展思想，提升企業(yè)戰(zhàn)略格局。

在開展工作，取得實際成效的同時，其工作也存在著一些問題：

領(lǐng)導(dǎo)干部對工作所投入的情感不夠充分，無法達(dá)到預(yù)期效果。在開展的工作中，由于行政任務(wù)存在相似性，又與企業(yè)轉(zhuǎn)型之前的工作不相同，存在工作慣性，將大量的精力投放于獲取經(jīng)濟效益中去，而常常忽略黨務(wù)工作的開展，或領(lǐng)導(dǎo)間相互推脫工作，導(dǎo)致黨務(wù)工作無法真正完成取得實際效果。

黨務(wù)工作開展無法堅持到底，開展后往往沒有結(jié)尾。領(lǐng)導(dǎo)干部對于一些黨務(wù)工作是三分鐘熱情，有了開始沒有結(jié)尾，或者盛大的開局潦草的結(jié)尾。造成這一局面的根本原因是對黨務(wù)工作開展的思想核心認(rèn)識不夠透徹，缺乏對工作開展綱要制定的基礎(chǔ)，認(rèn)識片面化而導(dǎo)致的結(jié)果。

黨務(wù)工作的開展中領(lǐng)導(dǎo)往往忘記初心，缺乏耐心，激情不佳。黨務(wù)工作的開展是循序漸進(jìn)的、不是一蹴而就的。大多任職領(lǐng)導(dǎo)對工作認(rèn)識不夠，或任職期間短，工作連續(xù)性差，缺乏創(chuàng)新激情，不敢創(chuàng)新，認(rèn)為固守舊有的制度和道路是最為穩(wěn)定的計劃，導(dǎo)致工作沒有長遠(yuǎn)的計劃、清晰的規(guī)劃。

黨務(wù)工作缺乏工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)人。大多任職者缺乏對黨務(wù)工作開展的經(jīng)驗，缺乏交流平臺，參加相關(guān)培訓(xùn)概率少。在工作開展時由于缺乏經(jīng)驗和規(guī)劃而放棄任務(wù)或束手束腳，導(dǎo)致任職者在工作中忙而無序、半途而廢。

（二）工作中的心得

在開展工作期間，既有成功的實績也有失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)，這是無形的財富，對于未來工作的開展是墊腳石。只有運用好手中的武器，抓住時代的機遇才能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

加強黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，推進(jìn)工作的有效落實。企業(yè)內(nèi)部各單位、各項目領(lǐng)導(dǎo)人及其黨支部書記應(yīng)積極參與黨政建設(shè)的工作中來，形成由上至下，從內(nèi)到外的學(xué)習(xí)氛圍，引導(dǎo)企業(yè)向好發(fā)展。同時加強企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機制的建立健全，將黨政工作貫徹落實到各個工作中，將其工作實效作為業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)之一，使得企業(yè)的整體利益與企業(yè)內(nèi)部每個人的利益相掛鉤，同時建立健全企業(yè)的激勵機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，推動企業(yè)文化的健康發(fā)展。

堅持黨政課程學(xué)習(xí)與交流，筑牢企業(yè)思政基礎(chǔ)。黨務(wù)工作的開展可以通過線上、線下方式的結(jié)合，靈活運用授課方式，充分發(fā)揮授課的教育作用，在內(nèi)容和形式上與企業(yè)發(fā)展相契合。在授課的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動員工交流的積極性，趁熱打鐵。形成學(xué)習(xí)—交流—再學(xué)習(xí)的良性循環(huán)，從而在無形中引導(dǎo)員工自覺思考，積極思考，以達(dá)到學(xué)習(xí)的實際效果。開展多項實踐活動，豐富實踐活動內(nèi)容和開展方式，結(jié)合理論特點，讓大家學(xué)有所得，加深印象。

發(fā)揮先進(jìn)黨員的模范作用，改進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型黨支部書記管理實效。企業(yè)內(nèi)部存在許多優(yōu)秀黨員，通過新媒體傳播方式，采用一期一學(xué)的學(xué)習(xí)制度，在企業(yè)內(nèi)部開展骨干經(jīng)驗分享、優(yōu)秀黨員事跡分享、榜樣訪談等學(xué)習(xí)形式，同時運用微課、短視頻、公眾號等方式轉(zhuǎn)發(fā)宣傳，為企業(yè)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)營造良好氛圍。對于先進(jìn)黨員、骨干訪談所留下的經(jīng)驗和方法可以作為企業(yè)改革的重要基礎(chǔ)。先進(jìn)黨員干部、工作人員對于企業(yè)黨建所提的意見應(yīng)積極采納，成分調(diào)動員工的積極性，推動黨務(wù)工作的開展。

加強黨務(wù)工作中的組織建設(shè)，提升思政素質(zhì)，充實企業(yè)力量。企業(yè)的發(fā)展離不開一支精明能干的隊伍。要把建設(shè)和培養(yǎng)黨務(wù)工作管理人員作為一項重要任務(wù)，著眼于培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母刹?，并為其?chuàng)造良好的工作環(huán)境。面對新形勢，要關(guān)注企業(yè)所需的人才，注重新時期人才培養(yǎng)策略，科學(xué)、合理建設(shè)黨務(wù)管理隊伍，強化組織內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，協(xié)力完成工作任務(wù)。同時，也要加強組織內(nèi)部員工思想素質(zhì)建設(shè)和形象建設(shè)，嚴(yán)于律己，以潛移默化的先進(jìn)干部作用影響身邊的人，營造良好的氛圍。

五、結(jié)語

企業(yè)轉(zhuǎn)型中的黨務(wù)工作是一項綜合性極強的工作，既需要學(xué)習(xí)各種理論，也需要將理論運用到實踐中，并經(jīng)得起實踐的檢驗。黨支部書記作為工作中的領(lǐng)導(dǎo)人，掌握權(quán)力的同時也要承擔(dān)起責(zé)任，履行自身的義務(wù)，做好本職工作。我們在面對綜合性工作時要克服自身惰性，面對工作要求做出相應(yīng)的改變，積極探索工作中的創(chuàng)新路徑和管理手段。作為黨支部書記，要時刻牢記使命，為民服務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷探索，為企業(yè)黨務(wù)工作盡心盡責(zé)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。