闞文靜 國投新疆新能源有限公司
目前,我國社會主義市場經濟體制不斷完善,我國企業(yè)迎來了新的發(fā)展機遇。在目前大環(huán)境下,企業(yè)的管理者,要積極開展黨建工作,要明確正確的思想路線,明確思想政治教育的重要作用,及時解決企業(yè)發(fā)展過程中的思想問題,讓企業(yè)的員工,能夠與企業(yè)的管理者形成較為一致的利益目標,能夠在企業(yè)內部,形成團結一致的精神,更好地增強員工,對企業(yè)的歸屬感和認同感,激發(fā)企業(yè)內部的創(chuàng)新活力,促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
首先,在企業(yè)內部積極開展黨建工作,是我國企業(yè)發(fā)展過程中獨有的優(yōu)勢,也是企業(yè)開展企業(yè)管理和運營管理的主要內容。思想政治工作,對于團結企業(yè)員工,凝聚員工具有十分重要的作用,能夠讓企業(yè)內部的優(yōu)秀員工,增強對企業(yè)的歸屬感和認同感,能夠讓企業(yè)內部的員工擰成一股繩,充分發(fā)揮企業(yè)員工的集體優(yōu)勢,讓企業(yè)員工的個人利益,能夠與企業(yè)的長遠利益相統(tǒng)一,讓企業(yè)員工的自身力量,能夠支援企業(yè)進步,支援國家發(fā)展,更好地為企業(yè)經濟發(fā)展創(chuàng)造更多的價值,促進我國經濟的高速發(fā)展。其次,自我國改革開放以來,我國社會主義市場經濟體制不斷完善,我國社會主義市場經濟環(huán)境也在不斷變化,我國堅持了以公有制經濟為主體,非公有制經濟共同發(fā)展的經濟制度,在一定程度上,對部分企業(yè)造成了一定的影響,也改變了部分員工的思想方式,社會群眾的價值取向和管理意識正在發(fā)生變化。因此,在新形勢下,少數管理者可能會存在思想落后、唯利是圖、貪污腐敗等現象,不能夠積極履行自身的責任和義務,唯利是圖、任人唯親,甚至個別員工在工作過程中,只是混時間、混日子,并沒有完成規(guī)定的工作目標,給企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴重的影響,造成企業(yè)資產的流失[1]。因此,為了有效克服上述現象,企業(yè)必須在新形勢下,積極開展黨建思想政治工作,要積極創(chuàng)新黨建工作方式,立足于企業(yè)發(fā)展的現狀,以及企業(yè)的經營特色,開展針對性的思想政治工作,要充分讓員工認識到思想政治工作的重要性,更好地讓員工能夠擰成一股繩,增強企凝聚力,發(fā)揮集體優(yōu)勢。此外,在新形勢下,企業(yè)積極開展黨建思想政治工作,也能夠有效激發(fā)企業(yè)內部的創(chuàng)新活力,能夠真正地貫徹以人為本的工作目標,能夠真正地實現人力資源管理工作的預期效果,能夠讓企業(yè)的員工,為企業(yè)的長遠發(fā)展服務,激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新精神,讓企業(yè)員工能夠積極進取,不斷創(chuàng)新,更好地在新形勢下,提高企業(yè)的發(fā)展速度,克服企業(yè)止步不前的發(fā)展現狀,促進了企業(yè)的長期發(fā)展,實現了企業(yè)長遠的目標。
在新形勢下,雖然我國許多企業(yè),尤其是國有企業(yè),積極開展企業(yè)黨建工作,積極優(yōu)化思想政治工作模式,但許多企業(yè)在正式開展黨建工作時,存在部分黨務工作者年齡偏大,文化水平偏低的現象,甚至許多黨建工作的負責人,并不能夠跟隨社會和時代發(fā)展的步伐,采取先進的信息技術,優(yōu)化傳統(tǒng)的黨建工作模式,仍然采取傳統(tǒng)的黨建工作方法,在一定程度上,難以吸引新形勢下新青年的注意力,導致部分年齡較小的工作人員,不能夠理解思想政治工作的內涵,不能夠積極貫徹思想政治工作的相關工作目標,影響了黨建工作的順利進行。其次,部分企業(yè)內部思想政治管理結構并不合理,許多企業(yè)并沒有重視思想政治建設工作,將追求經濟利益作為企業(yè)發(fā)展的唯一目標,而忽視了企業(yè)文化建設,忽視了企業(yè)的思想政治建設工作,導致企業(yè)內部人員流動率過高,影響到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。并且,許多企業(yè)的管理者,擁有豐富的工作經驗,但對于思想政治工作以及黨建工作,仍然了解不多,采取傳統(tǒng)的工作模式,將難以適應企業(yè)目前的發(fā)展狀況,不能夠跟隨社會和時代發(fā)展的步伐,進行黨建工作模式的創(chuàng)新,在一定程度上,難以實現黨建工作的優(yōu)勢,不能夠促進企業(yè)的轉型和升級,影響了企業(yè)的長期發(fā)展[2]。
在新形勢下,我國經濟高速發(fā)展,世界各國的聯(lián)系日益緊密,世界各國在進行貿易活動和經濟交往時,也促進了世界各國的文化交流,在一定程度上,導致部分西方腐朽思想侵蝕了人們的思想,影響了部分社會群眾的生活方式,甚至影響了部分社會群眾的人生觀和價值觀,造成企業(yè)內部人員流動率較高,影響了企業(yè)的生產和經營工作機制,使得企業(yè)在開展黨建工作時,只是照搬照抄黨中央或省委發(fā)布的有關指標和相關工作要求,而沒有從整體出發(fā),根據企業(yè)實際的經營狀況和經營特色,進行針對性的優(yōu)化和升級,并沒有將黨建工作本土化,沒有創(chuàng)新黨建工作模式,沒有解決企業(yè)在改革發(fā)展過程中的重點和難點,影響了企業(yè)的長期發(fā)展。并且,由于我國信息技術和互聯(lián)網技術不斷進步,信息傳遞渠道和信息傳遞的方式越來越多樣化,許多企業(yè)在開展黨建工作時,工作內容和形式都缺乏創(chuàng)新,工作目標不清晰,不善于結合單位實際貫徹落實中央的政策,難以有效落實思想政治方面的相關工作目標,仍然采用傳統(tǒng)的工作模式,采取傳統(tǒng)的黨建方法,造成部分新員工產生了厭煩情緒和抵觸情緒,對黨建工作的積極性不高,嚴重影響了企業(yè)的長期發(fā)展。因此,企業(yè)的管理者必須從整體出發(fā),采取多元化的方式,創(chuàng)新企業(yè)黨建和思想政治工作的模式,更好地提高企業(yè)內部工作人員的專業(yè)素質,增強企業(yè)員工的凝聚力。
我國部分企業(yè),在開展黨建思想政治工作時,并沒有跟隨社會和時代發(fā)展的步伐,沒有創(chuàng)新思想政治工作模式,許多企業(yè)并沒有利用先進的信息化技術,建立完善的信息管理平臺,仍然采取老一套開會等工作方式,嚴重與社會和時代的發(fā)展相脫節(jié),影響了黨建工作的順利開展。而采取頻繁的開會方式,不僅會嚴重影響企業(yè)的生產經營,占用了企業(yè)員工大量的工作時間,同時也會嚴重影響企業(yè)內部員工的日常生活,會造成黨建工作實際執(zhí)行效果較差,不能夠實現預期的黨建目標。并且,在新形勢下,企業(yè)在開展黨建思想政治工作時,嚴重缺乏創(chuàng)新性,許多管理者僅僅是傳達上級領導的方針,傳達上級的命令,而沒有根據企業(yè)目前的發(fā)展特色和員工的思想狀態(tài),進行靈活的調整,許多管理者甚至沒有試錯精神,害怕在開展思想政治工作的過程中,出現錯誤,在黨建活動中,畏首畏尾,瞻前顧后,不敢大膽創(chuàng)新,造成黨建工作模式嚴重落后,與社會發(fā)展脫節(jié),不利于企業(yè)的長期發(fā)展[3]。
人才是企業(yè)發(fā)展的基礎,優(yōu)秀的人才,能夠為企業(yè)發(fā)展提供新的智力支持,能夠促進企業(yè)長遠發(fā)展,實現企業(yè)的經營目標。因此,要想有效開展企業(yè)黨建工作,落實思想政治工作的相關工作目標,企業(yè)的管理者,必須加強資金和人才投入,要采取優(yōu)化措施,提高企業(yè)黨組織干部的綜合素質,要建立一支政治性較強、業(yè)務能力較強、工作作風正的人才隊伍,并在企業(yè)內部起到先鋒模范作用,讓其他員工能夠自覺學習和踐行優(yōu)秀員工的工作行為,更好地提高企業(yè)內部全體員工的專業(yè)素質[4]。首先,企業(yè)管理者要積極開展教育培訓工作,要按照企業(yè)各級各部門的發(fā)展要求和國家最新的工作需要,開展針對性的黨建工作,要培養(yǎng)復合型人才,要通過績效考核工作或員工培訓工作,明確黨組織工作人員的具體缺陷和不足,并進行針對性的優(yōu)化和補充,讓工作人員能夠具有較高的專業(yè)知識,能夠真正地貫徹黨建工作的目標,實現思想政治工作的預期效果。同時,企業(yè)內部黨組織的優(yōu)秀干部,要積極利用先進的信息技術和互聯(lián)網技術,要積極開展自我教育,要通過不斷學習,提高自身的專業(yè)素質,正確理解黨發(fā)布的最新方針和政治路線,理解上級發(fā)布的精神,更好地圍繞企業(yè)的發(fā)展,開展黨建工作,明確思想政治工作的重要作用,并采取科學的方法,堅持正確的理論指導,更好地在企業(yè)內部,樹立正確的企業(yè)文化,明確企業(yè)發(fā)展的未來方向,讓企業(yè)員工,能夠樹立較高的責任心,在企業(yè)內部,形成團結一致的精神,化解員工矛盾,更好地調動和提高企業(yè)內部員工的積極性。此外,企業(yè)管理者,也可以積極采取人力資源管理工作的相關方法,可以將企業(yè)黨建工作的相關負責人,下派到基層部門,在基層部門得到實踐和鍛煉,讓管理者能夠積極了解企業(yè)發(fā)展的實際現狀,了解企業(yè)的經營特色,從基層做起,了解企業(yè)運行的機制,了解企業(yè)基層員工的思想,讓黨政組織的負責人,能夠了解基層人員的工作程序和工作責任,從而更好地開展針對性的黨建工作,針對性地開展思想政治建設工作,更好地解決企業(yè)內部員工的實際問題,促進企業(yè)的高速發(fā)展。
企業(yè)文化,會對企業(yè)員工的思想和行為產生一定的影響。優(yōu)秀的企業(yè)文化,能夠有效降低企業(yè)內部員工的流動性,能夠在企業(yè)內部形成團結一致的互動精神,能夠充分將員工的個人利益與企業(yè)的集體利益相統(tǒng)一,更好地促進企業(yè)的發(fā)展和轉型。企業(yè)的管理者,要立足于企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,立足于企業(yè)目前的經營現狀,堅持以人為本的工作目標,樹立以人為本的管理模式,要有效地將企業(yè)內部的人力資源,轉化為現實的生產力,更好地為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,提供充足的智力支持。并且,從廣義角度分析,黨的思想政治建設工作,也就是黨的文化建設工作,黨的思想政治建設工作,能夠明確企業(yè)未來的發(fā)展方向,能夠明確企業(yè)正確的思想意識,明確企業(yè)的前進路線,而且在企業(yè)內部,開展思想政治建設的過程中,也是有效落實我國“三個代表”重要要思想的具體體現,也是促進我國經濟高速發(fā)展,保持我國黨的隊伍,先進性和純潔性的重要保障。因此,企業(yè)文化建設,是企業(yè)思想政治建設工作的基礎,企業(yè)可以采取多元化的措施,將企業(yè)文化建設和思想政治建設工作相結合,將黨最新的理念和方針,有效地融入企業(yè)文化中,并通過設置標語、設置橫幅等多種方式,在企業(yè)內部進行體現,潛移默化地影響企業(yè)員工的思想和行為,更好地凝聚企業(yè)員工的意識,促進企業(yè)的高速發(fā)展。此外,企業(yè)的管理者,也要積極開展思想政治工作和科技文化培訓工作,要不斷提高企業(yè)基層員工的科學文化素質和思想道德素質,要積極在新形勢下,建立一支有熱情、有專業(yè)、有理想的團隊,讓企業(yè)內部的工作人員,都能夠發(fā)揮自身的潛力,都能夠為企業(yè)的發(fā)展而共同奮斗,從而更好地促進企業(yè)的轉型和升級。
在新形勢下,企業(yè)的黨建工作人員,要積極利用先進的信息技術和互聯(lián)網技術,創(chuàng)新企業(yè)內部的黨建工作方法,要認真貫徹落實中央的決策指示,結合單位實際落實上級黨委的要求,并在理解最新政策的基礎上,結合企業(yè)自身的經營優(yōu)勢和發(fā)展特色,讓黨建工作本土化,更好地利用黨建工作和思想政治建設工作,提高企業(yè)的創(chuàng)造水平,更好地促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。其次,在進行黨最新思想的傳遞和理解時,管理者也要創(chuàng)新黨建工作方法,要改變傳統(tǒng)的工作觀念,在傳遞過程中,可以開展討論會,也可以利用相應的信息技術,開展線上座談會,讓企業(yè)內部的員工,能夠通過先進的網絡技術,在網絡平臺中進行交流和溝通,并隨時隨地提出自己不明白的問題,讓員工之間能夠進行溝通和交流,對最新政策進行探討和研究,從而不斷提高企業(yè)內部員工的思想政治水平,更好地實現企業(yè)黨建工作的目標。再次,企業(yè)的管理者,要在新形勢下,改變傳統(tǒng)的工作觀念,要堅持理論聯(lián)系實際,要堅持正確的理論指導,明確我國黨的最新方針和最新政策,要始終堅持黨的領導地位,將黨的最新思想有效融入企業(yè)內部,不能夠在開展黨建工作時,過于瞻前顧后,過于束手束腳,影響了黨建工作的順利開展。此外,企業(yè)的管理者也要加強資金和人才的投入,要在新形勢下,利用先進的信息技術,創(chuàng)設企業(yè)內部的黨建平臺和信息平臺,并在信息平臺上發(fā)布有關于企業(yè)發(fā)展的最新信息,發(fā)布黨最新的政策要求以及最新的思想。同時,管理者也要聘請專業(yè)的技術人員,不斷完善信息平臺的板塊,增加平臺的互動功能,讓企業(yè)員工能夠將自己內心的真實想法,通過匿名的形式輸入在平臺上,從而在后續(xù)開展黨建思想政治建設工作時,能夠進行針對性地優(yōu)化和解決,更好地實現企業(yè)黨建工作的目標[5]。
綜上所述,在新形勢下,我國經濟高速發(fā)展,我國社會結構和社會發(fā)展模式不斷變化,改變了我國社會群眾傳統(tǒng)的生活方式,甚至改變了我國部分社會群眾的思想觀念。企業(yè)要想在新形勢下,長期發(fā)展,就需要立足于企業(yè)自身的經營特色和經營優(yōu)勢,積極開展黨建思想政治工作,要強化企業(yè)內部員工的思想,讓企業(yè)員工能夠形成共同的認知,從而更好地為企業(yè)的發(fā)展,源源不斷地提供智力支持,促進企業(yè)的轉型升級,實現企業(yè)長期的經營目標。