上海文藝出版社：丟掉歷史包袱，關(guān)注更年輕的力量

記者|張艾寧

近年，上海文藝出版社常有新銳的“黑馬”作品突出重圍，讓文學(xué)界驚喜交集。

上海文藝出版社副社長李偉長

上海出版業(yè)，素以“傳統(tǒng)與新銳交織”的特質(zhì)聞名于業(yè)內(nèi)。而上海文藝出版社，作為中國南方的文學(xué)出版重鎮(zhèn)，更是將這一特質(zhì)展現(xiàn)得淋漓盡致。

上海文藝出版社前身是成立于1952 年的新文藝出版社，如今已過第七秩。它是新中國最早的一家公私合營專業(yè)出版社，開風(fēng)氣之先，令上海文藝出版社走向鼎盛。

然而，上海文藝出版社的后人們并沒有倚仗其豐厚的歷史資源坐享其成，而是勇于丟掉歷史包袱，不斷適應(yīng)新時(shí)代的文學(xué)出版發(fā)展趨勢(shì)；同時(shí)，主動(dòng)挖掘新人，為文學(xué)創(chuàng)作的薪火相傳接續(xù)力量。成果顯而易見。如今，上海文藝出版社的編輯隊(duì)伍和作者隊(duì)伍均呈現(xiàn)年輕化的特點(diǎn)，80 后、90 后早已成為中堅(jiān)力量，常有新銳的“黑馬”作品突出重圍，讓文學(xué)界驚喜交集。

在“新時(shí)代文學(xué)攀登計(jì)劃”聯(lián)席會(huì)上，上海文藝出版社副社長李偉長的一席話令人記憶尤深，他說：“東方甄選賣出了60 萬冊(cè)《額爾古納河右岸》，是發(fā)了60萬張‘文學(xué)傳單’給那些未來可能會(huì)成為文學(xué)讀者的人?！?/p>

李偉長，20 世紀(jì)80 年代生人，不僅是上海文藝出版社副社長，還是作家、青年評(píng)論家、上海國際電影節(jié)評(píng)審委員會(huì)成員。多重身份的光環(huán)疊加，讓李偉長擁有了比常人更多樣的視角，在接受采訪時(shí)，他文辭優(yōu)美、襟懷坦白、鏗鏘有力、一針見血，分享了上海文藝出版社近年在培養(yǎng)文學(xué)新人、鑄就出版品牌、轉(zhuǎn)變營銷思路等方面的經(jīng)驗(yàn)和思考。

“關(guān)注更年輕的力量”

您大概什么時(shí)候知道的“新時(shí)代文學(xué)攀登計(jì)劃”？

我很早就知道這個(gè)計(jì)劃，但是客觀地講，我到了現(xiàn)場才知道這個(gè)計(jì)劃原來這么隆重，頂層設(shè)計(jì)如此完整。并且從實(shí)際的角度來講，這個(gè)計(jì)劃非常有用。

這個(gè)計(jì)劃最打動(dòng)我的地方有兩點(diǎn)，一個(gè)是它的“系統(tǒng)性”。文學(xué)生態(tài)、出版生態(tài)包含很多環(huán)節(jié)，且各個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)分散，通過中國作協(xié)這樣一個(gè)能夠盤活所有文學(xué)環(huán)節(jié)的機(jī)構(gòu)，把各個(gè)環(huán)節(jié)連接成了一個(gè)具有系統(tǒng)性的大工程。

第二個(gè)是對(duì)于出版人來講，有了更強(qiáng)有力的“抓手”。我意識(shí)到，我們做的很多出版選題，和這種更大視野的文學(xué)行動(dòng)是緊密相關(guān)的。這個(gè)計(jì)劃團(tuán)結(jié)了在文學(xué)出版一線的戰(zhàn)友們，讓我們能夠在同一個(gè)戰(zhàn)壕里浴血奮戰(zhàn)，同時(shí)，我們有了一個(gè)很強(qiáng)大的中樞神經(jīng)系統(tǒng)，這些是只有中國作協(xié)能做到的。

上海文藝出版社一直都十分重視文學(xué)新人的培養(yǎng)，近幾年更是培養(yǎng)了一批80 后、90 后作家。但是，在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境下，培養(yǎng)文學(xué)新人是一件有風(fēng)險(xiǎn)的事，您怎么看待這個(gè)現(xiàn)實(shí)問題？

事實(shí)上，莫言、余華、格非等一系列名作家的早期作品，都是由上海文藝出版社出版的。因此，關(guān)注更年輕的力量，不是現(xiàn)階段上海文藝出版社的特點(diǎn)，而是上海文藝出版社長期以來的基因之一，這是其一。

其二，培養(yǎng)文學(xué)新人，考驗(yàn)的是出版社對(duì)文學(xué)的判斷眼光是不是具有未來性。比如王占黑，她的第一部作品《空響炮》是上海文藝出版社出的。那時(shí)候王占黑還是個(gè)籍籍無名的90 后年輕寫作者，對(duì)于出版社來說，有很多理由不出版這部作品。但是上海文藝出版社覺得這個(gè)作者很有特點(diǎn)，她能夠把寫作這件事情從個(gè)體經(jīng)驗(yàn)跳脫出來，關(guān)注到更廣博的身邊事件，這是年輕寫作者非常難得的特質(zhì)。

至于你說到的風(fēng)險(xiǎn)，比如版權(quán)問題，我們現(xiàn)在會(huì)很淡定地看待這件事，如果一個(gè)出版者糾結(jié)這個(gè)問題，那一定證明他手里的牌不夠多，他對(duì)自己的眼光不夠自信。

同時(shí)，正常的市場需要正常的流動(dòng)，如果我們足夠優(yōu)秀，這個(gè)流動(dòng)的速度可能會(huì)緩慢一些，但它永遠(yuǎn)不可能成為一潭死水。

“出版社最重要的資產(chǎn)就是編輯”

目前，越來越多文學(xué)和社科類出版社開始組建旗下工作室平臺(tái)，您認(rèn)為平臺(tái)化是大勢(shì)所趨嗎？

目前我們已經(jīng)嘗試做了很多工作室，人文社科圖書方面，有eons 藝文志工作室，由肖海鷗負(fù)責(zé)，剛剛獲得魯迅文學(xué)獎(jiǎng)的《不完美的一生：T.S.艾略特傳》就是她編輯的。我們還有當(dāng)代文學(xué)出版中心，負(fù)責(zé)人是張?jiān)姄P(yáng)，今年出版了林棹的《潮汐圖》、路內(nèi)的《關(guān)于告別的一切》等作品，其中《潮汐圖》已經(jīng)第五次印刷了。此外還有原創(chuàng)文學(xué)出版中心，負(fù)責(zé)人是年輕的90 后編輯江曄，他們近年出版了孫甘露的《千里江山圖》、陳福民的《北緯四十度》，入選“攀登計(jì)劃”的馬伯庸的《大醫(yī)》和田耳的《縱浪》就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)在做。其中《千里江山圖》目前銷售態(tài)勢(shì)良好，已經(jīng)加印了五六次，影視版權(quán)也在洽談中。《北緯四十度》入選了“2021 年度中國好書”，且加印七次，發(fā)行四萬多冊(cè)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益俱佳。

可以看到，我們所做的每一步革新都以人為基礎(chǔ)。出版社是一個(gè)輕資產(chǎn)單位，它最重要的資產(chǎn)就是編輯。只有有了好編輯，才可能會(huì)有好選題、好圖書。

很開心聽到《千里江山圖》有影視化改編的可能，同時(shí)，“新時(shí)代文學(xué)攀登計(jì)劃”也將目光投向了文學(xué)的影視版權(quán)輸出轉(zhuǎn)化。您如何看待文學(xué)和影視之間的關(guān)系？

我們欣慰地看到，影視機(jī)構(gòu)對(duì)于內(nèi)容質(zhì)量的渴求度越來越高，這應(yīng)該感謝中國的電視觀眾。中國電視觀眾近幾年的成長是顯而易見的。那些被所謂的大資本運(yùn)作出來的影視作品，基本都是低口碑，這屆觀眾真的不好忽悠。

這也意味著，影視圈的內(nèi)容儲(chǔ)備到了迫切需要更新?lián)Q代的時(shí)候，要有品質(zhì)過硬的原材料，激發(fā)制片人、導(dǎo)演、編劇在原材料的基礎(chǔ)上加工出更加優(yōu)質(zhì)的影視作品。從這個(gè)意義上講，文學(xué)出版只需要把自己的“魔袋”打開，就會(huì)被影視資本注意到。

因此，我極其看好作協(xié)提出的“遷徙計(jì)劃”，出版界有大量優(yōu)質(zhì)的小說、非虛構(gòu)作品能夠成為影視的內(nèi)容儲(chǔ)備，一旦這些原材料進(jìn)入專業(yè)影視機(jī)構(gòu)的視野中，我想一定能夠碰撞出激烈的火花。

“60 萬張‘文學(xué)傳單’”

在聯(lián)席會(huì)上，您發(fā)表的關(guān)于“文學(xué)傳單”的一席話令人印象深刻，能否展開講講，您如何看待新渠道營銷、發(fā)行之于文學(xué)作品的意義？

目前，文學(xué)也好，出版也好，包括媒體也好，都碰到了一個(gè)很尷尬的現(xiàn)實(shí)，我們吸引新讀者的能力在下降，而新的讀者，才是未來最具生命力的群體。

所以我為什么用“文學(xué)傳單”這個(gè)詞，東方甄選通過直播帶貨的方式，喚起了那些平時(shí)可能沒時(shí)間、沒機(jī)會(huì)接觸優(yōu)質(zhì)文學(xué)作品的人的注意。當(dāng)董宇輝用他的“董氏語言”表達(dá)他對(duì)文學(xué)作品的感受的時(shí)候，自然而然會(huì)拉近他的粉絲和文學(xué)之間的距離，也意味著有可能發(fā)展出新的文學(xué)讀者，“傳單”的意義就在于此。在新的文學(xué)讀者數(shù)量漲勢(shì)緩慢的前提下，60 萬份文學(xué)傳單，是一個(gè)足夠令人驚喜的數(shù)字。

上海文藝出版社目前在營銷方面的布局是怎樣的？

這說到我的痛處了。其實(shí)我們很早就“醒”了過來，但是傳統(tǒng)出版社的歷史包袱、觀念包袱比較重，這不是一時(shí)能改變的問題。

所以目前，大部分出版社都在“追”，今天追建一個(gè)小紅書賬號(hào)，明天追建一個(gè)抖音賬號(hào)，同時(shí)還要追著達(dá)人合作，包括我們自己目前也處于這個(gè)狀態(tài)，而這個(gè)“追”的狀態(tài)就意味著話語權(quán)特別薄弱。

目前我們能做的是什么？我們要和新媒體上的博主們進(jìn)行真正意義上的內(nèi)容合作，提前介入博主的內(nèi)容生產(chǎn)。我們用這個(gè)方法在小紅書上生產(chǎn)了許多點(diǎn)贊過萬的推文，非常有效，這可能是我們目前所做的真正意義上的營銷。

所謂的營銷不是僅僅讓別人知道這本書的書名和封面，而是要通過這些渠道，讓作者的表達(dá)真正深入人心，讓讀者與這本書之間摩擦出火花。所以營銷考驗(yàn)的永遠(yuǎn)是團(tuán)隊(duì)對(duì)一本書真正的理解與判斷。如果這個(gè)能力建立不起來，許多營銷工作就會(huì)非常無效。■