• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)成本管理對(duì)策思考

    2022-11-22 09:19:42崔琳
    中國(guó)新通信 2022年16期
    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)技術(shù)成本管理大數(shù)據(jù)時(shí)代

    摘要:在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,各種科學(xué)技術(shù)的滲透改變了企業(yè)的成本管理模式,并對(duì)企業(yè)成本管理工作的開展提出了更高的要求。本文重點(diǎn)針對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的企業(yè)成本管理對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)的分析,旨在借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)提高企業(yè)成本管理的效率,降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,以供參考。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;大數(shù)據(jù)技術(shù);企業(yè);成本管理

    隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展,各種信息技術(shù)的融合程度越來越高。越來越多的企業(yè)構(gòu)建了集管理、財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)為一體的會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)平臺(tái),想要借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。受到各種因素的影響,大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)成本管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀并不理想。在這種情況下,只有深入分析大數(shù)據(jù)時(shí)代天企業(yè)成本管理中存在的問題,并提出針對(duì)性的解決策略,才能夠有效控制企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蛻變。

    一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)成本管理的概述

    大數(shù)據(jù)是一種大規(guī)模、多元化、分布復(fù)雜的數(shù)據(jù)群,具有一定的多樣性、龐大性、迅速性以及價(jià)值性。首先,大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,極大地豐富了企業(yè)的數(shù)據(jù)類型,使企業(yè)可以在科學(xué)分析各種數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),并制定出科學(xué)合理的發(fā)展決策,幫助企業(yè)規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的最大化。其次,與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)相比,大數(shù)據(jù)的規(guī)模非常龐大,涉及的計(jì)算量與存儲(chǔ)量也非常龐大。只有對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行妥善的存儲(chǔ),才能夠?yàn)檫@些數(shù)據(jù)的利用價(jià)值挖掘打好基礎(chǔ)。再次,大數(shù)據(jù)具有較強(qiáng)的時(shí)效性。所以,企業(yè)可以直接通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)預(yù)測(cè)和評(píng)估企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題和面臨的風(fēng)險(xiǎn)。最后,大數(shù)據(jù)具有一定的準(zhǔn)確性和價(jià)值型,所以企業(yè)可以從中篩選出對(duì)企業(yè)有利的數(shù)據(jù)信息。對(duì)這些數(shù)據(jù)信息加以利用,就可以降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)的科研效率與發(fā)展質(zhì)量。分析我國(guó)80%的企業(yè)在7年內(nèi)破產(chǎn)的原因,就是運(yùn)營(yíng)成本過高,企業(yè)的利潤(rùn)不足以抵消成本[1]。而利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展企業(yè)成本管理,則可以有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提升企業(yè)的生存能力和發(fā)展能力。

    二、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)成本管理的影響

    (一)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)采購(gòu)成本管理的影響

    隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,電子商務(wù)成為人們?nèi)粘I钆c工作中的一部分,網(wǎng)上購(gòu)物越來越普遍。企業(yè)既可以在實(shí)體店進(jìn)行采購(gòu),也可以直接利用電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu)。而且,與實(shí)體店采購(gòu)相比,利用電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行采購(gòu),不僅可以降低采購(gòu)成本,還不需要外派人員去供貨地挑選議價(jià)。如此一來,不僅節(jié)省了一大筆差旅費(fèi)用,還實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)效率的提升。而且,近幾年來,線上采購(gòu)渠道的增多,更是讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)了線上比價(jià)。即在電子商務(wù)平臺(tái)上,企業(yè)在采購(gòu)原材料的時(shí)候,不僅可以有效獲取原材料的數(shù)據(jù)信息,還可以與供應(yīng)商就原材料的價(jià)格與數(shù)量進(jìn)行溝通協(xié)商,獲得一定的折扣,甚至可以比較多個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)惠方案,并從中選出最合適的供應(yīng)商與原材料,將企業(yè)的采購(gòu)成本降到最低。

    (二)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本管理的影響

    企業(yè)的生產(chǎn)成本主要包含人工費(fèi)、制造費(fèi)以及材料費(fèi)。其中,人工費(fèi)的管理目的是提高企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)效率;制造費(fèi)的管理目的是減少設(shè)備與機(jī)器零件的維修成本,提高資源的利用效率,避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象;材料費(fèi)的管理目的最大限度地節(jié)約企業(yè)的成本,避免不必要成本浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,企業(yè)可以借助計(jì)算機(jī)信息技術(shù),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的原材料消耗數(shù)量、成品數(shù)量等信息資料進(jìn)行有效獲取;可以對(duì)比計(jì)時(shí)工資模式下單個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本與計(jì)件工資模式下單個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本進(jìn)行對(duì)比,并從中找出人工費(fèi)管理模式;可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)全過程的數(shù)據(jù)采集進(jìn)行全方位的監(jiān)控,進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)車間的控制,為企業(yè)生產(chǎn)成本的降低提供保證。

    (三)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)倉儲(chǔ)成本管理的影響

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,數(shù)據(jù)的及時(shí)性很強(qiáng)。站在企業(yè)角度分析,各部門在領(lǐng)取材料的時(shí)候,不僅要填寫材料申領(lǐng)單,還要將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入到信息系統(tǒng)內(nèi)。而倉儲(chǔ)部門就可以直接利用信息系統(tǒng)獲取這些數(shù)據(jù)信息,并做好倉儲(chǔ)情況的統(tǒng)計(jì)和分析工作。而且,如果生產(chǎn)部門領(lǐng)取的材料過多,那么該信息系統(tǒng)還會(huì)發(fā)出提示信息,提醒倉儲(chǔ)管理人員在第一時(shí)間檢查領(lǐng)取人員是否存在材料浪費(fèi)現(xiàn)象。需要注意的是,倉儲(chǔ)管理人員不僅要保證倉儲(chǔ)信息更新的及時(shí)性與正確性,還要加強(qiáng)倉儲(chǔ)信息的匯總和分析,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)部門制定出來的生產(chǎn)計(jì)劃,確定材料的需求量,并結(jié)合倉儲(chǔ)材料的實(shí)際情況,調(diào)整材料的采購(gòu)計(jì)劃。這樣,既可以保證企業(yè)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,又可以將倉儲(chǔ)管理成本降到最低。

    (四)大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)銷售成本管理的影響

    站在企業(yè)角度分析,要想提升產(chǎn)品銷量,提升銷售利潤(rùn),除了擴(kuò)大消費(fèi)群體范圍之外,還需要進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)化。雖然開分店是擴(kuò)大實(shí)體店顧客范圍的有效方式,但是網(wǎng)絡(luò)銷售方式,也可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)群體范圍的明顯擴(kuò)大,并且不需要付出極高的成本。需要注意的是,企業(yè)需要慎重選擇網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)。在選擇網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)的時(shí)候,不僅要看該平臺(tái)是否具備齊全的資質(zhì),還要對(duì)該平臺(tái)的發(fā)展水平,受歡迎程度以及產(chǎn)品銷售量等指標(biāo)予以關(guān)注[2]。只有綜合考慮各方面的因素,才能夠保證網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)選擇的科學(xué)合理性。在選擇了網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)之后,就可以以此為基礎(chǔ)制定出相應(yīng)的合作方案,組建銷售團(tuán)隊(duì),并正式開始網(wǎng)絡(luò)銷售工作。而在產(chǎn)品售出之后,結(jié)合消費(fèi)者給出的體驗(yàn)評(píng)價(jià),就可以采取針對(duì)性的措施改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,從而既可以優(yōu)化消費(fèi)者的使用體驗(yàn),又可以為企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的提升打好基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)雙贏。

    三、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)成本管理中的不足之處

    (一)成本管理手段落后

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,雖然很多企業(yè)都已經(jīng)充分意識(shí)到了加強(qiáng)成本管理的重要性,但是卻始終沒有找到適合的成本管理方法。首先,部分企業(yè)依然在使用傳統(tǒng)的粗放型成本管理方式,將重點(diǎn)集中到了人工成本與材料成本的控制方面。殊不知,過度的控制人工成本和原材料成本,會(huì)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量產(chǎn)生影響。一旦產(chǎn)品的品質(zhì)降低,那么企業(yè)的生存與發(fā)展就難以維持。其次,部分企業(yè)雖然已經(jīng)將成本管理滲透到了企業(yè)的生產(chǎn)過程、采購(gòu)過程、銷售過程當(dāng)中的,但是其成本管理重點(diǎn)依然集中在生產(chǎn)過程,并沒有對(duì)產(chǎn)品的銷售成本與售后成本管理予以重視。更加沒有將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到成本管理當(dāng)中,進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集與分析。

    (二)成本管理制度不完善

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,要想順利開展成本管理工作,企業(yè)必須要對(duì)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程與管理特點(diǎn)進(jìn)行分析,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行成本管理制度的完善。然而,實(shí)際情況卻是,很多企業(yè)并沒有一套完善的成本管理制度,不能借助制度的約束力實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)與成本管理的融合。首先,部分企業(yè)的成本管理制度并沒有對(duì)管理部門、生產(chǎn)部門、銷售部門、采購(gòu)部門的成本管理職責(zé)進(jìn)行明確,所以制度的落實(shí)面臨著較大的阻礙。其次,很多企業(yè)只關(guān)心成本的事后監(jiān)控,并沒有意識(shí)到在將精細(xì)化管理手段滲透到產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)階段的重要性,無法形成閉環(huán)式管理體系,最終的成本管理效果也不甚理想。

    (三)成本管理人才素養(yǎng)偏低

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,要想提高成本管理質(zhì)量,必須要以高素質(zhì)的成本管理人才為基礎(chǔ)。尤其是同時(shí)掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的復(fù)合型成本管理人才,在保證成本管理工作順利開展,提高成本管理質(zhì)量方面發(fā)揮著重要作用。但是,實(shí)際情況卻是,很多企業(yè)并沒有成立專門的成本管理信息化部門,只是讓財(cái)務(wù)管理人員兼職負(fù)責(zé)成本管理工作。而且,具體的成本管理職責(zé)劃分也不夠明確,成本管理目標(biāo)也不夠清晰,財(cái)務(wù)管理人員并不能深刻體會(huì)到大數(shù)據(jù)技術(shù)與成本管理的融合重要性,很難真正的利用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展成本管理工作。

    四、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)成本管理的對(duì)策

    (一)提高對(duì)成本管理的重視程度

    首先,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)進(jìn)行分析,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行成本管理體系的構(gòu)建和優(yōu)化,提升成本管理體系對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化趨勢(shì)的適應(yīng)能力。其次,將成本管理理念滲透到企業(yè)的供產(chǎn)銷價(jià)值鏈當(dāng)中,加強(qiáng)成本控制,減少不必要的成本支出。企業(yè)管理者只有充分意識(shí)到成本管理對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性,才能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度,制定出相應(yīng)的成本管理戰(zhàn)略規(guī)劃,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和成本管理制度的完善性。要想通過行之有效的成本管理戰(zhàn)略提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,需要成立專門的成本管理部門,安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)成本管理工作,明確成本管理流程、成本分析范圍和成本核算重點(diǎn),以此來加強(qiáng)成本核算的監(jiān)督。與此同時(shí),還要對(duì)其他各部門的成本管理職責(zé)與目標(biāo)進(jìn)行確定,并將成本管理成效納入企業(yè)考核機(jī)制,使企業(yè)全體員工都重視起成本管理工作的開展。另外,企業(yè)還需要對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并找出企業(yè)成本管理的影響因素,然后指定針對(duì)性的優(yōu)化措施,確保在降低企業(yè)成本的同時(shí),提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)水平,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    (二)加強(qiáng)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用

    基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)成本數(shù)據(jù)管理表現(xiàn)出了鮮明的動(dòng)態(tài)性、綜合性以及非精準(zhǔn)性,所以只有構(gòu)建科學(xué)的成本管理文化,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的成本管理思維,才能夠充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),提高成本管理質(zhì)量。首先,企業(yè)可以設(shè)置一個(gè)專門的大數(shù)據(jù)管理中心,安排專門的大數(shù)據(jù)管控人員負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)咨詢、服務(wù)以及管理工作,或者將這部分工作外包給第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。與此同時(shí),企業(yè)要盡可能地與數(shù)據(jù)提供者、數(shù)據(jù)使用者建立良好的合作關(guān)系,從而以這些數(shù)據(jù)為參照制定針對(duì)性的大數(shù)據(jù)管控方案,提升數(shù)據(jù)的分析質(zhì)量與利用質(zhì)量。其次,企業(yè)可以成立專門的成本管理數(shù)據(jù)分析部門,并安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)各類數(shù)據(jù)信息的手機(jī)、加工、分析與監(jiān)管,并生成大數(shù)據(jù)成本管理模型,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的成本大數(shù)據(jù)管理提供保障[3]。再次,企業(yè)可以借助成本管理信息系統(tǒng),將成本管理與企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)接,進(jìn)而提高企業(yè)成本支出的全方位管理。即將成本定額和管理標(biāo)準(zhǔn)輸入到成本管理信息平臺(tái)當(dāng)中,然后借助這一信息系統(tǒng)的功能進(jìn)行成本管理、合同管理以及財(cái)務(wù)管理。這樣一來,既可以加強(qiáng)企業(yè)各部門之間的交流與銜接,又可以在各部門之間實(shí)現(xiàn)信息共享。

    (三)加強(qiáng)企業(yè)成本管理人員的培訓(xùn)教育

    上文提到,企業(yè)成本管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì),對(duì)于企業(yè)成本管理的工作質(zhì)量有著直接的影響。所以,只有加強(qiáng)企業(yè)成本管理人員的培訓(xùn)教育,提高企業(yè)成本管理人員的專業(yè)素養(yǎng)與綜合素質(zhì),使之成為同時(shí)兼具大數(shù)據(jù)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與成本管理技能的綜合型人才。首先,完善、鞏固并提升成本管理人員的專業(yè)知識(shí),提升成本管理人員對(duì)于各種成本分析方法的掌握熟練度,使其憑借自身的專業(yè)素養(yǎng),對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行系統(tǒng)性分析,提升成本管理工作的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。與此同時(shí),通過培訓(xùn)加深成本管理人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí),分析產(chǎn)品的供產(chǎn)銷業(yè)務(wù)鏈流程特點(diǎn),并以在此基礎(chǔ)上優(yōu)化企業(yè)的成本管理流程與業(yè)務(wù)開展流程,借助信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)成本管理[4]。其次,面向社會(huì)招聘具有一定專業(yè)資質(zhì)和能力的成本管理人員,并對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的成本管理人員進(jìn)行職業(yè)道德教育。并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,提升成本管理人員的成本核算與成本分析能力,確保其可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的分析與利用。最后,提高成本管理人員的市場(chǎng)敏銳度,并加強(qiáng)大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)的宣傳,確保成本管理人員可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)高效率的開展成本管理工作。

    (四)制定完善的成本管理制度

    制定一套完善的成本管理制度,可以為企業(yè)成本管理工作的正常提供保證。針對(duì)成本管理制度的制定與完善,需要注意以下幾方面。首先,對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門和數(shù)據(jù)管理部門的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)行合理的劃分。每一個(gè)使用數(shù)據(jù)的人員都必須要經(jīng)過實(shí)名制認(rèn)證,避免出現(xiàn)惡意篡改數(shù)據(jù)的行為,使企業(yè)的戰(zhàn)略決策制定產(chǎn)生不利影響[5]。其次,借助動(dòng)態(tài)平衡方法加強(qiáng)企業(yè)成本的管理。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),及時(shí)準(zhǔn)確地將企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)業(yè)務(wù)單元的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和動(dòng)態(tài)化核算。再次,借助大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行成本預(yù)測(cè)模型的構(gòu)建,為企業(yè)開展成本管理工作打好基礎(chǔ)。企業(yè)成本大數(shù)據(jù),不僅包含了企業(yè)產(chǎn)品核算和技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目核算過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù),例如原材料成本、人工成本、差旅費(fèi),還包含了項(xiàng)目核算中的數(shù)據(jù),例如市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)數(shù)據(jù)、市場(chǎng)導(dǎo)向數(shù)據(jù)、以及銷售地區(qū)信息等。以這些數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ),進(jìn)行數(shù)學(xué)模型的構(gòu)建,然后利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)運(yùn)行成本的預(yù)測(cè)和運(yùn)行成本波動(dòng)趨勢(shì)的分析,可以為企業(yè)成本管理提供更有力的數(shù)據(jù)支持。最后,為了加強(qiáng)成本大數(shù)據(jù)的核算,保證成本核算結(jié)果的準(zhǔn)確性與有效性,企業(yè)還需要設(shè)置專門的審計(jì)部門,專門對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行定期審核,避免因?yàn)槿藶槭д`或者系統(tǒng)錯(cuò)誤而使企業(yè)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    (五)構(gòu)建動(dòng)態(tài)化的成本管理監(jiān)控體系

    在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,企業(yè)不僅要做好成本管理工作,還需要對(duì)成本管理的監(jiān)督管理予以高度的重視。對(duì)此,企業(yè)需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)化成本管理監(jiān)控體系的構(gòu)建與完善,然后每個(gè)月度、季度以及黏度,對(duì)成本管理的工作成效進(jìn)行回顧、監(jiān)控以及總結(jié),然后借助成本管理信息系統(tǒng)將企業(yè)的動(dòng)態(tài)化成本計(jì)算出來,分析實(shí)際成本與成本預(yù)算之間的差異[6]。之后,成本管理人員要對(duì)這一差異數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并尋找導(dǎo)致這一差異的原因,并采取針對(duì)性的措施進(jìn)行處理解決。如果條件允許,企業(yè)還要制定成本預(yù)警機(jī)制,即利用成本管理信息系統(tǒng)將成本預(yù)算數(shù)據(jù)篩選出來,并與企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中實(shí)際產(chǎn)生的成本進(jìn)行對(duì)比分析,當(dāng)實(shí)際成本與成本計(jì)劃存在較大差異的時(shí)候,系統(tǒng)發(fā)出自動(dòng)預(yù)警,引起成本管理人員的注意。

    五、結(jié)束語

    綜上所述,大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于企業(yè)成本管理的影響非常大。要想有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)成本管理,就必須要充分意識(shí)到企業(yè)成本管理的重要性,還要構(gòu)建針對(duì)性的成本管理信息系統(tǒng),制定針對(duì)性的成本管理制度和成本管理監(jiān)控體系,并對(duì)成本管理人員進(jìn)行培訓(xùn),提升其專業(yè)素質(zhì)與綜合素養(yǎng)。

    作者單位:崔琳? ? 海南科技職業(yè)大學(xué)

    參? 考? 文? 獻(xiàn)

    [1]楊玲鈴.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)成本管理創(chuàng)新研究[J].中國(guó)管理信息化,2021,24(23):52-53.

    [2]原曉東. 論現(xiàn)代企業(yè)成本管理問題[C]//.“決策論壇——區(qū)域發(fā)展與公共政策研究學(xué)術(shù)研討會(huì)”論文集(上),2016:222.

    [3]何瑩.大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下快遞企業(yè)成本費(fèi)用控制研究[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào),2020(23):56-57.

    [4]張宏偉.基于大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)提高成本管理效率的問題[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2020,17(15):170+172.

    [5]朱丹萍.大數(shù)據(jù)背景下制造企業(yè)作業(yè)成本計(jì)量模式創(chuàng)新[J].鄂州大學(xué)學(xué)報(bào),2020,27(01):33-35.

    [6]郭孔明.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)成本管理應(yīng)用研究[J].企業(yè)改革與管理,2019(11):179-180.

    猜你喜歡
    大數(shù)據(jù)技術(shù)成本管理大數(shù)據(jù)時(shí)代
    論大數(shù)據(jù)技術(shù)在智能電網(wǎng)中的應(yīng)用
    高校檔案管理信息服務(wù)中大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用
    基于項(xiàng)目管理的企業(yè)年度重點(diǎn)工作管理
    機(jī)械制造企業(yè)成本控制管理研究
    大數(shù)據(jù)技術(shù)在電氣工程中的應(yīng)用探討
    大數(shù)據(jù)技術(shù)在商業(yè)銀行中的應(yīng)用分析
    對(duì)軍工企業(yè)成本管理開展評(píng)價(jià)工作的探究
    大數(shù)據(jù)時(shí)代下圖書館的服務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展
    科技視界(2016年21期)2016-10-17 19:30:45
    加強(qiáng)公路工程成本管理的措施分析
    科技視界(2016年21期)2016-10-17 19:22:21
    大數(shù)據(jù)時(shí)代高校學(xué)生知識(shí)管理
    科技視界(2016年21期)2016-10-17 18:42:37
    男女无遮挡免费网站观看| 欧美激情极品国产一区二区三区 | 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 亚洲国产欧美在线一区| 只有这里有精品99| 国产免费一级a男人的天堂| 久久久久久久久久久免费av| 熟女av电影| 一级爰片在线观看| 久久久国产欧美日韩av| 乱人伦中国视频| 国产精品久久久久久精品古装| 热99国产精品久久久久久7| 综合色丁香网| 五月玫瑰六月丁香| 在线观看三级黄色| 成人黄色视频免费在线看| 日韩一本色道免费dvd| 日韩熟女老妇一区二区性免费视频| 日韩在线高清观看一区二区三区| 久久国产精品男人的天堂亚洲 | 久久久久久久久久人人人人人人| 成人综合一区亚洲| 韩国精品一区二区三区 | 久久99蜜桃精品久久| 精品国产露脸久久av麻豆| 捣出白浆h1v1| 赤兔流量卡办理| 极品少妇高潮喷水抽搐| 久久久久久人人人人人| 超碰97精品在线观看| 久久99热6这里只有精品| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 国产免费一区二区三区四区乱码| 人人澡人人妻人| 日韩av免费高清视频| 在线观看三级黄色| 国产男女内射视频| 国产麻豆69| 精品国产乱码久久久久久小说| 日本与韩国留学比较| 2022亚洲国产成人精品| 成人亚洲精品一区在线观看| 男人舔女人的私密视频| 成人二区视频| 国内精品宾馆在线| 高清av免费在线| 搡女人真爽免费视频火全软件| 国产一区二区三区av在线| 国产精品一国产av| 一级,二级,三级黄色视频| av.在线天堂| 久久女婷五月综合色啪小说| 亚洲在久久综合| 免费在线观看完整版高清| 成人午夜精彩视频在线观看| 免费少妇av软件| 精品亚洲成国产av| 久久久久久久大尺度免费视频| 黄网站色视频无遮挡免费观看| 狂野欧美激情性bbbbbb| 日韩免费高清中文字幕av| 久久97久久精品| 久久热在线av| 青青草视频在线视频观看| 国产精品女同一区二区软件| 狂野欧美激情性xxxx在线观看| 免费av中文字幕在线| 精品久久国产蜜桃| av一本久久久久| 91久久精品国产一区二区三区| 有码 亚洲区| 最近最新中文字幕免费大全7| 欧美变态另类bdsm刘玥| 丰满迷人的少妇在线观看| 欧美精品av麻豆av| 国产精品三级大全| 日本av免费视频播放| 精品国产一区二区三区四区第35| 欧美 日韩 精品 国产| 久久久精品区二区三区| 日韩欧美精品免费久久| 久久影院123| 色哟哟·www| 日韩三级伦理在线观看| 大码成人一级视频| 激情五月婷婷亚洲| 亚洲精品国产色婷婷电影| 国产精品三级大全| 男女国产视频网站| 欧美性感艳星| 国产在视频线精品| 少妇 在线观看| 丝袜在线中文字幕| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 老女人水多毛片| 美女视频免费永久观看网站| 欧美成人精品欧美一级黄| 国产精品蜜桃在线观看| 国产亚洲一区二区精品| 国产黄色视频一区二区在线观看| 欧美精品亚洲一区二区| 人妻系列 视频| 三级国产精品片| 日韩一区二区三区影片| 国产精品久久久久久精品电影小说| 成年人午夜在线观看视频| 下体分泌物呈黄色| 日韩一区二区三区影片| 晚上一个人看的免费电影| 中文字幕制服av| 内地一区二区视频在线| 女的被弄到高潮叫床怎么办| 18禁观看日本| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 秋霞在线观看毛片| 免费日韩欧美在线观看| 一级毛片我不卡| 丝袜美足系列| 国产老妇伦熟女老妇高清| 一级黄片播放器| av黄色大香蕉| 久久久久精品人妻al黑| 一区二区三区精品91| 桃花免费在线播放| 亚洲精品久久午夜乱码| 中文字幕精品免费在线观看视频 | 亚洲精华国产精华液的使用体验| 免费av不卡在线播放| 欧美日韩成人在线一区二区| 亚洲av福利一区| 精品少妇内射三级| 夜夜骑夜夜射夜夜干| 日日摸夜夜添夜夜爱| 一二三四中文在线观看免费高清| 精品第一国产精品| 人人澡人人妻人| 中国国产av一级| 天美传媒精品一区二区| 色视频在线一区二区三区| 成人无遮挡网站| 国产精品嫩草影院av在线观看| 日本欧美国产在线视频| 水蜜桃什么品种好| 国产精品久久久久久精品古装| 九九爱精品视频在线观看| 成人二区视频| 精品亚洲成国产av| 午夜福利乱码中文字幕| 欧美激情 高清一区二区三区| 女性生殖器流出的白浆| 亚洲欧美精品自产自拍| 新久久久久国产一级毛片| 两个人免费观看高清视频| 久久毛片免费看一区二区三区| 欧美激情国产日韩精品一区| 伦理电影大哥的女人| 香蕉丝袜av| 日韩av不卡免费在线播放| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 亚洲美女视频黄频| 高清av免费在线| 国产亚洲最大av| 99热网站在线观看| 五月玫瑰六月丁香| 91aial.com中文字幕在线观看| 亚洲av电影在线进入| 在线天堂中文资源库| 日本免费在线观看一区| 成人亚洲欧美一区二区av| 最近最新中文字幕大全免费视频 | 亚洲欧美日韩另类电影网站| 水蜜桃什么品种好| 亚洲欧美一区二区三区国产| 久久午夜综合久久蜜桃| 色哟哟·www| 久久午夜综合久久蜜桃| 最近中文字幕高清免费大全6| 咕卡用的链子| 国产亚洲精品久久久com| 在现免费观看毛片| 麻豆乱淫一区二区| 欧美丝袜亚洲另类| 国产乱人偷精品视频| 国产高清三级在线| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 国产av一区二区精品久久| 午夜视频国产福利| 久久鲁丝午夜福利片| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 满18在线观看网站| 2022亚洲国产成人精品| 久久久久精品久久久久真实原创| 亚洲成国产人片在线观看| 啦啦啦在线观看免费高清www| 男女边吃奶边做爰视频| 两个人看的免费小视频| 日本爱情动作片www.在线观看| 丰满少妇做爰视频| 狂野欧美激情性bbbbbb| 久久久久久久国产电影| tube8黄色片| 久久毛片免费看一区二区三区| 女性生殖器流出的白浆| 永久免费av网站大全| 国产一区二区在线观看日韩| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 爱豆传媒免费全集在线观看| 久久影院123| 日本vs欧美在线观看视频| 一边亲一边摸免费视频| 在线观看美女被高潮喷水网站| 91精品国产国语对白视频| 亚洲欧美一区二区三区国产| 久久精品国产亚洲av天美| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 99国产精品免费福利视频| 亚洲性久久影院| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 制服诱惑二区| 国产成人精品婷婷| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 午夜91福利影院| 国产精品一区www在线观看| 国产精品久久久久久久久免| 男人添女人高潮全过程视频| 在线天堂中文资源库| 亚洲一码二码三码区别大吗| 久久精品国产自在天天线| 国产亚洲欧美精品永久| 成人影院久久| 日韩一区二区三区影片| 国产午夜精品一二区理论片| 国产1区2区3区精品| 国产精品99久久99久久久不卡 | 亚洲色图综合在线观看| 亚洲国产精品国产精品| 老司机影院毛片| 一本—道久久a久久精品蜜桃钙片| 亚洲四区av| 少妇被粗大的猛进出69影院 | 成人18禁高潮啪啪吃奶动态图| 国产精品久久久久久精品古装| 欧美老熟妇乱子伦牲交| 中文天堂在线官网| √禁漫天堂资源中文www| 精品一区二区三区视频在线| 久久久欧美国产精品| 日韩av在线免费看完整版不卡| 九色成人免费人妻av| 最近2019中文字幕mv第一页| 国产免费又黄又爽又色| 美女大奶头黄色视频| 黑人猛操日本美女一级片| 欧美国产精品va在线观看不卡| 成年女人在线观看亚洲视频| 一级片免费观看大全| 一边亲一边摸免费视频| 97人妻天天添夜夜摸| 亚洲,欧美精品.| 亚洲天堂av无毛| 国产1区2区3区精品| 亚洲图色成人| 肉色欧美久久久久久久蜜桃| 午夜激情久久久久久久| a 毛片基地| 两个人免费观看高清视频| 男女边摸边吃奶| 国产精品女同一区二区软件| 另类精品久久| 国产欧美亚洲国产| 美女主播在线视频| 欧美日韩视频高清一区二区三区二| 亚洲av综合色区一区| 国产在线视频一区二区| 波多野结衣一区麻豆| 久久青草综合色| 纯流量卡能插随身wifi吗| 在线天堂中文资源库| 久久久久精品久久久久真实原创| av卡一久久| 国产亚洲精品第一综合不卡 | 国产在视频线精品| 街头女战士在线观看网站| av播播在线观看一区| 日本爱情动作片www.在线观看| 亚洲少妇的诱惑av| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 一级片'在线观看视频| 亚洲精品成人av观看孕妇| 久久精品国产亚洲av涩爱| 91aial.com中文字幕在线观看| av国产精品久久久久影院| 香蕉精品网在线| 岛国毛片在线播放| 少妇人妻久久综合中文| 9热在线视频观看99| 国产精品国产av在线观看| 香蕉国产在线看| 久久精品久久精品一区二区三区| 亚洲精品中文字幕在线视频| 成人亚洲精品一区在线观看| 五月玫瑰六月丁香| av不卡在线播放| 久久久精品免费免费高清| 国产 一区精品| 毛片一级片免费看久久久久| 高清在线视频一区二区三区| 色网站视频免费| 大片电影免费在线观看免费| 久久人人爽人人片av| www.av在线官网国产| 亚洲国产av新网站| 女性被躁到高潮视频| 久久久欧美国产精品| 欧美日韩精品成人综合77777| 夜夜骑夜夜射夜夜干| 亚洲欧美色中文字幕在线| 男的添女的下面高潮视频| 成人漫画全彩无遮挡| 青春草国产在线视频| 女人久久www免费人成看片| 99热网站在线观看| 熟女人妻精品中文字幕| 亚洲,欧美精品.| 成人国产麻豆网| 夜夜骑夜夜射夜夜干| 考比视频在线观看| 国产熟女午夜一区二区三区| 18禁在线无遮挡免费观看视频| 国产精品麻豆人妻色哟哟久久| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 日韩成人av中文字幕在线观看| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 国国产精品蜜臀av免费| 18禁动态无遮挡网站| 一级毛片黄色毛片免费观看视频| 夫妻午夜视频| 在线观看www视频免费| 老司机影院毛片| 亚洲内射少妇av| 在线免费观看不下载黄p国产| 捣出白浆h1v1| 免费不卡的大黄色大毛片视频在线观看| 51国产日韩欧美| 国产欧美亚洲国产| 亚洲综合色惰| 狂野欧美激情性bbbbbb| 在线精品无人区一区二区三| 少妇人妻 视频| 色婷婷久久久亚洲欧美| 国产精品不卡视频一区二区| 波多野结衣一区麻豆| 我要看黄色一级片免费的| 99国产精品免费福利视频| 国产熟女午夜一区二区三区| 一本久久精品| 在线观看免费视频网站a站| 午夜av观看不卡| 一区二区三区乱码不卡18| 精品视频人人做人人爽| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 中文字幕av电影在线播放| 日韩电影二区| 看非洲黑人一级黄片| 老司机影院成人| 国产成人精品福利久久| 国产男人的电影天堂91| 麻豆精品久久久久久蜜桃| 久久久久久久久久人人人人人人| 国产精品欧美亚洲77777| 狠狠精品人妻久久久久久综合| 男女免费视频国产| 亚洲av电影在线观看一区二区三区| 久久精品国产a三级三级三级| 久久久亚洲精品成人影院| 精品少妇内射三级| 成人午夜精彩视频在线观看| 日韩精品有码人妻一区| 熟女人妻精品中文字幕| 久久精品人人爽人人爽视色| √禁漫天堂资源中文www| 国产亚洲精品第一综合不卡 | 一级黄片播放器| 天堂中文最新版在线下载| 国产成人av激情在线播放| 午夜影院在线不卡| 中文欧美无线码| 2021少妇久久久久久久久久久| 人妻一区二区av| 2018国产大陆天天弄谢| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| av.在线天堂| 国产免费视频播放在线视频| 久久这里有精品视频免费| 成人国语在线视频| 国产精品国产三级国产专区5o| 欧美xxⅹ黑人| 天美传媒精品一区二区| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 又大又黄又爽视频免费| 亚洲五月色婷婷综合| 高清黄色对白视频在线免费看| 精品卡一卡二卡四卡免费| 熟女av电影| 亚洲一级一片aⅴ在线观看| 国产69精品久久久久777片| av网站免费在线观看视频| 精品少妇内射三级| a级片在线免费高清观看视频| 亚洲伊人久久精品综合| 韩国高清视频一区二区三区| 全区人妻精品视频| 亚洲精品av麻豆狂野| 男的添女的下面高潮视频| 久久青草综合色| 精品人妻在线不人妻| 国产一区二区在线观看av| 热re99久久精品国产66热6| 亚洲av日韩在线播放| 18禁在线无遮挡免费观看视频| 91精品三级在线观看| 丰满乱子伦码专区| 一级爰片在线观看| 香蕉国产在线看| 97人妻天天添夜夜摸| 精品国产露脸久久av麻豆| 中文字幕av电影在线播放| 国产成人一区二区在线| 国产一区二区在线观看日韩| 曰老女人黄片| 久久久久久久久久久免费av| 亚洲国产精品一区三区| 一区二区日韩欧美中文字幕 | 人妻人人澡人人爽人人| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 少妇的逼好多水| 精品人妻一区二区三区麻豆| 最近最新中文字幕大全免费视频 | av女优亚洲男人天堂| 亚洲成色77777| 国产高清国产精品国产三级| 涩涩av久久男人的天堂| 国产一区二区在线观看日韩| 一二三四在线观看免费中文在 | 国产成人精品婷婷| 哪个播放器可以免费观看大片| 久久97久久精品| 日韩一区二区视频免费看| 成人国语在线视频| 成年av动漫网址| 黄片无遮挡物在线观看| 午夜福利网站1000一区二区三区| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 亚洲精品自拍成人| 最后的刺客免费高清国语| 国产在线视频一区二区| 制服人妻中文乱码| 午夜影院在线不卡| 国产成人91sexporn| 婷婷色av中文字幕| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 在现免费观看毛片| 成人亚洲欧美一区二区av| av国产精品久久久久影院| 欧美激情 高清一区二区三区| 激情五月婷婷亚洲| 亚洲国产看品久久| 亚洲综合色惰| 久久人人97超碰香蕉20202| 免费观看a级毛片全部| 免费黄色在线免费观看| 亚洲一码二码三码区别大吗| 午夜福利影视在线免费观看| 亚洲成色77777| 免费观看无遮挡的男女| 欧美+日韩+精品| 黑人猛操日本美女一级片| 天天影视国产精品| 美女国产视频在线观看| 韩国精品一区二区三区 | 性色av一级| 日韩av不卡免费在线播放| 亚洲精品日本国产第一区| 中文字幕人妻丝袜制服| 亚洲国产最新在线播放| 精品酒店卫生间| 亚洲色图综合在线观看| 高清视频免费观看一区二区| 一级a做视频免费观看| 国产色婷婷99| 桃花免费在线播放| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 免费播放大片免费观看视频在线观看| 婷婷成人精品国产| 91aial.com中文字幕在线观看| 午夜激情av网站| 在线天堂最新版资源| 一级毛片我不卡| 最近中文字幕2019免费版| 日韩欧美精品免费久久| 大陆偷拍与自拍| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 国产精品一区二区在线观看99| 亚洲,一卡二卡三卡| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀 | 亚洲欧美一区二区三区国产| 最近最新中文字幕大全免费视频 | 新久久久久国产一级毛片| 国产一区二区三区av在线| 久久99热6这里只有精品| 免费高清在线观看视频在线观看| 国产亚洲一区二区精品| 国产精品无大码| 飞空精品影院首页| 欧美日韩精品成人综合77777| 欧美成人精品欧美一级黄| 观看av在线不卡| 如何舔出高潮| 久久这里只有精品19| 精品亚洲成a人片在线观看| 爱豆传媒免费全集在线观看| 精品一区二区三卡| 国产精品人妻久久久影院| 国产xxxxx性猛交| 国产精品免费大片| 欧美变态另类bdsm刘玥| 精品一区在线观看国产| 国产精品人妻久久久久久| 国产精品女同一区二区软件| 不卡视频在线观看欧美| 91在线精品国自产拍蜜月| 精品酒店卫生间| 亚洲婷婷狠狠爱综合网| 久久久久久久久久人人人人人人| av电影中文网址| 免费观看av网站的网址| 色婷婷久久久亚洲欧美| 纵有疾风起免费观看全集完整版| www日本在线高清视频| 亚洲欧美精品自产自拍| 免费日韩欧美在线观看| 永久网站在线| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 日韩一本色道免费dvd| 亚洲精品第二区| 男女啪啪激烈高潮av片| 久久久久国产精品人妻一区二区| 亚洲精品乱码久久久久久按摩| 久久99热6这里只有精品| 中文欧美无线码| 亚洲国产成人一精品久久久| 一区在线观看完整版| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 极品人妻少妇av视频| 乱码一卡2卡4卡精品| xxx大片免费视频| 成人午夜精彩视频在线观看| 丰满乱子伦码专区| 欧美老熟妇乱子伦牲交| av国产精品久久久久影院| 成人亚洲精品一区在线观看| 中文字幕av电影在线播放| 九草在线视频观看| 男男h啪啪无遮挡| 久久人妻熟女aⅴ| 久久久久国产精品人妻一区二区| 欧美日韩成人在线一区二区| 国产一级毛片在线| 人人妻人人澡人人看| 亚洲少妇的诱惑av| 日韩大片免费观看网站| 精品一品国产午夜福利视频| 亚洲情色 制服丝袜| 少妇高潮的动态图| 欧美 亚洲 国产 日韩一| 男女啪啪激烈高潮av片| 另类精品久久| 久久久久久久久久成人| 制服诱惑二区| 久久精品国产鲁丝片午夜精品| 亚洲精品色激情综合| 涩涩av久久男人的天堂| 国产成人免费观看mmmm| 亚洲第一av免费看| 中文字幕最新亚洲高清| 夜夜爽夜夜爽视频| 日本vs欧美在线观看视频| av黄色大香蕉| 日韩av免费高清视频| 成年女人在线观看亚洲视频| 青春草亚洲视频在线观看| 亚洲成av片中文字幕在线观看 | 日本-黄色视频高清免费观看| 丰满少妇做爰视频| 伦精品一区二区三区| 亚洲精品久久午夜乱码| 90打野战视频偷拍视频| 亚洲欧美中文字幕日韩二区| 男女边摸边吃奶| 成年人午夜在线观看视频| videosex国产| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 乱码一卡2卡4卡精品| 制服诱惑二区| 熟女人妻精品中文字幕| 欧美日韩综合久久久久久| 国产男人的电影天堂91| 久久精品久久久久久久性| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 丰满迷人的少妇在线观看| 亚洲三级黄色毛片|