堅定理想信念 厚植為民情懷

徐洪超

理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”，堅定理想信念，堅守共產(chǎn)黨人的精神追求，始終是共產(chǎn)黨人安身立命的根本。中國共產(chǎn)黨根基在人民、血脈在人民、力量在人民。人民是我們黨的力量源泉，是我們黨執(zhí)政的最大底氣，我們要站穩(wěn)人民立場、堅持為民宗旨、厚植為民情懷，全心全意投入到為人民服務(wù)的事業(yè)中。

一是把理想信念融入靈魂?；A(chǔ)不牢，地動山搖。堅定理想信念是終身課題，需要經(jīng)常修煉，要信一輩子、守一輩子。理想信念堅定和實際工作是緊密聯(lián)系的，理想信念堅定才能把人生理想融入事業(yè)之中。宣威市文興鄉(xiāng)之所以能取得脫貧攻堅的全面勝利，正是因為有駐村工作隊、各級幫扶干部的無私奉獻，他們詮釋了共產(chǎn)黨人的理想信念。年輕干部是黨和國家發(fā)展的未來和希望，做到信念堅定、對黨忠誠，就應(yīng)當像他們那樣，忠誠于黨的領(lǐng)導(dǎo)、忠誠于黨的信仰、忠誠于黨和人民的事業(yè)，把理想信念融入靈魂，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，做黨的路線、方針、政策在基層的宣傳者、貫徹者和執(zhí)行者。

二是把責任擔當扛在肩膀。為官一任，必須造福一方。文興鄉(xiāng)是云南省的貧困鄉(xiāng)，是典型的邊遠、邊貧、邊沿的“三邊”鄉(xiāng)，人口6.4萬人，區(qū)域面積133.1平方千米，是曲靖市人口密度最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。該鄉(xiāng)土地資源較為缺乏，境內(nèi)煤炭資源豐富，但礦村矛盾錯綜復(fù)雜。20世紀70年代，宣威市第一條出省油路（貴州水城宣文線）穿境而過，經(jīng)貿(mào)物流繁盛一時。由于特殊環(huán)境及特殊時期，成了“文興一條槽，雁過要留毛，逃出去的哈哈笑，在內(nèi)里的慢慢淘”的不良習(xí)氣。矛盾問題凸顯，上訪舉報成風(fēng)，社會秩序混亂，一度“名氣”很大，一些干部心氣不順（26名干部受過黨紀政紀處分），精神不振，工作積極性不高，各項工作在全市排名靠后。面對這種局面，我想盡快理順干部群眾的情緒，重新凝聚合力、提升士氣，讓文興盡快走出低谷，重新塑造黨和政府在群眾中的形象。沒有研究調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。我花了2個月時間，把全鄉(xiāng)107個村民小組206個自然村全部跑了一遍，對鄉(xiāng)情、村情、民情進行了深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)文興存在貧困程度較深、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、項目進入較少、干群關(guān)系緊張、干部作風(fēng)松散等問題。針對這些問題，我們開展了“敲門行動”“人居環(huán)境眾參與行動”“干部作風(fēng)效能提升行動”等，把擔當作為義不容辭的責任。班子成員帶頭做到“在機遇面前主動出擊，不猶豫、不觀望；在困難面前迎難而上，不推諉、不逃避；在風(fēng)險面前積極應(yīng)對，不畏縮、不躲閃”，帶動了全鄉(xiāng)干部的工作熱情，從而增強了他們的責任意識、進取意識、發(fā)展意識。

三是把發(fā)展大局放在第一位。一個地方?jīng)]有較大的發(fā)展，一屆任期下來沒有較大變化，就是工作的失職。只有加快發(fā)展，讓群眾在發(fā)展中看到希望、增強信心，在發(fā)展中得到實惠，群眾才會對我們黨和政府滿意。通過深入調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)影響文興發(fā)展的首要障礙就是干部群眾思維僵化、觀念落后。剛申報“組組通”公路硬化項目時，各村由于思想保守，擔心資金落實不到位，抱著“多一事不如少一事”思想，全鄉(xiāng)僅僅規(guī)劃了17千米。為了打消顧慮，我?guī)ьI(lǐng)班子和村總支書記實地跑路線，反復(fù)統(tǒng)一思想，最后91千米規(guī)劃公路入庫，率先在宣威市招投標啟動建設(shè)。之后由于政策因素，全市明確只能實施入庫項目的20%，但我們已經(jīng)完成或開工41千米，施工方和干部都心急如焚。借助脫貧攻堅現(xiàn)場觀摩會在文興召開這個契機，我向市級主要領(lǐng)導(dǎo)進行了專題情況匯報，由于脫貧攻堅成效明顯，主要領(lǐng)導(dǎo)給予了肯定，實施的項目資金全部落實到位。2019年至2021年，通過向上爭取或者政策支持，文興共新建村組公路153千米，50戶以上自然村硬化率達90%左右，通行條件得到大大改善。這件事也破除了“有多少錢辦多少事”的意識，樹立了“在建項目快速推進、計劃項目快速落地、謀劃項目積極爭取”的新觀念。實踐是檢驗真理的唯一標準。正是我們想在前、干在前、搶在前，文興經(jīng)濟社會發(fā)展取得了新成效，干部群眾發(fā)展的信心逐步增強。

四是把為民情懷厚植于內(nèi)心。造福群眾，就要從解決群眾最關(guān)注的、最具體的問題做起。2018年文興低保人數(shù)7237人，平均每9人中就有1人享受低保，不公平、不公開、不公正的問題時有發(fā)生，舉報上訪常有發(fā)生，通過對問題村的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)“搭車保”“關(guān)系?！薄膀_?！钡葐栴}突出，群眾怨聲載道。為了徹底解決這一問題，在對低保政策進行認真研究后，我們對全鄉(xiāng)所有低保人員進行摸排，對不符合條件人員進行停保處理，通過三輪摸排，低保人數(shù)下降到了3706人，并在每個村民小組對享受人員和剔出人員進行公示，群眾都說“這個低保剔得好”。一個小低保剔出了大民生，正是這一樁樁、一件件小事實事好事，解決了群眾最直接、最現(xiàn)實、最關(guān)心的問題，讓群眾得到了實惠，干群關(guān)系得以緩和，加深了我們與群眾的感情，上訪舉報、社會治安明顯好轉(zhuǎn)。

五是把廉潔自律作為“防火墻”。工作追求高標準，生活保持簡單樸素。沒有公務(wù)接待我都與干部職工一起在食堂用餐，下村就餐也要求村委會以簡便為主；平常與干部一道鍛煉身體，工作生活盡量分開，干部有困難盡量幫助。始終嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等，注重抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的落實，既管好自己，又管好隊伍，給黨員干部帶個好頭；在選人用人、“三重一大”事項決策始終堅持民主集中制原則，公開透明；嚴格家風(fēng)家教，管好身邊的人。