張 紅曹 穎
“雙減”的根本目的在于促進(jìn)學(xué)生全面成長(zhǎng),讓教育回歸本原,這不僅是教育教學(xué)的問題,更是全社會(huì)的迫切要求。如何實(shí)踐“雙減”,讓政策落地?教師將面臨怎樣的挑戰(zhàn)?如何破解一些亟待解決的問題?南京市雨花臺(tái)區(qū)進(jìn)行了一系列的調(diào)研、探索與實(shí)踐,提煉出了“好作業(yè)”的內(nèi)涵與價(jià)值,并在此視域下對(duì)教師素養(yǎng)面臨的挑戰(zhàn)作出了積極應(yīng)答。
我們開展了關(guān)于作業(yè)設(shè)計(jì)的問卷調(diào)查,共計(jì)回收小學(xué)教師有效問卷1466份,初中教師有效問卷639份,合計(jì)2105份。通過數(shù)據(jù)分析我們發(fā)現(xiàn):我區(qū)教師在作業(yè)的主要功能上觀點(diǎn)基本一致,65%以上的教師關(guān)注作業(yè)的實(shí)用功能,即對(duì)課堂知識(shí)的鞏固和強(qiáng)化,作業(yè)設(shè)計(jì)的目的集中指向知識(shí)掌握;對(duì)于作業(yè)內(nèi)容的主要來(lái)源,60%以上的作業(yè)來(lái)自“一教一輔”的規(guī)定動(dòng)作;關(guān)于作業(yè)形式,75%以上的教師采用紙筆練習(xí)的傳統(tǒng)模式;對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)的要求,40%以上的教師認(rèn)為應(yīng)該統(tǒng)一題目、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于學(xué)生作業(yè)達(dá)不到提高學(xué)科素養(yǎng)目標(biāo)的主要原因,絕大多數(shù)教師認(rèn)為作業(yè)完成情況不好,主體原因在于學(xué)生。通過上述問題的分析,我們認(rèn)為在“雙減”作業(yè)改革中,教師面臨三大挑戰(zhàn)。
長(zhǎng)期在一線教學(xué)讓教師牢固樹立了“作業(yè)即質(zhì)量”的基本觀念,這雖然達(dá)到了重視作業(yè)的目的,卻又從客觀上阻隔了作業(yè)內(nèi)涵外延的“持續(xù)生長(zhǎng)”。我們對(duì)于作業(yè)的認(rèn)知應(yīng)從“教學(xué)小作業(yè)”走向“育人大作業(yè)”。作業(yè)應(yīng)幫助學(xué)生提升能力、涵養(yǎng)品格,為學(xué)生的終身成長(zhǎng)服務(wù)。
從數(shù)據(jù)分析中我們不難發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)的紙筆練習(xí)、統(tǒng)一習(xí)題占了絕大多數(shù)。從過往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,這樣的作業(yè)結(jié)構(gòu)不失為實(shí)用易行;但立足基本規(guī)律,向教育更遠(yuǎn)處眺望,實(shí)現(xiàn)“公平而有質(zhì)量”的教育僅靠現(xiàn)有的機(jī)械、單一的模式顯然不行。作業(yè)結(jié)構(gòu)要從學(xué)生的真實(shí)狀況出發(fā),層次鮮明、滿足個(gè)性、樣態(tài)豐富、指向生活。
對(duì)錯(cuò)、計(jì)分是目前常用的評(píng)價(jià)方式。面對(duì)性格、能力、認(rèn)知各具特點(diǎn)的學(xué)生,必然無(wú)法進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。應(yīng)將多元評(píng)價(jià)、過程評(píng)價(jià)、增值評(píng)價(jià)等機(jī)制引入,通過對(duì)學(xué)生不同要素、不同階段、不同能力的全面評(píng)價(jià),搭建立體全面的評(píng)價(jià)模型。讓評(píng)價(jià)成為發(fā)現(xiàn)問題、促進(jìn)成長(zhǎng)的“第二起點(diǎn)”。
基于調(diào)研數(shù)據(jù)暴露出的諸多問題,我們積極進(jìn)行探索改進(jìn),初步形成了作業(yè)新樣態(tài)。
這里的“界”既指形式上的邊界,也指內(nèi)容上的邊界。以往,我們?cè)谛问缴相笥凇凹埞P練習(xí)”這樣的“界”,內(nèi)容上則局限于學(xué)科這個(gè)“界”。為了“減負(fù)增效”的基本任務(wù),我們?cè)趨^(qū)域內(nèi)進(jìn)行了“破界”探索。如有些學(xué)校設(shè)計(jì)的作業(yè)已經(jīng)不僅僅停留在本子上、教室內(nèi),而是把學(xué)生引向更豐富的生活世界,讓學(xué)生在完成有挑戰(zhàn)性的設(shè)計(jì)操作類、開放型、探究型、活動(dòng)類、合作題等作業(yè)中,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力的激發(fā)以及綜合思維的拓展。同時(shí),各學(xué)科之間、各學(xué)習(xí)主題之間不再割裂,而是在教師的統(tǒng)整下,形成聯(lián)結(jié),建構(gòu)“項(xiàng)目模塊”,以主題為線索,跨學(xué)科融合,指向知識(shí)的遷移和創(chuàng)新,賦予學(xué)生發(fā)展最豐富的可能性。
作業(yè)內(nèi)容、要求的統(tǒng)一,容易造成共性泛化,無(wú)法滿足學(xué)生的個(gè)性需求。合理的分層設(shè)計(jì),給學(xué)生一定的自主空間,讓學(xué)生選擇性地去完成作業(yè),既可以減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),又可以促使不同層次的學(xué)生得到屬于自己的發(fā)展。在區(qū)域作業(yè)改革實(shí)踐中,部分學(xué)校基于學(xué)生的自主性開展了與學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)能力相匹配的作業(yè)模式優(yōu)化。如通過菜單式作業(yè)、“創(chuàng)行問題單”等形式,讓學(xué)生在作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)數(shù)量上可以進(jìn)行自主選擇,同時(shí)引領(lǐng)學(xué)生選擇自己擅長(zhǎng)的方式呈現(xiàn)思維的過程,甚至賦予學(xué)生作業(yè)“免做”權(quán)利。
我們說的“多元”是指在聚焦“人”的全面發(fā)展的前提下,作業(yè)評(píng)價(jià)內(nèi)容的多元以及評(píng)價(jià)主體的多元,即評(píng)價(jià)內(nèi)容上要體現(xiàn)學(xué)生階段性的學(xué)習(xí)心理品質(zhì)、學(xué)科成績(jī)發(fā)展、學(xué)業(yè)能力發(fā)展等;評(píng)價(jià)主體上則是包含學(xué)生本人、教師、家長(zhǎng)、同學(xué)等。這樣的評(píng)價(jià),改變了過去的作業(yè)評(píng)價(jià)僅僅以對(duì)錯(cuò)為指標(biāo)、以教師為主體的片面評(píng)價(jià)方式,實(shí)現(xiàn)了評(píng)價(jià)由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,由統(tǒng)一要求向因材施評(píng)轉(zhuǎn)變,有利于讓作業(yè)的設(shè)計(jì)、實(shí)施與評(píng)價(jià)形成良好的生態(tài)循環(huán)。如“K星之旅個(gè)性化學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)系統(tǒng)”,通過信息化平臺(tái),設(shè)計(jì)具有差異化特征的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一位學(xué)生自我發(fā)展的起點(diǎn)以及發(fā)展的增值進(jìn)行評(píng)價(jià),從而檢驗(yàn)與保障每一位學(xué)生作業(yè)的實(shí)效性。同時(shí),強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)主體的多元,尤其強(qiáng)調(diào)多元中的首位應(yīng)該是學(xué)生自己;采用面對(duì)面評(píng)價(jià)、時(shí)間線評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)等方式,為學(xué)生自主學(xué)習(xí)賦能,引導(dǎo)學(xué)生對(duì)自我進(jìn)行認(rèn)知,從而不斷走向深度學(xué)習(xí)和品質(zhì)學(xué)習(xí)。
通過自上而下的調(diào)研以及自下而上的實(shí)踐,我區(qū)提煉出區(qū)域“好作業(yè)”的內(nèi)涵與價(jià)值,即以學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展為核心追求,以“育人為本、適切為先、進(jìn)階為要”為基本內(nèi)涵,以“作業(yè)讓成長(zhǎng)可見”為愿景,從而為學(xué)生設(shè)計(jì)“最適合的作業(yè)”。
一是注重知識(shí)與價(jià)值的統(tǒng)一。聚焦學(xué)科核心知識(shí),強(qiáng)化對(duì)知識(shí)的理解;圍繞核心素養(yǎng),培育正確價(jià)值、必備品格、關(guān)鍵能力;挖掘知識(shí)和價(jià)值的交匯點(diǎn),在知識(shí)習(xí)得的過程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值引領(lǐng)。二是注重認(rèn)知與情感的統(tǒng)一。幫助學(xué)生形成科學(xué)全面的學(xué)科認(rèn)知、生活認(rèn)知、社會(huì)認(rèn)知;創(chuàng)設(shè)符合學(xué)生認(rèn)知特點(diǎn)的學(xué)習(xí)情境,加強(qiáng)師生交流、融通師生關(guān)系,豐富學(xué)生的情感體驗(yàn)。三是注重理解與建構(gòu)的統(tǒng)一。助力學(xué)生對(duì)學(xué)科知識(shí)脈絡(luò)有清晰的掌握;引導(dǎo)其在現(xiàn)有知識(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)行由點(diǎn)及面、由表及里、由此及彼的分析、思考;建構(gòu)符合自身認(rèn)知特點(diǎn)的知識(shí)體系。
一是注重共性與個(gè)性的統(tǒng)一。以學(xué)生的真實(shí)情況為起點(diǎn),設(shè)計(jì)數(shù)量適合、難度適宜、結(jié)構(gòu)合理的作業(yè)。既能滿足絕大部分學(xué)生完成基礎(chǔ)內(nèi)容、提升基本能力的需求,也能滿足不同特質(zhì)學(xué)生的個(gè)性化需求。二是注重效率與趣味的統(tǒng)一。以教學(xué)目標(biāo)確定作業(yè)目標(biāo),提升作業(yè)設(shè)計(jì)與教學(xué)目標(biāo)、課堂教學(xué)的一致性。利用真實(shí)的情境設(shè)置和富有意義的任務(wù),讓學(xué)生運(yùn)用所學(xué)解決現(xiàn)實(shí)問題,使作業(yè)設(shè)計(jì)精準(zhǔn)服務(wù)于課堂,進(jìn)而培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和核心素養(yǎng)。以素養(yǎng)為導(dǎo)向,提升學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。三是注重補(bǔ)償與提升的統(tǒng)一。通過作業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)上的不足和缺漏,及時(shí)進(jìn)行交流反饋,提供有針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助;以作業(yè)反饋內(nèi)容作為下一階段教學(xué)和下一輪作業(yè)的出發(fā)點(diǎn),對(duì)作業(yè)內(nèi)容與形式、教學(xué)內(nèi)容與方法等進(jìn)行有針對(duì)性的提升,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生持續(xù)有效地學(xué)習(xí)。
一是內(nèi)容上,從“知識(shí)識(shí)記”走向“知識(shí)遷移”。建議作業(yè)內(nèi)容與認(rèn)知水平相適應(yīng),合理分布“知道”“理解”“應(yīng)用”“綜合”等不同認(rèn)知水平的作業(yè),在了解學(xué)情的基礎(chǔ)上,嘗試設(shè)計(jì)分層作業(yè)。二是形式上,從“紙筆練習(xí)”走向“綜合實(shí)踐”。創(chuàng)新作業(yè)類型,豐富作業(yè)設(shè)計(jì)?;谶x編、改編、創(chuàng)編的思路,設(shè)計(jì)精準(zhǔn)化的基礎(chǔ)作業(yè)、個(gè)性化的拓展作業(yè)、系統(tǒng)化的單元整體作業(yè)和跨學(xué)科的綜合性作業(yè)。三是目標(biāo)上,從“知識(shí)鞏固”走向“生命體驗(yàn)”。明確作業(yè)具有診斷、鞏固、遷移等多元功能,應(yīng)基于作業(yè)的不同功能精心設(shè)計(jì)“診斷性作業(yè)”“鞏固性作業(yè)”“遷移性作業(yè)”。打破知識(shí)與真實(shí)世界的界限,通過作業(yè)讓學(xué)生體驗(yàn)知識(shí)在真實(shí)世界的運(yùn)作,建立學(xué)習(xí)的目的與意義。
教師素養(yǎng)提升,是“雙減”背景下作業(yè)改革落地的核心訴求,在“好作業(yè)”的價(jià)值引領(lǐng)下,我們著重從以下五方面進(jìn)行積極應(yīng)答。
區(qū)域?qū)用鏄?gòu)建作業(yè)改革管理系統(tǒng),該系統(tǒng)由作業(yè)管理支持系統(tǒng)和作業(yè)行動(dòng)推進(jìn)系統(tǒng)組成。教學(xué)研究中心、教師培訓(xùn)中心、作業(yè)監(jiān)控中心聯(lián)合管理,通過作業(yè)設(shè)計(jì)能力的定制培訓(xùn)、作業(yè)平臺(tái)的系統(tǒng)支持和作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)評(píng)估,從區(qū)域?qū)用娑嘟嵌取⑷轿坏剡M(jìn)行全學(xué)科的作業(yè)管理與支持。名師工作室、學(xué)科中心組、學(xué)校教研組聯(lián)動(dòng)運(yùn)行,分層研究,從學(xué)科層面進(jìn)行單元作業(yè)的目標(biāo)制定,作業(yè)類型的劃分,作業(yè)難易程度的制定,作業(yè)的選編、改編和創(chuàng)編,作業(yè)的學(xué)情分層等,進(jìn)行學(xué)科作業(yè)改革的行動(dòng)推進(jìn),全面引領(lǐng)教師作業(yè)設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)管理能力的提升。其中以教學(xué)研究中心和教師培訓(xùn)中心為主體,通過作業(yè)設(shè)計(jì)的通識(shí)培訓(xùn)及學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)的專業(yè)培訓(xùn),開發(fā)教培融合式的作業(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。以培促研,提升區(qū)域中小學(xué)教師作業(yè)設(shè)計(jì)能力。基于教師教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施中生成的問題,通過平臺(tái)的搭建,提供交流、反饋的渠道和作業(yè)工具箱、資源包的選擇,為教師提供可視化作業(yè)設(shè)計(jì)路徑和物化的作業(yè)資源。同時(shí),建立不同學(xué)科區(qū)、校作業(yè)管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,設(shè)計(jì)作業(yè)屬性分析表、作業(yè)質(zhì)量與評(píng)價(jià)問題表等,用評(píng)價(jià)引導(dǎo)教師在作業(yè)實(shí)踐中逐步掌握、內(nèi)化“好作業(yè)”設(shè)計(jì)的思考方法和路徑。
圍繞“好作業(yè)”設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容,在區(qū)域智庫(kù)專家的支持下,開發(fā)教培融合式、長(zhǎng)程式的培訓(xùn)課程,對(duì)教師進(jìn)行主題培訓(xùn),從而提升我區(qū)中小學(xué)教師的作業(yè)設(shè)計(jì)素養(yǎng)。以其中一個(gè)培訓(xùn)周期為例:在這個(gè)周期中,教師的角色是多重的,他們既是作業(yè)的“設(shè)計(jì)者”,也是作業(yè)的“研發(fā)者”。在分析和探索階段,教師通過搜集來(lái)自個(gè)人反思、同事建議與專家反饋的作業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與意見,在區(qū)學(xué)科教研員的組織下,通過專題教研活動(dòng)共同研討作業(yè)設(shè)計(jì)問題,從而進(jìn)行再次設(shè)計(jì),來(lái)改進(jìn)已有的作業(yè)設(shè)計(jì)。在實(shí)施階段,教師根據(jù)專家的指導(dǎo)意見,結(jié)合自己所帶的班級(jí)現(xiàn)狀,調(diào)整已有的作業(yè)設(shè)計(jì),并將此設(shè)計(jì)在學(xué)生中進(jìn)行實(shí)踐應(yīng)用。最后,在評(píng)價(jià)與反思階段,教師以“研究者”的視角重新審視整個(gè)作業(yè)設(shè)計(jì)過程及學(xué)生完成情況,通過評(píng)價(jià)與反思,檢驗(yàn)現(xiàn)有的作業(yè)設(shè)計(jì)是否達(dá)到了預(yù)期的教學(xué)目標(biāo),同時(shí)為下一周期的教研提供數(shù)據(jù),以獲得進(jìn)一步的優(yōu)化與改進(jìn),從而在迭代修改之中提升自己的作業(yè)設(shè)計(jì)能力。
在作業(yè)實(shí)施過程中,我們?yōu)榻處熖峁┝艘幌盗械乃季S支架,為教師提供可操作性的范例工具等。如,在作業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),我們?yōu)閰^(qū)內(nèi)教師提供了“診斷性支架”“程序性支架”“反思性支架”,幫助教師找到作業(yè)設(shè)計(jì)的邏輯起點(diǎn),找到每一位學(xué)生基于學(xué)習(xí)目標(biāo)的“最近發(fā)展區(qū)”,為學(xué)生通過作業(yè)實(shí)踐超越“最近發(fā)展區(qū)”提供可能;在作業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié),我們?cè)O(shè)計(jì)了“觀察性支架”“資源性支架”“創(chuàng)生性支架”,幫助教師可以較好地引導(dǎo)學(xué)生在原有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上使用新知,再把新知有意識(shí)地轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn),形成新的生長(zhǎng);在作業(yè)評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),我們則提供了“復(fù)盤性支架”“激勵(lì)性支架”“進(jìn)階性支架”,幫助教師關(guān)注學(xué)生作業(yè)復(fù)盤鞏固以及能力進(jìn)階,并把“激勵(lì)性評(píng)價(jià)”嵌入作業(yè)實(shí)施中,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)以及改進(jìn)教師課堂教學(xué)的功能。
對(duì)于很多教師來(lái)說,作業(yè)評(píng)估是比較困難的。如何設(shè)計(jì)評(píng)估?如何實(shí)施評(píng)估?如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)評(píng)估?我區(qū)從區(qū)域?qū)用孢M(jìn)行研究與探索,旨在引領(lǐng)教師在作業(yè)評(píng)估方面尋求突破口,如設(shè)計(jì)了“達(dá)標(biāo)+成長(zhǎng)”的作業(yè)評(píng)估模型。該模型認(rèn)為,作業(yè)不僅僅要實(shí)現(xiàn)“達(dá)標(biāo)”,更要關(guān)注“成長(zhǎng)”。對(duì)于基礎(chǔ)好的學(xué)生,“達(dá)標(biāo)”并不意味著“成長(zhǎng)”;而對(duì)于那些基礎(chǔ)薄弱的學(xué)生,即使達(dá)標(biāo)有些困難,仍然要激勵(lì)他們通過學(xué)習(xí)獲得成長(zhǎng)。同時(shí),基于作業(yè)評(píng)估模型,區(qū)域開發(fā)了高效實(shí)用的評(píng)估工具。如作業(yè)記憶矩陣,即學(xué)生填寫一張有關(guān)作業(yè)內(nèi)容的表格,其中列標(biāo)題和行標(biāo)題都已經(jīng)填寫,但單元格是空的,用來(lái)評(píng)估學(xué)生對(duì)作業(yè)中呈現(xiàn)的知識(shí)技能的理解;信心調(diào)查表,用來(lái)調(diào)查學(xué)生對(duì)順利完成相關(guān)作業(yè)的自信心,以便于教師可以設(shè)計(jì)有針對(duì)性的作業(yè)任務(wù)讓學(xué)生重新樹立信心等。我們還建立了區(qū)域?qū)W生日常作業(yè)檔案模板,幫助教師對(duì)學(xué)生日常作業(yè)完成情況進(jìn)行跟蹤分析,引導(dǎo)學(xué)生健康全面成長(zhǎng)。
基于人工智能、大數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量監(jiān)測(cè)與診斷分析系統(tǒng),采集分析各學(xué)校學(xué)生作業(yè)完成的大量數(shù)據(jù),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生做作業(yè)過程、時(shí)長(zhǎng)和效果的監(jiān)測(cè);做好各學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施情況、各學(xué)校同學(xué)科不同班級(jí)之間作業(yè)完成情況的調(diào)查研究;做好學(xué)生過程性作業(yè)與學(xué)業(yè)質(zhì)量測(cè)評(píng)之間的相關(guān)性分析,建立學(xué)生作業(yè)完成情況跟蹤調(diào)研,進(jìn)行作業(yè)設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)的綜合診斷,形成過程性評(píng)價(jià)報(bào)告,幫助教師及時(shí)了解自己所帶班級(jí)學(xué)生的作業(yè)情況,為教師不斷進(jìn)行反思改進(jìn),實(shí)施更精準(zhǔn)的作業(yè)分層設(shè)計(jì)及個(gè)性化指導(dǎo)提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
教師能力素養(yǎng)的提升,其終端顯示必將是學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)階。我們將繼續(xù)積極探索“好作業(yè)”視域下教師作業(yè)設(shè)計(jì)能力提升策略,為“雙減”背景下作業(yè)質(zhì)量提升、學(xué)生素養(yǎng)提升尋找切實(shí)可行的路徑。