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    規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新探討

    2022-11-21 09:37:14鄭欣蕊
    合作經(jīng)濟與科技 2022年21期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展

    □文/鄭欣蕊

    (河南理工大學(xué) 河南·焦作)

    [提要] 技術(shù)創(chuàng)新是工業(yè)企業(yè)健康快速發(fā)展的助推器,在當前競爭激烈的市場環(huán)境中,若工業(yè)企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識,會導(dǎo)致在生產(chǎn)經(jīng)營中陷入被動局面,在市場競爭中處于不利地位。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營過程中缺乏技術(shù)創(chuàng)新意識,墨守成規(guī)導(dǎo)致企業(yè)存在新舊動能轉(zhuǎn)換不利的問題,使企業(yè)的市場競爭力下降。面對此類問題,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)必須意識到轉(zhuǎn)型升級的必要性,積極投入技術(shù)創(chuàng)新,從生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品、管理等多方面積極謀求創(chuàng)新升級,從而在當前競爭激烈的市場中增強企業(yè)競爭力,為企業(yè)健康快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。本文從規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及存在的問題入手,研究探討技術(shù)創(chuàng)新路徑,旨在有效推動規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

    工業(yè)企業(yè)作為促進國民經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),長時間以來,在我國豐富的資源帶動下實現(xiàn)了快速發(fā)展,但是隨著工業(yè)企業(yè)發(fā)展速度的加快,高消耗、高投放的缺點不斷顯露出來,對傳統(tǒng)的工業(yè)企業(yè)而言,要想實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為必然需求。如今一些始終采用傳統(tǒng)發(fā)展模式的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已開始呈現(xiàn)出萎靡狀態(tài),原本的競爭優(yōu)勢也逐漸消失,這就要求他們必須積極謀求技術(shù)創(chuàng)新,增強自身市場競爭力。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)是年主營業(yè)收入超過2,000 萬元的大型工業(yè)企業(yè),這類企業(yè)對于當?shù)亟?jīng)濟發(fā)揮著重要作用,是同行業(yè)中的領(lǐng)頭企業(yè),并承擔(dān)著一定的社會責(zé)任。但這類企業(yè)往往更容易固守傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,缺乏技術(shù)創(chuàng)新意識,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展速度放緩。基于當前規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面發(fā)展現(xiàn)狀,需要結(jié)合時代發(fā)展要求,對工業(yè)企業(yè)進行改革升級,重點探討企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑。

    一、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必要性

    技術(shù)創(chuàng)新這一理論最早是由約瑟夫·熊彼特在其著作《經(jīng)濟發(fā)展理論》中所提出,意為通過新的技術(shù)方法來組合原材料及生產(chǎn)力量。由此可見,工業(yè)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新不僅是工業(yè)生產(chǎn)方面的升級,還要包括企業(yè)管理協(xié)調(diào)等多方面內(nèi)容,要涵蓋工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新以及企業(yè)管理手段的技術(shù)升級,實現(xiàn)全面覆蓋,從而使企業(yè)能夠在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展,持續(xù)保持其傳統(tǒng)競爭優(yōu)勢。技術(shù)創(chuàng)新也就是企業(yè)由低技術(shù)、低附加值方向朝著高技術(shù)、高附加值的趨勢邁進。通過技術(shù)創(chuàng)新能夠使規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)更好地適應(yīng)新時期的發(fā)展,通過對傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式、管理手段進行技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率、不斷擴大企業(yè)規(guī)模、增強企業(yè)市場競爭力。此外,作為行業(yè)領(lǐng)軍的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),還應(yīng)承擔(dān)起一定的帶頭作用,積極進行技術(shù)創(chuàng)新,為地方企業(yè)做出示范,帶動地區(qū)的整體技術(shù)升級,使地區(qū)經(jīng)濟向技術(shù)創(chuàng)新型的方向轉(zhuǎn)變??梢姡?guī)模以上工業(yè)企業(yè)開展技術(shù)升級,無論是對企業(yè)本身的發(fā)展,還是對地區(qū)發(fā)展都具有積極影響,應(yīng)當加以充分重視。

    二、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新現(xiàn)狀及問題

    目前,我國進入市場化經(jīng)濟體制,這對于規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)來說既是一種機遇,更是一種挑戰(zhàn)。一方面產(chǎn)品市場空間大幅擴大,但另一方面企業(yè)需要面對更加激烈的市場競爭環(huán)境。長期以來,我國工業(yè)企業(yè)主要是勞動力密集型,這種模式一度為我國工業(yè)建設(shè)發(fā)揮了重要作用,但進入到市場經(jīng)濟體制,尤其是面對全球化市場,傳統(tǒng)的運作模式顯然已經(jīng)比較落后,從實際情況來看,很多規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)并沒有及時改革原本的技術(shù)手段,從而制約了企業(yè)發(fā)展,使企業(yè)競爭力日趨下降,亟待改進。造成這一現(xiàn)狀的主要原因有以下兩點:

    (一)故步自封,墨守成規(guī)。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)往往更容易固守傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,無論是生產(chǎn)工藝、管理手段都始終沿用以往老舊的模式。誠然以往的模式一度為企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益與發(fā)展成績,但是如今無論是技術(shù)、管理手段、企業(yè)運作思維都在不斷更新,故步自封、主觀上的技術(shù)創(chuàng)新意識不足,導(dǎo)致企業(yè)不去主動開展技術(shù)創(chuàng)新工作,致使企業(yè)的市場競爭力下降,被其他積極謀求技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)所反超,企業(yè)效益不斷衰減,競爭優(yōu)勢也日益減退。

    (二)對于技術(shù)創(chuàng)新的方向缺少有效把控。一些規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)也有一定的技術(shù)創(chuàng)新意識,但是卻不知具體如何下手,缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃,沒有清晰的方向,也沒有足夠的投入用于每年的技術(shù)研發(fā)、新技術(shù)的引入、科研人員的培養(yǎng)等方面,缺乏相關(guān)的工作體系建設(shè),導(dǎo)致即使有技術(shù)創(chuàng)新意識,也無從下手,難以付諸實際。

    三、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級技術(shù)創(chuàng)新路徑

    (一)創(chuàng)新生產(chǎn)工藝技術(shù),推動綠色低碳發(fā)展。生產(chǎn)工藝就是將工業(yè)產(chǎn)品從設(shè)計轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品實體的技術(shù)手段,此外這個過程中還包括人力,也就是勞動力。先進的工藝就是在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的前提,使生產(chǎn)過程更多的依靠技術(shù)手段,而少投入勞動力,從而節(jié)約不必要的勞動成本,也就是達到降本增效的目的。在以往勞動力密集型的工業(yè)模式下,我國工業(yè)生產(chǎn)工藝大量依靠勞動力,導(dǎo)致生產(chǎn)效率始終不高,這也是很多大型工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)模式滯后的典型問題。因此,工藝技術(shù)創(chuàng)新可以從提升產(chǎn)品質(zhì)量入手,也可從降低人力成本的角度切入。將新技術(shù)加入到工業(yè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中,從而幫助企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本,縮短產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率。此外,我國當前大力提倡綠色工業(yè)發(fā)展理念,也就是綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)。工業(yè)企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新升級時應(yīng)結(jié)合該理念,在研發(fā)、采購、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)都要考慮到節(jié)能減排,這樣才能更好地滿足時代發(fā)展要求,為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。追逐盈利是每個工業(yè)企業(yè)實施節(jié)能減排的根本目的,隨著我國2020 年“雙碳”目標戰(zhàn)略的發(fā)布,工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排直接影響我國“雙碳”目標戰(zhàn)略是否能夠順利完成。工業(yè)企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中,需要以節(jié)能減排為重點,考慮到節(jié)能減排工作。在此背景下,工業(yè)企業(yè)在實施技術(shù)升級轉(zhuǎn)型工作中,也應(yīng)當考慮綠色生產(chǎn)技術(shù),將節(jié)能和減排作為企業(yè)升級轉(zhuǎn)型的一項重點,并且利用數(shù)字化技術(shù),實現(xiàn)技術(shù)自主創(chuàng)新,并從節(jié)能和減排兩個方面進行。在具體操作中,企業(yè)應(yīng)以綠色低碳為根本,以自主創(chuàng)新為重點,研發(fā)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)能源消耗降低、減少污染的新技術(shù),幫助企業(yè)實現(xiàn)低碳環(huán)保,節(jié)約能源的投入,減少治理環(huán)境污染的成本,從而為企業(yè)降低成本。

    (二)緊扣市場需求,加快產(chǎn)品更新。世界上并不存在永遠暢銷的產(chǎn)品,不同時期、不同環(huán)境下的市場對產(chǎn)品的接納程度是不斷變化的,因此企業(yè)要想保持持續(xù)的生命力,始終具備市場競爭力,就必須不斷推陳出新,使所生產(chǎn)的產(chǎn)品更新?lián)Q代。不僅是產(chǎn)品花樣翻新,質(zhì)量也應(yīng)一代勝過一代。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)具有多年的工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗,雖然以往的經(jīng)驗為企業(yè)一度帶來了可觀的效益,但是要意識到當前是市場經(jīng)濟時代,不能一味拘泥于老產(chǎn)品、老模式上。對此,企業(yè)應(yīng)當定期開展市場調(diào)研,了解當前市場需求的動態(tài)變化,并深入分析同行業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品,積極了解當前的市場環(huán)境、社會大眾的需求,以此為導(dǎo)向進行產(chǎn)品創(chuàng)新。經(jīng)過市場調(diào)研與同行業(yè)經(jīng)驗借鑒后,明確了產(chǎn)品的創(chuàng)新方向,以此制訂新的技術(shù)方案,對現(xiàn)有技術(shù)升級,引進新型生產(chǎn)技術(shù),從而朝著市場新需求的方向進行產(chǎn)品質(zhì)量、性能升級。如此一來,不僅可以對原有產(chǎn)品進行升級,還可以新增設(shè)品種,按照市場需求,投入生產(chǎn)新工業(yè)制品。同時,要注意并不是每種產(chǎn)品在剛研發(fā)時就能盡善盡美,要在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、改進問題,不斷完善。

    (三)依托智能化與信息化技術(shù),推動管理技術(shù)手段全面升級。管理對于工業(yè)生產(chǎn)也起著不可忽視的作用,企業(yè)不能沿用老舊的管理技術(shù)手段,應(yīng)當吸取國內(nèi)外同類企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗。對產(chǎn)品采用質(zhì)量導(dǎo)向管理,對生產(chǎn)采用效益導(dǎo)向管理,對人員采用人本激勵管理,針對不同管理對象、不同管理目標來制定管理技術(shù)手段,制定配套的管理制度,并引入信息技術(shù)、通訊技術(shù)等,加強管理過程中和各部門的信息交互,提高管理效率。

    信息化、智能化技術(shù)就是推動規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)管理技術(shù)升級的一個重要方向,目前國內(nèi)很多大型工業(yè)企業(yè)都引入了智能化技術(shù),幫助企業(yè)提升工作效率,具體可從以下方面入手:第一,引入數(shù)字智能化技術(shù)。在數(shù)字化技術(shù)下,讓工業(yè)企業(yè)在數(shù)據(jù)意識、數(shù)據(jù)思維以及數(shù)據(jù)決策方面不斷提高,數(shù)據(jù)成為促進企業(yè)發(fā)展的重要資產(chǎn)。促進工業(yè)企業(yè)由傳統(tǒng)企業(yè)朝著數(shù)字化企業(yè)方向轉(zhuǎn)型。在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)中,利用計算機系統(tǒng),進行大數(shù)據(jù)分析,結(jié)合各環(huán)節(jié)的特點,促使產(chǎn)品發(fā)揮最大效用,為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)獲得長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。第二,提高自主創(chuàng)新意識。創(chuàng)新作為工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵,工業(yè)企業(yè)在數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、模型創(chuàng)新測試、智能應(yīng)用升級等方面蘊藏著諸多創(chuàng)新元素。在數(shù)據(jù)質(zhì)和量得到保證的情況下,根據(jù)業(yè)務(wù)重點和難點,建立數(shù)字化模型,選擇適宜的計算方式,在不斷實踐中進行創(chuàng)新,讓工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的各項問題得到處理。與此同時,工業(yè)企業(yè)對于行業(yè)長時間發(fā)展中存在的問題進行分析,形成一個具備獨立知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字技術(shù)高附加值產(chǎn)品,在國內(nèi)外推廣和普及。工業(yè)企業(yè)可以憑借自身研發(fā)的數(shù)字技術(shù)高附加值產(chǎn)品,從中獲得經(jīng)濟利益,將其投入到人力自主創(chuàng)新研發(fā)中,努力打造屬于自己的數(shù)字化產(chǎn)品品牌,讓品牌效應(yīng)成為促進工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心動力。

    (四)加強產(chǎn)學(xué)研合作,增強技術(shù)型人才儲備。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在自己所擅長的領(lǐng)域研發(fā)新技術(shù),開展產(chǎn)學(xué)研合作模式,推動技術(shù)創(chuàng)新升級,可以從以下幾個方面入手:一是與當?shù)叵嚓P(guān)領(lǐng)域的科研單位建立長久的合作關(guān)系,同時企業(yè)也要組建科研機構(gòu),與科研單位一同參與到科研項目中。二是和當?shù)馗咝<訌姾献?,號召高校參與到地方經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中,對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級進行全面探究,給地方產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展提供人才支持,為企業(yè)研發(fā)更具技術(shù)含量的科研技術(shù)成果,并將科研成果應(yīng)用到企業(yè)中,推動企業(yè)的技術(shù)更新。三是規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)揮主觀能動性,建立溝通橋梁,形成產(chǎn)學(xué)研三方聯(lián)動。在實際中,科研單位和高校之間的交集可能比較少,在這種情況下,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)應(yīng)當做好牽頭,協(xié)調(diào)高校、科研單位方面的深入交流,加強三方之間合作,通過和高校、科研單位的有效交流,不但能夠?qū)ζ淇蒲谐晒幸欢私?,同時也能將這些新的技術(shù)引入其中,補充單一方面技術(shù)不足的問題,通過與其之間的交流,提高企業(yè)技術(shù)水平和能力,無形之間帶動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展,并且也能鼓勵企業(yè)員工主動和專業(yè)人士交流,形成連鎖反應(yīng),提高工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。除加強和科研單位、高校合作建立產(chǎn)學(xué)研模式外,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)也要注重自身技術(shù)人才儲備。技術(shù)升級、新技術(shù)的研發(fā)離不開具備專業(yè)知識的人才,人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源,也是技術(shù)研發(fā)工作的重要支撐,因此企業(yè)必須意識到人才的重要性,并制定相關(guān)措施、營造良好的環(huán)境來吸引更多的技術(shù)型人才。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)本身對于人才就具有一定吸引力,但不能只靠這一名頭來吸引人才,還應(yīng)讓人才看到實際的內(nèi)容,展現(xiàn)企業(yè)招賢納士的決心??梢詮难芯拷?jīng)費、工資待遇、生活條件、配套設(shè)備等方面給予一定支持,這也能夠讓人才感受到自己得到企業(yè)的重視,對企業(yè)產(chǎn)生認同感。不僅要吸引本省人才,對于引進的省外人才,可在戶口、住房等方面給予一定幫助。企業(yè)也要做好市場調(diào)研,了解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展方向,結(jié)合發(fā)展方向到知名高校的對口專業(yè)招聘人才,以及到社會上物色具有相關(guān)工作經(jīng)驗的高素質(zhì)人才。另一方面,對于企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)工作者開展繼續(xù)教育計劃,使現(xiàn)有技術(shù)人員能夠提升自身能力,深入了解當前市場情況。最后還應(yīng)制定配套的考核機制,形成能者上庸者下的彈性制度,以對于有突破性技術(shù)研發(fā)成果的人員要給予重點獎勵,對研發(fā)人員起到激勵作用。

    總而言之,在當前經(jīng)濟快速發(fā)展中,技術(shù)創(chuàng)新是推動規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要途徑,以往勞動密集型工業(yè)生產(chǎn)模式顯然已經(jīng)不適合當前的市場經(jīng)濟體制以及全球工業(yè)發(fā)展大環(huán)境。技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要推動力,應(yīng)積極推動企業(yè)全面轉(zhuǎn)型與升級,加快企業(yè)技術(shù)改革與創(chuàng)新,從而引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)朝著技術(shù)創(chuàng)新型的方向轉(zhuǎn)變。

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