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    化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)系研究

    2022-11-21 00:17:22黃瀟山東佳鼎安全技術(shù)服務(wù)有限公司山東濱州256200
    化工管理 2022年24期
    關(guān)鍵詞:化工企業(yè)管理制度化工

    黃瀟(山東佳鼎安全技術(shù)服務(wù)有限公司,山東 濱州 256200)

    0 引言

    化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)之間存在著千絲萬縷的聯(lián)系。為了促進(jìn)化工安全生產(chǎn),提升化工產(chǎn)品的質(zhì)量,推動化工行業(yè)邁上新的發(fā)展高度,讓化工產(chǎn)業(yè)成為新時代的引領(lǐng)性產(chǎn)業(yè),就要重視化工生產(chǎn)技術(shù)管理,通過技術(shù)管理實現(xiàn)安全生產(chǎn),實現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新基本目標(biāo)?;ぎa(chǎn)品在人們的生活中有著廣泛的應(yīng)用,解決了很多生活和生產(chǎn)中的問題,但化工生產(chǎn)中安全生產(chǎn)仍舊是一大管理難點。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)就要從技術(shù)管理方面入手,才能保證技術(shù)應(yīng)用的合理性、高效性,最終也才能減少生產(chǎn)中的安全隱患,形成化工安全生產(chǎn)管理新模式。

    1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系

    1.1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工安全生產(chǎn)的保障

    化工生產(chǎn)技術(shù)管理是化工安全生產(chǎn)的基本保障,它是對關(guān)鍵技術(shù)和基礎(chǔ)工作進(jìn)行管理。如果管理不到位,可能會影響部分生產(chǎn)環(huán)節(jié),導(dǎo)致生產(chǎn)風(fēng)險加大,同時還可能影響生產(chǎn)質(zhì)量。同時,化工生產(chǎn)危險因素多,處于揮發(fā)性、可燃性的生產(chǎn)環(huán)境中,如果沒有做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理,這些可燃性、揮發(fā)性的材料會引發(fā)火災(zāi)、爆炸等事故,也可能會造成人員傷亡,對工人的生命安全造成極大的威脅。所以要保證生產(chǎn)安全,就要做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理,從生產(chǎn)的全程予以管控,才能將意外事故控制好,保證化工生產(chǎn)的順利實施,實現(xiàn)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效銜接。

    1.2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于整個化工安全生產(chǎn)中

    化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫穿于整個化工生產(chǎn)中?;ぎa(chǎn)品廣泛應(yīng)用于實際生活中,給生產(chǎn)和生活都帶來了便利,但要產(chǎn)出合格的化工產(chǎn)品并不容易。由于化工產(chǎn)品在生產(chǎn)制造中要經(jīng)過多個流程,十分繁瑣,不可控因素多,而缺乏控制會影響化工產(chǎn)品的性能,如果生產(chǎn)中使用的技術(shù)差異突出,會導(dǎo)致同一個車間、同一個批次生產(chǎn)的化工產(chǎn)品出現(xiàn)明顯差異,繼而降低了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性能。要保證化工產(chǎn)品的質(zhì)量,就要做好生產(chǎn)流程的控制,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式,進(jìn)行規(guī)范管理。化工生產(chǎn)技術(shù)管理體現(xiàn)在生產(chǎn)的全程,保證了各項工作的標(biāo)準(zhǔn)化實施,提升了生產(chǎn)技術(shù)的規(guī)范性,讓生產(chǎn)有了更加穩(wěn)定的環(huán)境,所以化工企業(yè)要加強管理,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

    1.3 化工生產(chǎn)技術(shù)管理控制了化工生產(chǎn)中安全隱患的發(fā)生

    做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理能有效預(yù)防化工生產(chǎn)中安全隱患的發(fā)生?;ぜ夹g(shù)的應(yīng)用保證了生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行,同時化工生產(chǎn)技術(shù)管理又是化工生產(chǎn)活動開展的基礎(chǔ),更是保證化工生產(chǎn)效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。化工企業(yè)要發(fā)展自我、提升生產(chǎn)質(zhì)量、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù),就要結(jié)合自身發(fā)展不斷優(yōu)化和調(diào)整化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度,以化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度為導(dǎo)向開展各項生產(chǎn)活動,才能突出管理的價值,構(gòu)建安全穩(wěn)定的化工生產(chǎn)模式。化工產(chǎn)業(yè)本身屬于特殊行業(yè),危險性極大,對生產(chǎn)工人生命安全造成了極大的威脅。要減少危險因素,就要控制化工生產(chǎn),利用化工生產(chǎn)技術(shù)管理手段直面生產(chǎn)中的安全隱患,解決生產(chǎn)中的安全隱患,才能將危險因素控制在萌芽狀態(tài),從而減少事故的發(fā)生,構(gòu)建安全文明的化工企業(yè)生產(chǎn)模式[1]。

    2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)中的問題

    2.1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度不夠科學(xué)

    要實現(xiàn)化工生產(chǎn)的安全穩(wěn)定,就要結(jié)合化工企業(yè)的實際情況和車間技術(shù)有效控制化工生產(chǎn)技術(shù),推動化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。要實現(xiàn)化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)目標(biāo),就要運用合理的化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度。科學(xué)合理的化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度是生產(chǎn)的基本保證,所以不斷調(diào)整和優(yōu)化化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度是化工企業(yè)的基本目標(biāo)。很多化工企業(yè)雖然制定了詳細(xì)的生產(chǎn)流程和制度,但是缺乏對生產(chǎn)安全的重視,制定的生產(chǎn)安全制度只為應(yīng)付基本工作,可操作性較低,同時缺乏合理性,導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理效果不高,各項工作的開展比較隨意。由于難以形成標(biāo)準(zhǔn)的管理模式,進(jìn)而降低了化工生產(chǎn)技術(shù)管理效果。在管理不嚴(yán)的情況下,不利于生產(chǎn)模式的形成,阻礙了化工生產(chǎn)工作的運行,一旦管理不夠,就極易發(fā)生安全事故,造成不可挽回的損失,影響員工生命,且會讓企業(yè)承受非議和巨大的經(jīng)濟(jì)損失,影響企業(yè)發(fā)展。

    2.2 化工企業(yè)員工綜合素質(zhì)較低

    由于企業(yè)員工直接參與到具體的工作中,員工素質(zhì)直接影響化工企業(yè)的生產(chǎn)和管理工作。而化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)屬于技術(shù)性工作,對相關(guān)員工的素質(zhì)要求更高。要求員工不僅要有足夠的化工專業(yè)知識,還要有一定的安全意識,一定的臨場應(yīng)變能力,才能勝任這項工作,做好化工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。但部分化工企業(yè)的員工素質(zhì)不高,對部分技術(shù)的應(yīng)用不夠熟練,難以做好管理工作,不能突出工作重點,也影響了化工生產(chǎn)管理制度的有效實施。部分化工企業(yè)在長期的發(fā)展中已經(jīng)形成了獨有的化工生產(chǎn)技術(shù)管理模式,生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變之后安全生產(chǎn)模塊和化工生產(chǎn)技術(shù)管理模塊卻未調(diào)整和優(yōu)化,導(dǎo)致以往的生產(chǎn)模式不能滿足當(dāng)下的生產(chǎn)需求。造成整個生產(chǎn)活動的散漫隨意,生產(chǎn)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)水平難以提升,限制了化工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[2]。

    2.3 化工生產(chǎn)技術(shù)管理不夠深化

    當(dāng)代化工企業(yè)在發(fā)展的過程中,經(jīng)過多次實踐和探索已然了解到化工生產(chǎn)技術(shù)管理的重要性。為了保證其內(nèi)容符合生產(chǎn)要求,對其具體內(nèi)容也進(jìn)行了優(yōu)化和調(diào)整,同時化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度的優(yōu)化也讓化工生產(chǎn)有了參考。但是在實際的生產(chǎn)中,部分化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理制度缺乏可操作性,制度內(nèi)容均停留在表層,從而導(dǎo)致化工生產(chǎn)技術(shù)管理過于形式化,仿佛是為了管理而管理,最終影響化工生產(chǎn)技術(shù)的管理實效。具體來說,比如一些企業(yè)在制定化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度時,更多是參考其他企業(yè),缺乏對企業(yè)自身情況的考量,未能考慮到不同化工企業(yè)之間的差異性,形成的制度不夠深化。采用該方法形成的制度在具體的應(yīng)用中就會存在很多問題。所以化工企業(yè)在制定化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度時,應(yīng)該深刻了解企業(yè)在生產(chǎn)中的不足,才能形成符合企業(yè)生產(chǎn)情況的管理制度。

    3 加強化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的策略

    3.1 優(yōu)化化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)制度

    制度引領(lǐng)之下必然會創(chuàng)新整個生產(chǎn)管理模式,所以制度的形成和優(yōu)化十分關(guān)鍵。要強化化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)效率,就要優(yōu)化現(xiàn)有的化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)制度,實現(xiàn)以制度促進(jìn)生產(chǎn)和管理的效果?;て髽I(yè)要處理好生產(chǎn)和技術(shù)管理之間的關(guān)系,立足化工生產(chǎn)的特殊性,結(jié)合化工企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r形成一套完善且合理的化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)制度,用以規(guī)范化工生產(chǎn),指導(dǎo)化工生產(chǎn)技術(shù)管理,保證各項工作的開展。

    此外,在制度形成之前,還要了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國家對這一行業(yè)的具體要求優(yōu)化制度,從而保證安全生產(chǎn)。

    3.2 提升化工企業(yè)員工的素質(zhì)

    一線工人和技術(shù)管理人員直接參與到生產(chǎn)中,其綜合素質(zhì)決定了化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)質(zhì)量。

    保證和提升一線生產(chǎn)人員、技術(shù)人員的素質(zhì),就會減少很多安全隱患,提高生產(chǎn)技術(shù)管理質(zhì)量。要在生產(chǎn)過程中不斷提高生產(chǎn)人員、技術(shù)人員的技術(shù)技能,提升其關(guān)于化工知識的體量,加強安全生產(chǎn)意識的滲透,才能從根本上減少安全隱患。

    可以借助日常培訓(xùn)、技術(shù)交流、會議探討等形式提升相關(guān)人員的技能和專業(yè)知識水平,提升其對化工生產(chǎn)的認(rèn)識,進(jìn)而減少人為因素對生產(chǎn)的不良影響。鼓勵員工在業(yè)余時間學(xué)習(xí)化工知識,在實踐中積累生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,以應(yīng)對越來越復(fù)雜的化工生產(chǎn)。

    3.3 優(yōu)化化工生產(chǎn)技術(shù)管理監(jiān)督制度

    要保證化工生產(chǎn)技術(shù)管理效果,構(gòu)建安全文明生產(chǎn)模式,除了化工生產(chǎn)技術(shù)管理和化工安全生產(chǎn)制度以外,可以制定化工生產(chǎn)技術(shù)管理監(jiān)督制度。

    通過有效監(jiān)督預(yù)防違規(guī),保證每一項管理工作具體到位,實施到位??梢园才疟O(jiān)督小組進(jìn)行巡視檢查,嚴(yán)厲打擊管理不到位的現(xiàn)象,并將監(jiān)督任務(wù)劃分到個人,明確到每一天、每一個車間、每一個生產(chǎn)線。

    通過管理制度和監(jiān)督制度的相互配合,對化工生產(chǎn)工作進(jìn)行有效監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,就要嚴(yán)肅處理,并督促其重新學(xué)習(xí)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù),在學(xué)習(xí)完成經(jīng)過考核后方可上崗。

    通過這一嚴(yán)格監(jiān)督制度,可以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,大大減少安全事故的發(fā)生[3]。

    3.4 貫徹安全生產(chǎn)原則

    在化工企業(yè)中要創(chuàng)建安全生產(chǎn)的車間氛圍,保證每一個企業(yè)員工都將安全生產(chǎn)牢記心間,使其成為指導(dǎo)員工生產(chǎn)和管理的基本指南。安全意識是指導(dǎo)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),全企業(yè)上下都要認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從企業(yè)層面強化安全意識,通過標(biāo)語在生產(chǎn)車間營造安全生產(chǎn)的氛圍。在行政管理上也要做好安全生產(chǎn)的宣傳,通過企業(yè)宣傳欄等設(shè)施做好宣傳,形成安全生產(chǎn)的企業(yè)氛圍。

    同時要結(jié)合化工企業(yè)的發(fā)展,做好污水排放,形成長遠(yuǎn)發(fā)展的生產(chǎn)模式。在生產(chǎn)技術(shù)管理過程中,要有重點地實施管理,以預(yù)防為主,保證正確、規(guī)范生產(chǎn),嚴(yán)厲打擊不良操作行為。在生產(chǎn)開始前,要保證技術(shù)管理人員明確化工生產(chǎn)的流程和管理難點,并對其中的風(fēng)險因素有全面認(rèn)識,對可能發(fā)生的安全事故要制定合理的緊急方案,才能做到事前控制。同時作為技術(shù)管理人員,對整體生產(chǎn)環(huán)境的把控也要重視,要保證生產(chǎn)空間的清潔整齊,不能有影響順利生產(chǎn)的設(shè)施。另外,在技術(shù)管理中,管理者要安排好具體的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人要按照要求指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,保證生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用。

    3.5 強化化工生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)

    要保證生產(chǎn),提升化工生產(chǎn)技術(shù)管理的實效,就要加強相關(guān)化工生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)。通過專門的技術(shù)研發(fā)部門,吸引更多化工領(lǐng)域的人才,形成專業(yè)的化工技術(shù)研發(fā)部門,確?;どa(chǎn)技術(shù)可以更新?lián)Q代,讓企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)走在行業(yè)前端。做好化工生產(chǎn)技術(shù)的管理可以讓企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中更有優(yōu)勢,有助于提升其核心競爭力,進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,推動化工企業(yè)發(fā)展。加強化工生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā),可以進(jìn)一步提高化工生產(chǎn)技術(shù)的管理實效,對于安全生產(chǎn)意義重大。

    從短期來看,加大化工生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)會增加企業(yè)成本,卻可以讓企業(yè)實現(xiàn)自給自足,擺脫外部力量對核心技術(shù)的控制,并逐漸形成自己的技術(shù)優(yōu)勢,對于企業(yè)占據(jù)核心市場意義非凡。從技術(shù)管理上看,加大對化工生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā),可以讓企業(yè)在摸索中逐漸建立更加合理的管理制度,能提升化工企業(yè)控制安全隱患的能力,也可以提高企業(yè)對生產(chǎn)安全隱患的控制效率,有效保證一線生產(chǎn)人員的人身安全,有利于企業(yè)的不斷發(fā)展,為化工行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步提供源源不斷的動力。

    4 結(jié)語

    綜上所述,做好化工生產(chǎn)技術(shù)管理保障了生產(chǎn),促進(jìn)化工企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。在實際的化工企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)要辯證處理好化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,才能逐漸形成健康、穩(wěn)定、科學(xué)的化工生產(chǎn)安全管理制度,進(jìn)而推動化工行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。

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