與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合的新型現(xiàn)場安全管控模式

摘 要：施工現(xiàn)場安全管理是電力生產(chǎn)過程中最重要的組成部分，而施工現(xiàn)場稽查則是作業(yè)現(xiàn)場反違章管理的主要手段，稽查手段的不斷創(chuàng)新會給安全管理帶來新的突破。文章作者以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)場安全管控中的應(yīng)用作為文章的討論主題，結(jié)合自身工作實(shí)際，對電力生產(chǎn)作業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行了深刻剖析和解讀，對其具體實(shí)施的解決措施和取得的效果進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，希望能夠?yàn)殡娏Π踩芾矸矫娴难芯刻峁┮恍┙梃b。

關(guān)鍵詞：電力安全；遠(yuǎn)程稽查；反違章

前言

近年來，農(nóng)網(wǎng)用電需求不斷增大，農(nóng)電系統(tǒng)施工作業(yè)現(xiàn)場不斷增多，施工安全管理難度隨之不斷增大，安全管控難度前所未有，原有的安全管控手段已不能滿足日益增長的施工安全管理需求，在科技手段及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，安全管理手段也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，尋求新發(fā)展、新思路、新突破。國網(wǎng)林西縣供電公司2017年通過科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新，合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺，在傳統(tǒng)反違章檢查的基礎(chǔ)上，探求新型安全管理手段，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全管控全覆蓋。

1 現(xiàn)狀分析

（1）傳統(tǒng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理模式需要反違章人員每天到現(xiàn)場進(jìn)行管控，實(shí)際情況是，在作業(yè)現(xiàn)場眾多和反違章人員短缺的情況下，管理人員和反違章人員不可能達(dá)到每一個(gè)施工現(xiàn)場，就算到位后，也只是查看當(dāng)時(shí)的情況，就要趕往下一個(gè)現(xiàn)場，甚至有些施工人員在檢查人員走后更加肆無忌憚我行我素，安全管理做不到全覆蓋，更不能全過程。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，林西公司2016年共發(fā)生作業(yè)計(jì)劃375次，現(xiàn)場反違章檢查144次，檢查覆蓋率僅38.4%。

（2）由于受地區(qū)地理環(huán)境影響，有些施工現(xiàn)場在偏僻山區(qū)或交通不便處，反違章人員即使掌握作業(yè)計(jì)劃中的線路及桿號，也很難找到施工作業(yè)的具體地理位置，給反違章檢查工作造成很大阻礙。

（3）施工作業(yè)計(jì)劃剛性執(zhí)行較差，存在隨意變更計(jì)劃內(nèi)容的現(xiàn)象，例如擅自更改作業(yè)時(shí)間、更改工作內(nèi)容、更換工作負(fù)責(zé)人、拖延工作時(shí)間等，嚴(yán)重影響可靠性管理水平，同時(shí)也造成很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（4）“三集五大”等體制改革后，實(shí)現(xiàn)了集約化、專業(yè)化等模式，但沒有專門的反違章檢查人員，都是從事專業(yè)管理的人員抽時(shí)間進(jìn)行反違章檢查工作，反違章檢查人力不足、精力不夠，施工現(xiàn)場較多時(shí)不能顧及所有工作。

2 解決措施

（1）成立安全稽查隊(duì)，由安全管理負(fù)責(zé)人擔(dān)任稽查隊(duì)長，由各生產(chǎn)單位安全員擔(dān)任稽查隊(duì)成員，對公司每一個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場稽查。每次檢查的檢查小組人員由稽查隊(duì)長在各生產(chǎn)單位安全員中隨機(jī)抽調(diào)，既解決了安全稽查人員不足的問題，又起到了各生產(chǎn)單位間互檢互查、相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的效果。

（2）利用遠(yuǎn)程視頻技術(shù)進(jìn)行施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程安全監(jiān)察。對于變電站內(nèi)運(yùn)維、檢修、技改、土建等施工作業(yè)，可通過公司內(nèi)部網(wǎng)站登錄變電站遙視系統(tǒng)，利用變電站內(nèi)現(xiàn)有的固定攝像頭，現(xiàn)場采集作業(yè)視頻，實(shí)現(xiàn)變電站作業(yè)現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

在野外線路及變臺的檢修施工作業(yè)，可利用4G網(wǎng)絡(luò)等影像傳輸工具，將施工作業(yè)現(xiàn)場及照片傳回，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的遠(yuǎn)程稽查。在指揮中心設(shè)安全管理人員值守，各個(gè)施工現(xiàn)場需傳回實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控錄像，影像資料至少包含工作票執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全措施布置情況、班前會召開情況、管理人員到崗到位情況等，作業(yè)人員的一切行為都在遠(yuǎn)程稽查人員的視線之內(nèi)，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋，督促施工人員整改，實(shí)現(xiàn)安全稽查的全覆蓋、全過程。公司領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)抽查，定期對施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況進(jìn)行評比考核，促使作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

（3）采用多種手段對施工現(xiàn)場實(shí)際地理位置進(jìn)行定位。一是在公司所有施工車輛安裝GPS衛(wèi)星定位設(shè)備，利用公司內(nèi)網(wǎng)的統(tǒng)一車輛管理系統(tǒng)，對公司車輛的實(shí)時(shí)位置及行駛時(shí)速等信息進(jìn)行定位監(jiān)控，二是利用微信平臺建立反違章工作群組，工作負(fù)責(zé)人到達(dá)工作現(xiàn)場后，必須將現(xiàn)場定位信息公布，未及時(shí)發(fā)布定位信息視為蓄意隱瞞違章作業(yè)，反違章現(xiàn)場檢查人員利用手機(jī)地圖軟件，尋找抵達(dá)工作負(fù)責(zé)人發(fā)布的定位點(diǎn)。通過多種途徑獲得的施工現(xiàn)場定位信息，避免了反違章人員找不到施工現(xiàn)場的情況。

（4）開展人文化安全培訓(xùn)。有些生產(chǎn)人員在長期的生產(chǎn)工作中已經(jīng)養(yǎng)成安全意識淡薄、思想麻痹的習(xí)慣，忘記了電力生產(chǎn)工作的危險(xiǎn)性，為進(jìn)一步解決此類問題，計(jì)劃在生產(chǎn)人員安全教育培訓(xùn)中邀請職工家屬參加，讓職工家屬參加安全教育，學(xué)習(xí)事故案例，用真實(shí)的案例和血的教訓(xùn)，讓家屬深刻認(rèn)識到電力生產(chǎn)工作的危險(xiǎn)和電力安全事故給家庭造成的危害，提高家屬的安全意識，并為家屬開通手機(jī)app監(jiān)控權(quán)限，可利用手機(jī)遠(yuǎn)程觀察工作人員施工作業(yè)情況，發(fā)動家屬時(shí)時(shí)刻刻督促職工時(shí)刻注意安全。

（5）強(qiáng)化安全考核。建立現(xiàn)場作業(yè)信息公布制度，提前公布作業(yè)信息，明確作業(yè)任務(wù)、時(shí)間、人員、地點(diǎn)，主動接受反違章現(xiàn)場監(jiān)督檢查。開辟反違章工作專欄，對事故監(jiān)察、安全檢查、專項(xiàng)監(jiān)督等查出的違章現(xiàn)象，予以曝光，形成反違章輿論監(jiān)督氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化安全考核，發(fā)現(xiàn)違章行為絕不姑息，對不遵守有關(guān)規(guī)定的違章人員及管理人員予以警告、直至撤職處分。

3 取得效果

通過傳統(tǒng)反違章檢查與新科技手段的有機(jī)結(jié)合，解決了目前反違章人員人力不足、無法全方位進(jìn)行現(xiàn)場檢查的現(xiàn)狀，在人員和車輛有限的情況下，實(shí)現(xiàn)安全檢查的全覆蓋、全過程，達(dá)到智能安全監(jiān)控的目的，提高了安全生產(chǎn)反違章檢查的質(zhì)量和效率。

管理人員和反違章人員可以隨時(shí)在電腦或手機(jī)端查看現(xiàn)場施工視頻及照片，對工作前、工作中和工作終結(jié)等施工關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全過程審查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。遠(yuǎn)程安全稽查實(shí)行后，可實(shí)現(xiàn)多層面參與安全管控，公司領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員均能遠(yuǎn)程查看施工現(xiàn)場情況，可對現(xiàn)場進(jìn)行批示和指導(dǎo)，有效杜絕作業(yè)人員的僥幸心理，規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，管理更加人性化。同時(shí)可對所有施工現(xiàn)場的紙質(zhì)資料照片、現(xiàn)場照片和視頻資料進(jìn)行存儲，實(shí)現(xiàn)痕跡化管理，方便日后查詢統(tǒng)計(jì)。

4 結(jié)束語

通過遠(yuǎn)程監(jiān)控稽查設(shè)施及相關(guān)管理軟件，可實(shí)現(xiàn)對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行信息采集、查看和評價(jià)。工作負(fù)責(zé)人通過軟件上傳施工作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及施工現(xiàn)場照片和視頻，各級管理人員乃至職工及職工家屬均可根據(jù)權(quán)限查看工作現(xiàn)場情況，對現(xiàn)場進(jìn)行安全指示和評價(jià)。在軟件中存儲作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)相關(guān)資料等信息，并實(shí)現(xiàn)隨時(shí)查詢、統(tǒng)計(jì)功能，通過上傳的各類資料自動統(tǒng)計(jì)生成反違章檢查周報(bào)、月報(bào)、工作票統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場合格率統(tǒng)計(jì)、工作計(jì)劃執(zhí)行率統(tǒng)計(jì)等，形成現(xiàn)場基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，供管理人員分析本單位安全生產(chǎn)情況，總結(jié)工作規(guī)律，改進(jìn)管理方法，有針對性管控現(xiàn)場，從而提高施工作業(yè)的安全性、標(biāo)準(zhǔn)化，提高生產(chǎn)效率，滿足新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要。

參考文獻(xiàn)

[1]羅肖.遠(yuǎn)程安全稽查系統(tǒng)在作業(yè)現(xiàn)場的應(yīng)用[J].農(nóng)村電氣化，2016（3）：7-8.

作者簡介：苗智宇（1989-），男，內(nèi)蒙古赤峰人，本科，助理工程師，研究方向：電力系統(tǒng)。