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      基層林業(yè)管理信息化建設(shè)的問題與對策分析

      2022-11-19 02:42:00李元杰王海波陳春祥
      農(nóng)村科學(xué)實驗 2022年19期
      關(guān)鍵詞:林業(yè)基層信息化

      李元杰 王海波 陳春祥

      (云南省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃院,云南 昆明 650051)

      森林資源是一種可再生資源,需要將合理、可靠的管理方式加入其中,政府部門需要針對林業(yè)發(fā)展的情況進(jìn)行分析、調(diào)查、管理,掌握林業(yè)資源發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀。我國的林業(yè)管理部門,在對林業(yè)發(fā)展開展信息化管理時,需要利用多媒體、網(wǎng)絡(luò)、遙控監(jiān)測等現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理,這樣才能建設(shè)一個數(shù)字化森林。信息化管理當(dāng)中的網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、仿真化功能的出現(xiàn),為我國林業(yè)日后朝著可持續(xù)發(fā)展提供了準(zhǔn)確的信息服務(wù)和信息資料,通過現(xiàn)代化的管理方式去替代傳統(tǒng)落后的管理模式,能夠保證我國林業(yè)管理和發(fā)展朝著高效以及安全的方向發(fā)展,最終使得我國林業(yè)管理朝著可持續(xù)化方向發(fā)展下去。

      1.林業(yè)基層管理信息化建設(shè)所具備的意義

      目前來看,在我國改革的大背景之下,對生態(tài)環(huán)境方面所提出的需求,開始成為社會針對林業(yè)所提出的重要需求。當(dāng)前林業(yè)也面臨著戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)問題和體制改革問題,當(dāng)前來看,我國林業(yè)正面臨生態(tài)環(huán)境惡化、森林資源不斷減少等情況,在面對這一個嚴(yán)峻的形勢之下,構(gòu)建自然生態(tài)理念和自然保護(hù)體系顯得至關(guān)重要。這就需要將生態(tài)文明建設(shè)加入戰(zhàn)略性發(fā)展當(dāng)中,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互融合,同時也需要將林業(yè)管理工作加入政策建設(shè)、文化創(chuàng)新等多個領(lǐng)域。目前來看,林業(yè)基層建設(shè)工作作為當(dāng)前生態(tài)文明建設(shè)當(dāng)中重要的環(huán)節(jié),當(dāng)前面對的一個基本問題就是,我國林業(yè)基層建設(shè)工作難以得到持續(xù)性的發(fā)展,最終會給農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)重影響,同時也會對于農(nóng)村改革發(fā)展帶來極大的阻礙。

      通過調(diào)查了解也可以看出,我國很多地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平十分低下,同時也會受到林業(yè)發(fā)展瓶頸問題等多種情況的影響,最終就會導(dǎo)致管理體制缺乏順暢性、缺乏完善的政策和配套設(shè)施,這就使得林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和改革面臨較多問題。不僅如此,也需要高度重視投資、產(chǎn)權(quán)、行政、管理等多個關(guān)系的優(yōu)化和調(diào)整,這樣才能為林業(yè)提供更多的幫助和扶持,最終保證林業(yè)朝著科技化方向發(fā)展下去。為了保證林業(yè)體制基層建設(shè)獲得良好的綜合效果,需要林業(yè)管理部門改變原本的發(fā)展思路,將因地制宜作為基本原則,應(yīng)用到多個改革發(fā)展機(jī)制當(dāng)中,遵循生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的情況,這樣才能保證其朝著可持續(xù)性的方向發(fā)展下去。為了保證林業(yè)經(jīng)濟(jì)朝著可持續(xù)化方向發(fā)展,也需要對林業(yè)基層做好信息化建設(shè)工作,將有針對性的方案加入其中,保證林業(yè)具備良好的質(zhì)量和水平,最后再對林地的生態(tài)潛力和經(jīng)濟(jì)潛力進(jìn)行深入地挖掘。除此之外,也需要高度重視將生態(tài)效益作為基礎(chǔ)而開展的管理模式,將經(jīng)濟(jì)效益作為其中的動力,從全方位、全角度出發(fā),保證現(xiàn)有資源管理工作得到全面推動,并且保證生態(tài)、旅游、種植、養(yǎng)殖等多個產(chǎn)業(yè)朝著可持續(xù)化方向發(fā)展,利用增加項目等多種方式獲取更多的補(bǔ)助資金,最終使得綜合經(jīng)營發(fā)展能夠進(jìn)一步促進(jìn)林業(yè)的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的共同發(fā)展。

      2.當(dāng)前基層林業(yè)管理信息化建設(shè)所面臨的問題

      我國林業(yè)有著較快的發(fā)展速度,這就會使得我國林業(yè)信息化管理有著較快的發(fā)展速度。當(dāng)前我國森林資源信息化管理面臨較多的問題,所以在下文當(dāng)中,筆者將針對林業(yè)信息化管理當(dāng)中所面臨的問題進(jìn)行深入剖析。

      2.1 面臨資金不足這一客觀的問題

      與其他發(fā)達(dá)國家相比,我國林業(yè)信息化管理的起步時間相對較晚。雖然很多國家在林業(yè)發(fā)展時都會面臨瓶頸階段,而我國林業(yè)有著較快的發(fā)展速度,但是也存在較多的問題。通過調(diào)查筆者發(fā)現(xiàn),目前來看,我國面臨的一個重點問題就是資金投入嚴(yán)重不足,最終就會導(dǎo)致我國林業(yè)發(fā)展受到制約。即使近幾年來我國開始對林業(yè)發(fā)展有著較高的重視程度,但是僅停留在政策支持和理論支持階段,針對信息化建設(shè)缺乏足夠的投入資金。2016年到2022年我國針對林業(yè)信息化管理所投入的資金僅為2.5億人民幣,而這2.5億人民幣會被3個森工集團(tuán)、34個省級單位共同使用,由此可知其資金投入規(guī)模較小,力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

      2.2 較為薄弱的產(chǎn)品自主研發(fā)能力

      目前來看,我國林業(yè)開始邁入到全新的管理階段,而我國對于產(chǎn)品研發(fā)能力、技術(shù)研發(fā)能力等十分的欠缺,最終就會導(dǎo)致我國在信息管理設(shè)備方面缺乏較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。當(dāng)前主要依賴國外知識產(chǎn)權(quán)開展信息管理設(shè)備生產(chǎn)工作,該情況的出現(xiàn)就會導(dǎo)致我國林業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重阻礙。目前來看,我國需要積極主動地引進(jìn)國外一些高科技產(chǎn)品完成信息化管理工作,因為缺乏自主研發(fā)這種管理模式,最終就會導(dǎo)致我國發(fā)展受到阻礙,由此可見自主研發(fā)和創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)前林業(yè)必須解決的問題。

      2.3 GIS開發(fā)思路與林業(yè)發(fā)展未能匹配

      僅僅依靠先進(jìn)的設(shè)備技術(shù),對于我國當(dāng)前開展林業(yè)信息化管理而言是必然不夠的,還需要招聘更多有經(jīng)驗、懂管理且優(yōu)秀的技術(shù)人才、管理人員加入其中,同時也需要打造完善的信息管理系統(tǒng)。在實際的運(yùn)用以及管理當(dāng)中,GIS的出現(xiàn)所起到的作用僅是一個能夠操控多種文件的桌面平臺,在與國內(nèi)多個小型數(shù)據(jù)庫進(jìn)行結(jié)合之后,完成二次開發(fā),系統(tǒng)只能局部地應(yīng)用在林業(yè)當(dāng)中。這種情況的出現(xiàn),對于我國基層林業(yè)的發(fā)展而言是滯后的,在這個過程中,需要從基層林業(yè)發(fā)展的真實情況出發(fā),林業(yè)局必須根據(jù)GIS所提出的應(yīng)用難題,將可靠的解決策略加入其中,這樣才能保證林業(yè)信息化管理在我國的全面推進(jìn)。

      2.4 較長的數(shù)據(jù)發(fā)布周期

      當(dāng)前來看,林業(yè)部門在開展統(tǒng)計工作時,其所發(fā)布的報告是以季度發(fā)布為主,分別是在每年的3月底、5月底及8月底,由各個基層林業(yè)工作點向上完成報告工作,由各個部門進(jìn)行匯總后上報給林業(yè)局,由市林業(yè)局在完成審核之后再上報給省里的林業(yè)廳,最終上報給國家的林業(yè)局。通過這種方式有著較慢的數(shù)據(jù)發(fā)布時間,每年的4月底,6月底、9月底,統(tǒng)計局也需要根據(jù)各個地區(qū)林業(yè)局所發(fā)布的信息進(jìn)行采集,做好整理以及向外發(fā)布的工作。這種情況的出現(xiàn)就會導(dǎo)致發(fā)布周期延長,因為間隔時間過長或者周期延長,最終就會導(dǎo)致數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性受到影響。

      3.基層林業(yè)管理信息化建設(shè)有效改進(jìn)方法

      3.1 建立全新的基層信息化建設(shè)理念

      隨著當(dāng)前社會發(fā)展速度加快,在信息化背景之下,林業(yè)基層建設(shè)工作發(fā)生翻天覆地的變化,林業(yè)基層建設(shè)工作當(dāng)中的信息化發(fā)展,開始成為一個必要的發(fā)展趨勢。在這樣一個全新的環(huán)境之下,林業(yè)基層建設(shè)人員需要從為社會服務(wù)角度出發(fā),做好計劃建設(shè)工作,不僅如此,也需要針對林業(yè)基層建設(shè)理念進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和創(chuàng)新。在開展工作時,需要對原本的制度體系進(jìn)行完善,這樣才能保證林業(yè)基層建設(shè)工作朝著制度化和規(guī)范化方向。若是針對當(dāng)前所出現(xiàn)的問題,做好轉(zhuǎn)變工作,積極落實懲處機(jī)制和獎勵機(jī)制,保證將責(zé)任落實到每個人的身上,那么必然會取得理想的效果。同時,在制度體系方面也需要對于節(jié)約、優(yōu)化等工作進(jìn)行重點關(guān)注,保證對于各種管理措施落實情況進(jìn)行規(guī)范。除此之外,也需要做好責(zé)任意識和管理意識的培訓(xùn)工作,這樣才能保證工作人員能夠針對林業(yè)基層建設(shè)工作的實施情況,逐漸形成正確的態(tài)度和認(rèn)識,避免在工作當(dāng)中出現(xiàn)隨意處置問題的情況,最終能夠保證林業(yè)基層建設(shè)工作整體水平都有所提高。

      3.2 建立完善的林業(yè)基層計劃建設(shè)制度

      任何工作在開展時,其基礎(chǔ)都在于保證制度體系的規(guī)范和約束。當(dāng)前來看,林業(yè)基層當(dāng)中的信息化建設(shè)也需要其他制度體系作為支持,在開始建設(shè)時,需要從林業(yè)體系當(dāng)中的發(fā)展情況出發(fā),為林業(yè)信息化發(fā)展提供合理且科學(xué)的規(guī)劃,同時制定持續(xù)的、完善的制度,確保基層信息化建設(shè)朝著規(guī)范化方向轉(zhuǎn)變,由此更好地開展各項管理工作,保證信息建設(shè)的整體工作效率得以有效提升。不僅如此,也需要保證在職人員具備良好的工作水平,做好前期培訓(xùn)、教育等相關(guān)工作,采用有針對性的方式,保證林業(yè)人員具備極高的專業(yè)知識水平和信息技術(shù)水平。通過構(gòu)建完善的信息化技術(shù)基礎(chǔ)保障以及維護(hù)保養(yǎng)制度,最終能夠為后期林業(yè)基層信息化建設(shè)朝著可持續(xù)化方向提供必要的支持。

      3.3 做好林業(yè)信息相關(guān)的宣傳工作

      作為林業(yè)基層部門,需要采用可靠的方式,保證林業(yè)信息宣傳教育工作得以推廣,并且保證社會各界對于林業(yè)信息發(fā)展具備極高的認(rèn)可度,在方案、政策、法律規(guī)定等多個方面也需要建立完善的林業(yè)建設(shè)目標(biāo),高度地重視如何開展生態(tài)文化建設(shè)相關(guān)工作,充分展現(xiàn)出基層林業(yè)部門當(dāng)中所具備的宣傳作用,這樣才能保證廣大的林業(yè)經(jīng)濟(jì)參與者轉(zhuǎn)變原本的意識,并且深刻認(rèn)識到林業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)民增收、人居環(huán)境方面所起到的不可忽視的作用,由此能夠構(gòu)建勤政廉潔、服務(wù)性的組織體系,保證林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所具備的作用得到有效的提升。除此之外,在宣傳時也需要對于報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播等多個媒介所具備的作用展現(xiàn)情況進(jìn)行重新的認(rèn)識,通過利用適當(dāng)且豐富的形式,這樣才能為后期林業(yè)基層站完成信息化建設(shè),并且提高效益,提供更多的助力。

      3.4 做好人才建設(shè)工作

      人才建設(shè)被列為林業(yè)信息化建設(shè)當(dāng)中一項基礎(chǔ)的內(nèi)容,想要保證林業(yè)發(fā)展的相關(guān)需要得到滿足,那么就需要從信息化建設(shè)角度出發(fā),對于人才的培訓(xùn)制度進(jìn)行完善,這樣才能使得林業(yè)信息技術(shù)人才隊伍發(fā)展具備合理性,且保證隊伍日益龐大,最終保證林業(yè)信息化建設(shè)工作朝著可持續(xù)化方向發(fā)展,同時也能為基層信息化建設(shè)打下扎實的基礎(chǔ)。除此之外,也需要從林業(yè)建設(shè)工作的實際情況出發(fā),并且轉(zhuǎn)變原本的發(fā)展理念,學(xué)會換位思考,從在崗人員的工作角度入手做好相關(guān)的培訓(xùn)與教育工作,可以采用定期或者不定期的培訓(xùn)方式,邀請具備良好能力的人員對于其他工作人員開展培訓(xùn),使其具備良好的信息技術(shù)水平。通過制定激勵制度和鼓勵制度,保證加強(qiáng)對專業(yè)人才的吸引情況,同時也需要進(jìn)一步地優(yōu)化和完善林業(yè)信息隊伍整體的建設(shè)情況。在日常工作中,需要林業(yè)人員高度地重視如何將自身所掌握的理論知識和信息技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,這樣才能保證林業(yè)發(fā)展當(dāng)中的信息化建設(shè)水平朝著穩(wěn)定的方向轉(zhuǎn)變。作為林業(yè)工作人員,自身的素質(zhì)也是十分重要。在這時管理人員需要做好培訓(xùn)工作,通過制定完善的法律法規(guī),宣傳防火知識等,能夠?qū)⒘謽I(yè)知識、業(yè)務(wù)理論水平、專業(yè)能力等作為核心,針對廣大的人員完成考核工作。在當(dāng)前信息化建設(shè)過程中,也需要對于網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)學(xué)習(xí)進(jìn)行高度重視,對于網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),這樣才能保證工作人員積極主動參與到林業(yè)信息化管理當(dāng)中來,最終可以保證林業(yè)信息化建設(shè)的整體水平得以提高。

      3.5 對資源投入內(nèi)容進(jìn)行豐富

      目前來看,在進(jìn)入到信息化時代之后,如何改進(jìn)信息化工作是十分重要的,這是因為隨著當(dāng)前信息化不斷發(fā)展、制度會不斷完善,林業(yè)基層建設(shè)工作內(nèi)容管理工作的持續(xù)性、煩瑣性得以提高,也使得林業(yè)基層人員所面臨的工作壓力不斷地提升。在這時,在開展林業(yè)基層建設(shè)工作時,需要做好投入保障工作,從設(shè)備、技術(shù)等多個方面出發(fā),確保與社會得到銜接,保證雙方得到共同發(fā)展。

      3.6 規(guī)范林業(yè)基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),打造完善的安全信息系統(tǒng)

      通過開展可靠的、規(guī)范的管理體系,能夠提高林業(yè)基層建設(shè)工作的時效性,在優(yōu)化制度體系以及持續(xù)規(guī)范的制度之下,才能保證林業(yè)基層建設(shè)技術(shù)水平得以提高。在做好具體管理流程方面,必須做好接納、歸檔、交替、存儲等多個方面的建設(shè)工作,由此能夠更好地突出信息化所具備的作用。作為林業(yè)基層建設(shè)人員,必須從兩個方面入手:一方面在制定標(biāo)準(zhǔn)化流程過程中,需要做好宣傳工作。因為安全被列為當(dāng)前工作的重點,在開展管理工作時,需要從硬件設(shè)備和軟件設(shè)備兩個方面出發(fā),對于林業(yè)基層做好安全性的管理工作,對于網(wǎng)絡(luò)平臺的管理工作和建設(shè)工作進(jìn)行強(qiáng)化,這樣才能保證林業(yè)管理信息化建設(shè)具備極高的安全性,同時也能保證林業(yè)基層具備良好的實踐性應(yīng)用能力。在日常工作中,也需要對于林業(yè)基層建設(shè)工作做好一個細(xì)致化的處理工作,確保各項工作能夠有據(jù)可查,特別是針對歸檔工作來說,必須做到明確細(xì)致。在職能調(diào)整和后期業(yè)務(wù)發(fā)展方面,做好優(yōu)化和整理工作。在制定范圍時,也需要確保信息具備真實性,這樣才能使得內(nèi)部管理機(jī)制以及相關(guān)的工作有據(jù)可查。

      結(jié)束語

      綜上所述,隨著當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展,如何保證林業(yè)基層經(jīng)濟(jì)朝著科學(xué)化方向發(fā)展顯得至關(guān)重要。當(dāng)前來看,林業(yè)信息化建設(shè)工作面臨較多的問題和障礙,想要保證林業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)被更好地推動,那么就需要從當(dāng)前的情況入手,深入地分析信息化技術(shù)具備的內(nèi)在特征,采用針對性的方式做好建設(shè)工作,這樣才能為后期林業(yè)朝著可持續(xù)化方向提供助力。

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