基于融媒體發(fā)展的編輯出版轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新探索

◎塔 娜

(內(nèi)蒙古教育出版社漢文教材編輯部，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010010)

進(jìn)入信息化時(shí)代之后，社會(huì)上產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息更加豐富，而且其中蘊(yùn)含的社會(huì)價(jià)值也更大，從而對(duì)群眾生活產(chǎn)生了極大影響。此外，群眾生活方式上的改變也對(duì)信息發(fā)布渠道起到了一定的反作用。目前，人們已經(jīng)越來越習(xí)慣于線上閱讀，作為編輯出版行業(yè)來說，需要充分發(fā)揮多媒體技術(shù)的作用，做到與時(shí)俱進(jìn)，最大限度地獲得受眾認(rèn)可。

一、融媒體發(fā)展對(duì)編輯出版的意義

融媒體發(fā)展背景下，創(chuàng)新是重要的發(fā)展要素，可以應(yīng)用到各個(gè)不同領(lǐng)域中。目前，編輯出版行業(yè)已經(jīng)歷了較長時(shí)間的發(fā)展，對(duì)于創(chuàng)新的需求還是比較迫切的。同時(shí)，面對(duì)時(shí)代的沖擊，編輯出版行業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型是非常必要的，必須要快速改善生存結(jié)構(gòu)，最終兼顧經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益[1]。就本質(zhì)而言，融媒體發(fā)展在制造挑戰(zhàn)的過程中，往往也會(huì)帶來諸多機(jī)遇，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)媒介發(fā)展的豐富化與多元化，在一定程度上改變傳統(tǒng)形式的編輯方式或者是出版方式，在網(wǎng)絡(luò)思維模式指導(dǎo)下，不斷提升創(chuàng)新能力。在融媒體發(fā)展時(shí)代，對(duì)于編輯出版來說，突出自身優(yōu)勢是非常關(guān)鍵的，從而增加問題解決思路，強(qiáng)化編輯出版在資源方面的優(yōu)化整合，充分挖掘行業(yè)信息，在與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)上，逐步開拓創(chuàng)新，更好地了解行業(yè)發(fā)展方向。

二、基于融媒體發(fā)展的編輯出版轉(zhuǎn)型面臨的問題

(一)多媒體運(yùn)用不合理

現(xiàn)階段，出版發(fā)行以及多媒體兩者的融合已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一種潮流?；诖?，出版單位必須要正確認(rèn)知這一趨勢，為編輯出版發(fā)展注入新鮮血液，然而最終結(jié)果卻不盡如人意，一個(gè)非常關(guān)鍵的因素就在于轉(zhuǎn)型期間多媒體運(yùn)用方式不夠合理。比如，一些期刊的電子版在排版方式或者是文字內(nèi)容方面與紙質(zhì)版是完全相同的，類似電子期刊雜志發(fā)布到相關(guān)平臺(tái)中，這樣讀者就可以實(shí)現(xiàn)自行購買，然后進(jìn)行線上閱讀，然而這種方式與紙質(zhì)版進(jìn)行對(duì)比是沒有什么新意的[2]。此外，通過手機(jī)閱讀平臺(tái)閱讀到的電子雜志，具有形式簡單的特點(diǎn)，且手機(jī)屏幕相對(duì)較小，大多數(shù)電子版雜志僅僅有文字以及簡單圖片等，可以說沒有復(fù)雜的版式設(shè)計(jì)，不利于吸引讀者，最終使得電子雜志出版單位盈利狀況不佳，只能夠依靠風(fēng)投或者是母公司才能夠獲得生存?？傊婕熬庉嫵霭娴南嚓P(guān)單位在發(fā)展方向上不夠明確，不能夠?qū)ξ磥戆l(fā)展道路有一個(gè)正確的認(rèn)知。

(二)資金數(shù)量與技術(shù)力量不足

為了更好地實(shí)現(xiàn)編輯出版轉(zhuǎn)型，相關(guān)單位必須要投入大量先進(jìn)技術(shù)?；诖?，部分規(guī)模相對(duì)較小的單位非常容易出現(xiàn)技術(shù)力量不足或者是資金數(shù)量不夠等問題[3]。同時(shí)，很多編輯出版單位在盈利能力上相對(duì)較弱，市場競爭力被嚴(yán)重削弱，不能夠投入高額資金進(jìn)行設(shè)備完善或者是技術(shù)創(chuàng)新等，進(jìn)而限制了編輯出版行業(yè)的順利轉(zhuǎn)型發(fā)展，最終造成一些出版單位依然沿用傳統(tǒng)文字編輯或者是出版形式，不利于出版效率提升，也會(huì)間接地影響單位的人力財(cái)力，增強(qiáng)出版單位經(jīng)營成本，從而相應(yīng)地降低整體的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收水平，對(duì)編輯出版長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

(三)編輯出版模式不夠成熟

從融媒體編輯出版行業(yè)整體發(fā)展情況來看，國內(nèi)外在發(fā)展水平上存在較大不同。具體來說，一些發(fā)達(dá)國家出版發(fā)行具有悠久的歷史，且科技水平也比較高，所以說，融媒體以及編輯出版的融合可以產(chǎn)生較為成熟的成果，甚至還能夠促使出版社順利轉(zhuǎn)型，將主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化出版，最終貢獻(xiàn)大量經(jīng)濟(jì)收入[4]。對(duì)于我國而言，編輯出版歷史沉淀不足。想要加強(qiáng)傳統(tǒng)編輯出版以及融媒體的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而創(chuàng)新出版模式，還有很長的路要走。除此之外，受到融媒體的影響，國內(nèi)編輯出版行業(yè)不斷涌現(xiàn)新型或者是沒有經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的模式，再加上編輯出版模式?jīng)]有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，僅僅依靠融媒體重新規(guī)劃形成市場格局是很難的。

(四)缺乏中堅(jiān)力量

現(xiàn)階段，編輯出版工作中存在隊(duì)伍老齡化以及力量更新不力等問題。對(duì)于很多負(fù)責(zé)編輯出版具體工作的員工來說，依然是老員工，進(jìn)而在傳統(tǒng)工作模式限制下，使出版單位發(fā)展速度逐步減弱。此外，編輯出版單位在員工培訓(xùn)方面存在不到位的問題，不利于員工創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)，再加上員工對(duì)新技術(shù)理解不夠深刻，在技術(shù)引進(jìn)方面有心無力，最終影響編輯出版發(fā)展。編輯出版薪資問題也是人才招聘的主要限制因素，因薪資低，從而使很多優(yōu)質(zhì)人才根本就不愿意進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)中，最終影響人才質(zhì)量。

三、基于融媒體發(fā)展的編輯出版轉(zhuǎn)型創(chuàng)新策略

(一)更新轉(zhuǎn)型發(fā)展理念

在融媒體推動(dòng)下，媒體行業(yè)可以獲得快速發(fā)展，其中所蘊(yùn)含的開發(fā)價(jià)值也非常大，有助于更好地為信息技術(shù)發(fā)展提供動(dòng)力。編輯出版行業(yè)要想獲得較大突破，并在激烈復(fù)雜的市場環(huán)境中順利轉(zhuǎn)型發(fā)展，則必須要從新環(huán)境或者是新目標(biāo)入手，及時(shí)更新發(fā)展理念，運(yùn)用前沿管理思維，真正為行業(yè)發(fā)展提供豐富契機(jī)，扭轉(zhuǎn)編輯出版的固化思維以及刻板印象。具體來說，編輯出版轉(zhuǎn)型需要從管理層入手，確保每名管理人員都能夠正確認(rèn)識(shí)融媒體，并具有自己的獨(dú)到見解，認(rèn)真分析行業(yè)需求，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)或者是現(xiàn)狀等，積極構(gòu)建多元化發(fā)展戰(zhàn)略，從而為編輯出版轉(zhuǎn)型奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[5]。接下來，編輯出版的相關(guān)工作人員應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)的固化編輯出版模式以及融媒體模式之間的不同，從而對(duì)編輯出版內(nèi)容或者是角度進(jìn)行針對(duì)性轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，最大限度地避免融媒體的不良干擾，在發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)內(nèi)容深度，拓展內(nèi)容廣度，實(shí)現(xiàn)編輯出版工作與讀者需求的一致性。從專業(yè)角度出發(fā)，融媒體下的編輯元素更加豐富，不僅包括文字以及圖片等要素，而且還需要對(duì)視頻要素進(jìn)行重新組合應(yīng)用，在融媒體資源的推動(dòng)下，最終達(dá)到創(chuàng)新目標(biāo)。

(二)完善編輯出版保障機(jī)制

在推動(dòng)編輯出版行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中，相關(guān)單位為了更好地解決資金問題或技術(shù)問題，必須要積極調(diào)整自身發(fā)展戰(zhàn)略，并不斷完善相關(guān)保障機(jī)制，從而保證編輯出版轉(zhuǎn)型工作得以順利開展。有的編輯出版單位采用資源整合方式，將中國知網(wǎng)以及萬方等平臺(tái)作為自己的合作對(duì)象，并借助數(shù)字內(nèi)容積極創(chuàng)新與出版技術(shù)商或者是渠道運(yùn)營商等的融合發(fā)展模式，努力朝著現(xiàn)代化編輯出版方向發(fā)展，服務(wù)能力也得到了極大提升。新舊媒體融合期間，編輯出版可以參考多媒體資源，增強(qiáng)業(yè)務(wù)考核制度以及業(yè)務(wù)激勵(lì)制度等的針對(duì)性及專業(yè)性，促使自身資源能夠有效對(duì)接相關(guān)的融媒體平臺(tái)，從根本上提升融媒體運(yùn)營效率[6]。此外，編輯出版轉(zhuǎn)型期間，相關(guān)單位必須要重視技術(shù)實(shí)力的有效增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)出版行業(yè)以及技術(shù)產(chǎn)業(yè)等的有機(jī)融合，并且增強(qiáng)與5G以及AI等智能技術(shù)的實(shí)際融合程度，從而使編輯出版行業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展?？傊庉嫵霭鎲挝粦?yīng)該具備較強(qiáng)的前瞻性，千萬不可為了短期利益，而做出過度節(jié)省技術(shù)成本的事情，否則會(huì)阻礙企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。從專業(yè)角度出發(fā)，完善保障機(jī)制，有助于為編輯出版轉(zhuǎn)型提供制度機(jī)制保障，必須要引起相關(guān)人員的高度重視，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，保證自身穩(wěn)定發(fā)展。

(三)整合與共享資源

在編輯出版行業(yè)中，采用傳統(tǒng)工作模式就意味著從業(yè)者要擔(dān)負(fù)非常重的壓力，必須要強(qiáng)化與多個(gè)作者的溝通交流，在這樣的工作形勢下，編輯出版工作人員的信息資源以及人脈資源會(huì)相對(duì)豐富，有助于為出版社產(chǎn)品發(fā)行以及市場營銷提供重要保障。隨著融媒體的發(fā)展，工作內(nèi)容出現(xiàn)了顯著的變化，編輯出版人員必須要在保證自身優(yōu)勢充分發(fā)揮的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門相關(guān)工作人員的合作，從而發(fā)揮更大的資源優(yōu)勢，增強(qiáng)工作效率。信息技術(shù)的快速發(fā)展，要求相關(guān)編輯人員充分利用這一手段，在實(shí)際工作中積極挖掘有效信息，并強(qiáng)化資源整合管理，從而實(shí)現(xiàn)出版社各項(xiàng)環(huán)節(jié)的有效銜接，達(dá)到資源共享以及協(xié)作配合的目的，最終推動(dòng)出版社未來健康發(fā)展[7]。從專業(yè)角度出發(fā)，資源整合是新時(shí)期產(chǎn)生的關(guān)鍵詞，具體來說，就是指將層次、來源、結(jié)構(gòu)以及內(nèi)容存在差異的資源進(jìn)行有效識(shí)別選擇，并不斷激活融合，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行大力汲取配置，從而使經(jīng)過整合之后的資源更具價(jià)值以及系統(tǒng)性，能夠在類似處理方式的指導(dǎo)下創(chuàng)新動(dòng)態(tài)化流程，提升資源整合水平。實(shí)際上，對(duì)于出版社來說，資源整合是戰(zhàn)略發(fā)展的重要輔助手段，可以為經(jīng)營管理提供有效的數(shù)據(jù)支持，還能夠幫助企業(yè)進(jìn)行資源優(yōu)化，在獲取最佳資源配置效果的基礎(chǔ)上，提升核心競爭力。

(四)加快編輯出版技術(shù)轉(zhuǎn)型

受到傳統(tǒng)編輯出版工作思維的影響，編排、審稿以及校對(duì)等一系列工作的完成都需要依賴人工。盡管這樣做能夠滿足工作的精準(zhǔn)需求，然而工作效率上卻與數(shù)字化環(huán)境不相適應(yīng)。尤其是隨著融媒體的發(fā)展，編輯出版工作在技術(shù)性以及專業(yè)性上的要求更高，從而促使編輯出版人員必須要不斷增強(qiáng)自身綜合能力，在編輯內(nèi)容以及編輯技術(shù)上大力創(chuàng)新，并有一個(gè)清晰定位，真正提升信息價(jià)值，最終使編輯出版向著多元化發(fā)展。具體來說，編輯出版轉(zhuǎn)型要重視技術(shù)開發(fā)，相關(guān)工作人員必須要積極尋求先進(jìn)技術(shù)手段，包括數(shù)字化編排技術(shù)或者是審核技術(shù)等，并發(fā)揮信息組合技術(shù)以及融媒體特有的發(fā)布技術(shù)優(yōu)勢，綜合提升整體效率，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)編輯出版以及電子出版兩者的同步發(fā)展。此外，編輯出版轉(zhuǎn)型必須要注重流程創(chuàng)新，對(duì)傳統(tǒng)形式的編輯出版具體方式進(jìn)行改革，并始終堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的原則，在提升效率的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)編輯出版流程或者是工作步驟的靈活性，能夠抓緊搶占內(nèi)容先機(jī)，正確把控傳播節(jié)點(diǎn)，更好更快地完成符合融媒體發(fā)展要求的個(gè)性化編輯出版作品。

(五)創(chuàng)新編輯出版營銷手段

現(xiàn)階段，數(shù)字化營銷已經(jīng)逐漸發(fā)展成為融媒體時(shí)代的關(guān)鍵內(nèi)容，同時(shí)也是編輯出版行業(yè)營銷轉(zhuǎn)型的重中之重，是不能夠回避的發(fā)展過程。編輯出版工作人員為了進(jìn)一步拉近與廣大讀者朋友的距離，必須要做到主動(dòng)出擊，采用科學(xué)化的營銷手段，獲取較大的市場曝光度，然后從內(nèi)容出發(fā)，尋找優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，讓讀者獲得良好體驗(yàn)，最大限度吸引讀者關(guān)注，從而為用戶資源開發(fā)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，編輯出版轉(zhuǎn)型中必須要重視產(chǎn)品創(chuàng)新，借助網(wǎng)絡(luò)化平臺(tái)強(qiáng)化策劃管理，然后利用讀者需求數(shù)據(jù)，增強(qiáng)營銷計(jì)劃的有效性，從根本上確保營銷工作與讀者心理需求的一致性[8]。隨著融媒體的快速發(fā)展，相關(guān)工作人員應(yīng)該做到審時(shí)度勢，正確感知行業(yè)調(diào)查需求，在創(chuàng)新領(lǐng)域有所突破，學(xué)會(huì)采用新型閱讀方式，讓讀者閱讀更多內(nèi)容，最大限度呈現(xiàn)融媒體時(shí)代的轉(zhuǎn)型優(yōu)勢，真正收獲廣大讀者朋友們的“芳心”，為迎接更高難度的挑戰(zhàn)提供重要支撐。

(六)培養(yǎng)滿足轉(zhuǎn)型需求的高質(zhì)量人才

在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的背景下，融媒體平臺(tái)數(shù)量不斷增加，從而使傳統(tǒng)編輯出版難以滿足社會(huì)發(fā)展個(gè)性化需求?；诖?，編輯出版人才培養(yǎng)是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。具體來說，第一，對(duì)大學(xué)相關(guān)課程設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，可以適當(dāng)加入數(shù)字出版課程、數(shù)字編輯技術(shù)課程或者媒介融合課程等，從而使更多的編輯出版專業(yè)的人才提前把控行業(yè)發(fā)展趨勢，使其在未出校門的時(shí)候就能夠做好準(zhǔn)備，更好地適應(yīng)未來工作環(huán)境。對(duì)于各大高校來說，應(yīng)該與相關(guān)的融媒體公司建立起專業(yè)化的實(shí)踐互動(dòng)機(jī)制，確保人才學(xué)習(xí)到的技能可以真正落實(shí)到實(shí)際工作中。實(shí)際上，“全能型”人才培養(yǎng)必須要重視實(shí)踐學(xué)習(xí)，需要在行業(yè)實(shí)習(xí)中，更加清楚地了解編輯出版趨勢，增強(qiáng)自身知識(shí)儲(chǔ)備。對(duì)于編輯出版人才業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)來說，不僅要重視學(xué)校實(shí)習(xí)，而且要重視企業(yè)內(nèi)部的人才培養(yǎng)，注重提升人才的實(shí)際業(yè)務(wù)水平，必須要兼顧傳統(tǒng)編輯能力與新技術(shù)應(yīng)用能力。出版社屬于出版物生產(chǎn)的重要陣地，然而傳統(tǒng)出版編輯工作往往具有一定的局限性。因此，編輯出版人才轉(zhuǎn)型，應(yīng)該鼓勵(lì)優(yōu)秀出版人才逐漸走出出版社，使其與融媒體結(jié)合到一起，將融媒體出版流程完整走一遍，能夠在親自體驗(yàn)中感受到新舊媒體在實(shí)際工作中的不同，明確融媒體發(fā)展給編輯出版提出的新要求，從而學(xué)習(xí)自己之前并沒有掌握的知識(shí)技能，在不斷提升自我的過程，增強(qiáng)綜合能力，促使自己成為全能型人才。

四、結(jié)語

總而言之，融媒體時(shí)代下的編輯出版轉(zhuǎn)型應(yīng)該不斷向著平臺(tái)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)信息采集加工的多樣性以及智能性，深入分析傳統(tǒng)編輯出版實(shí)際工作流程，并堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則，積極構(gòu)建融媒體環(huán)境下的特色化編輯出版體系，實(shí)現(xiàn)編輯出版多元化發(fā)展，更好地為讀者提供優(yōu)質(zhì)學(xué)術(shù)服務(wù)。具體來說，編輯出版轉(zhuǎn)型創(chuàng)新可以通過完善保障機(jī)制、更新理念、整合共享資源、加快技術(shù)性轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新營銷手段以及培養(yǎng)高素質(zhì)人才等措施，全面提升轉(zhuǎn)型創(chuàng)新速度，在正確認(rèn)知融媒體發(fā)展特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新整個(gè)工作流程，助力整個(gè)行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。