饒 璐 程秋旺 檀云舒 陳 欽
(福建農(nóng)林大學經(jīng)濟管理學院 福建 福州 350002)
在鄉(xiāng)村振興的大背景下,農(nóng)村在促進經(jīng)濟發(fā)展的同時,精神文明也需要跟上,要加強新時代農(nóng)村精神文明建設(shè)。2021年的政府工作報告中指出,要更好的滿足人民群眾的精神文化需求,推進城鄉(xiāng)文化服務體系一體建設(shè),創(chuàng)新實施惠民工程,倡導全民閱讀。
在改革開放初期,我國的圖書館事業(yè)發(fā)展落后,1979年我國的公共圖書館數(shù)量僅為1 651個,館內(nèi)的藏書總量為1.83億冊。近年來,隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,國家對文化事業(yè)也越來越重視,截至2019年底,我國的公共圖書館數(shù)量為3 196個,館內(nèi)的藏書數(shù)量為11.11億冊。2021年,中央財政部計劃下達公共圖書館、美術(shù)館、文化館(站)免費開放補助資金預算共計23.45億元,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站每年每站補助5萬元[1]。
推動公共文化服務高質(zhì)量發(fā)展,有利于深化我國的文化體制改革,發(fā)展社會主義先進文化,也有利于保障人民群眾的基本文化權(quán)利,讓人民享有更加充實、豐富、高質(zhì)量的精神文化生活。鄉(xiāng)村圖書館是農(nóng)村公共文化事業(yè)的重要組成部分,是黨和政府開展鄉(xiāng)村文化工作的基礎(chǔ)力量,其主要表現(xiàn)形式為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和村級文化服務中心。從2009年至2019年,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站數(shù)量由33 378個增加到33 530個;據(jù)文化和旅游部統(tǒng)計,截至2020年12月,我國已累計建成村級文化服務中心575 384個。
十九大報告中提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,將解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重。文化振興為鄉(xiāng)村振興提供了思想保障,對于產(chǎn)業(yè)振興、生態(tài)振興、組織振興、人才振興具有重要推動作用。鄉(xiāng)村圖書館作為文化振興的代表,對鄉(xiāng)村振興的作用是巨大的。
首先,鄉(xiāng)村圖書館的設(shè)立,向鄉(xiāng)村提供了圖書管理員、館長、保潔等就業(yè)崗位,拓寬了農(nóng)民增收的渠道。在我國脫貧攻堅工作完成后,如何保障低收入人群維持基本生活的穩(wěn)定,向小康生活邁入,工作機會的提供至關(guān)重要。鄉(xiāng)村圖書館所提供的就業(yè)崗位,可幫助村內(nèi)低收入人群獲得經(jīng)濟來源,維持生計,鞏固脫貧成果,防止返貧現(xiàn)象的出現(xiàn)。
其次,促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施,基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)必不可少。鄉(xiāng)村圖書館的建立,完善了農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施,改善了農(nóng)民的生活條件,刺激了農(nóng)村的發(fā)展,改變了農(nóng)村閉塞的狀態(tài),可為“美麗鄉(xiāng)村”目標的實現(xiàn)添磚加瓦。
再次,鄉(xiāng)村圖書館作為基層文化組織,通過對傳統(tǒng)文化的保護,對村民行為的引導、規(guī)范,使傳統(tǒng)的鄉(xiāng)風、家風、民風得到良好的發(fā)揚。鄉(xiāng)村圖書館的建立,為農(nóng)村居民提供了豐富的文化知識,開拓了村民的眼界,豐富了村民的閑暇生活,提高了村民的思想水平,促進了新時期農(nóng)村精神文明的建設(shè)。
最后,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總目標是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,推進城鄉(xiāng)融合[2]。鄉(xiāng)村圖書館的發(fā)展,帶來了先進的現(xiàn)代技術(shù)和新思想,有利于新型職業(yè)農(nóng)民的培養(yǎng),在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興中發(fā)揮了重要作用。
3.1 區(qū)域發(fā)展不平衡。由于我國東西部經(jīng)濟發(fā)展差異明顯,導致地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面存在差異,東部地區(qū)政府財政支持力度較大,其鄉(xiāng)村圖書館的發(fā)展水平比中西部地區(qū)高;而在偏遠的西部地區(qū),由于經(jīng)濟較為落后,人們的思想往往較為閉塞,政府對鄉(xiāng)村圖書館的重視力度不夠,扶持力度也不足。同時,我國城鄉(xiāng)之間也存在明顯差異,城市地區(qū)的圖書館數(shù)量較多,設(shè)施齊全,內(nèi)容豐富,更新迭代的速度也較快;而對于鄉(xiāng)村圖書館來說,地理位置較為偏僻,村干部的重視程度不夠,管理水平較低,發(fā)展受到很大的限制。
3.2 鄉(xiāng)村圖書館發(fā)展經(jīng)費不足。隨著農(nóng)村居民對文化的需求日益旺盛,鄉(xiāng)村圖書館也得到了政府和社會各界的廣泛支持與關(guān)注。在大力倡導全民閱讀的背景下,國家對鄉(xiāng)村文化事業(yè)的重視程度逐漸增強,但中間管理層級的數(shù)量較多,最終落到基層文化事業(yè)的資金有限,難以支持鄉(xiāng)村圖書館的有效發(fā)展[3]。鄉(xiāng)村圖書館未得到有效的資金保障,難以滿足村民日益增長的需求,最終呈現(xiàn)發(fā)展緩慢、滯后的現(xiàn)象。
3.3 組織管理水平較低。鄉(xiāng)村圖書館在發(fā)展過程中,人才匱乏問題較為突出。由于鄉(xiāng)村吸引力不足,編制落實不完善,人才不愿下鄉(xiāng),一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站因此雇傭臨時人員,這些人員往往是本地村民,文化水平較低,素質(zhì)不高,流動性較強。且鄉(xiāng)級政府對圖書館的重視程度不夠,管理人員得不到專業(yè)化培訓,管理能力不足,服務意識不高,缺乏必要的考核制度,也缺乏一個規(guī)范、有針對性的管理方案,管理水平較為落后。
3.4 鄉(xiāng)村居民的閱讀意識薄弱。在鄉(xiāng)村地區(qū),農(nóng)民的文化水平不高,對圖書館的認識不深,閱讀意識也較差,人們往往為了生計而奔波,青壯年大都外出務工,村內(nèi)的老人與婦女較少主動進圖書館看書或借書,從而導致了鄉(xiāng)村圖書館的利用效率不高,借閱率低,許多鄉(xiāng)村圖書館甚至成為擺設(shè)。
3.5 經(jīng)營管理模式分散。以政府為主的單一治理主體導致治理力量和資源過度分散,政府無法對鄉(xiāng)村圖書館進行有效的監(jiān)督與管理;圖書館自主管理下,管理人員的管理技能與水平不高,管理模式落后,缺乏與縣級圖書館甚至省級圖書館的互動,書籍缺乏流通,人員缺乏溝通,閉塞的狀態(tài)無法促進鄉(xiāng)村圖書館的發(fā)展。
4.1 資金投入推進信息化發(fā)展。在科學技術(shù)蓬勃發(fā)展的新時代,鄉(xiāng)村圖書館的發(fā)展必須與信息化、網(wǎng)絡化相結(jié)合。英國政府為了推動現(xiàn)代圖書館的打造,成立了專門的“農(nóng)村寬帶基金”;芬蘭在20世紀90年代便開始實施圖書館自動化系統(tǒng),97%的圖書館提供24小時的網(wǎng)絡服務,續(xù)借圖書與預借圖書均可在線上完成。美國的鄉(xiāng)村圖書館與社區(qū)充分結(jié)合,不僅賦予圖書館閱讀的職能,還融入了查詢?nèi)藛T招聘、娛樂信息、商業(yè)信息等職能,彰顯了其信息化的程度[4,5]。
4.2 總分館模式促進資源調(diào)配。日本的公共圖書館主要實行總分館模式,縣級圖書館為總館,負責該地區(qū)圖書館之間的資源協(xié)調(diào)與圖書互借;村級圖書館則為分館,直接面向讀者,做到上下銜接??偡逐^的相互聯(lián)合,使得資源得到充分共享與利用,縣級總館能充分的挖掘本區(qū)域內(nèi)的文化資源,農(nóng)村分館也能擁有豐富的資源,以此形成了一個良性的資源調(diào)配系統(tǒng)[4]。
4.3 服務形式多樣化。在歐美發(fā)達國家,圖書館所提供的形式豐富多樣。在美國,除了傳統(tǒng)的圖書館以外,還建立了一個web平臺,能為圖書館員的培訓提供技術(shù)幫助,同時還開展了豐富的在線課程與獨具特色的主題活動。英國農(nóng)村圖書館的形式多樣,除了傳統(tǒng)的圖書館以外,還有汽車圖書館、移動網(wǎng)絡信息交流技術(shù)服務和家庭遞送服務等移動服務渠道,充分使用圖書館的同時也為居民提供了便利[4]。
4.4 各部門積極合作提升鄉(xiāng)村圖書館利用率。在芬蘭,鄉(xiāng)村圖書館加強與各部門的積極合作,提升其利用率,促進其更好的發(fā)展;積極與教育部門合作,增加學校師生的信息資源,豐富的館藏書籍能滿足不同需求的學生,激發(fā)其閱讀的興趣;同時,還積極與其他服務部門合作,將鄉(xiāng)村圖書館規(guī)劃為農(nóng)村文化中心,增加人流,提升其吸引力[5]。
4.5 政府大力支持鄉(xiāng)村圖書館發(fā)展。鄉(xiāng)村圖書館的發(fā)展,政府的支持必不可少;英國政府重視農(nóng)村的發(fā)展與規(guī)劃,不斷完善農(nóng)村地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務設(shè)施,使英國圖書館的發(fā)展水平位于世界前列。芬蘭政府為了促進鄉(xiāng)村圖書館的建設(shè),制定了四部《圖書館法案》,給圖書館的建設(shè)提供了制度支持;在財政方面,2011年中央財政給予了鄉(xiāng)村圖書館32%的運營經(jīng)費支持[4,5]。美國農(nóng)村社區(qū)化的快速發(fā)展與政府的大力支持,使得社區(qū)圖書館也大規(guī)模的迅速建立,截至2017年,美國擁有大約4 013個農(nóng)村圖書館系統(tǒng),為大約3 000萬美國人提供服務[6]。
5.1 政府層面
5.1.1 發(fā)揮政府主導作用。隨著國民經(jīng)濟的穩(wěn)步增長,我國對圖書館的重視程度逐漸提升,在《公共圖書館法》的引領(lǐng)下,各級地方政府要針對本地情況,因地制宜出臺管理政策,讓鄉(xiāng)村圖書館在發(fā)展的過程中,有法可依,有法必依[7]。政府作為圖書館管理的主體,要把圖書館的建設(shè)放在全局工作的重要位置,發(fā)揮主導作用,切實落實責任,將圖書館的管理納入考核評價體系。同時,在圖書館的選址上,應考慮到村民的便利性,使圖書館充分為村民服務。
5.1.2 規(guī)范管理制度。鄉(xiāng)村圖書館要得到長遠、健康的發(fā)展,一套科學規(guī)范的管理制度體系至關(guān)重要。首先,要規(guī)范運作模式,在圖書館的建設(shè)標準、項目數(shù)量、設(shè)施設(shè)備、開放時間等方面,建立一套規(guī)范化的標準;在人員管理上,建設(shè)一只專業(yè)化的團隊,加強技術(shù)水平、服務能力的培訓,提升村民的閱讀體驗與滿意程度[8]。同時,加強對管理人員的考核制度,提升服務質(zhì)量;結(jié)合激勵制度,引導其進行管理創(chuàng)新,更好的滿足讀者的需要。
5.2 村莊層面
5.2.1 加大宣傳力度。在鄉(xiāng)村地區(qū),村民往往對圖書館的了解不夠、認識不全,認為圖書館與自己無關(guān),導致鄉(xiāng)村圖書館的利用率低。要提高圖書館的利用效率,促進其更長遠的發(fā)展,就要調(diào)動廣大村民的參與積極性。首先,要加大宣傳力度,通過廣播、電視、發(fā)放明白紙和宣傳冊等形式進行大眾宣傳,讓村民了解圖書館的用途,認識到使用圖書館是他們的正當權(quán)益;同時,圖書館要多開展公共活動,針對不同的讀者開展不同活動,如針對老年人舉辦下棋比賽,針對農(nóng)村婦女舉辦女性知識講座、舞蹈大賽等,針對兒童放映動畫電影等,增加圖書館對其的吸引力。此外,針對一些距離較遠的村民,可為其提供圖書雜志配送服務,進而促進圖書館利用率的提高。
5.2.2 發(fā)揮村民主體作用。在圖書館的管理中,將村干部納入管理人員隊伍當中,選村干部任館長。我國農(nóng)村地區(qū)的老年人口數(shù)占我國老齡人口總數(shù)的56%,且身體狀況良好,閑暇時間較多,在圖書館的使用與建設(shè)當中,可以充分調(diào)動老年群體的參與積極性,在圖書館設(shè)立志愿崗,吸引有一定文化知識的老年人參與其中[9]。在圖書館的編制制度得到落實后,可吸引農(nóng)村青壯年返鄉(xiāng),同時,與高校聯(lián)合定向培養(yǎng),為鄉(xiāng)村圖書館事業(yè)提供專業(yè)化人才。
5.3 社會層面。調(diào)動社會各方力量,投身鄉(xiāng)村圖書館建設(shè)。鄉(xiāng)村圖書館要得到長遠的發(fā)展,必須聯(lián)合各方力量,采取眾籌模式,利用公眾對鄉(xiāng)村圖書館的關(guān)注,籌集社會資金,用于圖書館的資源建設(shè)當中。比如,個人、出版社等可以通過書籍捐贈為鄉(xiāng)村圖書館發(fā)展助力;企業(yè)可以為基層文化組織帶來資金、技術(shù)支持,為鄉(xiāng)村圖書館的建設(shè)添磚加瓦,樹立良好的企業(yè)形象,擴大社會影響力;還可與社會基金組織相聯(lián)合,成立圖書館基金,為鄉(xiāng)村圖書館的發(fā)展保駕護航。
5.4 圖書館自身
5.4.1 立足自身優(yōu)勢打造主題圖書館。如今的圖書館數(shù)量眾多,人們的選擇也逐漸增多,如何使鄉(xiāng)村圖書館在繁多的圖書館中經(jīng)久不衰,找尋自身優(yōu)勢十分重要。鄉(xiāng)村圖書館的建設(shè)可結(jié)合當?shù)氐牡乩碣Y源優(yōu)勢與人文特色,將其打造成為獨一無二的主題圖書館,走出一條獨特的道路,如成都的大熊貓主題圖書館。
5.4.2 與現(xiàn)代科學技術(shù)相結(jié)合,發(fā)展數(shù)字圖書館。隨著現(xiàn)代科學的進步,傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書已經(jīng)無法滿足讀者多樣化的閱讀需求,發(fā)展數(shù)字圖書館是順應信息化社會發(fā)展潮流、提升信息化水平的必然選擇。發(fā)展現(xiàn)代化的鄉(xiāng)村圖書館,就要實現(xiàn)鄉(xiāng)村寬帶的全覆蓋,促進網(wǎng)絡信息的普及。數(shù)字圖書館為村民提供了免費使用計算機和上網(wǎng)的服務,使其能夠平等的享受國家資源;同時,也可促進各地資源的共享,為讀者提供豐富的服務形式,以推動基層文化組織更長遠的發(fā)展。
5.4.3 實行總分館模式,促進資源共享??偡逐^模式有助于提高圖書館的服務質(zhì)量,促進館際資源的流通與交流。我國在2016年出臺了《關(guān)于推進縣級文化館圖書館總分館制建設(shè)的指導意見》,將總分館制度納入了現(xiàn)代公共文化服務體系,推動落實縣域總分館制。在總分館制度的基礎(chǔ)下,將省級圖書館設(shè)為總館,負責區(qū)域內(nèi)資源的調(diào)控,對各基層圖書館的資金進行統(tǒng)籌規(guī)劃;以縣級圖書館為中心館,對縣域內(nèi)獨特的文化資源進行探究整合,促進資源共享;鄉(xiāng)村圖書館為分館,由縣級圖書館進行統(tǒng)一調(diào)配,進行圖書資源的流通與更新,為村民提供直接便利的服務[10]。
5.4.4 適當出售圖書館冠名權(quán),增加資金來源。鄉(xiāng)村圖書館作為基層公益性組織,大部分資金都來自于政府支持與社會捐贈,但圖書館的建設(shè)與發(fā)展、管理人員的工資、設(shè)施設(shè)備的購買與維修、日常開支等,對資金的需求較大,少量的資金無法滿足需求,圖書館在拓寬資金來源時,可適當出售其冠名權(quán),吸引社會力量與村中能人對圖書館進行援助。
5.4.5 立足村民需求開展圖書館活動。由于鄉(xiāng)村圖書館的規(guī)模有限,館內(nèi)的圖書可能無法很好的滿足讀者多樣化的需要,因此,在選擇圖書時,要充分征求村民的意見,根據(jù)群眾意見進行選購,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益[11]。通過豐富多彩的活動,提高村民往來圖書館的頻率,提升圖書館的利用率。