世界第二大富豪阿達(dá)尼捐贈(zèng)以慶生

龔怡潔

60歲生日那天，印度富豪阿達(dá)尼宣布捐出約合人民幣526億元用于慈善事業(yè)

9月16日，根據(jù)最新的彭博億萬富豪指數(shù)，印度人高塔姆·阿達(dá)尼（Gautam Adani）的身家達(dá)到1470億美元。僅半個(gè)月前，他的財(cái)富剛超越路易威登集團(tuán)CEO貝爾納·阿爾諾，如今又迅速超越亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯，成為僅次于埃隆·馬斯克的全球第二富豪。

有媒體指出，阿達(dá)尼的全球排名迅速上升，其中一個(gè)原因是因?yàn)槭澜绻墒邢滦校裆喜簧俑缓郎砑铱s水；另一個(gè)原因則是一些富豪主動(dòng)讓出前列的位子——比如今年7月，比爾·蓋茨向蓋茨基金會(huì)捐出200億美元，重申想要以慈善捐贈(zèng)的方式“退出世界首富之列”。

但無論如何，阿達(dá)尼財(cái)富登上全球第二，是亞洲人首次在世界富豪榜上獲得如此高位。

趕上了風(fēng)口

1962年6月24日，阿達(dá)尼出生在古吉拉特邦艾哈邁達(dá)巴德市。這座城市是印度的重要商埠之一，以紡織工業(yè)見長，全市近一半人都是紡織工人。后來，古吉拉特也誕生了印度的多位實(shí)業(yè)家富豪。

阿達(dá)尼的父親就是一個(gè)紡織品小販。青年阿達(dá)尼長于商賈氛圍中，對經(jīng)商頗為感興趣，不過他對紡織業(yè)并沒那么感冒。他曾經(jīng)考上古吉拉特大學(xué)，攻讀商業(yè)學(xué)士學(xué)位，但是第二年就退學(xué)了，轉(zhuǎn)而跑到孟買，成了工廠里的一名鉆石分揀員，一做就是4年。

阿達(dá)尼的商業(yè)嗅覺一直很靈敏。1981年，他先是和哥哥在故鄉(xiāng)合辦了一家小型塑料廠，經(jīng)營4年后，他開始接觸進(jìn)出口貿(mào)易。1987年，他又成立了一家小公司，起名為“阿達(dá)尼出口貿(mào)易（Adani Exports）”，主要做農(nóng)產(chǎn)品和電工器材的出口。這家公司就是如今阿達(dá)尼企業(yè)的前身。

1991年，印度推行經(jīng)濟(jì)自由化政策，趕上風(fēng)口的阿達(dá)尼開始擴(kuò)張業(yè)務(wù)，并在4年后拿下了古吉拉特邦蒙德拉港的承包合同，修建碼頭，正式進(jìn)軍港口業(yè)。1996年，阿達(dá)尼又發(fā)展了電力業(yè)務(wù)部門，并一躍成為印度最大的火力發(fā)電公司。

之后的十幾年里，他收購了多處海外的煤礦點(diǎn)。印度本身擁有豐富的煤礦儲(chǔ)量，但隨著煤炭開采條件越來越嚴(yán)苛，在國內(nèi)的官方手續(xù)與周轉(zhuǎn)成本并不小。阿達(dá)尼發(fā)現(xiàn)，從印度尼西亞進(jìn)口煤炭，走4000英里的海運(yùn)，甚至比國內(nèi)1000英里的火車運(yùn)輸煤炭更便宜高效，于是索性手握港口與多處煤礦，做了一條全球產(chǎn)業(yè)鏈。印度財(cái)政部長經(jīng)濟(jì)顧問埃斯瓦爾·普拉薩德接受媒體采訪時(shí)評價(jià)，“他（阿達(dá)尼）能成功，一部分原因就是因?yàn)樗軙?huì)創(chuàng)新，也抓住了好的機(jī)遇?！?/p>

近年，阿達(dá)尼集團(tuán)開始轉(zhuǎn)向太陽能發(fā)電等清潔能源領(lǐng)域。而清潔能源，也正是印度總理莫迪的關(guān)注重點(diǎn)。他宣稱將在2030年時(shí)使石油進(jìn)口量巨大的印度實(shí)現(xiàn)能源獨(dú)立，轉(zhuǎn)向清潔能源覆蓋。具體措施包括能源系統(tǒng)數(shù)字化改造、發(fā)展氫氣與天然氣能源等。在政策利好的背景下，2020年6月以來，阿達(dá)尼集團(tuán)旗下的一些公司股價(jià)已經(jīng)上漲超過1000%，阿達(dá)尼的財(cái)富快速上漲，在今年2月成為了亞洲首富。

捐贈(zèng)以慶生

今年6月23日，阿達(dá)尼和家人宣布，將捐出6000億盧比（約合人民幣526億元，占其凈資產(chǎn)的8%）用于慈善事業(yè)，以紀(jì)念他的60歲生日，并向父親的誕辰100周年致意。阿達(dá)尼基金會(huì)官方網(wǎng)站聲明表示，他們將接收這筆錢并將其用于與醫(yī)療保健、教育和技能發(fā)展相關(guān)的慈善活動(dòng)，并將重點(diǎn)關(guān)注印度的農(nóng)村地區(qū)。

多年以來，印度形成了非常特別的慈善文化結(jié)構(gòu)。倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院“印度瞭望臺(tái)（India Observatory）”中心與瑞士銀行合著的《揭開印度慈善界（Revealing Indian Philanthropy）》中提到，近代印度的大慈善家多是民營企業(yè)家，如被譽(yù)為“印度近代工業(yè)之父”的加姆塞提·塔塔，他在開辦工廠時(shí)就持續(xù)資助周圍社區(qū)道路、教堂的建設(shè)，他的后人也在科技與教育方面持續(xù)做著公益。

在印度，履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任（CSR），也即企業(yè)拿出錢來做公益，是由法律強(qiáng)制規(guī)定的——2012年12月，印度下議院立法通過《公司法》，其中直接規(guī)定了CSR條款：所有凈資產(chǎn)超過500億盧比（9300萬美元）以上、或營業(yè)額超過1000億盧比以上、或凈利潤超過5億盧比以上的公司，都必須在每個(gè)自然年里，將過去三年平均利潤的2%用于企業(yè)社會(huì)責(zé)任支出。如果公司最終沒有拿出足夠份額的錢，其董事會(huì)必須要在年報(bào)中說明原因。

根據(jù)三大企業(yè)組織管理咨詢公司之一的貝恩公司（Bain & Company）2021年發(fā)布的印度慈善報(bào)告，2020年度，私營企業(yè)/個(gè)人的慈善捐款總額約為6400億盧比，比上一年度增加近23%。其中，國內(nèi)企業(yè)捐贈(zèng)（CSR）占總額的28%，家族慈善占到20%。因經(jīng)濟(jì)下行、企業(yè)盈利下滑，家族慈善也成為了印度目前慈善資金最大的增長來源。

眾所周知，印度社會(huì)貧富差距巨大，而根據(jù)貝恩公司的印度慈善報(bào)告，2021年，印度凈資產(chǎn)超過5000億盧比的超級富豪們，只捐贈(zèng)了其財(cái)富的0.5%（同期美國的數(shù)字為3.4%）?？上攵?，印度的慈善事業(yè)仍有巨大的提升空間。

此外，專家還認(rèn)為，印度的慈善還存在兩個(gè)比較大的不足：首先，印度的富人集中在孟買、新德里、班加羅爾等大城市，邦與邦之間發(fā)展水平差距也比較大，項(xiàng)目多很難延伸到貧困邦和偏遠(yuǎn)的部落農(nóng)村；其次，慈善建設(shè)的領(lǐng)域比較失衡，教育相關(guān)項(xiàng)目幾乎占掉慈善捐助的一半，之后是約占四分之一的醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目，而性別、環(huán)境、食物、勞動(dòng)力、藝術(shù)文化等領(lǐng)域能拿到的資金則非常有限。

目前，阿達(dá)尼的基金會(huì)把全部項(xiàng)目都設(shè)在偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村，并在維持教育、醫(yī)療等多年積累的項(xiàng)目的同時(shí)，“響應(yīng)社會(huì)不斷變化的需求”，把婦女賦權(quán)、環(huán)境、健康與營養(yǎng)等議題納入項(xiàng)目的延展范圍。