數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代中小企業(yè)人力資源管理優(yōu)化研究

劉 靜

（廣州城建職業(yè)學(xué)院，廣州 510900）

0 引言

國家高度重視中小企業(yè)的發(fā)展，并且出臺了相關(guān)的文件政策扶持中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)必須重視自身管理水平的提高，做好技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。其中，人力資源管理是中小企業(yè)管理的重要內(nèi)容，所以中小企業(yè)需要結(jié)合新時代發(fā)展要求，進(jìn)行人力資源管理優(yōu)化，促使自身在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代健康發(fā)展。

1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的基本特征

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代已經(jīng)到來，它融合了大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的特征主要有快速迭代、強(qiáng)力滲透、不確定性和可持續(xù)性并存。

1.1 快速迭代

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來不是偶然的，而是基于互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)發(fā)展而來，其可以滿足當(dāng)前時代快速發(fā)展需求，并且憑借自身顯著優(yōu)勢迅速在各行各業(yè)的發(fā)展中得到廣泛應(yīng)用。同時，當(dāng)前數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障?；跀?shù)字經(jīng)濟(jì)的特征，其可以突破時間和空間的限制，進(jìn)而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能，使得商業(yè)模式得到創(chuàng)新發(fā)展。

1.2 強(qiáng)力滲透

實體經(jīng)濟(jì)離不開數(shù)據(jù)信息和數(shù)字技術(shù)的支持，因此當(dāng)前大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展直接影響到實體經(jīng)濟(jì)，甚至影響到整個國民經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)活動發(fā)展成果。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展所依賴的信息技術(shù)可以在極短時間內(nèi)滲透到農(nóng)業(yè)、工業(yè)等各行各業(yè)的發(fā)展中，并且可以實現(xiàn)不同行業(yè)、不同領(lǐng)域之間的資源互補，從而實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的跨界融合發(fā)展。

1.3 不確定性和可持續(xù)性并存

數(shù)字技術(shù)的發(fā)展讓人們看到了諸多的不確定性，但是，其具有風(fēng)險性的同時，也具有抵御風(fēng)險的能力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)依賴于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展起來，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是經(jīng)濟(jì)活動雙方溝通的重要橋梁。另外，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性還表現(xiàn)在資源整合利用方面，可以有效整合人力、物力、財力等資源，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。

2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代帶給中小企業(yè)優(yōu)化人力資源管理的機(jī)遇

2.1 開放的環(huán)境為中小企業(yè)人才提供展示才華的機(jī)會

我國加入世界貿(mào)易組織（World Trade Organization，WTO）后，中小企業(yè)感受到國際人才市場的活躍，隨著WTO 規(guī)則的推進(jìn)，國際人才市場更加開放、活躍。在此之前，中小企業(yè)人才才華展示局限于較小的平臺，但如今中小企業(yè)的人才可以進(jìn)入國際市場，也可以主動參與國際人才競爭，在更大的國際舞臺上實現(xiàn)人才的流動。

2.2 經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)一步推動中小企業(yè)融入國際經(jīng)濟(jì)合作

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來讓各國之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越密切，合作交流越來越頻繁，所以各國之間的依賴性逐漸增強(qiáng)。在這一背景下，國內(nèi)中小企業(yè)會更容易融入國際經(jīng)濟(jì)合作，獲得與國際企業(yè)開展交流合作的機(jī)會，從而幫助自身及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理方面存在的問題，進(jìn)一步加深理解人力資源管理優(yōu)化的理念，加大自身的人才隊伍建設(shè)力度。

2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方便中小企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)性調(diào)整

在21 世紀(jì)新發(fā)展時期，中小企業(yè)必須擺脫過去傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，結(jié)合數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代特點進(jìn)行大幅度的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整。中小企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整意味著要進(jìn)行人力資源的優(yōu)化，從而實現(xiàn)人力資源的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，這一系列的連鎖反應(yīng)進(jìn)一步推動中小企業(yè)人力資源的優(yōu)化管理，為中小企業(yè)應(yīng)對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供助力。

2.4 高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為中小企業(yè)的發(fā)展提供動力

科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展讓中小企業(yè)更容易在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的優(yōu)勢迅速崛起，實現(xiàn)自身更好的發(fā)展目標(biāo)。高科技產(chǎn)業(yè)要求企業(yè)具有更大的靈活性和勇于創(chuàng)新的精神，而中小企業(yè)憑借自身靈活發(fā)展的優(yōu)勢，可以更好地適應(yīng)時代的發(fā)展變化，從而將科學(xué)技術(shù)成果更好地應(yīng)用于自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代中小企業(yè)人力資源管理中存在的問題

3.1 管理理念較為落后

進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代后，部分中小企業(yè)管理者仍然沿用傳統(tǒng)的管理理念，并沒有隨著時代的發(fā)展及時更新自己的管理理念，傳統(tǒng)管理理念嚴(yán)重束縛了企業(yè)發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下兩個方面。第一，管理考核機(jī)制缺乏靈活性。部分中小企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)管理考核機(jī)制，過分嚴(yán)格的考核機(jī)制使得人員流動性變差，嚴(yán)重影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。第二，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，忽視數(shù)據(jù)思維的應(yīng)用。許多中小企業(yè)并沒有認(rèn)識到數(shù)據(jù)思維對優(yōu)化人力資源管理的重要性，在日常人力資源管理中應(yīng)用效果較差，而且難以有效發(fā)揮人才對自身發(fā)展的推動作用。

3.2 經(jīng)濟(jì)實力不足

當(dāng)前，中小企業(yè)的數(shù)量較多，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要地位。但是，中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)需要投入大量的資金，而一些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力無法支撐數(shù)據(jù)平臺的搭建和維護(hù)。經(jīng)濟(jì)實力的不足使得不少中小企業(yè)在數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)和應(yīng)用上困難重重，進(jìn)而錯失數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。另外，部分中小企業(yè)投入一定資金進(jìn)行數(shù)據(jù)平臺的搭建，由于數(shù)據(jù)平臺后期運行具有長期性，所以企業(yè)常常在進(jìn)行數(shù)據(jù)平臺維護(hù)時面臨資金匱乏的困境，從而使得中小企業(yè)難以有效把握住數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代帶來的發(fā)展機(jī)遇。

3.3 技術(shù)人才相對短缺

中小企業(yè)若想要在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代抓住發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，那么勢必離不開人才作用的發(fā)揮，需要引進(jìn)數(shù)字技術(shù)人才，從而滿足企業(yè)數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用的發(fā)展需求。但是，不少企業(yè)由于受到成本的限制，在技術(shù)人才招聘方面的投入力度不夠，難以吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)。另外，當(dāng)前真正精通數(shù)據(jù)知識、掌握專業(yè)數(shù)字技術(shù)的人才較為短缺，這給中小企業(yè)引進(jìn)人才帶來了不小的挑戰(zhàn)。

3.4 存在信息安全隱患

中小企業(yè)在人力資源管理過程中如果使用數(shù)字技術(shù)，那么必須要注重數(shù)據(jù)信息的安全管理，否則一旦出現(xiàn)信息泄露，企業(yè)可能會遭受難以估計的損失，也會給應(yīng)聘者和企業(yè)員工帶來困擾。但是，當(dāng)前在部分中小企業(yè)人力資源信息管理過程中，其信息系統(tǒng)較為老舊，很難有效應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)攻擊，因而存在較大的信息安全隱患。

4 影響中小企業(yè)人力資源管理優(yōu)化的主要因素

4.1 經(jīng)濟(jì)全球化的影響

在21 世紀(jì)，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢更加凸顯，人們對經(jīng)濟(jì)全球化的了解也更加深入。中小企業(yè)參與國際合作和競爭更加方便，面臨的全球化發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)也更多。首先，中小企業(yè)需要樹立全球觀念，不僅需要企業(yè)管理層具備全球發(fā)展的眼光，企業(yè)員工也需要充分認(rèn)識全球化發(fā)展的理念，積極推動企業(yè)融入經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展。其次，企業(yè)在進(jìn)行人才價值判斷時不能局限于本地區(qū)，而是要以國際市場人才標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行人才評價。最后，人力資源的管理難度極大，需要中小企業(yè)進(jìn)行跨文化人力資源管理的優(yōu)化。

4.2 新技術(shù)革命的到來

自從我國加入世界貿(mào)易組織后，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境就發(fā)生了質(zhì)的變化，中小企業(yè)的人力資源管理也面臨著新技術(shù)革命、新體制規(guī)則、市場開放及跨國公司等因素的影響。從新技術(shù)革命給中小企業(yè)發(fā)展帶來的影響看，新技術(shù)革命直接推動了中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性變革，高新技術(shù)企業(yè)迅速崛起，同時知識型服務(wù)業(yè)的發(fā)展速度也越來越快。對于中小企業(yè)來說，勞動密集型產(chǎn)業(yè)不再是其發(fā)展重點，需要更加注重高技能人才培訓(xùn)，幫助員工增強(qiáng)不斷學(xué)習(xí)的意識，這樣才能更好地應(yīng)對時代發(fā)展的變化。

4.3 傳統(tǒng)管理思想的局限性

我國具有悠久的歷史和深厚的傳統(tǒng)文化，我國傳統(tǒng)文化也深刻影響到各行各業(yè)的發(fā)展，甚至影響到企業(yè)的日常經(jīng)營活動。過去，中小企業(yè)管理者在對員工進(jìn)行評價時，常常關(guān)注道德層面的內(nèi)容，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)員工對管理者阿諛奉承等不良行為，嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展，也遏制了企業(yè)員工創(chuàng)造性的發(fā)揮。企業(yè)人力資源管理者需要在人才管理中考查員工的道德觀念，但是也要注重考核方式的公開、透明、合理，不能過于主觀地評價員工，還要采取客觀的績效考核方式。因此，歷史文化對于中小企業(yè)人力資源管理的影響是持久的，需要中小企業(yè)及時應(yīng)對相關(guān)的負(fù)面影響，對于傳統(tǒng)管理思想的態(tài)度，更多應(yīng)該是“取其精華，去其糟粕”。

4.4 國際市場人才需求的變化

中小企業(yè)由于受到發(fā)展規(guī)模的限制，其人才主要是從國內(nèi)招聘，所以員工的整體能力水平有待提高。改革開放以來，我國積極實施科教興國戰(zhàn)略，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)了大量的人才，國民整體素質(zhì)有了極大的提高。未來，我國的人才隊伍結(jié)構(gòu)還會不斷優(yōu)化，從而滿足國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需求。同時，高等院校在培養(yǎng)人才時需要積極契合國際市場人才需求，為國內(nèi)中小企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供助力。

4.5 政府政策的影響

中小企業(yè)發(fā)展離不開政府政策的支持，同時也受到政府政策的影響。如果政府部門制定的經(jīng)濟(jì)法規(guī)政策有所調(diào)整，那么中小企業(yè)的生產(chǎn)計劃也會隨之調(diào)整，所以中小企業(yè)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)政府的相關(guān)法律政策，在制定人力資源管理制度時也要將政府相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)作為參考，避免出現(xiàn)方向上的偏差。政府可以有效促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，其為中小企業(yè)提供政策指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，但是又不會過分干預(yù)中小企業(yè)的生產(chǎn)活動，既給予中小企業(yè)發(fā)展的方向指引，又給予中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的空間。除此之外，政府對于中小企業(yè)的政策扶持，是中小企業(yè)應(yīng)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代挑戰(zhàn)的有力支撐。

5 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代中小企業(yè)人力資源管理的優(yōu)化策略

5.1 合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更好地應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化的影響

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代主要依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，所以中小企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理優(yōu)化時必須注重互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來推動人力資源管理優(yōu)化。例如，中小企業(yè)在進(jìn)行人才招聘時可以采用網(wǎng)絡(luò)招聘的形式，這樣不僅可以擴(kuò)大招聘的范圍，而且也能夠打破時間和空間的限制，讓中小企業(yè)以較小的成本獲得更多、更寶貴的人才資源。另外，中小企業(yè)也要注重搭建屬于自己的官方數(shù)字平臺，如官方微博、官方微信公眾號等平臺，從而利用這些平臺發(fā)布一手招聘信息。總之，中小企業(yè)為了獲取更多的優(yōu)秀人才，必須要想辦法拓寬發(fā)布招聘信息的渠道，讓更多的人關(guān)注到企業(yè)的招聘信息。此外，基于互聯(lián)網(wǎng)平臺，中小企業(yè)可以建立自己的人才信息庫，做好人才的篩選，提高招聘的工作效率，真正為企業(yè)選拔出符合崗位要求的人才。

5.2 建立科學(xué)的評價機(jī)制，積極發(fā)揮人才的作用

在人力資源管理過程中，績效考核是人力資源管理的重點內(nèi)容，同時也是有效發(fā)揮人力資源管理優(yōu)勢的難點之一?？茖W(xué)合理的績效考核方式可以進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)員工工作積極性，從而更好地激勵企業(yè)員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身的力量，但是，如果績效考核方式存在問題，那么可能會影響到企業(yè)員工的工作氛圍，甚至?xí)绊懫髽I(yè)員工發(fā)揮作用，并不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。傳統(tǒng)的人力資源評價機(jī)制已經(jīng)無法滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代下中小企業(yè)的發(fā)展需求，中小企業(yè)必須盡快建立科學(xué)的評價機(jī)制，從而完善績效考核評價機(jī)制。首先，需要做好信息系統(tǒng)的建設(shè)，進(jìn)而實現(xiàn)相關(guān)信息的錄入，包括企業(yè)員工的詳細(xì)個人資料和工作表現(xiàn)。其次，人力資源管理者需要基于企業(yè)自身發(fā)展的實際情況建立和完善企業(yè)評價體系。最后，企業(yè)在進(jìn)行員工評價考核時，一定要保證評價結(jié)果的公正公開，從而可以較為全面地對企業(yè)員工進(jìn)行評價。

5.3 建立完善的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督機(jī)制，提高應(yīng)對風(fēng)險的能力

企業(yè)管理關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而人力資源管理是企業(yè)管理中的重要內(nèi)容，其管理水平的高低直接影響到企業(yè)發(fā)展水平的高低。尤其數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的到來，整個市場更加開放，競爭也更加激烈，所以中小企業(yè)必須提高企業(yè)管理水平。完善的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督機(jī)制是企業(yè)優(yōu)化人力資源管理的重要抓手，對于提高人力資源管理的質(zhì)量有著積極的推動作用。首先，中小企業(yè)需要合理借助當(dāng)前的新興技術(shù)，通過技術(shù)的融合應(yīng)用來完善互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督機(jī)制。其次，合理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督機(jī)制收集的信息數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)自身的問題，進(jìn)而第一時間有效解決問題。最后，還要提高互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督機(jī)制應(yīng)對風(fēng)險的能力，幫助企業(yè)提高風(fēng)險應(yīng)對意識和應(yīng)對能力。

5.4 樹立數(shù)字化生存思維，注重對人才的考核評價

近年來，經(jīng)濟(jì)市場的數(shù)字化進(jìn)程進(jìn)一步加快，這讓更多的人看到了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。“新基建”的實施可以進(jìn)一步完善數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)，從而為中小企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。因此，中小企業(yè)需要進(jìn)行思維的轉(zhuǎn)變，突破傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展思維的局限，正確樹立數(shù)字化發(fā)展思維，這樣才能產(chǎn)生新的發(fā)展動力。在人力資源管理中，中小企業(yè)可以借助數(shù)字技術(shù)來對員工各方面的能力進(jìn)行系統(tǒng)評價，進(jìn)而實現(xiàn)人力資源管理的優(yōu)化。當(dāng)企業(yè)員工重視發(fā)展空間，并且企業(yè)也為其提供成長空間時，那么其工作的積極性和主動性會大大提升，對中小企業(yè)適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代有著積極的影響。

5.5 合理利用共享數(shù)據(jù)

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，整個市場并不是一成不變的，而是處于動態(tài)變化之中。中小企業(yè)的發(fā)展離不開數(shù)據(jù)信息的支持，需要積極尋求共享數(shù)據(jù)，通過共享數(shù)據(jù)來優(yōu)化人力資源管理。中小企業(yè)獲得共享數(shù)據(jù)的途徑有很多，不僅可以向政府機(jī)構(gòu)尋求幫助，還可以借助大企業(yè)的數(shù)據(jù)平臺，從而獲得滿足自身發(fā)展需求的數(shù)據(jù)。比較常見的大企業(yè)數(shù)據(jù)平臺有國際商業(yè)機(jī)器公司（International Business Machines Corporation，IBM）大數(shù)據(jù)平臺、騰訊大數(shù)據(jù)平臺等。當(dāng)中小企業(yè)獲得數(shù)據(jù)信息之后，可以進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的整理分析，從而為自己優(yōu)化人力資源管理提供參考，減少人力資源管理的成本投入，同時也能夠提高人力資源管理的質(zhì)量。

5.6 提高員工數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用能力

為了進(jìn)一步提高數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用能力，中小企業(yè)可以從員工培訓(xùn)、引進(jìn)人才等方面入手。首先，中小企業(yè)需要做好人力資源管理人員的培訓(xùn)，幫助他們提高數(shù)據(jù)思維能力，同時使其及時掌握新型技術(shù)。其次，中小企業(yè)需要做好人才的引進(jìn)，在人才選拔時不僅要考慮人力資源管理的水平，還要注重考查應(yīng)聘人員的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用能力，這樣才能幫助中小企業(yè)盡快打造數(shù)字化人力資源管理團(tuán)隊，滿足數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代自身的發(fā)展需求。為了提高培訓(xùn)的效果，中小企業(yè)還可以在培訓(xùn)過程中加入考核和相關(guān)滿意度的評價，從而為培訓(xùn)內(nèi)容改進(jìn)提供重要參考。最后，中小企業(yè)更要注重人力資源管理相關(guān)負(fù)責(zé)人的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用水平的提高，從整體上提高人力資源管理團(tuán)隊的數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用能力。

5.7 優(yōu)化人力資源管理環(huán)境

中小企業(yè)人力資源管理不僅受到內(nèi)部因素的影響，還會受到外部因素的干擾，總之，人力資源管理的環(huán)境并不樂觀，所以企業(yè)需要積極優(yōu)化人力資源管理環(huán)境，提高自身的綜合競爭實力。首先，企業(yè)需要對當(dāng)前市場進(jìn)行清晰把握，結(jié)合自身企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃來進(jìn)行人才的儲備，防止出現(xiàn)人才匱乏的情況，進(jìn)而影響到企業(yè)的發(fā)展。其次，企業(yè)要提高信息處理的效率，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行有效信息收集，同時借助大數(shù)據(jù)等技術(shù)來進(jìn)行信息處理，更好地實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的人員配置，通過人員流動來推動人力資源管理的優(yōu)化。

6 結(jié)語

隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的快速發(fā)展，當(dāng)前各種技術(shù)不斷得到創(chuàng)新并且廣泛應(yīng)用于各行各業(yè)的發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下，中小企業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ瑫r也要應(yīng)對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代帶來的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)需要充分認(rèn)識到人力資源管理優(yōu)化的重要性，從問題入手，做好人力資源管理優(yōu)化。