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    建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全和施工技術(shù)管理

    2022-11-13 20:55:20黎鳴
    建材發(fā)展導(dǎo)向 2022年9期
    關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員工程施工

    黎鳴

    (廣州市自來水公司,廣東 廣州 510000)

    伴隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)面臨著愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在此背景下,建筑企業(yè)要想始終立于不敗之地,在樹立良好企業(yè)形象的同時(shí),著力增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力與綜合競(jìng)爭(zhēng)力。而建筑工程施工階段的安全管理與技術(shù)管理是提升建筑工程建設(shè)水平的基本指標(biāo),更是樹立企業(yè)形象,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。建筑工程企業(yè)在施工階段,既要做好整體籌劃,更要在此基礎(chǔ)上緊抓安全管理與技術(shù)管理兩大核心,從而保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性、有序性、高效性,切實(shí)提升建筑工程施工建設(shè)水平。

    1 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中安全和施工技術(shù)管理的意義

    1.1 提升建筑工程施工質(zhì)效基本保障

    建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與技術(shù)管理是推動(dòng)建筑工程有序、深入、高效開展的兩大核心要素。施工安全管理是保證施工人員人身財(cái)產(chǎn)安全的根本保障; 施工技術(shù)管理是保障建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工如期完工的技術(shù)支撐。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程,安全管理保障人員安全,技術(shù)管理保障施工質(zhì)量與施工進(jìn)程,這些都是建筑工程管理必不可少的環(huán)節(jié),可以說,建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,通過安全管理與技術(shù)管理切實(shí)提升了施工的質(zhì)量與效率。

    1.2 助力建筑工程功能性發(fā)揮的基本要素

    建筑工程是人們生活、生產(chǎn)、工作的主要場(chǎng)所,伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人們對(duì)于建筑工程的審美性需求與功能性需求顯著提升。而通過建筑工程安全管理與技術(shù)管理可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)節(jié)化把控,將施工管理落實(shí)到施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至施工造價(jià)上,通過對(duì)安全與質(zhì)量的把控,實(shí)現(xiàn)了對(duì)建筑穩(wěn)定性的提升與保障,避免了施工逾期等問題,有效助力了現(xiàn)代化、大規(guī)模、高層化建筑的建成,切實(shí)豐富了建筑使用功能。

    1.3 促進(jìn)建筑企業(yè)長期發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)

    建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中倘若安全管理不到位,引發(fā)安全事故,不僅嚴(yán)重威脅施工人員生命安全,還會(huì)給建筑企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失與負(fù)面輿論影響,影響企業(yè)形象的樹立; 倘若技術(shù)管理不深入,則會(huì)因技術(shù)缺陷導(dǎo)致質(zhì)量不達(dá)標(biāo)問題,衍生“房倒倒”、“房危危”等狀況。因此,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全與技術(shù)管理成效直接決定著建筑工程建設(shè)品質(zhì),關(guān)系到建筑企業(yè)的形象,決定著建筑企業(yè)的長期穩(wěn)定健康發(fā)展。建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須秉持安全與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組建優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì),保障施工安全,保障施工技術(shù)應(yīng)用水平,激活建筑企業(yè)發(fā)展活力,提升建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為建筑企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供永續(xù)動(dòng)力。

    2 強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

    安全生產(chǎn)管理上,“海恩法則” 對(duì)安全事故的產(chǎn)生厘清了邏輯,即每一起嚴(yán)重事故背后,隱藏著輕微事故29 起、未遂先兆300 起、事故隱患1000 起。從海恩法則可見,建筑工程施工中想要降低嚴(yán)重事故的發(fā)展幾率,可以從減少輕微事故、未遂先兆的不安全行為、事故隱患角度入手,從而減少、降低甚至消除建筑施工中的不安全因素及安全隱患?;诖嗽恚ㄖこ唐髽I(yè)可從以下幾方面降低安全風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化安全管理。

    2.1 完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

    建立健全建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度可為現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供理論性與制度性指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)施工中可以更加有序地削弱甚至消除安全風(fēng)險(xiǎn)因素,明確安全管理事務(wù)責(zé)任人,有針對(duì)性地把控安全管理要點(diǎn)與進(jìn)程,為現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的有序開展提供抓手。在制度建設(shè)上要針對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn),將施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)等關(guān)鍵要素的管理納入其中,同時(shí)結(jié)合國家政策法規(guī),調(diào)整管理制度的可行性、實(shí)操性等,確保安全管理制度的建立真正服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)施工,為施工人員的安全操作行為提供可靠指導(dǎo)。此外,建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度還應(yīng)囊括安全施工檔案、安全監(jiān)督考核、安全激勵(lì)準(zhǔn)則等。在安全監(jiān)督考核機(jī)制的建立上,現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理人員可開展反向監(jiān)督考核,即從施工操作人員的意向性不安全操作行為著手,借助實(shí)際行為對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的操作人員進(jìn)行引導(dǎo),并對(duì)其施加壓力。要求安全管理人員嚴(yán)格履行安全管理制度,切實(shí)糾正施工人員的不安全操作行為,對(duì)基層作業(yè)人員安全作業(yè)行為或違章作業(yè)行為給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。為實(shí)現(xiàn)監(jiān)督成效最大化,設(shè)置匿名舉報(bào)信息平臺(tái),現(xiàn)場(chǎng)施工人員可指出其他作業(yè)人員或班組管理者等的不安全行為,在施工現(xiàn)場(chǎng)形成互相監(jiān)督、互相約束的良好氛圍。獎(jiǎng)懲機(jī)制可基于安全監(jiān)督考核而建立,即根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的行為記錄給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,此外,借助執(zhí)法記錄儀實(shí)時(shí)化追蹤觀察施工現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)操行為,便于有針對(duì)性做出獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰,約束施工人員行為的同時(shí),激勵(lì)施工人員的安全意識(shí)與安全作業(yè)行為。

    2.2 做好安全交底

    建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全保障工作需要建立于安全交底工作之上。安全交底工作主要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場(chǎng)施工人員傳達(dá)施工過程中的安全要點(diǎn),引導(dǎo)各個(gè)部門、各工種之間的協(xié)調(diào)溝通,在提高施工效率的同時(shí),避免安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要厘清施工現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行安全交底的內(nèi)容,并以書面內(nèi)容呈現(xiàn),分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人接受交底后進(jìn)行簽字。安全管理交底上,幫助施工人員明確可能引起安全事故的主要誘因與全部因素。在安全管理上,施以科學(xué)的管理方法,落實(shí)人本管理原則,激發(fā)施工人員的安全意識(shí)與安全責(zé)任感。

    2.3 建構(gòu)系統(tǒng)化安全防護(hù)體系

    人在生理與心理上總是趨利避害的,這是人的自然身心特征使然,因此,單純的提升安全管理意識(shí)無法前面杜絕施工安全事故,而完善安全防護(hù)措施使保障施工安全的主要手段。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中則是要通過強(qiáng)化“三寶”、“四口”、“五臨邊” 落實(shí)建筑工程施工場(chǎng)地的安全防護(hù)。

    “三寶” ——安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有人員必須正確佩戴安全帽; 施工人員在2m以上進(jìn)行懸空作業(yè)需要系緊安全帶,配置安全拉繩,完善安全欄桿,另外,安全網(wǎng)需要設(shè)置于懸空高空作業(yè)的下部,主要配置安全立網(wǎng),或設(shè)置水平兜網(wǎng)。

    “四口” ——樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口; 凡預(yù)留洞口其洞口大小應(yīng)<300mm,另外在其上覆蓋固定蓋板,固定蓋板尺寸>300mm,周邊增設(shè)圍護(hù)欄桿,并配置警示標(biāo)志,予以警示; 樓梯口設(shè)置封擋,避免人員出入; 電梯口增設(shè)防護(hù)網(wǎng),高度>1.2m; 通道口兩側(cè)封閉,在其邊增設(shè)防護(hù)棚,在設(shè)置防護(hù)棚上板厚50mm,間距為500mm。

    “五臨邊” ——溝、坑、槽和深基礎(chǔ)周邊,樓層周邊,樓梯側(cè)邊,平臺(tái)或陽臺(tái)邊,屋面周邊。上述周邊區(qū)域根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際增設(shè)防護(hù)欄桿、防護(hù)立網(wǎng)、防護(hù)棚等防護(hù)設(shè)施。

    2.4 完善應(yīng)急預(yù)案

    建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,在施工過程中稍有疏忽與不慎便易引發(fā)施工安全事故,為降低安全事故發(fā)生幾率,應(yīng)配置安全應(yīng)急救預(yù)案,做好應(yīng)急救援演練,一方面,盡可能消除施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源,消除安全隱患; 另一方面,一旦發(fā)生安全事故,可及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,避免事故擴(kuò)大化。完善應(yīng)急預(yù)案可應(yīng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故,在事故萌芽時(shí)快速有效地實(shí)施應(yīng)急行動(dòng),并在事故發(fā)生前、發(fā)生時(shí)、發(fā)生后落實(shí)處理措施,利用科學(xué)化的應(yīng)急處理措施,快速處理故障,消除事故萌芽,避免事故擴(kuò)大。

    2.5 搭建安全管理信息平臺(tái)

    建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理信息平臺(tái)可主要功能為: 搜集信息、數(shù)據(jù)處理、實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)先警報(bào),在施工過程中為安全管理者提供高精度、及時(shí)化管理信息數(shù)據(jù)。該信息平臺(tái)的開發(fā)上,主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,集成安全管理信息數(shù)據(jù)提供等功能的要求,以實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。平臺(tái)開發(fā)上,可基于B/S(Browser/Sever) 架構(gòu),該架構(gòu)不受空間限制,且可進(jìn)行實(shí)時(shí)互聯(lián)與維護(hù),基于TCP/IP協(xié)議,依托Web技術(shù)建構(gòu)起功能模型。該模型中的安全知識(shí)包含施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全問題、隱患處理措施、安全管理標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范等,并且緊密聯(lián)系安全培訓(xùn)教育,提高安全教育培訓(xùn)的實(shí)效性。安全跟蹤功能主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不同環(huán)節(jié)、不同工種、不同類型的信息追蹤,便于在施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生安全事故可在第一時(shí)間發(fā)出預(yù)警,為安全事故的控制、整改、消除提供技術(shù)支撐。另外,信息溝通功能主要為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員、施工操作人員提供信息交流共享的平臺(tái)載體與技術(shù)支持,安全負(fù)責(zé)人可全面化、全程化的掌控施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)況,更有針對(duì)性地開展現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。

    3 強(qiáng)化建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的措施

    3.1 完善施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度

    建筑工程施工技術(shù)管理的前提是為施工技術(shù)人員提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,即建立健全施工技術(shù)規(guī)范,這就需要從完善施工技術(shù)管理制度入手,操作人員在施工實(shí)踐操作中有章可循,為技術(shù)作業(yè)的實(shí)踐提供制度保障。施工技術(shù)管理制度的建立需要制定詳細(xì)化的施工現(xiàn)場(chǎng)施工細(xì)則與系統(tǒng)化的施工現(xiàn)場(chǎng)體系,對(duì)影響施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等的施工技術(shù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。明確現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制度,確保責(zé)任落實(shí)到人; 設(shè)置獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于施工人員技術(shù)操作行為及技術(shù)人員的技術(shù)監(jiān)督管理進(jìn)行約束,對(duì)不合規(guī)行為進(jìn)行相應(yīng)處罰; 對(duì)于高水平的操作行為或創(chuàng)新化的技術(shù)操作,抑或是推動(dòng)施工高效化開展的施工技術(shù)應(yīng)用,可以給予表揚(yáng)鼓勵(lì),激發(fā)施工人員開展規(guī)范化施工的積極性與主動(dòng)性。

    3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料與機(jī)械設(shè)備管理

    建筑工程現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用需要施工材料、機(jī)械設(shè)備的輔助。1) 基于施工進(jìn)度計(jì)劃制定材料采購計(jì)劃、成本、半成品供給計(jì)劃,為施工技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)施工中的應(yīng)用提供充分的物資供應(yīng)與儲(chǔ)備基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)于鋼管、模板、方木等需要周轉(zhuǎn)的資料,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況進(jìn)行合理的調(diào)轉(zhuǎn)與調(diào)配; 2) 基于施工實(shí)際需求制定機(jī)械設(shè)備的配備計(jì)劃,結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃配備機(jī)械設(shè)備,使機(jī)械設(shè)備切實(shí)輔助與施工技術(shù)的高效應(yīng)用; 3) 為保證施工技術(shù)的有效應(yīng)用,還要做好施工材料的存儲(chǔ),保證施工材料的使用性能; 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),確保滿足施工的技術(shù)要求。機(jī)械設(shè)備的操作人員應(yīng)具備專業(yè)的操作技能,熟練掌握操作規(guī)范,在操作機(jī)械設(shè)備之前做好安全與技術(shù)交底,專人負(fù)責(zé)專機(jī),保證機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)有序安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

    3.3 嚴(yán)格審查圖紙和組織設(shè)計(jì)

    建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的有效應(yīng)用,需要依托于嚴(yán)格認(rèn)真的圖紙審核。通過圖紙審核使工程技術(shù)人員對(duì)國家政策方針有著更為深入地認(rèn)識(shí)與了解,切實(shí)理解施工圖紙中的設(shè)計(jì)意圖,深刻把握設(shè)計(jì)中的施工規(guī)范及要求。工程技術(shù)人員審核施工圖紙過程中,可以排查其中的瑕疵、疏漏或不足,及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,為施工現(xiàn)場(chǎng)的有序施工提供保障。施工之前,基于實(shí)地勘察,結(jié)合階段性技術(shù)應(yīng)用要求提出切合實(shí)際要求的建議,進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)圖紙,完善施工方案,為施工建設(shè)奠定充足的基礎(chǔ)。在審核圖紙中,技術(shù)人員還可就重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行多次深入性審核,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工的全面有序進(jìn)行。

    3.4 嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)

    在施工組織設(shè)計(jì)上秉持安全第一、落實(shí)質(zhì)量的原則,為提升施工操作技術(shù)水平奠定基礎(chǔ),此外,對(duì)施工組織內(nèi)容質(zhì)量安全等進(jìn)行審查,確保施工方案有序落實(shí),對(duì)于復(fù)雜性結(jié)構(gòu)給予更為嚴(yán)苛的審核。建筑工程類型不同、規(guī)模不同、功能不同,其技術(shù)性文件也有差異。對(duì)于這些技術(shù)性文件,施工管理人員應(yīng)對(duì)這些技術(shù)性文件進(jìn)行分析,制定技術(shù)管理方案,確定合理的進(jìn)度計(jì)劃,如,施工場(chǎng)地布置、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度加護(hù)等。組織設(shè)計(jì)報(bào)告完成后,建設(shè)方研究后落實(shí)。施工過程中要全面落實(shí)施工作業(yè)規(guī)范、機(jī)械操作技術(shù)措施等,及時(shí)制止不規(guī)范、不正確的施工技術(shù)與操作手段,確保建筑工程施工有序開展,提高工程施工質(zhì)量。

    3.5 緊抓現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)要點(diǎn)

    1) 混凝土澆筑技術(shù)?,F(xiàn)代高層建筑越來越多,大體積混凝土澆筑尤為常見,但是混凝土表面常見沁水離析等現(xiàn)象,導(dǎo)致混凝土裂縫等問題。為保證混凝土澆筑之,應(yīng)對(duì)混凝土表面沁水離析等問題進(jìn)行防控與處理。對(duì)此,需在混凝土澆筑之前,選擇適宜的混凝土原材料,按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行混凝土配置,遵循施工規(guī)范開展混凝土澆筑; 2) 磚砌體施工工藝。該技術(shù)要對(duì)其垂直度、砂漿飽滿度等進(jìn)行嚴(yán)格控制,注意設(shè)置好拉結(jié)筋,確保相鄰工作段高度差低于一個(gè)樓層的高度,按照規(guī)定搭設(shè)腳手架; 3) 鋼筋工程施工技術(shù)。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)上部結(jié)構(gòu)鋼筋進(jìn)行加工制作,隨之搭設(shè)鋼筋加工棚,配置加工機(jī)械,嚴(yán)格控制鋼筋加工驗(yàn)收、取樣試驗(yàn)、加工制作、焊接取樣試驗(yàn)、分類堆放等工作,切實(shí)保證鋼筋加工質(zhì)量。鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)對(duì)鋼筋進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保其表面的清潔度,對(duì)于其上有浮銹、泥土的應(yīng)清理干凈。

    3.6 提高施工技術(shù)管理人員技術(shù)水平

    人是建筑工程施工的主體,施工技術(shù)管理人員與施工操作人員是提高施工技術(shù)應(yīng)用水平、提升施工質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。首先,建筑工程施工技術(shù)管理需要依托于技術(shù)管理人員的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)。為此,應(yīng)加大對(duì)技術(shù)管理人員的教育培訓(xùn)力度,開展專業(yè)知識(shí)教育,提升其從業(yè)技能與綜合素養(yǎng); 加強(qiáng)綜合素養(yǎng)尤其是職業(yè)素養(yǎng)的教育,引導(dǎo)技術(shù)管理人員在施工技術(shù)管理上可以嚴(yán)于律他人的同時(shí)嚴(yán)于律己,提升管理人員技術(shù)水平。其次,加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),現(xiàn)代建筑工程一線施工操作人員主要為農(nóng)民工,他們是建筑工程施工主體力量,但是農(nóng)民工文化程度不高,施工技術(shù)水平往往是經(jīng)驗(yàn)積累。對(duì)此,建筑工程單位應(yīng)加大其農(nóng)民工群體的培訓(xùn),提升其專業(yè)技能應(yīng)用水平,尤其是現(xiàn)代化創(chuàng)新性技術(shù)的應(yīng)用,使其更好地參與到現(xiàn)代化建筑工程施工作業(yè)中,能實(shí)現(xiàn)與其他施工工序、施工工種的有效配合。此外,還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育,提升其安全施工意識(shí),避免安全事故的發(fā)生。通過上述手段,打造一支高水平、專業(yè)化的施工建設(shè)團(tuán)隊(duì),為建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的有序開展提供人才保障。

    4 結(jié)語

    城市化的深入推進(jìn),建筑行業(yè)迎來全新的發(fā)展機(jī)遇。但是當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)在安全管理、技術(shù)管理等層面還存在諸多問題,而這些問題將會(huì)直接影響建筑工程施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至施工造價(jià),影響建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展中。加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全與技術(shù)管理,是建筑行業(yè)深入持續(xù)發(fā)展的必然所向。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工中,施工管理人員應(yīng)針對(duì)施工技術(shù)完善相關(guān)管理制度,搭建信息化管理平臺(tái),把控施工細(xì)節(jié),規(guī)范施工管理細(xì)則,培養(yǎng)專業(yè)化施工管理人員,減少安全事故發(fā)生率,提高施工技術(shù)應(yīng)用水平,組建高水平施工團(tuán)隊(duì),切實(shí)提升建筑工程施工質(zhì)效,打造高品質(zhì)現(xiàn)代化建筑工程。

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