建筑工程關(guān)于優(yōu)化施工管理的思考解析

郭耀輝

（山西省輕工建設(shè)有限責(zé)任公司，山西 太原 030012）

在城市建設(shè)速度高速提升的背景下，城市建筑建設(shè)規(guī)模也在持續(xù)擴大，各項事業(yè)的發(fā)展使得人們對建筑工程項目提出了更高的要求，在次此環(huán)境下，優(yōu)化建筑施工管理工作對待建筑行業(yè)發(fā)展有積極推動作用。施工環(huán)節(jié)是整個建筑工程建設(shè)的重要部分，做好此環(huán)節(jié)工作對整個工程有至關(guān)重要的影響，因此要不斷追求提高施工管理工作質(zhì)量與效率，在具體工程實踐過程中協(xié)調(diào)好各方工作，確保工程項目在安全穩(wěn)定的環(huán)境下進行，最終順利完成使用任務(wù)。

1 建筑工程施工管理的重要性

建筑工程施工管理對工程建設(shè)與施工各方在施工過程中的協(xié)調(diào)性有重要的作用與影響，只有認識到建筑工程施工管理工作的重要性，才能確保建筑工程順利進行。

1.1 促進各方協(xié)調(diào)作業(yè)

建筑工程施工過程中需要各方共同配合，每個部門都要發(fā)揮出各自的工作職責(zé)，在做好本職工作的同時要與其他部門建立良好的溝通關(guān)系，確保工程施工在各方協(xié)調(diào)的前提下順利進行，促進工程整體推進，各個施工作業(yè)環(huán)節(jié)銜接得當，在各方默契配合下有序作業(yè)。在具體實踐過程中做好建筑工程管理工作能夠輔助各方之間協(xié)調(diào)配合。在整個施工過程中，能夠根據(jù)工程的施工計劃用與相關(guān)技術(shù)與成本控制要求，以工程質(zhì)量為核心、重視工程成本等制定科學(xué)合理的施工管理目標，將工程管理工作滲透到建筑工程施工的各個階段與每道工序中，優(yōu)化配置施工過程中的各方要素。

1.2 促進工程作業(yè)順利進行

在建筑工程施工作業(yè)過程中，會涉及到材料、技術(shù)、人員、采購等各項工作內(nèi)容，需要做好統(tǒng)籌管理工作，便于高質(zhì)量、高效率的開展工程施工作業(yè)。因此，在進行建筑工程施工管理過程中需要針對各項問題做好統(tǒng)籌管理工作，在施工作業(yè)前制定相應(yīng)的工程計劃，并結(jié)合現(xiàn)實情況進行調(diào)整與改進，保證各項工作有序進行。

1.3 促進建筑工程質(zhì)量提升

建筑工程管理工作涉及到諸多方面內(nèi)容，在施工建設(shè)時，要逐一排查各環(huán)節(jié)存在的質(zhì)量與安全隱患，為保證工程整體質(zhì)量與安全奠定良好基礎(chǔ)。例如，嚴格管控原材料采購工作，并在施工材料進場前面對材料進行質(zhì)量檢驗，根據(jù)材料的存儲要求與性質(zhì)特點應(yīng)用相應(yīng)的存儲方式，確保施工材料的質(zhì)量不受影響。在每項施工作業(yè)完成后，需要嚴格進行質(zhì)量檢驗勾走，確保工程各部分質(zhì)量與性能與工程預(yù)期保持一致，有利于第一時間發(fā)現(xiàn)工程存在的問題。

2 建筑工程施工管理過程中需要遵循的原則

在開展建筑工程施工管理工作的過程中，需要遵循以下原則。第一，由于建筑工程本身具有工程規(guī)模大、施工管理涉及范圍廣泛的特點。在進行施工管理工作的過程中，不能僅限于對工程質(zhì)量與工程進度的管理，要在規(guī)定的工期內(nèi)完成施工任務(wù)并保證有效控制施工作業(yè)成本，在具體實踐過程中涉及到工程作業(yè)材料、機械設(shè)備與人員等。另外，要實施科學(xué)的工程管理方式，有效控制資源開支，提高對能源的控制能力，為提高工程項目的經(jīng)濟效益創(chuàng)造有利條件，并在當前競爭激烈的建筑行業(yè)中占據(jù)有利優(yōu)勢。第二，由于建筑工程施工項目本身有較強的系統(tǒng)性，工程支出較大，為實現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式，需要對施工作業(yè)工序進行不斷改進與優(yōu)化，促進各項施工作業(yè)順利實施，以此有效提高工程的整體施工作業(yè)效率。另外，要針對具體的工程項目采取有針對性的管理對策，確保工程項目整體施工環(huán)境安全穩(wěn)定。第三，要堅持一標準化為基礎(chǔ)開展施工管理工作。質(zhì)量管理是每項建筑施工工程追求的基礎(chǔ)目標，也是保證建筑工程施工規(guī)范標準進行的重要舉措。考慮到建筑工程在施工作業(yè)過程中會應(yīng)用到各種各樣的施工材料與機械設(shè)備，在此方面要制定嚴格遵照相應(yīng)的規(guī)范標準，有序投入到工程施工作業(yè)中。同時在工程進行過程中要保證施工作業(yè)的規(guī)范性，建立相應(yīng)的施工標準管理體系，要求工作人員在實踐工作中嚴格履行各自的職責(zé)。

3 建筑工程施工管理工作過程中存在的問題

3.1 材料存在問題

在建筑工程施工過程中需要重視對材料的管理工作。建筑工程施工建設(shè)需要各種各樣的施工材料，不同材質(zhì)的施工材料質(zhì)量評估標準也存在差異，常會出現(xiàn)材料達不到規(guī)范標準的問題。在進行施工時，若沒有注意材料保存方式則會容易對工程整體質(zhì)量造成影響。例如，各部工程材料質(zhì)量沒有達到相應(yīng)的規(guī)范標準，不但對影響工程整體質(zhì)量還會在施工過程中存在安全隱患，威脅施工人員的生命安全。同時，若材料沒能按照科學(xué)的方式進行存儲，不同的材料進行混放，材料管理不當，沒能及時對材料進行檢測等都是材料方面容易出現(xiàn)的問題。

3.2 施工過程中存在的問題

最為建筑工程項目中的重要一環(huán)，施工作業(yè)直接影響工程整體質(zhì)量。工程設(shè)計過程中會涉及到諸多方面內(nèi)容，有些施工單位在進行模式建設(shè)過程中，沒有制定針對性的設(shè)計方案，造成模板不符合工程建設(shè)要求，嚴重影響到整體工程的施工質(zhì)量。例如，在施工過程中應(yīng)用梁木模板時，沒有做出拱起設(shè)計，在結(jié)構(gòu)跨度打的情況下，對梁中的撓度也有較高的要求，容易影響工程整體的安全性。

3.3 質(zhì)量監(jiān)管方面的問題

在進行質(zhì)量控制的過程中，要針對工程施工現(xiàn)場實施有效的監(jiān)督管理工作，嚴格把控施工作業(yè)各環(huán)節(jié)的具體實施情況，根據(jù)相關(guān)規(guī)定開展施工作業(yè)，為提高建筑工程整體工程質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。在具體實踐過程中，若管理人員沒有根據(jù)相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理標準開展工作，則難以保證工程施工管理工作的質(zhì)量與效果，可能會在工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，進入到工程驗收階段后也會遇到諸多問題，從而導(dǎo)致建筑工程得不到合理的應(yīng)用。

3.4 管理機制有待進一步的規(guī)范與優(yōu)化

從整個行業(yè)發(fā)展的角度來看，制定科學(xué)合理的管理模式有利于促進行業(yè)整體發(fā)展水平提升。從我國當前建筑行業(yè)發(fā)展情況來看，多數(shù)企業(yè)都存在家族式經(jīng)營情況，在開展內(nèi)部管理工作過程中，缺乏應(yīng)用的管理知識，還有些建筑企業(yè)的管理體系嚴重缺乏科學(xué)性與合理性，對建筑企業(yè)管理工作科學(xué)合理進行起到了一定的負面影響。在這樣的管理機制下，難以在企業(yè)內(nèi)部為員工提供公開透明的發(fā)展機會與晉升渠道，對企業(yè)監(jiān)管工作順利進行起到了限制作用。

3.5 施工現(xiàn)場安全管理措施有待優(yōu)化

從建筑工程項目施工情況來看，雖然安全管理問題是老生常談問題但在大多數(shù)施工單位都沒有對此予以應(yīng)用的重視，在實踐施工過程中存在為了追趕施工進度而忽視安全管理問題的現(xiàn)象。這為建筑工程施工帶來了嚴重的風(fēng)險，同時為建筑工程質(zhì)量安全埋下了隱患。由于建筑工程施工人員大多為農(nóng)村到城市中的務(wù)工人員，這部分人員本身缺乏安全意識，在施工過程 中容易忽視相關(guān)制度與要求。而且大多數(shù)建筑工程項目在施工建設(shè)過程中應(yīng)用的安全制度都有待進一步健全完善。

3.5 缺乏創(chuàng)新性

要想實現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，要求對對建筑行業(yè)從業(yè)人員有一定的標準與要求，只有具備高水平專業(yè)技能的人從業(yè)人員才能促進整個行業(yè)順利發(fā)展，在時代不斷發(fā)展過程中，建筑行業(yè)的施工技術(shù)也在不斷創(chuàng)新優(yōu)化。但從當前建筑行業(yè)從業(yè)人員的實際情況來看，普遍存在學(xué)歷水平低下，能力不足等問題，更不用說對現(xiàn)代化與創(chuàng)新性技術(shù)的了解與掌握。同時，提高建筑行業(yè)一線施工人員的創(chuàng)新能力也是一項有難度的工作。正是由于建筑工程整體缺乏創(chuàng)新性，對整個行業(yè)發(fā)展造成了一定的影響。

4 優(yōu)化建筑工程施工管理工作的有效對策

4.1 加大對施工人員的管理力度

在建筑施工過程中，要求參與施工項目建設(shè)的所有工作人員樹立正確的職業(yè)認識與責(zé)任意識，在整個工程項目的各個環(huán)節(jié)中，都要提高相關(guān)工作人員的管理意識。例如，在進行施工材料采購過程中，需要充分進行比對工作，并考慮到材料的經(jīng)濟成本。又如，在進行施工作業(yè)過程中，需要重視施工人員施工作業(yè)的規(guī)定性與標準性，保證各個施工環(huán)節(jié)在規(guī)范的管理標準下開展施工作業(yè)。此外，要重視提升工程作業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，重視施工人員的專業(yè)水平與質(zhì)量意識，確保施工作業(yè)人員在規(guī)定的施工質(zhì)量標準下開展施工作業(yè)，同時要加大對工作人員的責(zé)任意識教育，要讓其認識到自身肩負的社會責(zé)任與職業(yè)使命。最后，要確保對工程項目全過程進行監(jiān)督與管理，保證每一項施工環(huán)節(jié)都符合施工作業(yè)標準與要球，確保各項監(jiān)督管理工作有效落實。

4.2 提高對施工管理創(chuàng)新的重視

在社會經(jīng)濟高速發(fā)展的時代背景下，人們對房屋的質(zhì)量要去也在不但提高。相關(guān)管理人員在開展具體工作過程中要充分結(jié)合社會發(fā)展趨勢，結(jié)合實際工程情況，及時更新管理理念。加大力度培養(yǎng)并招聘具備專業(yè)知識的高端人才，為保證建筑工程施工質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。從建筑工程施工質(zhì)量、造價、安全、進度等各方面入手做好工程管理工作，不斷改進并優(yōu)化施工管理對策，加大工程監(jiān)督管理力度，避免在工程施工過程中留下安全隱患。近年來網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)得以迅猛發(fā)展，在進行建筑工程施工管理工作的過程中，可以嘗試應(yīng)用信息化技術(shù)手段實現(xiàn)工程管理創(chuàng)新，優(yōu)化施工管理方式與方法。例如，當前很多建筑工程項目在施工過程中應(yīng)用BIM技術(shù)，將各項信息數(shù)據(jù)輸入其中，構(gòu)建三維立體動態(tài)圖形，便于相關(guān)作業(yè)人員更多的把握工程的情況，在充分考慮各方數(shù)據(jù)信息與現(xiàn)實施工作業(yè)情況的基礎(chǔ)上開展工作，提高建筑工程施工管理工作的質(zhì)量與效率。

4.3 構(gòu)建完善的監(jiān)督管理體系

建筑工程施工管理過程中大多數(shù)問題都是由于建筑工程質(zhì)量沒能達到規(guī)定要求標準引起的，歸其根本原因，源自建筑工程企業(yè)監(jiān)督管理體系不夠健全與完善，難以保證建筑工程施工質(zhì)量。因此有必要構(gòu)件完善健全的監(jiān)督管理機制，為提高工程整體施工質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)，對建筑工程施工管理項目進行劃分，便于有針對性的開展施工監(jiān)督管理工作，從而有針對性的開展施工監(jiān)管工作。例如，負責(zé)材料監(jiān)管的管理人員主要針對施工材料進行質(zhì)量監(jiān)督，負責(zé)施工流程以及負責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)管工作的施工人員同樣有針對性的開展監(jiān)管工作，從而構(gòu)建具有針對性的、高效 的監(jiān)管體系，降低安全隱患發(fā)生的概率。此外，在完善健全的監(jiān)管體系下，要重視施工管理工作的細節(jié)，對其中的重點環(huán)節(jié)要應(yīng)用先進的檢測設(shè)備與儀器進行檢測，在準確的檢測數(shù)據(jù)下開展后續(xù)工作。

4.4 構(gòu)件完善的安全預(yù)警機制

為保證建筑工程整體質(zhì)量，需要提高對施工人員的管理力度，讓參與工程建設(shè)的施工人員自覺提高安全意識，并構(gòu)建科學(xué)的預(yù)警管理機制，從而提高對風(fēng)險事故的分析與判斷能力，避免對企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，確保施工人員人身安全，促進施工項目順利進行。同時，在施工管理過程中要提高質(zhì)量意識，落實相關(guān)責(zé)任主體與實施人員的質(zhì)量責(zé)任，在這樣的基礎(chǔ)上制定完善的質(zhì)量責(zé)任約束機制，避免事故發(fā)生后出現(xiàn)相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。

4.5 重視建筑材料質(zhì)量管理

施工材料是建筑施工工程的重要基礎(chǔ)，近年來伴隨著建筑行業(yè)的高速發(fā)展，各種新穎施工材料不斷涌現(xiàn)，若沒有做好施工材料質(zhì)量管理工作，則會威脅到建筑工程整體質(zhì)量與安全。新環(huán)境下，要嚴格實施材料質(zhì)量管理工農(nóng)骨粥，尤其是在材料采購環(huán)節(jié)，需要進行多加對比，審核材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)，選擇質(zhì)量品質(zhì)高的廠家建立合作關(guān)系。此外，施工材料進場后，要做好材料抽樣檢驗工作，及時發(fā)現(xiàn)并剔除質(zhì)量或標準不達標的材料，在對材料進行對方與儲存時，要符合相關(guān)規(guī)定要求，保證材料的質(zhì)量。

4.6 提高應(yīng)急管理能力

工程建設(shè)過程中會應(yīng)用到大量的施工人員，涉及到諸多施工工序，并會出現(xiàn)各種突發(fā)狀況與問題，若未及時妥當處理容易造嚴重的損失，甚至影響到工程質(zhì)量。因此需要重視施工應(yīng)急管理能力，制定科學(xué)護理費的應(yīng)急管理方案，一旦出現(xiàn)問題能夠及時采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。落實多元化管理對策，全面細致的收集相關(guān)信息資料，便于管理人員及時掌握工程施工動態(tài)。在現(xiàn)場調(diào)查、動態(tài)情況分析級計算機建模的共同作用下，對突發(fā)問題進行進行預(yù)測，追溯可能造成問題發(fā)生的原因，并有針對性的制定問題處理方案。避免同一問題反復(fù)發(fā)生，定期進行階段性總結(jié)，改進施工管理工作內(nèi)容，制定相應(yīng)的應(yīng)急處理方案。

4.7 做好能源控制與管理工作

在大力提倡綠色環(huán)保施工的背景下，建筑施工項目開展開展施工管理工作過程中要重視節(jié)約能源，只有提高對施工能源消耗的重視，并在具體實踐中采取有效的對策，才能避免資源浪費，推動建筑工程施工可持續(xù)發(fā)展。因此，工程施工管理人員在日常實踐中要加大對能源管控力度，鼓勵應(yīng)用熱能與太陽能等技術(shù)?？梢栽谵k公區(qū)域與員工宿舍配備太陽能系統(tǒng)，降低對電能的依賴與消耗。此外，為了協(xié)調(diào)經(jīng)濟效益與環(huán)境效益，實現(xiàn)能源節(jié)約，要應(yīng)用在節(jié)能方面有顯著優(yōu)勢的設(shè)備。同時，為了保證設(shè)備操作的規(guī)范性，避免人為因素對機械設(shè)備正常運行造成影響，需要加大對施工人員的培訓(xùn)與管理力度。最后，在對施工成本進行預(yù)算時，管理人員要落實能源規(guī)劃與管控工作，重視工程建設(shè)過程中對環(huán)境造成的影響，促進建筑工程質(zhì)量與品質(zhì)提升。

4.8 做好資源管理工作

在進行資源管理工作的過程中，管理人員要對施工現(xiàn)場施工資源進行合理的配置與規(guī)劃，重視提高資源利用效率，避免造成環(huán)境污染與資源浪費。以水資源管理為例，建筑工程施工作業(yè)過程中會應(yīng)用大量的水資源，為了避免造成水資源浪費，可以建立水源循環(huán)系統(tǒng)，在保證施工項目水資源正常供應(yīng)的同時，有效控制水資源的使用量，避免造成水資源浪費。通融是，可以應(yīng)用節(jié)水型設(shè)備，在根源處控制施工作業(yè)的用水量，有效節(jié)約用水。最后，通過應(yīng)用雨水收集系統(tǒng)與，對雨水、污水等進行再次利用，處理施工過程中出現(xiàn)的揚塵，做好施工現(xiàn)場清潔工作。

5 結(jié)語

綜上所述，在我國社會不斷進步發(fā)展過程中，建筑行業(yè)發(fā)展速度迅猛，同時也對建筑工程項目施工管理工作提出了更高的要求。因此，有必要對建筑工程施工管理過程中存在的問題進行系統(tǒng)分析，制定具有針對性的管理對策，提高對建筑工程的施工的監(jiān)管力度與質(zhì)量，確保在工程施工過程中保質(zhì)保量、安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保的完成施工任務(wù)，為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。