行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題與對(duì)策探討

王金平

（泊頭市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，河北 泊頭 062150）

一、預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)構(gòu)建、發(fā)展和作用

（一）預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的構(gòu)建與發(fā)展

2015年，我國(guó)出臺(tái)了新《預(yù)算法》，該法明確績(jī)效是行政事業(yè)單位必須遵守的原則。我國(guó)黨的十九大報(bào)告對(duì)預(yù)算相關(guān)情況做了明確要求，該報(bào)告對(duì)預(yù)算績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)了全面規(guī)范化的要求，并提出預(yù)算績(jī)效管理制度要科學(xué)規(guī)范、約束力強(qiáng)，并強(qiáng)調(diào)要在行政事業(yè)單位全面開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理。2018年9月，國(guó)家出臺(tái)了《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的意見(jiàn)》，意見(jiàn)中明確指出，預(yù)算績(jī)效管理在國(guó)家進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用。行政事業(yè)單位全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理，有利于促進(jìn)財(cái)政性資金的合理配置，以財(cái)務(wù)信息化手段為基礎(chǔ)，納入預(yù)算管理的資金，通過(guò)合理設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，建立項(xiàng)目庫(kù)，由財(cái)政部門(mén)和行政事業(yè)單位通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行預(yù)算一體化控制和管理。促進(jìn)資金合理有效使用，同時(shí)把控資金的使用去向和使用進(jìn)度，考核資金使用效果。最后，通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)考核來(lái)核查支出效果和效率。進(jìn)而合理運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果，數(shù)據(jù)共享。近年來(lái)，各地在把握總方向的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身工作需要，不斷探索創(chuàng)新，積極推動(dòng)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作，不斷提高績(jī)效評(píng)價(jià)質(zhì)量，將績(jī)效管理工作做細(xì)做實(shí)。

隨著預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的推行及政策的加持，預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)越來(lái)越深入廣泛地運(yùn)用。根據(jù)對(duì)評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)對(duì)象、評(píng)價(jià)方法及程序的明確，資金使用單位針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展績(jī)效自評(píng)，對(duì)于重大項(xiàng)目要開(kāi)展重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)。讓績(jī)效評(píng)價(jià)既深入全面，又重點(diǎn)突出。

（二）預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)在行政事業(yè)單位的作用

績(jī)效評(píng)級(jí)的目的在于優(yōu)化財(cái)政資源配置，提升公共服務(wù)質(zhì)量。而行政事業(yè)單位作為履行政府職責(zé)的主體，對(duì)于充分發(fā)揮預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)有著非常重要的作用。

以績(jī)效目標(biāo)為核心，強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作，加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)和預(yù)算的融合，預(yù)算目標(biāo)的設(shè)定要以全面完成績(jī)效目標(biāo)來(lái)進(jìn)行。開(kāi)展項(xiàng)目支出，首先要合理設(shè)定績(jī)效目標(biāo)。該績(jī)效目標(biāo)要與項(xiàng)目支出的內(nèi)容、范圍等方面緊密相連。從數(shù)量、經(jīng)濟(jì)效益、滿意度等結(jié)合項(xiàng)目目的全面細(xì)化和衡量，確?？?jī)效目標(biāo)合理可行，能夠滿足項(xiàng)目實(shí)施要求且通過(guò)行政事業(yè)單位的落實(shí)能夠得以實(shí)現(xiàn)。所選目標(biāo)要與國(guó)家發(fā)展方向相銜接，體現(xiàn)該項(xiàng)目安排所要達(dá)到的目的。績(jī)效目標(biāo)同時(shí)與配套資金相匹配，既要保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又要綜合考慮成本效益，確保資金效益最大化。

績(jī)效管理和預(yù)算管理充分融合。績(jī)效管理既體現(xiàn)與預(yù)算編制的融合，又體現(xiàn)在預(yù)算的執(zhí)行中，可以說(shuō)兩種管理基本實(shí)現(xiàn)全面融合。行政事業(yè)單位通過(guò)積極開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)工作，一是進(jìn)一步提升預(yù)算編制的方向性與科學(xué)性，以績(jī)效目標(biāo)來(lái)促進(jìn)預(yù)算的編制，使預(yù)算更先進(jìn)可行，更有適應(yīng)性，更有利于績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)又可以為下一年的預(yù)算編制的準(zhǔn)確性提供更有力的數(shù)字支撐。二是通過(guò)實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)，進(jìn)一步督促預(yù)算的全面執(zhí)行。預(yù)算目標(biāo)與績(jī)效目標(biāo)通過(guò)對(duì)比分析，對(duì)預(yù)算執(zhí)行相關(guān)情況進(jìn)行把控和管理，找出差異，分析具體原因，據(jù)此繼續(xù)改進(jìn)完善。行政事業(yè)單位履行政府職能，推進(jìn)國(guó)家相關(guān)政策落地生根，最有力的措施手段就是充分發(fā)揮財(cái)政性資金的作用。通過(guò)將績(jī)效管理全面融入預(yù)算編制、執(zhí)行等全過(guò)程，確保了績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也推進(jìn)了財(cái)政性資金作用的充分發(fā)揮。這也是行政事業(yè)單位公共服務(wù)能力提升和履行行政管理職能的重要體現(xiàn)。

二、目前行政事業(yè)單位預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題

（一）自評(píng)認(rèn)識(shí)度不高

績(jī)效自評(píng)，就是年度預(yù)算執(zhí)行完成后，資金使用單位根據(jù)設(shè)立的績(jī)效目標(biāo)開(kāi)展自評(píng)工作，填制預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)表，根據(jù)自評(píng)情況，撰寫(xiě)書(shū)面自評(píng)報(bào)告。該自評(píng)結(jié)果同時(shí)作為以后年度預(yù)算申請(qǐng)、安排的重要基礎(chǔ)。目前績(jī)效自評(píng)工作已經(jīng)在各單位、部門(mén)全面開(kāi)展，但是各單位對(duì)績(jī)效自評(píng)認(rèn)識(shí)度不高，對(duì)績(jī)效自評(píng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有意識(shí)到績(jī)效自評(píng)在管理工作中的重要作用。沒(méi)有將績(jī)效自評(píng)工作的開(kāi)展作為預(yù)算管理水平提高和提高資金使用效率的推進(jìn)手段。實(shí)際工作中，部分單位還是使用初始的預(yù)算管理方式，沒(méi)有及時(shí)跟進(jìn)新政策、新思想。對(duì)預(yù)算管理、績(jī)效評(píng)價(jià)管理認(rèn)知度不高，不能全面應(yīng)用績(jī)效評(píng)價(jià)管理理念。由于工作責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)烈，自評(píng)工作缺乏主動(dòng)性和積極性。自評(píng)工作開(kāi)展拖拖拉拉，主觀能動(dòng)性不強(qiáng)。有的單位雖然可以按時(shí)開(kāi)展，但是認(rèn)真細(xì)致不足，自評(píng)數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確。而且僅限于完成評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果缺乏深入的應(yīng)用。導(dǎo)致績(jī)效自評(píng)出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)有效地得到推進(jìn)和解決。

針對(duì)一些特殊項(xiàng)目，需要打破傳統(tǒng)思路的束縛，開(kāi)拓創(chuàng)新緊跟時(shí)代形勢(shì)。實(shí)踐中，缺乏動(dòng)力，墨守成規(guī)，針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目沒(méi)有轉(zhuǎn)變思路創(chuàng)新思維。部分自評(píng)報(bào)告具有一定局限性，主要從傳統(tǒng)意義的工作思路方面來(lái)進(jìn)行自評(píng)，譬如自評(píng)多局限于工程驗(yàn)收、財(cái)務(wù)與審計(jì)等方面，而沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展效能、資金效益重點(diǎn)自評(píng)。自評(píng)建議多是基于項(xiàng)目本身出發(fā)，對(duì)下年預(yù)算安排以及深入優(yōu)化資金使用效率方面?zhèn)戎剌^少。

（二）重點(diǎn)項(xiàng)目評(píng)價(jià)不完全，缺乏專業(yè)人才

績(jī)效目標(biāo)是項(xiàng)目資金投入后所要收到的回報(bào)或者所產(chǎn)生的相關(guān)效益和結(jié)果。按照預(yù)算支出的范圍和內(nèi)容來(lái)劃分，績(jī)效目標(biāo)根據(jù)具體內(nèi)容分為三類(lèi)，一類(lèi)是基本支出所涉及的績(jī)效目標(biāo)，一類(lèi)是專項(xiàng)項(xiàng)目支出的目標(biāo)，最后從綜合角度來(lái)分析查看整體支出所產(chǎn)生的效益或所獲得的收益情況。而作為涉及項(xiàng)目支出的預(yù)算是根據(jù)部門(mén)職責(zé)和公共事業(yè)發(fā)展的需要，由行政事業(yè)單位根據(jù)政府以及財(cái)政部門(mén)的安排和部署，根據(jù)特定的業(yè)務(wù)目標(biāo)而安排的預(yù)算支出。單位根據(jù)不同的目標(biāo)分別設(shè)立不同的項(xiàng)目支出預(yù)算。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目支出預(yù)算的績(jī)效考核，一是督促項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)，二是約束項(xiàng)目資金的使用效率，確保資金使用優(yōu)化，項(xiàng)目推行到位。目前，項(xiàng)目績(jī)效考核對(duì)于重大項(xiàng)目還缺乏深入細(xì)致的管理。

績(jī)效評(píng)價(jià)工作推進(jìn)起步晚，當(dāng)前工作人員普遍缺乏相關(guān)預(yù)算及績(jī)效管理知識(shí)，也沒(méi)有開(kāi)展后續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)?？?jī)效評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)水平普遍不高，對(duì)于預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和開(kāi)展工作的經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致績(jī)效評(píng)價(jià)不能充分發(fā)揮作用。同時(shí)制約了績(jī)效管理工作的開(kāi)展。

（三）績(jī)效評(píng)價(jià)與預(yù)算等未有效結(jié)合

花錢(qián)必問(wèn)效，預(yù)算管理開(kāi)始的同時(shí)就積極融入績(jī)效理念，重點(diǎn)關(guān)注投入資金所發(fā)揮的最大效益，或者說(shuō)如何通過(guò)預(yù)算和績(jī)效管理來(lái)發(fā)揮資金最大的效益，扎實(shí)做好績(jī)效目標(biāo)設(shè)定相關(guān)工作，必要時(shí)實(shí)施調(diào)查分析。積極推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)的跟蹤管理。績(jī)效評(píng)價(jià)最終的目的不是績(jī)效報(bào)告，而是績(jī)效報(bào)告的充分使用。我們要及時(shí)將績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果應(yīng)用起來(lái)。并將該結(jié)果，貫徹于預(yù)算編制、執(zhí)行與考核的全過(guò)程，來(lái)達(dá)到并促進(jìn)政府資金的高效使用。充分發(fā)揮預(yù)算資金推動(dòng)政策實(shí)施的作用。

行政事業(yè)單位推行預(yù)算管理和績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)間較短，全面預(yù)算管理以及績(jī)效評(píng)價(jià)整體工作效果還需要進(jìn)一步提升。預(yù)算管理和績(jī)效評(píng)價(jià)內(nèi)部管理制度缺乏，不能有效執(zhí)行?？?jī)效評(píng)價(jià)和預(yù)算管理密切相關(guān)，各單位預(yù)算編制未充分考慮相關(guān)績(jī)效目標(biāo)，沒(méi)有以績(jī)效目標(biāo)為導(dǎo)向來(lái)督促預(yù)算編制的開(kāi)展。而在預(yù)算執(zhí)行中，缺乏有效監(jiān)督，沒(méi)有以績(jī)效目標(biāo)為核心，通過(guò)績(jī)效目標(biāo)對(duì)預(yù)算全程的管控。預(yù)算與績(jī)效沒(méi)有有效融合，缺乏對(duì)政府財(cái)政資金運(yùn)行的監(jiān)督管理作用。

（四）預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系需要進(jìn)一步完善

預(yù)算管理和績(jī)效評(píng)價(jià)管理，對(duì)于財(cái)政性資金的高效使用有著重要的作用?？?jī)效評(píng)價(jià)工作處于發(fā)展初期，制度體系不完善。而且，由于各部門(mén)（單位）履行的職責(zé)不同，開(kāi)展項(xiàng)目支出目的各不相同，而且績(jī)效評(píng)價(jià)本身又是一個(gè)非常專業(yè)系統(tǒng)的工作，需要建立一套有利于執(zhí)行的，完善齊全的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。目前的績(jī)效評(píng)價(jià)沒(méi)有開(kāi)展部門(mén)支出績(jī)效評(píng)價(jià)，還是停留在項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)階段。由于各部門(mén)設(shè)置指標(biāo)缺乏專業(yè)性和統(tǒng)一性，致使績(jī)效評(píng)價(jià)不能統(tǒng)一衡量標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致評(píng)價(jià)不能在各單位之間橫向比較。

績(jī)效考核要從實(shí)際需要出發(fā)，全面推行績(jī)效考核工作。本著公開(kāi)、公平、公正的原則，進(jìn)一步提高績(jī)效考核質(zhì)量，不斷完善績(jī)效考核制度。讓完善的制度反過(guò)來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)單位預(yù)算管理和績(jī)效管理的有效實(shí)施。行政事業(yè)單位未高度認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)的作用是加快完善制度建設(shè)，確保各項(xiàng)工作的開(kāi)展有法可依、有章可循的基礎(chǔ)，導(dǎo)致預(yù)算績(jī)效考核質(zhì)量不高。績(jī)效評(píng)價(jià)與預(yù)算編制、執(zhí)行等各環(huán)節(jié)密切相關(guān)，績(jī)效評(píng)價(jià)體系要與預(yù)算管理體系有效銜接融合，需要逐步建立適合當(dāng)前形勢(shì)的預(yù)算和績(jī)效管理體系。行政事業(yè)單位需要進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作，通過(guò)合理設(shè)定績(jī)效目標(biāo)推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

三、行政事業(yè)單位加強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)策

（一）提高認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)績(jī)效專業(yè)人才

充分認(rèn)識(shí)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)在行政事業(yè)單位的重要作用，全面開(kāi)展相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)，重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)人才。為更有效的評(píng)價(jià)重點(diǎn)項(xiàng)目資金的使用效果，還需引入行業(yè)專家參與績(jī)效評(píng)價(jià)工作。行政事業(yè)單位積極開(kāi)展培訓(xùn)工作，定期舉辦培訓(xùn)班，科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，提升培訓(xùn)效果，提高工作人員專業(yè)水平。鼓勵(lì)預(yù)算和績(jī)效工作人員與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新學(xué)習(xí)最新的法律法規(guī)與政策制度，在預(yù)算和績(jī)效管理中融入新思想、新理念，積極推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的開(kāi)展。行政事業(yè)單位統(tǒng)籌人員力量，將愛(ài)崗敬業(yè)、專業(yè)水平高的工作人員調(diào)任績(jī)效評(píng)價(jià)崗位，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。

績(jī)效評(píng)價(jià)的專業(yè)性很強(qiáng)，而且政府部門(mén)職責(zé)不同，推進(jìn)項(xiàng)目各不相同，就要求績(jī)效評(píng)價(jià)工作人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)勝任績(jī)效考評(píng)工作的管理人才，推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)的工作質(zhì)量，發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的具體應(yīng)用。

（二）全面評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上突出重點(diǎn)

在開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作的基礎(chǔ)上，要有針對(duì)性地對(duì)部分重點(diǎn)項(xiàng)目在單位自評(píng)的基礎(chǔ)上，就全面支出產(chǎn)生的效果進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。對(duì)于少數(shù)重大項(xiàng)目資金進(jìn)行的項(xiàng)目支出，開(kāi)展專項(xiàng)評(píng)價(jià)和研判。

開(kāi)展績(jī)效評(píng)價(jià)首先設(shè)定好績(jī)效目標(biāo)?？?jī)效目標(biāo)對(duì)預(yù)算資金所期望得到的效果，要確保清楚反映。通過(guò)分析預(yù)算資金一定時(shí)期內(nèi)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果，來(lái)分析對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境所帶來(lái)的影響。通過(guò)績(jī)效指標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目結(jié)合匹配，更有重點(diǎn)性的突出重點(diǎn)項(xiàng)目資金使用情況。針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目，全程管控。從預(yù)算的編制，查看預(yù)算目標(biāo)是否以績(jī)效目標(biāo)為基礎(chǔ)編制，是否落實(shí)了各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)。及時(shí)跟進(jìn)預(yù)算執(zhí)行情況，確保項(xiàng)目支出落到實(shí)處，資金效益發(fā)揮最大化。

（三）完善預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)

完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)，構(gòu)建全方位預(yù)算績(jī)效管理體系。行政事業(yè)單位在充分認(rèn)識(shí)預(yù)算管理和績(jī)效評(píng)價(jià)的重要作用的基礎(chǔ)上，為確保財(cái)政資金充分發(fā)揮效益，合理推動(dòng)工作有序開(kāi)展，需要進(jìn)一步健全制度體系的建設(shè)。隨著預(yù)算和績(jī)效工作的實(shí)行和發(fā)展，需要不斷地更新原有的制度體系，以適應(yīng)新時(shí)期工作開(kāi)展的需要。當(dāng)前，要以績(jī)效目標(biāo)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理各環(huán)節(jié)的有效控制，在此基礎(chǔ)上完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)。以預(yù)算績(jī)效管理對(duì)象為起點(diǎn)，形成政策、預(yù)算、績(jī)效等全面管理格局。預(yù)算收支全面納入預(yù)算管理，構(gòu)建預(yù)算績(jī)效體系，全面考慮績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)、預(yù)算管理目標(biāo)和單位履職方面的結(jié)合。績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)制定科學(xué)、合理，通過(guò)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作的效率。

績(jī)效評(píng)價(jià)作用突出，管理推進(jìn)復(fù)雜，充分利用現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，適時(shí)引入信息系統(tǒng)管理，會(huì)有效提高績(jī)效評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)與其他部門(mén)的有效對(duì)接，增強(qiáng)了各部門(mén)之間的信息共享，有利于績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的有效使用。

（四）合理利用預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果

預(yù)算績(jī)效管理目的明確，作用突出。合理有效利用預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)，就是將績(jī)效評(píng)價(jià)管理落到實(shí)處，更有利于突出績(jī)效的作用。績(jī)效評(píng)價(jià)不是為評(píng)價(jià)而評(píng)價(jià)，而是通過(guò)對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)目標(biāo)的分析，推動(dòng)結(jié)果的各項(xiàng)具體應(yīng)用。一是問(wèn)效果，切實(shí)抓好績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)比分析預(yù)算績(jī)效管理情況，查找不足，認(rèn)真研究措施，整改推進(jìn)并深化落實(shí)。通過(guò)評(píng)價(jià)結(jié)果，進(jìn)一步完善相關(guān)政策，加強(qiáng)管理，科學(xué)合理地設(shè)置績(jī)效目標(biāo)。并以此作為編制下一年預(yù)算的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)資料。二是誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，通過(guò)評(píng)價(jià)結(jié)果分析，壓實(shí)績(jī)效管理責(zé)任，強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理的主體職責(zé)。建立績(jī)效激勵(lì)約束機(jī)制，將績(jī)效結(jié)果和預(yù)算安排與政策推進(jìn)相結(jié)合，提高績(jī)效評(píng)價(jià)效果。逐步推進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果公開(kāi)制度，接受各級(jí)各部門(mén)和社會(huì)的監(jiān)督。三是充分利用評(píng)價(jià)結(jié)果，提高資金使用效率。強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，提高績(jī)效管理理念，加強(qiáng)工作約束力，出臺(tái)相關(guān)政策措施，配套制定制度管理辦法，提高工作人員責(zé)任感。認(rèn)真分析評(píng)價(jià)結(jié)果，并形成書(shū)面報(bào)告，以供相關(guān)責(zé)任部門(mén)和管理部門(mén)使用，分析存在問(wèn)題，提出意見(jiàn)建議，推進(jìn)資金有效使用，提高資金使用效率。

四、結(jié)束語(yǔ)

預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作作用顯而易見(jiàn)。為充分發(fā)揮財(cái)政性資金的作用，行政事業(yè)單位要繼續(xù)深化預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)管理各方面的工作。并以此為基礎(chǔ)繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算資金收支的控制，繼續(xù)健全和完善績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系，增強(qiáng)單位履職能力，提高資金合理高效使用，推動(dòng)公共事業(yè)的發(fā)展。