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    論林業(yè)會(huì)計(jì)工作存在的問題及對(duì)策

    2022-11-13 18:09:58林慧穎吉林省白河林業(yè)局
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2022年9期
    關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作林業(yè)財(cái)務(wù)

    林慧穎 吉林省白河林業(yè)局

    引言

    21世紀(jì),時(shí)代在發(fā)展,制度在創(chuàng)新,管理模式和工作方式方法也在不斷地更新和改進(jìn),數(shù)據(jù)處理的信息化、各種財(cái)務(wù)管理軟件讓財(cái)務(wù)工作更加智能化。改變傳統(tǒng)的手工記賬、賬本記賬的方式和方法,智能化辦公讓票據(jù)的錄入更方便、更快捷,讓數(shù)據(jù)分析更精確、更省時(shí)、更高效,讓企業(yè)決策者在決策上更有據(jù)可循。當(dāng)然,我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化在林業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,還存在諸多問題和不足,需要及時(shí)完善和整改。

    一、林業(yè)會(huì)計(jì)工作的價(jià)值和意義

    林業(yè)會(huì)計(jì)是我國(guó)諸多企業(yè)會(huì)計(jì)中的一個(gè)重要工種,在林業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮會(huì)計(jì)職業(yè)應(yīng)有的作用。由于林業(yè)行業(yè)不同于其他行業(yè),也使得林業(yè)會(huì)計(jì)的工作方法和工作內(nèi)容與其他行業(yè)的會(huì)計(jì)有所不同。在現(xiàn)行的國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度下,從林業(yè)的行業(yè)特性考慮,研制出符合自身行業(yè)性質(zhì)的管理、內(nèi)控、運(yùn)營(yíng)、信息化、核算、分析、決策的管理體系。在成本分析、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)銷售推廣、內(nèi)部人員管理等方面提高管理層次,并提升向上的維度空間。

    二、林業(yè)會(huì)計(jì)工作中存在的管理問題

    (一)會(huì)計(jì)管理職能重視不足

    在企業(yè)的會(huì)計(jì)工作實(shí)踐中,相關(guān)的制度和政策不斷更新,在制度的執(zhí)行過程中,難免有一些不足和需要改進(jìn)之處。林業(yè)會(huì)計(jì)在工作中受到林業(yè)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的直接管控,想在財(cái)務(wù)管理上有所創(chuàng)新有所突破難免受到束縛。在漫長(zhǎng)的林業(yè)改革實(shí)施過程中,所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,條線監(jiān)督作用一直未能得到充分的發(fā)揮。

    (二)會(huì)計(jì)核算職能偏離初衷

    會(huì)計(jì)核算職能體現(xiàn)在對(duì)業(yè)務(wù)的客觀描述和金額數(shù)量上的確認(rèn),以貨幣計(jì)量的核算方式對(duì)業(yè)務(wù)的全面、翔實(shí)的記錄,用借貸記賬法對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行登記,運(yùn)用一定的賬務(wù)處理程序進(jìn)行結(jié)賬、出具財(cái)務(wù)報(bào)表,在四表一注里體現(xiàn)核算的最終成果。然而基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源如果失真,便會(huì)降低核算的整體準(zhǔn)確度。讓監(jiān)督職能發(fā)揮失常,將與監(jiān)督的實(shí)質(zhì)相背離。

    (三)會(huì)計(jì)質(zhì)量仍需提高

    廣大會(huì)計(jì)從業(yè)人員是決定林業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵要素,無論是基層工作人員還是高級(jí)管理人員,在林業(yè)會(huì)計(jì)工作進(jìn)程中都發(fā)揮著應(yīng)有的推動(dòng)作用。在林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)需要逐步推行從業(yè)人員繼續(xù)教育制度,注重會(huì)計(jì)工作人員的初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)職稱的素質(zhì)教育和培養(yǎng),強(qiáng)化職業(yè)道德和職業(yè)操守,尊重知識(shí)型員工,強(qiáng)調(diào)技術(shù)力量的重要性,關(guān)注業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),提高管理人員的認(rèn)知水平和思維境界。

    (四)核算重點(diǎn)分布不均

    林業(yè)發(fā)展有著經(jīng)濟(jì)與生態(tài)發(fā)展的雙重作用,在具體工作開展中,林業(yè)會(huì)計(jì)核算的工作重心放在經(jīng)濟(jì)效益上,對(duì)生態(tài)效益的效能未能充分重視。這對(duì)這個(gè)行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展非常不利。從生態(tài)平衡角度出發(fā),在財(cái)務(wù)決策上要以發(fā)展的角度看問題,以全球生態(tài)和綠色健康的理念出發(fā),用戰(zhàn)略的眼光科學(xué)決策,有主有次。

    三、林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的障礙和束縛

    (一)林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)從工作內(nèi)容上與其他企業(yè)有本質(zhì)的差別,具體可以先從成本核算的內(nèi)容及成本核算工作量上看:

    1.成本核算內(nèi)容范圍廣

    林業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與很多行業(yè)都有業(yè)務(wù)往來,如畜牧業(yè)、種植業(yè)、工程建設(shè)、家裝建材、交通運(yùn)輸、物流搬運(yùn)等。林業(yè)是眾多行業(yè)發(fā)展的初級(jí)材料提供者,在氣候改善、提高水質(zhì)、維持生態(tài)等方面起到重要作用。作為林業(yè)系統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作者,要能夠認(rèn)真記錄、量化,科學(xué)分析、決策,定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向和縱向的比較值和比率進(jìn)行分析,依靠各種財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)林業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供分析依據(jù)。

    2.成本核算工作量復(fù)雜

    在林業(yè)系統(tǒng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展過程中,作業(yè)的工作環(huán)境中露天作業(yè)占比較大,作業(yè)難度和復(fù)雜程度受自然條件影響較高。在林木種植、生長(zhǎng)、砍伐的各個(gè)階段,如何能夠做到因勢(shì)利導(dǎo)、有序可循,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)活動(dòng)的時(shí)間,配合各個(gè)樹種的生命周期以及土壤氣候的變化。在砍伐和運(yùn)輸過程中,合理分配人力、物力,調(diào)整機(jī)械效率,在燃料消耗和運(yùn)輸車輛的選用上,進(jìn)行科學(xué)周密的計(jì)劃,對(duì)于不同林木的采伐應(yīng)采取不同的設(shè)備做好運(yùn)籌。林業(yè)的木種應(yīng)按照林木年齡、林區(qū)范圍等設(shè)置各級(jí)明細(xì)賬,做到賬目清晰、明了,層次分明,便于查閱。

    (二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在工作環(huán)境上與其他同行業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)相比也有自身的一些劣勢(shì)具體可見以下幾個(gè)方面:

    1.對(duì)于信息化的意識(shí)不到位

    林業(yè)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的重要性整理認(rèn)識(shí)意識(shí)不足。在眾多的林業(yè)從業(yè)者中,會(huì)計(jì)信息實(shí)施正逐步搭建和完善。在信息化推進(jìn)過程中,應(yīng)轉(zhuǎn)變從傳統(tǒng)人力體力的基礎(chǔ)勞動(dòng)到電腦智能化辦公云計(jì)算等的工作模式,基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作人員的信息化、智能化意識(shí)淡薄,缺乏在整體認(rèn)知和管理方法創(chuàng)新的勇氣,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的作用淡化。

    2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享難度大

    企業(yè)財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展需要依靠信息、技術(shù)、資金、人員的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。如何協(xié)調(diào)各個(gè)部門發(fā)揮集體合力,在資源上充分共享是實(shí)際要面對(duì)的問題。目前階段林業(yè)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作還體現(xiàn)在業(yè)財(cái)融合上不夠充分。信息真實(shí)、完整、可靠、及時(shí)是企業(yè)會(huì)計(jì)信息發(fā)展的目標(biāo)。在處理信用擁有權(quán)限和內(nèi)部管理方式上,應(yīng)加強(qiáng)信息管理的時(shí)效性,保證信息安全,促進(jìn)信息安全平穩(wěn)發(fā)展。

    3.會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)有待提升

    因?yàn)榈乩砦恢闷А⑸姝h(huán)境較差,林業(yè)系統(tǒng)的企業(yè)普遍面臨引進(jìn)高端人才的困難局面。相對(duì)于北上廣深等大城市來說,林業(yè)行業(yè)對(duì)于高端人才的吸引力小,在目前我國(guó)林業(yè)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍中,普遍處于中低層次、知識(shí)結(jié)構(gòu)貧瘠,對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)、外貿(mào)會(huì)計(jì)了解不足,國(guó)際視野不高,對(duì)新生事物的認(rèn)知程度不高,基礎(chǔ)知識(shí)固化、思維僵化。

    4.政策法規(guī)有效性和影響力欠缺

    相關(guān)系統(tǒng)管理部門對(duì)林業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,任何政策法規(guī)都有其法律特有的滯后性,這使得其法律效力低。在金融詐騙和網(wǎng)絡(luò)犯罪頻繁發(fā)生的金融市場(chǎng)亂世中,信息安全可以避免不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。林業(yè)信息處理部門對(duì)信息的保密應(yīng)該給予一定的重視。

    5.信息安全和保密的意識(shí)淡薄

    林業(yè)會(huì)計(jì)不僅是企業(yè)的財(cái)務(wù)人員也是企業(yè)的管理人員,如何以財(cái)務(wù)人員的視角,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的學(xué)科思維,提高會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)安全和及時(shí)準(zhǔn)確性,對(duì)操作人員和審核人員不能職位分離,對(duì)數(shù)據(jù)的備份、更新要及時(shí),對(duì)于涉及保密和管理要求的崗位要做到專人管理責(zé)任分清。

    四、提升林業(yè)會(huì)計(jì)工作的幾點(diǎn)對(duì)策

    林業(yè)會(huì)計(jì)在林業(yè)行業(yè)制度體系中有著不可替代的職務(wù)地位,在反映會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督中充分發(fā)揮作用,占有極其重要的位置。要凈化林業(yè)會(huì)計(jì)工作環(huán)境,整治林業(yè)會(huì)計(jì)工作風(fēng)氣,更新林業(yè)會(huì)計(jì)工作方法,推進(jìn)林業(yè)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

    (一)凈化林業(yè)會(huì)計(jì)工作環(huán)境

    在推進(jìn)林業(yè)改革的進(jìn)程中,要完善相關(guān)的管理制度與規(guī)定。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)林業(yè)行業(yè)的財(cái)務(wù)管理短板,并分析、積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。林業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)者應(yīng)當(dāng)熟悉基層勞動(dòng)者的工作內(nèi)容和流程,了解企業(yè)的整體規(guī)劃和運(yùn)營(yíng),了解各個(gè)業(yè)務(wù)模塊,對(duì)于核算技術(shù)、核算方法的改進(jìn)要及時(shí),科學(xué)凈化林業(yè)會(huì)計(jì)工作環(huán)境,建立科學(xué)高效的工作氛圍。

    (二)整頓林業(yè)會(huì)計(jì)工作隊(duì)伍

    可以大膽采用末位淘汰制、技能崗位大比拼等方法,對(duì)于林業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行技能崗位評(píng)比,積極推進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)和崗位職能培訓(xùn),提高崗位績(jī)效管理力度,定期對(duì)技術(shù)和職能的改善要用合理的機(jī)制和手段進(jìn)行激發(fā),提高整個(gè)隊(duì)伍的觀念意識(shí)。充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高會(huì)計(jì)工作效率,爭(zhēng)取在轄區(qū)范圍內(nèi)提高隊(duì)伍素質(zhì),建立互幫互學(xué)的工作氛圍,提高人員整體素質(zhì),鼓勵(lì)各種辦學(xué)力量支援林業(yè)會(huì)計(jì)素質(zhì)教育提升。

    (三)深挖林業(yè)企業(yè)的制度內(nèi)涵

    在經(jīng)濟(jì)持續(xù)有效運(yùn)行的市場(chǎng)化環(huán)境中,轉(zhuǎn)變林業(yè)會(huì)計(jì)工作職能,整頓林業(yè)會(huì)計(jì)工作秩序。要加大對(duì)法制的宣傳力度,熟悉林業(yè)相關(guān)法規(guī),對(duì)于林業(yè)會(huì)計(jì)工作中的不法分子要及時(shí)給予必要的懲罰,要在整個(gè)林業(yè)系統(tǒng)內(nèi),大力宣傳財(cái)務(wù)制度,要倡導(dǎo)全體會(huì)計(jì)工作人員在《會(huì)計(jì)法》的引導(dǎo)下,發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)廣大林業(yè)會(huì)計(jì)的工作職能,完成我們當(dāng)代人的責(zé)任使命。

    (四)提升會(huì)計(jì)信息化工作的推進(jìn)

    在提升會(huì)計(jì)信息化的工作進(jìn)程中,應(yīng)有步驟、有計(jì)劃的推進(jìn),要把信息化工作當(dāng)成重點(diǎn)內(nèi)容推進(jìn),把該項(xiàng)工作從戰(zhàn)略層面上提高認(rèn)識(shí)。要加強(qiáng)制度和體系的建設(shè),充分利用林業(yè)會(huì)計(jì)軟件的技術(shù)性來推進(jìn)管理工作,對(duì)財(cái)務(wù)軟件和行業(yè)軟件的更新要及時(shí)、積極,確保信息化工作的開展可以促進(jìn)林業(yè)生產(chǎn),提高林業(yè)收益。

    五、優(yōu)化林業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的幾點(diǎn)措施

    (一)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化措施

    1.提供會(huì)計(jì)信息

    會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性為企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展提供幫助,林業(yè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和整理為企業(yè)會(huì)計(jì)核算提供原始憑證。審核原始憑證的真實(shí)性,評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性,會(huì)計(jì)信息的完整性是企業(yè)管理的基礎(chǔ),企業(yè)的管理人員應(yīng)充分依靠財(cái)務(wù)信息,從有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和財(cái)務(wù)報(bào)表上分析財(cái)務(wù)未來的發(fā)展方向。企業(yè)的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息經(jīng)過科學(xué)合理的整合和提煉,可以為企業(yè)決策提供幫助,為林業(yè)單位的良性發(fā)展鋪好軌道。

    2.審核經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

    我國(guó)對(duì)林業(yè)生產(chǎn)出臺(tái)了一系列保護(hù)和促進(jìn)林業(yè)行業(yè)健康有序發(fā)展的政策法規(guī)和制度,在日常生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展的過程中應(yīng)該依靠這些制度的制約和引導(dǎo)。會(huì)計(jì)工作是企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)活動(dòng)反饋,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)林業(yè)資金的管理、存貨和原材料的管理、供應(yīng)商和生產(chǎn)商以及客戶關(guān)系的維護(hù)。此外,林業(yè)會(huì)計(jì)也應(yīng)該利用自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì),發(fā)揮崗位職能,加大在森林發(fā)展和行業(yè)工作的推進(jìn)方面的宣傳,在全單位范圍內(nèi)形成熱愛林業(yè)工作,關(guān)心林業(yè)發(fā)展的新局面。

    (二)管理方式優(yōu)化措施

    1.提高管理人員的工作意識(shí)

    在林業(yè)企業(yè)中,傳統(tǒng)意義的會(huì)計(jì)已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展的腳步,傳統(tǒng)的記賬、做賬、核算、分析、稅務(wù)申報(bào)等工作越來越缺乏專業(yè)性,會(huì)計(jì)的管理者應(yīng)該改變對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的工作要求和思路,強(qiáng)化他們的提高意識(shí)、危機(jī)意識(shí),讓觀念在不斷提高的工作內(nèi)容上與之提升,讓會(huì)計(jì)工作在全盤賬務(wù)處理中發(fā)揮領(lǐng)頭羊的作用,只有轉(zhuǎn)變管理者的思維,才能讓會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展得到很好的保護(hù)和推動(dòng)。突破會(huì)計(jì)信息化的瓶頸,落實(shí)會(huì)計(jì)信息化的步伐,為林業(yè)企業(yè)的管理者科學(xué)決策提供基礎(chǔ)資源。

    2.加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理制度的規(guī)范

    企業(yè)的發(fā)展離不開制度的規(guī)范,以及技術(shù)的引進(jìn)和推廣,企業(yè)應(yīng)該審時(shí)度勢(shì),不斷采用符合企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的行業(yè)軟件、學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)的國(guó)內(nèi)外政策,提高會(huì)計(jì)工作人員的崗位穩(wěn)定性,讓優(yōu)秀的員工沉淀下來,讓職務(wù)分工更清晰、明了。要提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高保密意識(shí),必要時(shí)需要與員工簽訂保密協(xié)議,保證信息安全,讓企業(yè)會(huì)計(jì)信息管理更加優(yōu)化。

    3.搭建和整合信息網(wǎng)絡(luò)

    會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展要以成熟的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為物質(zhì)基礎(chǔ),財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來自企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),企業(yè)各業(yè)務(wù)部門的數(shù)據(jù)回饋是財(cái)務(wù)工作的交換區(qū)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的健康發(fā)展是企業(yè)的信息及財(cái)務(wù)的安全保證,在硬件安全的基礎(chǔ)上,也要提高軟件的穩(wěn)固程度,定期對(duì)給各種財(cái)務(wù)軟件繳納服務(wù)費(fèi),對(duì)電腦系統(tǒng)的查閱應(yīng)成立的信息部門,實(shí)行專人管理。依靠穩(wěn)定健康的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,讓財(cái)務(wù)信息安全有更高規(guī)格的保障。

    4.定期開展會(huì)計(jì)人員的再教育

    由于財(cái)務(wù)工作需要細(xì)致、耐心、責(zé)任心,對(duì)財(cái)務(wù)工作強(qiáng)度大,工作質(zhì)量要求高,長(zhǎng)期系統(tǒng)的培訓(xùn)可能與忙碌的財(cái)務(wù)工作開展不相適應(yīng)。定期針對(duì)實(shí)際工作的業(yè)務(wù)需要開展培訓(xùn),有針對(duì)性有目的地開展短期培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)梳理、政策導(dǎo)向、軟件使用更新等內(nèi)容要做到培訓(xùn)有內(nèi)容、考核有量化、教育有深度。提倡和鼓勵(lì)員工參與注冊(cè)會(huì)計(jì)師的培訓(xùn)和考試,對(duì)通過考試后仍然愿意留在林業(yè)系統(tǒng)中從事會(huì)計(jì)的員工要給予經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)和崗位提升,要樹立崗位能手標(biāo)桿。對(duì)于定期培訓(xùn)和崗位技能測(cè)試不通過的員工要積極鼓勵(lì),爭(zhēng)取為員工調(diào)整崗位,給予一定時(shí)間的自我改進(jìn),對(duì)于改進(jìn)好的員工可重新競(jìng)聘回崗。企業(yè)的審計(jì)部門,要提高審計(jì)的工作效率,讓審計(jì)工作發(fā)揮內(nèi)部控制的作用,讓全員認(rèn)識(shí)到審計(jì)工作的重要性和發(fā)揮審計(jì)重要作用不流于形式。

    結(jié)語

    在漫長(zhǎng)的林業(yè)會(huì)計(jì)信息化、智能化工作推進(jìn)中,只有不斷積極探索科學(xué)的理論方法,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念、先進(jìn)的技術(shù)方法、加強(qiáng)制度建設(shè)、樹立全局意識(shí)、提高整體意識(shí),讓理論和思想在實(shí)踐中反復(fù)檢驗(yàn)和修正。事實(shí)證明,只有不斷鉆研,在科學(xué)的腳步指引下才能夠強(qiáng)化林業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、改善林業(yè)會(huì)計(jì)工作效率、提高推行信息化質(zhì)量效率、組建高素質(zhì)林業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍,讓林業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量日益提高。相信經(jīng)過廣大林業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工的共同努力,林業(yè)會(huì)計(jì)工作一定能夠打破傳統(tǒng)僵局、擺脫僵化思維,取得巨大的進(jìn)步,大家積極努力,上下齊心,尋找到轉(zhuǎn)型的新思路,從傳統(tǒng)采伐向營(yíng)林育林轉(zhuǎn)變,把造林撫育當(dāng)成目前的工作重點(diǎn),走向科學(xué)發(fā)展的新出路。

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