淺析新疆塔城地區(qū)4年來棉花質(zhì)量監(jiān)測工作

文/譚湘麗

1 新疆棉花質(zhì)量監(jiān)測工作開展總體情況

為更好地服務(wù)新疆棉花產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，促進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升，中國纖維質(zhì)量監(jiān)測中心自2018年起，連續(xù)4年開展新疆棉花質(zhì)量監(jiān)測專項工作，

旨在通過開展新疆棉花質(zhì)量提升行動，統(tǒng)計分析試點區(qū)域棉花種植品種及質(zhì)量狀況，積極引導(dǎo)棉花生產(chǎn)者種植生產(chǎn)效益更高、品質(zhì)更優(yōu)的棉花品種，改進(jìn)棉花生產(chǎn)種植管理水平，促進(jìn)棉花加工者提高棉花加工工藝質(zhì)量水平，進(jìn)一步提高新疆棉花的市場競爭力。

中國纖維質(zhì)量監(jiān)測中心制定了具體實施方案和工作要點，下發(fā)了一系列指導(dǎo)性文件，對每個監(jiān)測環(huán)節(jié)、每項工作都提出了具體要求，配套開發(fā)了棉花質(zhì)量監(jiān)測信息管理系統(tǒng)和手機APP，以確保新疆棉花質(zhì)量提升工作順利、高效實施。

2 塔城地區(qū)棉花質(zhì)量監(jiān)測工作情況

全疆共有8個試點監(jiān)測區(qū)域，監(jiān)測方式不盡相同，主要有全過程監(jiān)測、收購加工過程監(jiān)測和同品種監(jiān)測。其中，塔城地區(qū)為全過程監(jiān)測試點，也就是棉花從選種、種植、打頂、滴水、采摘到籽棉加工、皮棉檢驗、數(shù)據(jù)分析等全過程和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)測。

塔城地區(qū)試點機構(gòu)為塔城地區(qū)纖維檢驗所，試點企業(yè)為新疆天鷹鑫綠農(nóng)業(yè)科技有限公司。為確保監(jiān)測效果達(dá)到質(zhì)量提升的目的，每年監(jiān)測對象即試點品種、試點面積會略有變化，如2019年度監(jiān)測對象為3個品種4塊地3838畝，2020年度為3個品種4塊地5450畝，2021年度為2個品種5塊地6600畝。雖然監(jiān)測棉花品種名稱不是完全一樣，但都屬于同一個系別。種植地塊和種植戶一直在原基礎(chǔ)上有所增加，2020年監(jiān)測棉花的種植面積同比2019年增加42%，2021年監(jiān)測棉花的種植面積同比2020年增加21%。

2018年以來，塔城地區(qū)纖檢所根據(jù)監(jiān)測專項行動工作要求，通過細(xì)化工作任務(wù)、明確工作職責(zé)，對種植戶及試點企業(yè)(新疆天鷹鑫綠農(nóng)業(yè)科技有限公司)棉花質(zhì)量監(jiān)測進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并開展樣品檢驗、數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總等工作。

塔城地區(qū)纖維檢驗所棉花監(jiān)測組由專人負(fù)責(zé)，制定了《塔城地區(qū)棉花質(zhì)量提升工作實施辦法》，每年都會根據(jù)上級工作要求及實際情況適時更新、完善。主要工作內(nèi)容有：對棉花品種、種植管理模式、收購模式、軋花工藝等進(jìn)行實時監(jiān)測；督促種植戶做好棉花種植環(huán)節(jié)管理模式數(shù)據(jù)監(jiān)測信息錄入、試點地塊棉花樣品跟蹤；指導(dǎo)企業(yè)做好軋花車間的軋花工藝監(jiān)測信息錄入、棉花樣品的抽取及籽棉試軋等工作；完成對棉花收購加工大垛、籽清后軋花前、軋花后皮清前、氣流皮清后鋸齒皮清前4個環(huán)節(jié)取樣，進(jìn)行樣品HVI全項檢測、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

主要工作環(huán)節(jié)有：種植、加工環(huán)節(jié)主要由種植合作社、沙灣天鷹企業(yè)完成，取樣由地區(qū)纖檢所派專人、專車完成。樣品交接進(jìn)入中國棉花公證檢驗烏蘇實驗室后，嚴(yán)格按照棉花儀器化公證檢驗流程和樣品管理有關(guān)規(guī)定，將抽取棉花樣品分成3份分別進(jìn)行了HVI全項目指標(biāo)測試，并將HVI檢測數(shù)據(jù)直接導(dǎo)出txt文本，將檢驗結(jié)果導(dǎo)入棉花質(zhì)量監(jiān)測信息管理系統(tǒng)。每個環(huán)節(jié)都由指定人員負(fù)責(zé)，留有詳細(xì)的記錄，監(jiān)測小組成員也會通過拍照、錄視頻的方式留存記錄并與中國纖監(jiān)中心、企業(yè)、種植戶適時交流、共享。

3 2020年度棉花質(zhì)量監(jiān)測中存在的問題

3.1 棉花質(zhì)量形勢和風(fēng)險分析發(fā)現(xiàn)的問題

3.1.1 2020年塔城地區(qū)98%以上的棉花都是機采棉，加之2020年采摘期和收購期縮短，企業(yè)為了爭奪資源，只要水分不超過15%，基本上都是通貨收購，搶收、歉收嚴(yán)重，對棉花品質(zhì)非常不利。

3.1.2 2020年塔城地區(qū)棉花加工企業(yè)共163條生產(chǎn)線，其中新增了23條生產(chǎn)線。塔城地區(qū)及周邊生產(chǎn)線的不斷增加，造成產(chǎn)能過剩，收購加工企業(yè)為了搶奪資源，導(dǎo)致籽棉收購價格一路走高，企業(yè)生產(chǎn)成本增加，經(jīng)營風(fēng)險也隨之增大，不利于棉花市場健康有序地發(fā)展。

3.2 棉花質(zhì)量監(jiān)測工作存在的有關(guān)問題

3.2.1 棉花質(zhì)量監(jiān)測信息管理系統(tǒng)中種植戶數(shù)據(jù)更新不及時。例如播種信息、滴水信息未能在第一時間更新數(shù)據(jù)，部分?jǐn)?shù)據(jù)是后期補充，容易造成數(shù)據(jù)錄入錯誤。

3.2.2 加工及檢驗周期相對較為分散。正常情況下，5450畝的棉田采摘籽棉2400余噸，從收購、加工到HVI檢驗完成，連續(xù)運行只需7天左右時間。但事實上，監(jiān)測對象的4塊地的棉農(nóng)采摘時間前后相隔15天，加之當(dāng)時正值棉花收購加工高峰期，從試點企業(yè)到公檢實驗室?guī)缀醵际?4小時滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，監(jiān)測對象的棉花量相對較小，又要求單獨加工、單獨操作，致使4批監(jiān)測對象的棉花交售、加工、取樣、檢驗的周期都相對分散，這就造成棉花監(jiān)測工作整體戰(zhàn)線長、檢驗滯后的現(xiàn)狀，監(jiān)測數(shù)據(jù)就沒辦法切實發(fā)揮及時指導(dǎo)企業(yè)改善加工工藝的作用。

3.2.3 監(jiān)測信息系統(tǒng)有待升級。種植戶使用的手機APP小程序，無法更改錄入錯誤的數(shù)據(jù)信息，操控不便。單樣生成條碼比較繁瑣。監(jiān)測功能，進(jìn)行匯總統(tǒng)計監(jiān)測信息系統(tǒng)需要根據(jù)實際工作需求，及時改造升級。

4 棉花質(zhì)量監(jiān)測取得的成效

4.1 優(yōu)選出了優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)機采棉品種

我們把符合紡織企業(yè)需求（纖維長度在30mm以上，斷裂比強度值在30cN/tex以上，馬克隆值在3.7～4.2之間等）、適宜本地氣候、產(chǎn)量較高（符合農(nóng)民或合作社對產(chǎn)量的預(yù)期）作為篩選的要素，對棉花品種進(jìn)行了廣泛篩查比選，確定了適合新疆塔城地區(qū)的棉花品種，從源頭上為提升皮棉質(zhì)量打下了堅實基礎(chǔ)。這也極大地調(diào)動了有實力、有意愿致力于種子事業(yè)發(fā)展的制種企業(yè)的積極性，把注意力和發(fā)展重點放到了優(yōu)質(zhì)棉花種子的生產(chǎn)研發(fā)上。

4.2 農(nóng)民土地股份制合作社得到快速發(fā)展

單品優(yōu)質(zhì)棉花種植基地面積不斷擴大，農(nóng)民收入穩(wěn)步提升。按照規(guī)?；⒔M織化、集約化、規(guī)范化的要求，實現(xiàn)了“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一整地、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采收、統(tǒng)一交售”的六統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管理，棉花的品質(zhì)和產(chǎn)量得到較大提升，社員收入得以穩(wěn)定提高。土地規(guī)?；?jīng)營對降低成本（精量播種每畝地播種量由2公斤減少到1.5公斤，每畝可節(jié)約成本13元左右；通過農(nóng)機作業(yè)全程招投標(biāo)可節(jié)省機械費63元/畝；通過測土配方施肥、精準(zhǔn)施肥可節(jié)肥20%左右，每畝節(jié)約成本54元；病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)一購置農(nóng)藥等可降低成本20元；總體每畝可節(jié)約生產(chǎn)成本150元左右）、提高品質(zhì)、對接市場需求的作用得到極大發(fā)揮。

4.3 棉花機采質(zhì)量明顯提升

監(jiān)測試點中，通過招投標(biāo)的方式確定有實力、有技術(shù)、有信譽的農(nóng)機合作社來完成機采工作，嚴(yán)格按照合同要求開展作業(yè)。試點企業(yè)上游的新疆聚力社企聯(lián)盟組織社員眾籌購買CP690第六代采棉機，組建專門運輸車隊，實現(xiàn)棉花機采后不落地，避免二次污染，杜絕了“三絲”和雜質(zhì)異物，機采籽棉質(zhì)量明顯提升。連續(xù)4年來，聚力社企聯(lián)盟旗下的新疆天鷹鑫綠農(nóng)業(yè)科技有限公司單品、單種、單收、單儲、單軋的皮棉經(jīng)公檢“三絲”含量為0.01%，含雜率普遍控制在2.0%左右，達(dá)到“無三絲”標(biāo)準(zhǔn)。

4.4 促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造

按照加工優(yōu)質(zhì)皮棉要求，監(jiān)測試點企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)技改，軋花生產(chǎn)增加免烘干、四道清花、加濕等環(huán)節(jié)設(shè)備，并嚴(yán)格按照單品、單種、單采、單堆放、單加工、單運輸、單銷售的要求進(jìn)行生產(chǎn)，棉花一致性加強，生產(chǎn)的皮棉馬克隆值、纖維長度、斷裂比強度、長度整齊度指數(shù)和紡織均勻性指數(shù)等5項棉花可紡性指標(biāo)明顯提高。

4.5 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的市場機制初步形成

凡是按照監(jiān)測試點種植合同約定，定品種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采收的棉花交售價高于市場價0.2元/公斤，以質(zhì)定價的市場價格形成機制初步顯現(xiàn)，在社會上產(chǎn)生了良好的示范帶動和影響。