互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)及創(chuàng)新研究

苗苗 山東華特控股集團(tuán)有限公司

引言

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，讓大數(shù)據(jù)變得透明起來(lái)，從而把資源最大限度地優(yōu)化利用、做好整合?；ヂ?lián)網(wǎng)衍生出的技術(shù)讓社會(huì)進(jìn)入了信息化、數(shù)字化、智能化的發(fā)展階段。各種智能化的新技術(shù)滲透到了現(xiàn)實(shí)世界的方方面面，所涉及產(chǎn)業(yè)眾多，在這樣的時(shí)代背景下，企業(yè)想要生存下來(lái)就必須處理好面臨的挑戰(zhàn)。部分企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)揚(yáng)帆起航，把信息技術(shù)融入自身產(chǎn)業(yè)中，讓企業(yè)在行業(yè)之中脫穎而出。其實(shí)，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)機(jī)遇的背后暗藏玄機(jī)，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的沖擊下，企業(yè)面臨的沖擊會(huì)更加嚴(yán)峻，想要避免不必要的損失，就應(yīng)該靈活處理企業(yè)財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的關(guān)系。

一、中國(guó)國(guó)情下的互聯(lián)網(wǎng)

（一）措施

沒有信息化就沒有現(xiàn)代化，近年來(lái)，信息化這個(gè)概念被廣泛提及，它在國(guó)家建設(shè)任務(wù)中的重要性也越來(lái)越強(qiáng)。互聯(lián)網(wǎng)的存在有利有弊，為了更好地符合中國(guó)的國(guó)情，政府開展了“數(shù)字生態(tài)”“電商助農(nóng)”“清朗”等措施，它們既能夠帶動(dòng)相關(guān)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又能在運(yùn)用過(guò)程中盡可能地降低弊端帶來(lái)的劣勢(shì)。

（二）應(yīng)用

國(guó)家、政府、企業(yè)、個(gè)人都應(yīng)以身作則，維護(hù)好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的安全。目前，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)滲透到各個(gè)層次，如軍事、經(jīng)濟(jì)、文化、民生、企業(yè)等。在互聯(lián)網(wǎng)這把“雙刃劍”的作用下，有些企業(yè)基金發(fā)展迅速，有些企業(yè)則遭遇重創(chuàng)。

二、互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)發(fā)展

（一）企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)

由于互聯(lián)網(wǎng)所覆蓋的范圍極為廣泛，極為細(xì)小的改變也會(huì)引發(fā)一系列的變化。為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的不良反應(yīng)，企業(yè)內(nèi)部必須做出結(jié)構(gòu)上的轉(zhuǎn)變，拉近企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的距離，把企業(yè)自身的優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相融合并加以利用，建立起相對(duì)完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理。大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理，能夠讓管理者的行為變得透明，確保其在無(wú)形的約束下認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成每一項(xiàng)工作。該系統(tǒng)需要具備科學(xué)、合理、高效、簡(jiǎn)潔的特點(diǎn)，其核心是理念上的創(chuàng)新。企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作人員應(yīng)該具備強(qiáng)大的韌性、創(chuàng)新能力以及實(shí)踐能力，最重要的一點(diǎn)是相關(guān)管理人員的思想覺悟夠高，能夠盡快適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理模式。

同時(shí)，受互聯(lián)網(wǎng)信息化的沖擊，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，眾多行業(yè)被籠罩在“互聯(lián)網(wǎng)”這張神秘大網(wǎng)之中，想要沖破這層束縛只能作出改變。事實(shí)上，各行業(yè)之間看似沒有任何聯(lián)系，實(shí)際上大多都處于同一領(lǐng)域之中，企業(yè)想要在這種情況下發(fā)展，應(yīng)當(dāng)做到統(tǒng)籌兼顧，把企業(yè)利益與社會(huì)利益結(jié)合起來(lái)，從而謀取更加長(zhǎng)期的發(fā)展。借用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建立獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，把數(shù)字龐大、內(nèi)容煩瑣、零碎的信息進(jìn)行歸納、整合，并利用這個(gè)系統(tǒng)讓信息系統(tǒng)化、規(guī)范化、合理化，以便更好地達(dá)到信息共享、簡(jiǎn)單、高效的目的。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的有效措施之一，它能夠利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)信息的準(zhǔn)確、真實(shí)、共享和融合。憑借互聯(lián)網(wǎng)這一優(yōu)勢(shì)，對(duì)深層次的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù)信息，高速共享資料，從而達(dá)到直接或間接影響企業(yè)的發(fā)展的目的。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理本身就是極為復(fù)雜的，對(duì)管理人員的要求也更為嚴(yán)格。面對(duì)多元化、信息化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理人員在開展工作時(shí)，應(yīng)迅速找準(zhǔn)市場(chǎng)的需求變化，對(duì)原有管理體系作出改變，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變化的過(guò)程中，做到以變治變，不斷進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

為應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化，企業(yè)只有獲取更多的利益才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)該做到以下三項(xiàng)原則：第一，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在改變時(shí)應(yīng)爭(zhēng)取把利益放在首位，為企業(yè)謀取更好的發(fā)展；第二，管理人員要具備創(chuàng)新能力，利用互聯(lián)網(wǎng)把企業(yè)信息進(jìn)行整合；第三，及時(shí)把握市場(chǎng)的變化，為企業(yè)提供有效的價(jià)值信息，確保內(nèi)部的資金穩(wěn)定流動(dòng)。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的價(jià)值

（一）模式轉(zhuǎn)變

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持，各企業(yè)之間的交易模式優(yōu)化升級(jí)，有業(yè)務(wù)合作的公司之間可以借助大數(shù)據(jù)對(duì)雙方進(jìn)行評(píng)估，交易方式由原來(lái)的雙方會(huì)談簡(jiǎn)便成線上支付，通過(guò)線上交流和溝通簽訂合同，從而大大降低了合作成本。除此之外，銀行能夠憑借信息技術(shù)了解到企業(yè)的基本信息，如信用、資金流動(dòng)狀況等。

（二）不受限制

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)有目共睹，大部分企業(yè)為了發(fā)展經(jīng)濟(jì)已經(jīng)選擇這項(xiàng)新技術(shù)，它的使用為企業(yè)在變化莫測(cè)的市場(chǎng)中開辟了一條新路，從一定程度上擴(kuò)大了企業(yè)的影響力和資本。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門作為保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的重要部門，在信息化、數(shù)據(jù)化的時(shí)代，更應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，采用相關(guān)的辦公軟件開展業(yè)務(wù)，從而擺脫傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的數(shù)據(jù)不變和空間限制的情況。

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)構(gòu)建公共平臺(tái)，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息資源的共享。管理者可以根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況，在網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算等工作。同時(shí)，大數(shù)據(jù)信息的互通，能夠拓寬企業(yè)的業(yè)務(wù)開展渠道，尋求更豐富的受眾群體，利用現(xiàn)代化的技術(shù)，提供便捷高效的服務(wù)。在實(shí)際的交易過(guò)程中，減少企業(yè)的投資成本。第三方平臺(tái)的監(jiān)管，可以從某種程度上降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提升企業(yè)的發(fā)展水平。另外，網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)中存在豐富的金融數(shù)據(jù)資料，能夠?yàn)槠髽I(yè)的項(xiàng)目投資提供一定的參考，使企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理呈良性發(fā)展。

四、企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）缺乏專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才

在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景下，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，信息技術(shù)的應(yīng)用極大地提高了人們?nèi)粘Ｉ畹谋憬菪?。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步深入，為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了信息化技術(shù)。市場(chǎng)上大部分的企業(yè)已建立了信息化的線上財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，只不過(guò)對(duì)于新平臺(tái)的使用，還有很多方面需要提高。由于信息化財(cái)務(wù)平臺(tái)具備龐大的數(shù)據(jù)信息，企業(yè)高層管理人員需加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)水平的重視。大部分的企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門缺乏專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才，復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息會(huì)加重財(cái)務(wù)人員的工作負(fù)擔(dān)，面對(duì)煩瑣的財(cái)務(wù)信息，缺乏清晰的處理方式。如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)來(lái)分析可用信息，成了擺在財(cái)務(wù)管理部門面前的一大難題。

（二）企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)信息化管理不夠重視

根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，部分企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，缺乏發(fā)展的眼光，沒有依據(jù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。對(duì)于財(cái)務(wù)管理部門而言，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，代替了耗時(shí)耗力的手工作業(yè)，縮短了工作時(shí)間，提高了工作效率。只不過(guò)有些企業(yè)只注重了智能設(shè)備的引入，沒有加強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的管理，導(dǎo)致很多先進(jìn)的軟件沒有被應(yīng)用到財(cái)務(wù)工作中，進(jìn)而使企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展屢屢受阻。

（三）財(cái)務(wù)管理理念存在滯后性

現(xiàn)階段，大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作只局限于會(huì)計(jì)核算，缺乏現(xiàn)代化的管理理念。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型缺乏重視，對(duì)與財(cái)務(wù)管理工作相關(guān)聯(lián)的外部環(huán)境認(rèn)識(shí)不足，無(wú)法科學(xué)地應(yīng)用新興技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利影響。

（四）財(cái)務(wù)管理細(xì)節(jié)存在漏洞

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)作出戰(zhàn)略決策的重要組成部分，財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)信息至關(guān)重要，尤其是可用資金的使用，是檢驗(yàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的重要因素。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理人員在細(xì)節(jié)上仍存在著諸多問(wèn)題，管理環(huán)節(jié)上漏洞百出，稍有不慎就會(huì)影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)，增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

五、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）機(jī)遇

按照目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)入現(xiàn)代化只是時(shí)間問(wèn)題，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)將慢慢取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這兩種模式相比，電商產(chǎn)業(yè)能夠減少企業(yè)的投入資本，網(wǎng)絡(luò)化的運(yùn)營(yíng)模式不受時(shí)間、空間的限制，只要在互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋空間里，企業(yè)財(cái)務(wù)管理就能正常運(yùn)作。網(wǎng)絡(luò)化式的辦公模式，讓財(cái)務(wù)管理更加便捷。企業(yè)開展的業(yè)務(wù)在短時(shí)間內(nèi)就能完成，這一點(diǎn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理是無(wú)法做到的。因此，互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了機(jī)遇，企業(yè)應(yīng)積極地將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于自身的財(cái)務(wù)管理部門中。

（二）挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)管理想要與時(shí)俱進(jìn)，仍需面對(duì)更多的挑戰(zhàn)。面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理體系已經(jīng)根深蒂固，想要從根本上改善需要從各個(gè)方面著手，面對(duì)新技術(shù)下的財(cái)務(wù)管理體系和工作方式，員工很難在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)，加上掌握新技術(shù)的人員短缺，部分企業(yè)管理者對(duì)創(chuàng)新后的企業(yè)管理體系不熟悉，實(shí)際應(yīng)用起來(lái)較為困難，加重了原有的工作負(fù)擔(dān)，因而會(huì)出現(xiàn)比較抵觸的情況。

部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)存在大量的細(xì)節(jié)問(wèn)題，如資源的合理配置。在有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)的配置問(wèn)題上，處于相對(duì)模棱兩可的情況，單純地關(guān)注單一資產(chǎn)的投入，長(zhǎng)此以往，管理者與員工之間形成利益上的沖突。伴隨著我國(guó)現(xiàn)代化的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展不僅需要充足的運(yùn)營(yíng)資本、信息化的財(cái)務(wù)管理，還需要能夠提供技術(shù)支持的人才，信息化平臺(tái)的構(gòu)建離不開專業(yè)人士的指導(dǎo)。

人才和技術(shù)一直都是企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的資本，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，人才和技術(shù)二者缺一不可，兩者相互配合才能讓企業(yè)的實(shí)力增加，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)的發(fā)展如履薄冰，稍有不慎就會(huì)滿盤皆輸。因此，企業(yè)在選拔人才的環(huán)節(jié)至關(guān)重要，選拔過(guò)程中要考慮多種因素，專業(yè)知識(shí)、信息技術(shù)、道德品質(zhì)、對(duì)數(shù)據(jù)的敏感程度等都是衡量人才的指標(biāo)，只有將這些因素全部整合才能選拔出一批高質(zhì)量人才，促使企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

企業(yè)對(duì)信息化的財(cái)務(wù)管理認(rèn)識(shí)不夠全面，不少企業(yè)為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要，購(gòu)入了大量的先進(jìn)化辦公設(shè)備，智能化工具的出現(xiàn)取代了人力，只不過(guò)企業(yè)面對(duì)信息滿天飛的時(shí)代，僅局限在辦公設(shè)備上用處甚微，沒有引入信息化技術(shù)相關(guān)的管理體系，很難實(shí)現(xiàn)真正意義上的創(chuàng)新。

六、企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

（一）基本措施

針對(duì)當(dāng)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，企業(yè)應(yīng)當(dāng)徹底改變員工的工作模式，結(jié)合企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)構(gòu)建信息化的財(cái)務(wù)體系，從管理層落實(shí)至每個(gè)員工，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理部門工作人員的素質(zhì)教育，努力培養(yǎng)具備高端技術(shù)的人才，鍛煉其創(chuàng)新能力和靈活處理問(wèn)題的能力。重視員工的個(gè)人品德，科學(xué)合理地進(jìn)行人員分配，以員工自身的情況為基準(zhǔn)，開展相關(guān)的知識(shí)和技能培訓(xùn)，可采取多種模式，如網(wǎng)絡(luò)授課、線下課程等，或者根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需要，按月組織人員的進(jìn)修培訓(xùn)，企業(yè)可通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，引導(dǎo)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，使員工能夠盡情施展才能，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)暴。

從管理者的角度出發(fā)，在企業(yè)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中，管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理部門的重視，深入了解和分析財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義，加大對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的資金投入。優(yōu)化和完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，建立專門的財(cái)務(wù)管理部門，配置專業(yè)的高素質(zhì)人才，積極參與到財(cái)務(wù)管理的決策工作之中，落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度，把控好財(cái)務(wù)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)企業(yè)自身的有形資產(chǎn)與無(wú)形資產(chǎn)，管理者必須掌握一手信息，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理的參與度，避免出現(xiàn)內(nèi)部員工挪用公款的違紀(jì)行為。可以借助信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)在線管理或者遠(yuǎn)程管理，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理部門的模式，保證能夠隨時(shí)隨地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。另外，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制，清晰認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中的未知風(fēng)險(xiǎn)，全方面、多層次地提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。構(gòu)建財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)監(jiān)督和了解市場(chǎng)的變動(dòng)，科學(xué)、合理地制定風(fēng)險(xiǎn)策略，選擇有針對(duì)性的方式應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，提高企業(yè)財(cái)務(wù)的安全性，確保企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中生存下來(lái)。

（二）具體措施

企業(yè)的發(fā)展除了培養(yǎng)人才這種途徑之外，還需要具備利用網(wǎng)絡(luò)信息完善自身體制的能力。首先，企業(yè)想要在時(shí)代中穩(wěn)步發(fā)展，必須結(jié)合市場(chǎng)的變化，建立專業(yè)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，與此同時(shí)，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)增加，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新應(yīng)具備風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，才能對(duì)企業(yè)作出科學(xué)化的評(píng)估，制定有效的應(yīng)對(duì)措施，將企業(yè)的損失降低到可控范圍內(nèi)。其次，企業(yè)管理者應(yīng)做好內(nèi)部員工管控，結(jié)合自身實(shí)際，讓企業(yè)內(nèi)部各部門職責(zé)細(xì)分，具體到每一位員工，避免出現(xiàn)責(zé)任不明的情況。對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的員工，及時(shí)幫助修正。最后，信息共享已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的主流，企業(yè)應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)資源完善自身的財(cái)務(wù)體系，優(yōu)化相關(guān)工作人員的信息技術(shù)。

由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中起著決定作用，相關(guān)人員可利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、多渠道獲取信息，將可利用的信息進(jìn)行分析歸納，積極完善和構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)。企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)完善時(shí)要勇于創(chuàng)新，建立多元化的辦公體系，在確保網(wǎng)絡(luò)安全的狀態(tài)下組建，提高企業(yè)的信息安全和協(xié)同辦公。安全的財(cái)務(wù)管理體系可以為項(xiàng)目投資提供極具價(jià)值的參考。

結(jié)語(yǔ)

如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已成為各個(gè)產(chǎn)業(yè)不可缺失的一部分，它與大數(shù)據(jù)和虛擬計(jì)算融為一體，互相作用促進(jìn)時(shí)代的進(jìn)步。電子商務(wù)與工業(yè)、農(nóng)業(yè)的相互配合，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例中開始獨(dú)占鰲頭，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓社會(huì)經(jīng)濟(jì)展開了第五次工業(yè)革命。經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步發(fā)展，讓人們的生活變得簡(jiǎn)單高效，憑借一部手機(jī)就可以浪跡天涯。對(duì)此，企業(yè)也應(yīng)抓住這一機(jī)遇，在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不斷調(diào)整和創(chuàng)新，保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。