管理會(huì)計(jì)在金融機(jī)構(gòu)管理中的應(yīng)用

付亞軍 中國(guó)銀行股份有限公司棗莊分行

引言

自2016年六月份起，我國(guó)財(cái)政部出臺(tái)了《管理會(huì)計(jì)基本指引》，此條文對(duì)兩年前（即2014年）出臺(tái)的《關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》做出了相應(yīng)統(tǒng)領(lǐng)，使此前構(gòu)建的“4+1”管理會(huì)計(jì)體系運(yùn)行細(xì)節(jié)更為有據(jù)可循，也使管理會(huì)計(jì)未來(lái)發(fā)展工作更有保障。同年《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》，再次對(duì)管理會(huì)計(jì)在新時(shí)期發(fā)揮的作用加以明確，并提升了管理會(huì)計(jì)與其他業(yè)務(wù)的融通力度，使信息時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)工作得以普及與創(chuàng)新，從而推動(dòng)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)更新，為會(huì)計(jì)事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)積極作用。由此出發(fā)，管理會(huì)計(jì)也越來(lái)越為人所重視，在金融機(jī)構(gòu)管理工作中得到了更為廣泛的應(yīng)用。

一、管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于金融機(jī)構(gòu)的必要性

（一）管理會(huì)計(jì)能保障金融機(jī)構(gòu)平穩(wěn)健康發(fā)展

從本質(zhì)來(lái)看，金融機(jī)構(gòu)屬于貨幣資金運(yùn)營(yíng)企業(yè)，其對(duì)貨幣資金進(jìn)行運(yùn)營(yíng)監(jiān)管工作的主要目的在于保障貨幣資金盈利、流動(dòng)與安全。一般情況下，金融機(jī)構(gòu)也同樣具備信用中介的職能，此項(xiàng)職能也是金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管理方法不同于其他企業(yè)的根源，信用中介職能使金融機(jī)構(gòu)處于高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。因此金融機(jī)構(gòu)在自身運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)程中不僅需要注重運(yùn)營(yíng)所獲效益，也應(yīng)當(dāng)注重保持運(yùn)營(yíng)監(jiān)管工作的流動(dòng)性與安全性。以此為出發(fā)點(diǎn)，管理會(huì)計(jì)能有效推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)以定式定量的方法對(duì)自身運(yùn)營(yíng)工作與管理工作做出合理分析，以此探索新的運(yùn)行模式與監(jiān)管方法，使金融機(jī)構(gòu)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題都能得到有效解決，同時(shí)能創(chuàng)新運(yùn)行模式與監(jiān)管方法，使金融機(jī)構(gòu)維持平穩(wěn)健康發(fā)展。

（二）管理會(huì)計(jì)能為金融機(jī)構(gòu)國(guó)際化提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

在信息技術(shù)取得長(zhǎng)足發(fā)展的新時(shí)代，經(jīng)濟(jì)全球化程度也日漸提升，國(guó)家間交流與合作更為頻繁，國(guó)際金融市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不斷增大。尤其在電子技術(shù)迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)上，金融機(jī)構(gòu)更應(yīng)當(dāng)時(shí)刻更新自身金融工具與金融產(chǎn)品，提升自身貨幣資金周轉(zhuǎn)速度與結(jié)算速度，以此合理規(guī)避?chē)?guó)際與地域等因素對(duì)金融機(jī)構(gòu)造成的干預(yù)。而管理會(huì)計(jì)在金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)中正能有效推進(jìn)金融工具與相關(guān)金融產(chǎn)品的創(chuàng)新工作，使其在未來(lái)國(guó)際金融市場(chǎng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

二、管理會(huì)計(jì)在金融機(jī)構(gòu)中的具體應(yīng)用環(huán)節(jié)

（一）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化環(huán)節(jié)

為適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展，金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一項(xiàng)不可或缺的運(yùn)營(yíng)監(jiān)管工作，唯有經(jīng)過(guò)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，金融機(jī)構(gòu)自身組織框架才能得以完善，在后續(xù)運(yùn)營(yíng)中才能更好融入現(xiàn)代化市場(chǎng)。而為實(shí)現(xiàn)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化，管理會(huì)計(jì)發(fā)揮的作用尤為重要，在具體優(yōu)化過(guò)程中，金融機(jī)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)層與監(jiān)管團(tuán)隊(duì)、會(huì)計(jì)從業(yè)人員都應(yīng)當(dāng)參與決策制定工作，并在決策后續(xù)執(zhí)行過(guò)程中發(fā)揮自身影響力。在運(yùn)用管理會(huì)計(jì)技術(shù)對(duì)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化與完善時(shí)，首先可在財(cái)務(wù)管理部門(mén)中設(shè)置相應(yīng)的會(huì)計(jì)崗位，管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在工作中及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)信息，使財(cái)務(wù)部門(mén)能掌握最新信息資源，從而依據(jù)財(cái)務(wù)綜合信息有效監(jiān)管財(cái)務(wù)部門(mén)運(yùn)營(yíng)工作，并為金融機(jī)構(gòu)決策者提供更為真實(shí)有效的決策依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，依據(jù)管理會(huì)計(jì)技術(shù)，金融機(jī)構(gòu)也可建立財(cái)務(wù)責(zé)任中心，在財(cái)務(wù)責(zé)任中心的運(yùn)行中劃分全體工作人員與部門(mén)的責(zé)任，使金融機(jī)構(gòu)每個(gè)部門(mén)與每個(gè)工作人員都有自身明確的工作目標(biāo)與應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的責(zé)任，將財(cái)務(wù)責(zé)任中心視為金融機(jī)構(gòu)中自負(fù)盈虧且獨(dú)立核算的部門(mén)，也是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)管的部門(mén)。因此財(cái)務(wù)責(zé)任中心也需要承擔(dān)金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)費(fèi)用、財(cái)務(wù)成本、財(cái)務(wù)收入等各方面責(zé)任，以推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。

（二）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才環(huán)節(jié)

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是當(dāng)今時(shí)代維持金融機(jī)構(gòu)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要保障，而管理會(huì)計(jì)即可為金融機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備更多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，管理會(huì)計(jì)自身涵蓋的理論知識(shí)復(fù)雜而廣泛，且自身應(yīng)用模式兼具多樣性與靈活性，在此前提下，管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的分析能力與應(yīng)變能力，同時(shí)具備較強(qiáng)的綜合素養(yǎng)。在金融機(jī)構(gòu)中，財(cái)務(wù)管理工作能有效培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，尤其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的當(dāng)今時(shí)代，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才對(duì)金融機(jī)構(gòu)更為重要。為培養(yǎng)此類(lèi)人才，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)從管理會(huì)計(jì)技術(shù)實(shí)際應(yīng)用角度出發(fā)，向全體員工傳達(dá)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)技術(shù)的緊迫性與關(guān)鍵性，以此提升金融機(jī)構(gòu)工作人員提升自身財(cái)務(wù)管理能力，積累管理會(huì)計(jì)理論知識(shí)。由此可見(jiàn)，管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用于金融機(jī)構(gòu)的過(guò)程也是金融機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的過(guò)程，在管理會(huì)計(jì)理論下，金融機(jī)構(gòu)能提升自身財(cái)務(wù)管理效率，同時(shí)培養(yǎng)更多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，在整體上提升自身競(jìng)爭(zhēng)能力。

（三）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于金融機(jī)構(gòu)具體操作環(huán)節(jié)

1.資產(chǎn)負(fù)債管理

在金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債管理工作中，應(yīng)用管理會(huì)計(jì)需要以資產(chǎn)相關(guān)各種報(bào)表報(bào)告為依據(jù)，并兼顧業(yè)務(wù)增減變動(dòng)對(duì)凈利差造成的敏感性，從分析其敏感度出發(fā)，探索優(yōu)化金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債新手段。

2.內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)

內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)是整體金融機(jī)構(gòu)中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)中，內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的操作方法往往僅有資金定價(jià)法一種，但隨著金融機(jī)構(gòu)不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)技術(shù)逐步應(yīng)用于內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)環(huán)節(jié)，單一的資金定價(jià)法已轉(zhuǎn)變?yōu)榛谑袌?chǎng)化轉(zhuǎn)移收益曲線(xiàn)的邊際成本計(jì)價(jià)法。在金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)中，占用資金與獲取資金的渠道都將影響其經(jīng)濟(jì)效益，而不同金融產(chǎn)品所具備的屬性與利率特點(diǎn)各不相同，此類(lèi)差異將使內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)方式更為多樣，因此對(duì)金融機(jī)構(gòu)而言，改革創(chuàng)新全資產(chǎn)負(fù)債定價(jià)與探索相應(yīng)的定價(jià)方式是新時(shí)代務(wù)必履行的重要任務(wù)。與此同時(shí)，金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)也涉及其他各方面因素，如在實(shí)際融資利率下的金融機(jī)構(gòu)收益水準(zhǔn)、依托于業(yè)務(wù)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)而高速內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移價(jià)格、依照金融機(jī)構(gòu)客戶(hù)現(xiàn)金流選取計(jì)價(jià)方式、金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量等各類(lèi)問(wèn)題，都與金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)息息相關(guān)。

3.成本費(fèi)用分?jǐn)?/p>

成本分?jǐn)傁到y(tǒng)也是推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行的重要?jiǎng)恿χ?，在管理?huì)計(jì)應(yīng)用體系中同樣發(fā)揮重要作用。首先，此系統(tǒng)與預(yù)算系統(tǒng)彼此關(guān)聯(lián)，互相提升。成本分?jǐn)偔h(huán)節(jié)是奠定金融機(jī)構(gòu)預(yù)算分析工作的核心，此項(xiàng)工作能由事前控制環(huán)節(jié)與事中控制環(huán)節(jié)同步入手，以探索金融工作中可能存在的預(yù)算異常等各類(lèi)情況，并尋找導(dǎo)致預(yù)算異常的因素，再對(duì)整體預(yù)算機(jī)制加以完善，最終將精細(xì)化成本管理與成本控制應(yīng)用于整體金融機(jī)構(gòu)中。其次，成本分?jǐn)偰軓牟煌嵌瓤陀^反映出金融機(jī)構(gòu)各個(gè)層級(jí)成本對(duì)象的相關(guān)信息，并能對(duì)各類(lèi)信息收集整理后構(gòu)建成本管理體系，尤其在金融機(jī)構(gòu)中，總部與各分部之間具備一定的功能差異，因而易導(dǎo)致間接成本管理問(wèn)題，基于成本分?jǐn)偙尘?，間接成本管理工作也能得到相應(yīng)解決。最后，成本分?jǐn)傁到y(tǒng)也在一定程度上支撐了金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)工作，為使成本分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)的關(guān)聯(lián)更為優(yōu)化，金融機(jī)構(gòu)需要建立全面考評(píng)機(jī)制，在考評(píng)機(jī)制中納入自身機(jī)構(gòu)、金融產(chǎn)品、客戶(hù)導(dǎo)等各項(xiàng)內(nèi)容，在此情況下，成本費(fèi)用分?jǐn)傄矊⒃诮鹑跈C(jī)構(gòu)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)揮更大作用。

4.風(fēng)險(xiǎn)分析

在金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)保持風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理工作與經(jīng)濟(jì)資本需求的適應(yīng)性。而在實(shí)際運(yùn)營(yíng)時(shí)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)從市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與信用風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)具備的差異性出發(fā)，選擇更為適宜的資本計(jì)量方式完成監(jiān)管，并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)監(jiān)管方法。此方法不僅是金融機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理工作所需肩負(fù)的任務(wù)，更是金融機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)資本管理體系的重要因素。新時(shí)代的金融風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型也更為復(fù)雜，首當(dāng)其沖的是技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)。此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)是指互聯(lián)網(wǎng)金融運(yùn)行過(guò)程中由于技術(shù)問(wèn)題引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。在互聯(lián)網(wǎng)金融交易過(guò)程中，技術(shù)防范如有松懈，則可能出現(xiàn)釣魚(yú)網(wǎng)站與木馬病毒等各類(lèi)問(wèn)題，為互聯(lián)網(wǎng)金融交易帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，更有甚者可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。此外也存在一定的操作風(fēng)險(xiǎn)，互聯(lián)網(wǎng)金融的操作風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在第三方支付的安全問(wèn)題上。在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展初期，操作風(fēng)險(xiǎn)主要是支持密碼的安全問(wèn)題，但隨著科技發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)金融提供了更有力的技術(shù)支撐，支付過(guò)程中的密碼安全問(wèn)題得到了有效解決，目前更為嚴(yán)重的是互聯(lián)網(wǎng)借貸平臺(tái)的信貸審查問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)在整個(gè)交易過(guò)程中扮演的是中介角色，因而信貸審查普遍相對(duì)片面，與銀行信貸審查相比仍存在較多漏洞，無(wú)形中產(chǎn)生了操作風(fēng)險(xiǎn)。新時(shí)代的金融市場(chǎng)中，各家金融機(jī)構(gòu)都致力于吸引客戶(hù)，從而不斷推出更多優(yōu)惠政策，使得金融機(jī)構(gòu)彼此出現(xiàn)了非理性?xún)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)局面，此局面長(zhǎng)期發(fā)現(xiàn)易使金融機(jī)構(gòu)陷入信用風(fēng)險(xiǎn)中。因而為有效規(guī)避金融機(jī)構(gòu)可能面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用管理會(huì)計(jì)技術(shù)構(gòu)建適宜的信用評(píng)級(jí)機(jī)制亟待提上日程。

5.盈利分析

管理會(huì)計(jì)的分析工作能由金融機(jī)構(gòu)的業(yè)、客戶(hù)地位、金融產(chǎn)品使用情況、金融產(chǎn)品組合情況等各方面展開(kāi)，并以此為依據(jù)為金融機(jī)構(gòu)制定合理的貸款定價(jià)，對(duì)客戶(hù)與金融機(jī)構(gòu)間可能發(fā)生的交易做出模擬，再由此設(shè)計(jì)出適宜的定價(jià)體系與定價(jià)機(jī)制，使金融機(jī)構(gòu)盈利管理目標(biāo)更為細(xì)化。在利率市場(chǎng)化程度日漸提升的當(dāng)今時(shí)代，金融機(jī)構(gòu)要提升自身盈利程度，則應(yīng)當(dāng)將客戶(hù)視為工作重心，以客戶(hù)需求為基本目標(biāo)定制各項(xiàng)產(chǎn)品具體情況。

三、管理會(huì)計(jì)在金融機(jī)構(gòu)中的發(fā)展對(duì)策與方向

（一）改革傳統(tǒng)管理模式

在當(dāng)今時(shí)期利率市場(chǎng)化情況下，金融機(jī)構(gòu)需要積極優(yōu)化自身經(jīng)營(yíng)模式，以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。因此應(yīng)用管理會(huì)計(jì)在金融機(jī)構(gòu)發(fā)展中仍是較為重要的一項(xiàng)工作，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)探索新的管理模式，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)方式，使其適應(yīng)時(shí)代要求。

1.應(yīng)用平衡計(jì)分卡

平衡計(jì)分卡的創(chuàng)始人是哈佛大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)教授羅伯特.S.卡普蘭與復(fù)興全球戰(zhàn)略集團(tuán)總裁戴維-P.諾頓，二人共同由戰(zhàn)略管理工作出發(fā)，兼顧管理工作實(shí)際運(yùn)行中的缺陷，并對(duì)其加以完善，最終于九十年代提出了更為完備的戰(zhàn)略管理與績(jī)效管理理論。就提出理論的初衷而言，平衡計(jì)分卡所扮演的角色是績(jī)效管理工具，但在其投入使用后，已進(jìn)一步被開(kāi)發(fā)出了其余各項(xiàng)新功能，并在全世界范疇中得到了越來(lái)越廣闊的應(yīng)用范圍。到目前為止已有越來(lái)越多具備創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)開(kāi)拓了應(yīng)用平衡計(jì)分卡的新途徑，將其在企業(yè)戰(zhàn)略中有效應(yīng)用。平衡計(jì)分卡沿用至今已滲透到企業(yè)各項(xiàng)管理內(nèi)容中，成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的有力保障，也是更具生命力的企業(yè)管理工具。平衡計(jì)分卡能從財(cái)務(wù)角度與非財(cái)務(wù)角度等不同方面出發(fā)，多方位考核金融機(jī)構(gòu)績(jī)效，不僅能識(shí)別金融機(jī)構(gòu)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也能識(shí)別其面臨的非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先由于利率市場(chǎng)化程度日漸提升，金融機(jī)構(gòu)更需深入分析客戶(hù)群與產(chǎn)品偏好等，完善相關(guān)預(yù)算管理制度，囿于利率的不穩(wěn)定性在一定程度上影響金融機(jī)構(gòu)資本成本選擇，因此為規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，金融機(jī)構(gòu)需要側(cè)重于全面分析各類(lèi)金融產(chǎn)品收入構(gòu)成，并以客戶(hù)對(duì)金融產(chǎn)品的選擇傾向?yàn)橐罁?jù)制定收入情況表，以此對(duì)金融產(chǎn)品銷(xiāo)售構(gòu)成做出預(yù)判，最終以預(yù)算為依據(jù)制定產(chǎn)出計(jì)劃。同時(shí)金融機(jī)構(gòu)也需要考慮利率變動(dòng)影響資本的問(wèn)題，對(duì)金融機(jī)構(gòu)所受風(fēng)險(xiǎn)與收益做出權(quán)衡。在此基礎(chǔ)上，使用平衡計(jì)分卡在非財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)角度需要考核客戶(hù)滿(mǎn)意度，針對(duì)不同客戶(hù)群體分別調(diào)查金融產(chǎn)品創(chuàng)新情況，同時(shí)調(diào)查客戶(hù)滿(mǎn)意度，再以客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查結(jié)果為依據(jù)完成金融產(chǎn)品優(yōu)化，進(jìn)而考察金融產(chǎn)品與客戶(hù)群配置等各方面情況，最終為其配置更為契合的金融產(chǎn)品資源。

2.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算工作

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算工作是金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)中的重點(diǎn)，尤其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的新時(shí)代，風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)也無(wú)形中日漸提升。在金融機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)進(jìn)程中，需要在事中時(shí)刻對(duì)金融資產(chǎn)流動(dòng)性做出監(jiān)測(cè)，一旦在監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與預(yù)算差距過(guò)大的內(nèi)容，則需要及時(shí)介入，以使降低能有效減少。其次，金融機(jī)構(gòu)可建立管理財(cái)務(wù)報(bào)表體系以對(duì)自身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)評(píng)估。金融機(jī)構(gòu)同時(shí)應(yīng)當(dāng)做好事前財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)算編制，并建立管理報(bào)表，明確風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上形成可及時(shí)處理金融機(jī)構(gòu)潛在風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)體系。同時(shí)金融機(jī)構(gòu)需要在事中對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表涉及的指標(biāo)做出合理分析，并找出可能存在風(fēng)險(xiǎn)的因素，并對(duì)此類(lèi)因素積極采取相應(yīng)措施。最后，金融機(jī)構(gòu)也需要分析各類(lèi)預(yù)算實(shí)際執(zhí)行情況，找出實(shí)際情況與預(yù)期差異的原因，并由此深入分析，針對(duì)差異建立責(zé)任追蹤機(jī)制，找出金融機(jī)構(gòu)造成損失的事項(xiàng)，將相關(guān)責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

（二）充分利用大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)是信息時(shí)代的產(chǎn)物，在科學(xué)技術(shù)取得迅猛發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，大數(shù)據(jù)技術(shù)不僅參與了人們的日常生活，更為各行各業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了潛移默化的影響。尤其在金融機(jī)構(gòu)發(fā)展進(jìn)程中，大數(shù)據(jù)也在不知不覺(jué)中成為了各個(gè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展的有力工具。金融機(jī)構(gòu)管理會(huì)計(jì)由制定預(yù)算入手，在制定績(jī)效考核指標(biāo)等各個(gè)過(guò)程都需要參照大數(shù)據(jù)。金融機(jī)構(gòu)具備大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，更易開(kāi)展相關(guān)研究并制定決策，由此可見(jiàn)，金融機(jī)構(gòu)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可通過(guò)分析數(shù)據(jù)與預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)提升管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效率，使企業(yè)能更為迅速地獲得來(lái)自金融機(jī)構(gòu)的決策，并為其經(jīng)營(yíng)狀況提升可靠評(píng)價(jià)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在新時(shí)代科技進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展推動(dòng)下，管理會(huì)計(jì)已取得了日漸矚目的地位，在金融機(jī)構(gòu)管理工作中發(fā)揮的作用也更為重要。新時(shí)代視域下的金融發(fā)展尤為迅速，但與其發(fā)展相伴而來(lái)的是更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，與此同時(shí)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力更大，更應(yīng)在運(yùn)行過(guò)程中積極探索管理會(huì)計(jì)應(yīng)用途徑，以提升金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)能力。