區(qū)塊鏈在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

陳 野

(西安工程大學(xué)，陜西 西安 710600)

隨著我國數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，諸多企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)模在發(fā)生變化，企業(yè)經(jīng)營范圍也在擴(kuò)大，這給財(cái)務(wù)管理帶來了一系列問題。 財(cái)務(wù)管理作為公司管理的關(guān)鍵，應(yīng)當(dāng)跟進(jìn)時(shí)代，做出改變。

本文在既有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，通過區(qū)塊鏈技術(shù)研究了目前公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理存在的問題，并嘗試地給出了利用區(qū)塊鏈技術(shù)改善公司內(nèi)部財(cái)務(wù)的優(yōu)勢方法與措施。 但是，如果要提升公司管理水平，就應(yīng)當(dāng)改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè)。 將區(qū)塊鏈技術(shù)引入企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理中，可以解決其出現(xiàn)的問題。

一、 區(qū)塊鏈的具體概念及特征

區(qū)塊鏈技術(shù)憑借自身優(yōu)勢，可通過塊鏈的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)儲(chǔ)存數(shù)據(jù)和節(jié)點(diǎn)共識方法來進(jìn)行數(shù)據(jù)更新、校驗(yàn)以及儲(chǔ)存，并利用密碼學(xué)和智能合約來構(gòu)建一種分布式架構(gòu)。

區(qū)塊鏈被運(yùn)用到會(huì)計(jì)工作中后，財(cái)務(wù)系統(tǒng)的信息收集和記錄方法也發(fā)生了巨大的變化，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)逐漸成為一種差異化的模式，且不同區(qū)域的各個(gè)分布節(jié)點(diǎn)相對完整和獨(dú)立，能夠有效地確保賬目數(shù)據(jù)的完整性和安全性。

區(qū)塊鏈技術(shù)還呈現(xiàn)出明顯的特征，具體表現(xiàn)為去中心化、去信任、信息安全加密、數(shù)據(jù)可追溯和智能合約等。 第一，避免了信息不對稱。 第二，在去信任的過程中，通過共識體系，區(qū)塊鏈技術(shù)為網(wǎng)絡(luò)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)提供了實(shí)時(shí)、同步的認(rèn)證，使得即便互相不信任的人也能夠通過背書實(shí)現(xiàn)合作，將區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)公開化、透明化，保證了信息的互通性。 第三，通過對交易時(shí)間以及順序排列，從而形成了鏈條式的軌跡，所有發(fā)生的記錄不可改變，保證了交易信息的一致性。 第四，對所有事件的軌跡進(jìn)行記載并保存，如果出現(xiàn)未經(jīng)批準(zhǔn)的數(shù)據(jù)重復(fù)情況，可對其快速識別及追責(zé)。 第五，智能合約由腳本代碼自動(dòng)生成，如果發(fā)現(xiàn)交易的行為，可以自動(dòng)觸發(fā)命令，進(jìn)行交易。

二、 現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及問題

(一)財(cái)務(wù)控制技術(shù)滯后，資金管理混亂

財(cái)務(wù)控制主要是指對企業(yè)的資本投入與收益過程及其成果的評估與校正，目的是保證公司總體目標(biāo)和完成制定此目標(biāo)的財(cái)務(wù)計(jì)劃的成功執(zhí)行。

首先，企業(yè)財(cái)務(wù)控制的流程中，由于管理方法和技術(shù)手段的滯后，一些中小企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理核算工作的時(shí)候，往往會(huì)按照公司以往提交的財(cái)務(wù)報(bào)告方式，或以口頭報(bào)告的方法來展現(xiàn)公司業(yè)務(wù)成果和財(cái)務(wù)狀況，財(cái)務(wù)管理核算隨意，財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)信息容易丟失，這樣使得管理者無法真實(shí)地掌握企業(yè)經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)。

其次，一些企業(yè)在初期的運(yùn)行中，資金比較分散，管理混亂，資金利用率低。 企業(yè)會(huì)將資金投放到不同的領(lǐng)域，目的是分散風(fēng)險(xiǎn)，但也造成了資金的分散，使得各個(gè)項(xiàng)目的收益較低，進(jìn)而導(dǎo)致資金整體利用效率較低。

最后，違法亂紀(jì)現(xiàn)象仍然存在。 由于企業(yè)規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)不夠成熟，一些企業(yè)的管理者的權(quán)力比較集中，如果無法監(jiān)督和有效地制約，會(huì)出現(xiàn)濫用職權(quán)的現(xiàn)象。 當(dāng)企業(yè)管理者的決策權(quán)力受到一定程度的約束后，企業(yè)財(cái)務(wù)控制水平也能顯著提高。

(二)企業(yè)管理模式信息化程度較低

首先，由于企業(yè)的信息化水平相對較低，根本無法適應(yīng)企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中的管理需要，這將會(huì)在一定程度上限制企業(yè)的發(fā)展。 主要體現(xiàn)在:政府信息手段發(fā)展滯后、企業(yè)信息更新被動(dòng)，不利于中小企業(yè)參與市場競爭。

其次，在一些比較前沿的企業(yè)中，已經(jīng)開始使用信息管理系統(tǒng)，但在系統(tǒng)的使用上也可能產(chǎn)生信息利用率較低的情況。 由于相關(guān)管理人員對信息化管理系統(tǒng)認(rèn)識尚淺，造成了信息化管理的丟失，并在更新信息和資源方面出現(xiàn)了延遲。 一旦發(fā)生信息延遲，企業(yè)管理者掌握信息也會(huì)延遲，不僅會(huì)阻礙信息的傳遞，甚至企業(yè)高層管理者的決策判斷也會(huì)受到影響，從而嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展。

最后，專業(yè)管理人才的缺失。 在公司信息化管控流程中，企業(yè)信息管理是否有序進(jìn)行取決于企業(yè)信息管理人才能否勝任。 一是要有良好的業(yè)務(wù)能力，尤其是掌握整合和分析信息的技能；二是注意與時(shí)俱進(jìn)，把握信息快節(jié)奏的變化，開拓創(chuàng)新。

(三)財(cái)務(wù)控制單薄，管理理念落后

在不少中小企業(yè)內(nèi)部，財(cái)務(wù)控制的單薄會(huì)導(dǎo)致諸多問題，例如會(huì)計(jì)賬目錯(cuò)亂、信息失真、財(cái)務(wù)管理不善。

首先，一些中小企業(yè)管理者法制觀念不強(qiáng)，造成財(cái)務(wù)部門的缺失，即使有財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，也形同虛設(shè)，人員分工不明確，忽視了財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性。

其次，流動(dòng)資金管理欠缺流程化，財(cái)務(wù)管理效果并不明顯，導(dǎo)致資金短缺或不足。 企業(yè)的應(yīng)收賬款沒法順利回轉(zhuǎn)，流動(dòng)資本回收不易，導(dǎo)致流動(dòng)資本呆滯；而形成投資的盲目性，投資方向也無法把握。

總之，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理理念未能與時(shí)俱進(jìn)，缺乏系統(tǒng)性，在思想上沒有真正重視財(cái)務(wù)管理。

(四)財(cái)務(wù)管理制度不足，財(cái)務(wù)管理水平下滑

一般來說，企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展受企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的約束，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平又取決于財(cái)務(wù)管理制度是否完善。 而現(xiàn)在，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)體制雖然正在發(fā)生改變，但還是面臨著許多問題。 具體體現(xiàn)在:財(cái)務(wù)機(jī)制還有待健全，財(cái)務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)不高等。 企業(yè)需要有效運(yùn)用評級管理和計(jì)量檢驗(yàn)辦法，否則內(nèi)部財(cái)務(wù)水平會(huì)嚴(yán)重下滑，制約未來的發(fā)展。

三、 區(qū)塊鏈技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的影響

(一)區(qū)塊鏈技術(shù)提高企業(yè)財(cái)務(wù)控制的準(zhǔn)確性

首先，基于區(qū)塊鏈技術(shù)自身去中心化、去信任化的特性，它可以防止預(yù)算資金或數(shù)據(jù)被隨意地篡改。整個(gè)系統(tǒng)只有51%的節(jié)點(diǎn)同時(shí)控制的時(shí)候，才可以修改數(shù)據(jù)或者事務(wù)。 如果修改過去已經(jīng)發(fā)生的事務(wù)信息，就需要重新創(chuàng)造出一條更長的鏈條去覆蓋它。 鏈條的長度也會(huì)隨著時(shí)間的變化而越來越長，所以在實(shí)際情況下，想要去修改數(shù)據(jù)就會(huì)變得十分困難，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，成本也很高。

其次，區(qū)塊鏈中信息不可偽造的特點(diǎn)能從根源上避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息虛假的問題，確保會(huì)計(jì)信息無誤，更好地使管理者做出科學(xué)的決策。

最后，一些企業(yè)管理者的權(quán)力比較集中，缺乏有效的監(jiān)督及制約，各個(gè)部門得到的會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量難以保證，造成信息不對稱的現(xiàn)象。 而由于區(qū)塊鏈技術(shù)會(huì)把全部的財(cái)務(wù)信息都精確記錄在每一個(gè)鏈條上，這就會(huì)讓監(jiān)管部門和其他政府部門更容易地獲得；也因?yàn)閿?shù)據(jù)的不可偽造性，人們不用再花費(fèi)時(shí)間和成本去進(jìn)行認(rèn)證；由于每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都在記錄消息和記賬，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都具有完整的信息。這種模式大大降低了信息獲取的難度，提高了企業(yè)財(cái)務(wù)控制的準(zhǔn)確性。

(二)區(qū)塊鏈技術(shù)在企業(yè)管理信息化模式中的優(yōu)勢

由于公司內(nèi)部信息化進(jìn)程的深入，企業(yè)管理信息程度較低，從而需要促進(jìn)公司內(nèi)部的合作溝通。區(qū)塊鏈上的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都以點(diǎn)對點(diǎn)的方式進(jìn)行互相溝通交流，每個(gè)節(jié)點(diǎn)之間相互獨(dú)立，節(jié)點(diǎn)上的數(shù)據(jù)信息是公開透明的，因此每個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的信息可以相互訪問。 內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員在面對一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，無論處于哪個(gè)環(huán)節(jié)，都能夠迅速地掌握各種行業(yè)信息，同時(shí)完成了財(cái)務(wù)和銀行的信息溝通，通過區(qū)塊鏈與會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的形成，進(jìn)一步改變了傳統(tǒng)信息處理手段，從而形成了交易各方的信息互動(dòng)，有助于企業(yè)在市場上保持競爭力。

區(qū)塊鏈自身公開透明的特征，可以使數(shù)據(jù)復(fù)制在所有區(qū)塊內(nèi)且全網(wǎng)同步，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以對所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行追溯。 一些與個(gè)人隱私有關(guān)的數(shù)據(jù)是保密的，不能通過密鑰訪問，除此之外，其他數(shù)據(jù)可以通過公共界面在任何時(shí)間在線訪問。

無論數(shù)據(jù)或者計(jì)算過程，都能夠檢測與校驗(yàn)，極大地實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的開放性。 在企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)中，隨著區(qū)塊鏈技術(shù)的廣泛使用，供應(yīng)商和銷售商、消費(fèi)者、銀行、財(cái)稅、財(cái)務(wù)管理等利益有關(guān)方處在區(qū)塊鏈的不同節(jié)點(diǎn)。 通過信息的公開與共享，企業(yè)管理人員能夠更加及時(shí)、快捷地掌握更多的有關(guān)信息，及時(shí)掌握企業(yè)利益相關(guān)者的要求，并適時(shí)調(diào)整管理措施，這就極大地克服了企業(yè)信息管理技術(shù)落后的問題，企業(yè)的管理者能夠隨時(shí)了解企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)情況與財(cái)務(wù)狀況，并做出決策，有利于企業(yè)的發(fā)展。

四、 區(qū)塊鏈技術(shù)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的對策

(一)建立區(qū)塊鏈與企業(yè)相契合的會(huì)計(jì)法規(guī)制度

當(dāng)前，在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)已形成了新態(tài)勢。 在實(shí)際工作上，會(huì)有某些不法分子想利用財(cái)務(wù)系統(tǒng)的漏洞謀求利潤，所以，要形成區(qū)塊鏈技術(shù)與傳統(tǒng)企業(yè)制度相結(jié)合的財(cái)務(wù)規(guī)范管理體系。 首先，新的會(huì)計(jì)制度必須全面考慮到區(qū)塊鏈的特點(diǎn)和對信息的處理。 其次，針對區(qū)塊鏈技術(shù)自身特點(diǎn)，必須制定相應(yīng)的法律法規(guī)，實(shí)施一定的監(jiān)管。最后，管理者必須保持謹(jǐn)慎的態(tài)度，提高對內(nèi)外部環(huán)境監(jiān)管的實(shí)效。 對管理者，要明確財(cái)務(wù)權(quán)責(zé)界限，保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全。 對科研人員，需要繼續(xù)強(qiáng)化區(qū)塊鏈安全體系，保證區(qū)塊鏈技術(shù)在公司財(cái)務(wù)應(yīng)用中的安全。

(二)掌握區(qū)塊鏈技術(shù)特點(diǎn)，提高實(shí)際操作能力

我們需要對區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行全方位的優(yōu)化，以使其能夠得到更好的運(yùn)用。 區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用中會(huì)出現(xiàn)一些問題，需要了解和掌握區(qū)塊鏈技術(shù)優(yōu)勢和劣勢，提高區(qū)塊鏈技術(shù)的整體有效性，精準(zhǔn)地應(yīng)用在實(shí)際操作上，解決財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，確保會(huì)計(jì)質(zhì)量。 特別是為了發(fā)揮去中心化的作用，要在保證財(cái)務(wù)管理體系結(jié)構(gòu)完整性的基礎(chǔ)上，重復(fù)循環(huán)驗(yàn)證，檢查各個(gè)環(huán)節(jié)，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。 此外，必須應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和有效性，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

(三)全方位提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)

目前，區(qū)塊鏈技術(shù)推動(dòng)了整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展，也成了企業(yè)未來財(cái)務(wù)管理的新方向，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)人員必須借助此發(fā)展趨勢來提高自身的專業(yè)素質(zhì)。 一方面，企業(yè)需結(jié)合自身的實(shí)際情況，同時(shí)引進(jìn)符合企業(yè)發(fā)展方向的高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才；另一方面，還應(yīng)加強(qiáng)對內(nèi)部財(cái)務(wù)人員綜合能力的培養(yǎng)，不僅是技術(shù)培訓(xùn)，還要側(cè)重于職業(yè)道德教育，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，也使他們守牢道德底線，增強(qiáng)法律意識，依法開展工作。 培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，也有助于提升區(qū)塊鏈科技的使用效益，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的整體提高，有助于企業(yè)長久保持競爭力。

(四)樹立與區(qū)塊鏈技術(shù)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理念

財(cái)務(wù)管理理念是財(cái)務(wù)管理工作的重要先導(dǎo)，為了加快區(qū)塊鏈技術(shù)的廣泛應(yīng)用，需要形成全新的財(cái)務(wù)管理理念，并使之滲透到整個(gè)財(cái)務(wù)管理過程中。一是企業(yè)必須堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合的經(jīng)營理念，把大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)運(yùn)用于公司財(cái)務(wù)管理中，重新制定管理體系，建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各方面逐步帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營與公司財(cái)務(wù)管理等活動(dòng)的融合發(fā)展，并通過新興技術(shù)與所處行業(yè)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理等各領(lǐng)域的有效融合，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和平衡。 二是企業(yè)要形成精益管理理念，建立科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，將精益管理理念貫徹于企業(yè)管理的全過程；要利用區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代信息化技術(shù)手段，完善公司預(yù)算管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)報(bào)表管理，增強(qiáng)公司預(yù)算管理的有效性，從而提升成本管理效益。 三是企業(yè)管理者要了解財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，并分析和規(guī)劃整個(gè)財(cái)務(wù)管理過程，以保證企業(yè)信息系統(tǒng)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的安全性，創(chuàng)新管理，才能發(fā)揮區(qū)塊鏈信息技術(shù)的實(shí)際效益。

五、 結(jié)語

區(qū)塊鏈技術(shù)的誕生，徹底改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)模式與思考方法，將其廣泛運(yùn)用到企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理工作中，并有效解決了長期以來企業(yè)財(cái)務(wù)狀況管理工作中的復(fù)雜問題。 但由于其使用時(shí)間較短，實(shí)施過程中仍可能出現(xiàn)一些問題。 所以，有必要加大研發(fā)力量，研究新區(qū)塊鏈技術(shù)在企業(yè)財(cái)務(wù)中的具體實(shí)現(xiàn)方式，進(jìn)而大大提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的總體質(zhì)量與技術(shù)水平。 同時(shí)，財(cái)務(wù)人員需要在積極參與技術(shù)培訓(xùn)外，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力，多方面觀察行業(yè)外部環(huán)境，積極推進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。