新形勢(shì)下企業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部審計(jì)探析

朱丹妮 浙江贊成經(jīng)貿(mào)有限公司

引言

首先在企業(yè)單位經(jīng)營(yíng)中，合理地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作可以有效地排查出所存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患及一些薄弱環(huán)節(jié)，從而提升企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，其次對(duì)于企業(yè)利益回報(bào)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目質(zhì)量等方面進(jìn)行整體多方位的監(jiān)管與分析，確保合法經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，為企業(yè)決策層領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的企業(yè)信息進(jìn)行合理的戰(zhàn)略部署，進(jìn)而提升企業(yè)在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升影響力。因此，在當(dāng)前市場(chǎng)愈發(fā)激烈的背景下，加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部審計(jì)工作的重視程度，是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求。

一、財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)管理的概述

（一）內(nèi)部審計(jì)的概述

內(nèi)部審計(jì)是由特定部門(mén)以及單位內(nèi)部的審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)，確保咨詢活動(dòng)的真實(shí)以及客觀，是一種企業(yè)管理中重要的內(nèi)容，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理的效率以及質(zhì)量，提高了企業(yè)的價(jià)值。而內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)系統(tǒng)規(guī)范的方式，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理、控制以及治理進(jìn)行評(píng)價(jià)以及改善，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。

（二）財(cái)務(wù)管理的概述

財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)制定目標(biāo)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行利用、分配、核算等規(guī)劃管理工作，是企業(yè)管理中極為重要的部分，并且，財(cái)務(wù)管理工作必須在遵循法規(guī)與制度上開(kāi)展企業(yè)內(nèi)外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

（三）財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系

財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)與財(cái)務(wù)管理有著極為緊密的聯(lián)系，但也存在著些許差異，它們都是為了企業(yè)發(fā)展而開(kāi)展的管理活動(dòng)，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)資源的利用以及分配，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)利益的最大化管理，便于審計(jì)工作的開(kāi)展，從而促進(jìn)企業(yè)的管理效益。但兩者也有著各自的側(cè)重點(diǎn)，工作的方式上也有所不同，內(nèi)部審計(jì)是為了掌握公司的收支情況，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估與要求，明確其中的目標(biāo)以及重點(diǎn)，以來(lái)促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)可以有效地進(jìn)行，而財(cái)務(wù)管理則是通過(guò)企業(yè)規(guī)定制度、法律法規(guī)制度作為依托，開(kāi)展的規(guī)范化的工作，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)算、成本、經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行分析，以來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理者更了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，做出有益于企業(yè)發(fā)展的決策。

二、合理地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中價(jià)值

（一）合理地進(jìn)行成本把控

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部審計(jì)是極其重要的核心工作。一般來(lái)說(shuō)，內(nèi)部審計(jì)工作是針對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行的，主要是對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否符合法律法規(guī)，項(xiàng)目是否具備較高的收益，項(xiàng)目進(jìn)度及目標(biāo)是否完成等多個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)成本、利潤(rùn)整體情況通過(guò)相關(guān)方式進(jìn)行視覺(jué)呈現(xiàn)，進(jìn)而可以對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的成本進(jìn)行合理的管控，規(guī)避過(guò)量投資及成本浪費(fèi)的情況。從企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況來(lái)講，內(nèi)部審計(jì)工作可以針對(duì)物資采購(gòu)及使用情況進(jìn)行整體把控，以確保所有物資可以依據(jù)相應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行選購(gòu)，同時(shí)在物品的存放時(shí)期，對(duì)其出入庫(kù)進(jìn)行合理有效的管理，規(guī)避采購(gòu)超支、價(jià)格虛報(bào)等違規(guī)現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障企業(yè)利益。

（二）提升財(cái)務(wù)管理執(zhí)行力度

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，越來(lái)越多企業(yè)加大了對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，希望以合理的管理體系來(lái)緩解競(jìng)爭(zhēng)中所帶來(lái)的壓力。但依據(jù)目前整體情況來(lái)說(shuō)，部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的實(shí)際開(kāi)展中，一些管理辦法及條例還是無(wú)法落實(shí)到位。因此，首先，企業(yè)在加大財(cái)務(wù)管理工作中，要充分的了解財(cái)務(wù)管理體系中內(nèi)部審計(jì)工作。因?yàn)橛捎谄髽I(yè)單位的內(nèi)部審計(jì)的主體工作對(duì)象是各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，針對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)整體審計(jì)，可以清楚地了解每個(gè)工作人員在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的具體表現(xiàn)，可以依據(jù)員工履行工作職責(zé)的具體情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲處，促進(jìn)員工會(huì)依據(jù)財(cái)務(wù)管理體系規(guī)范自身行為，推動(dòng)各項(xiàng)措施的落實(shí)到位。其次，內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展是站在宏觀角度來(lái)看待問(wèn)題的，因此必須認(rèn)清當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所出現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)而對(duì)于各種管理措施的執(zhí)行加大監(jiān)管力度，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作可以順利地推進(jìn)，不會(huì)被潛在的工作問(wèn)題所影響。由此可見(jiàn)，科學(xué)合理的內(nèi)部審計(jì)工作可以有效地推動(dòng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理措施有條不紊地落實(shí)開(kāi)展下去。

（三）完善財(cái)務(wù)管理工作體系

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，對(duì)于財(cái)務(wù)管理的要求是隨著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略部署進(jìn)而及時(shí)調(diào)整的。企業(yè)如果為了確保財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)合理性，就需要深入了解當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理體制，貼合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況與需求不斷地調(diào)整優(yōu)化，從而使得財(cái)務(wù)管理工作可有效地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作，可以讓企業(yè)了解自身財(cái)務(wù)管理的具體情況并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。從企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看，合理的內(nèi)部審計(jì)工作可以讓企業(yè)清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)中所存在的問(wèn)題及問(wèn)題發(fā)生的緣由，繼而通過(guò)這些問(wèn)題及原因優(yōu)化與完善當(dāng)前的管理標(biāo)準(zhǔn)，為財(cái)務(wù)管理工作人員提供審查路徑。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面來(lái)看，合理的內(nèi)部審計(jì)可以有效地反饋出企業(yè)員工的工作情況，利用相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，來(lái)調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)工作人員的工作熱情，提升工作效率。

（四）指導(dǎo)關(guān)鍵管理決策

內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展可以有效地總結(jié)財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)存的問(wèn)題，并對(duì)財(cái)務(wù)管理決策工作提供合理的信息參考，提升決策的合理高效性，這也算當(dāng)前諸多企業(yè)最為看重的一點(diǎn)。從企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)的角度來(lái)看，多數(shù)企業(yè)都是比較重視績(jī)效考核工作的，但因無(wú)法確?？?jī)效考核結(jié)果的準(zhǔn)確性，普遍會(huì)出現(xiàn)績(jī)效考核指標(biāo)過(guò)高或過(guò)低的情況，這也會(huì)嚴(yán)重地影響到企業(yè)員工的工作熱情及主動(dòng)性。利用合理的內(nèi)部審計(jì)工作，可以有效地獲取較為準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)信息，從而可以對(duì)于各個(gè)部門(mén)員工的工作進(jìn)行精確地評(píng)定，為績(jī)效考核工作的制定提供重要憑證。

三、新形勢(shì)下企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展中所存在的問(wèn)題

（一）內(nèi)部審計(jì)環(huán)境有待改善

從國(guó)家的層面來(lái)看，目前的審計(jì)工作越來(lái)越被審計(jì)署所重視，要求加強(qiáng)審計(jì)的工作與監(jiān)督指導(dǎo)，這一舉措加強(qiáng)了審計(jì)的外部環(huán)境，更好地促進(jìn)了內(nèi)部審計(jì)的工作開(kāi)展，但部分企業(yè)的管理者并未重視內(nèi)部審計(jì)工作，影響了內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的發(fā)揮。產(chǎn)生這問(wèn)題的原因主要有兩方面，一方面是因?yàn)槠髽I(yè)管理人員并不是刻意的，而是沒(méi)有對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作有著足夠的認(rèn)知，無(wú)法了解內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)發(fā)展之間的真實(shí)聯(lián)系，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的開(kāi)展環(huán)境較差；另一方面是因?yàn)槠髽I(yè)高管往往對(duì)外部的監(jiān)督有心理抵觸，特別是內(nèi)部控制設(shè)計(jì)不合理與執(zhí)行力不夠的企業(yè)，更是對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作有著排斥的心態(tài)，很難去主動(dòng)去了解內(nèi)部審計(jì)的真實(shí)效果。

（二）內(nèi)部審計(jì)權(quán)威性、獨(dú)立性差

權(quán)威性、獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)工作的基本前提，雖然我國(guó)部分企業(yè)設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)的職門(mén)，但獨(dú)立性卻沒(méi)有具體的保障，發(fā)揮不出其真正的價(jià)值，猶如虛設(shè)。出現(xiàn)這種問(wèn)題的原因一方面是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的成員構(gòu)成，另一方面是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作定位不合理。第一種是因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作是由自身企業(yè)內(nèi)部成員構(gòu)成，因?yàn)閷?duì)企業(yè)自身利益的考慮而不敢得罪領(lǐng)導(dǎo)，讓審計(jì)工作缺乏獨(dú)立性。第二種則是因?yàn)槠髽I(yè)將內(nèi)部審計(jì)與其他的部門(mén)級(jí)別設(shè)立相同，或者直接由財(cái)務(wù)人員兼任，導(dǎo)致內(nèi)部成員形成了互相制約、互相牽制的不良局面，使其工作大大降低，進(jìn)而影響到了審計(jì)的監(jiān)督與評(píng)價(jià)效果，這一現(xiàn)象特別是在一些中小型企業(yè)當(dāng)中尤為常見(jiàn)，他們?yōu)榱藢で筝^小的人工成本，采用財(cái)務(wù)人員兼職的形式，不會(huì)設(shè)立專門(mén)的部門(mén)，造就了職責(zé)之間財(cái)權(quán)難以界定的局面，讓內(nèi)部審計(jì)權(quán)威性以及獨(dú)立性下降。

（三）制度落實(shí)不到位

伴隨著我國(guó)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展，對(duì)其的政策約束與規(guī)定也愈發(fā)完善，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題也做出了較為詳細(xì)的規(guī)定，讓內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行時(shí)有法可依，但這些規(guī)定大都是政策性以及原則性問(wèn)題，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)際操作提高并不強(qiáng)，也造就了企業(yè)如今內(nèi)部審計(jì)部門(mén)設(shè)立往往是滿足形式上的要求，而內(nèi)部體系不夠完善，沒(méi)有做到有效的落實(shí)到企業(yè)，內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展效果也自然是大大下降。同時(shí)，部分企業(yè)雖然設(shè)立了內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，但因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)工作要受到管理層的影響限制，導(dǎo)致沒(méi)有專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員去履行職責(zé)，審計(jì)的工作也會(huì)涉及許多職員的自身利益問(wèn)題，導(dǎo)致職員內(nèi)心抵觸較大，特別是對(duì)于能力較弱的職員更是如此，讓企業(yè)管理者處于種種原因無(wú)法下定決心將制度真正的落實(shí)。

（四）內(nèi)部審計(jì)職員的專業(yè)性有待加強(qiáng)

內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)發(fā)展中重要的組成部分，其員工的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)能力都需要得到保障，不僅需要對(duì)財(cái)務(wù)技能知識(shí)進(jìn)行了解，也需要對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)、法律等其他知識(shí)有所涉及，以此才能更好地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作。但如今的企業(yè)公司特別是一些中小企業(yè)當(dāng)中，極度缺乏這種職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)能力全面的內(nèi)部審計(jì)工作員工，往往是企業(yè)內(nèi)部成員或者財(cái)務(wù)人員兼任，導(dǎo)致了專業(yè)化的審計(jì)知識(shí)以及綜合素質(zhì)不強(qiáng)，同時(shí)，面對(duì)我國(guó)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境，部分企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職員缺乏了自主學(xué)習(xí)的能動(dòng)性，不愿主動(dòng)去學(xué)習(xí)、更新最新的內(nèi)部審計(jì)專業(yè)知識(shí)，面對(duì)著新形勢(shì)下企業(yè)日益發(fā)展、內(nèi)部審計(jì)工作內(nèi)容不斷更新的狀況下，內(nèi)部審計(jì)員工則無(wú)法很好地去應(yīng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的工作。

四、如何有效地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的內(nèi)部審計(jì)工作的路徑

（一）完善內(nèi)部審計(jì)制度

在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，內(nèi)部審計(jì)工作的主體對(duì)象是所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因此，內(nèi)部審計(jì)工作流程與審計(jì)措施都是較為繁雜的，為了合理地完成內(nèi)部審計(jì)工作，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，必須優(yōu)化完善內(nèi)部審計(jì)體系，將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的審計(jì)要求及審計(jì)流程進(jìn)行明確，確保內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范、公正及公開(kāi)性。在內(nèi)部審計(jì)工作的流程中，首先對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)分明確，其次要貼合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求來(lái)制定各個(gè)審計(jì)環(huán)節(jié)中的執(zhí)行流程，為內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展提供依據(jù)，進(jìn)而提升審計(jì)工作的工作效率。

（二）加強(qiáng)對(duì)于審計(jì)人員的培訓(xùn)力度

在財(cái)務(wù)管理工作中，內(nèi)部審計(jì)是對(duì)于專業(yè)要求較高的工作，通常來(lái)說(shuō)，多數(shù)財(cái)務(wù)人員是無(wú)法有效地開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作的，因此企業(yè)為了確保內(nèi)部審計(jì)工作的有效性，必須加大對(duì)于內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，引進(jìn)專業(yè)水平較高的審核人才并制定相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制。由此可見(jiàn)，企業(yè)為了搭建專業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作團(tuán)隊(duì)，一方面必須要依據(jù)自身實(shí)際情況及相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)確定對(duì)于內(nèi)部審計(jì)員工的要求，通過(guò)內(nèi)部選取及外部招聘組建一個(gè)符合要求的內(nèi)部審計(jì)工作團(tuán)隊(duì)。還需要注意的是，因?yàn)槭袌?chǎng)機(jī)制及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是不定時(shí)調(diào)整，也需要加大對(duì)于內(nèi)部審計(jì)員工的培訓(xùn)力度，以此來(lái)滿足時(shí)代與企業(yè)發(fā)展的需求。制定合理的培訓(xùn)機(jī)制，以此來(lái)提升內(nèi)部審計(jì)員工對(duì)各類審計(jì)方式與財(cái)務(wù)、法律等方面的學(xué)習(xí)提升，在完善員工自身專業(yè)知識(shí)體系的同時(shí)，可以融會(huì)貫通的應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，提升內(nèi)部審計(jì)工作的合理有效性。另一方面也可以督促內(nèi)部審計(jì)員工規(guī)范自身行為，確保內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的真實(shí)有效性。企業(yè)在對(duì)于內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)的搭建與培訓(xùn)時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)其職業(yè)道德的重視程度，讓內(nèi)部審計(jì)員工可以明確地認(rèn)識(shí)到企業(yè)利益與個(gè)人利益之間的關(guān)系與內(nèi)部審計(jì)崗位對(duì)于企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值，培養(yǎng)內(nèi)部審計(jì)員工的責(zé)任感與使命感，進(jìn)而在實(shí)際工作中可以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，為了保障企業(yè)發(fā)展不斷提升工作質(zhì)量，也便于其他財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展。

（三）提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

內(nèi)部審計(jì)工作主體對(duì)象雖然是各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，可以清楚地了解到財(cái)務(wù)管理中的缺陷，但又因?yàn)榻?jīng)濟(jì)活動(dòng)的繁雜性，會(huì)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以，為了更好地完成內(nèi)部審計(jì)工作，企業(yè)必須提升自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的同時(shí)，對(duì)一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)估。通常情況下，審計(jì)員工需要對(duì)審計(jì)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)有著清楚地認(rèn)識(shí)，站在風(fēng)險(xiǎn)防范的角度，對(duì)審計(jì)工作中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確?？梢詫⒇?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患扼殺在萌芽期，利用針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)防范手段，最大限度地減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率及負(fù)面影響。

（四）成立針對(duì)性的審計(jì)部門(mén)

內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)各方的利益，因此，在實(shí)際的工作開(kāi)展中會(huì)面臨著較大的阻撓。為了更好地完成內(nèi)部審計(jì)工作，設(shè)立針對(duì)性的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)是極其必要的，首先由企業(yè)決策高層直接領(lǐng)導(dǎo)，給予內(nèi)部審計(jì)人員充分的權(quán)利以此來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)審計(jì)工作的落實(shí)，其次所有審計(jì)結(jié)果數(shù)據(jù)直接回報(bào)給權(quán)力機(jī)構(gòu)。若是企業(yè)的規(guī)模較大，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)無(wú)法有效地開(kāi)展審計(jì)工作，因此可以成立審計(jì)委員會(huì)，對(duì)于審計(jì)工作全面負(fù)責(zé)監(jiān)督，保障內(nèi)部審計(jì)工作的合理規(guī)范性。

結(jié)語(yǔ)

通過(guò)本文可以清楚地了解到，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，內(nèi)部審計(jì)可以有效降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，保障企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。但目前企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作還需要在實(shí)際工作中不斷完善審計(jì)工作機(jī)制，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)，充分地發(fā)揮出內(nèi)部審計(jì)工作的價(jià)值，以此來(lái)降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。