金 丹
(錦州醫(yī)科大學(xué),遼寧 錦州 121000)
現(xiàn)代企業(yè)的信息化建設(shè)可以被認(rèn)為是一個(gè)長期、持續(xù)、動(dòng)態(tài)的過程。在不同發(fā)展階段,企業(yè)對(duì)管理信息化系統(tǒng)的要求有著明顯差異,應(yīng)該巧妙運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),強(qiáng)化數(shù)據(jù)信息處理和分析能力,得到準(zhǔn)確結(jié)論,輔助管理決策的制定,為企業(yè)長遠(yuǎn)健康發(fā)展提供有力支持。正確認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值,將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到管理信息化系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行的各個(gè)階段和環(huán)節(jié),推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的信息化、高效化發(fā)展。
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中無時(shí)無刻不在產(chǎn)生海量信息,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行采集、整理及分析,充分挖掘信息資源價(jià)值,可以用于檢驗(yàn)企業(yè)當(dāng)前管理工作疏漏,科學(xué)制定管理決策,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的適應(yīng)能力,促使現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)競爭中占據(jù)先機(jī),抓住大數(shù)據(jù)時(shí)代賦予的機(jī)遇。構(gòu)建管理信息化系統(tǒng),需要明確各個(gè)階段的實(shí)施要點(diǎn)。第一階段,利用電子監(jiān)控設(shè)備對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全方位、全過程的監(jiān)控,將采集到的數(shù)據(jù)和圖像信息傳輸給管理中心,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和控制風(fēng)險(xiǎn)問題,最大限度減少風(fēng)險(xiǎn)損失;第二階段,將管理信息化系統(tǒng)與其他系統(tǒng)對(duì)接,促進(jìn)數(shù)據(jù)信息在不同系統(tǒng)間的傳輸,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的扁平化管理,大幅提高信息資源利用率;第三階段,運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)深入分析信息,將分析結(jié)果上傳給管理層,作為制定管理決策的參考依據(jù),持續(xù)優(yōu)化企業(yè)管理體系,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)工作中,具有以下突出意義。
現(xiàn)階段,數(shù)據(jù)處理和分析是企業(yè)了解內(nèi)外部環(huán)境、預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化趨勢(shì)、優(yōu)化內(nèi)部控制的重要舉措。傳統(tǒng)人工處理方式效率較低,已經(jīng)無法滿足大體量、多結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的處理需求,容易錯(cuò)過關(guān)鍵信息,導(dǎo)致企業(yè)競爭力下降。通過構(gòu)建管理信息化系統(tǒng),運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)的采集和處理,加強(qiáng)了部門之間的交流,提高了企業(yè)工作效率,使企業(yè)獲取的信息更加真實(shí)完整,有著較強(qiáng)的時(shí)效性,在應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)能夠有更強(qiáng)硬的底氣,自身利益可以得到良好保證。
管理模式先進(jìn)、合理與否,對(duì)企業(yè)管理效果有直接影響。引入先進(jìn)管理理念與技術(shù)手段,加強(qiáng)企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設(shè),促進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)與信息化管理的有機(jī)融合,推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)管理模式的更新,企業(yè)將以更高的效率、更低的成本完成業(yè)務(wù)計(jì)劃,風(fēng)險(xiǎn)控制能力相對(duì)更強(qiáng),能夠與競爭對(duì)手相抗衡。管理模式的創(chuàng)新還有利于優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),減少人力物力資源投入,監(jiān)督各個(gè)部門、各個(gè)崗位員工的行為,防止他們出現(xiàn)違法違規(guī)操作,對(duì)企業(yè)降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)大有裨益。
伴隨著企業(yè)發(fā)展腳步不斷向前邁進(jìn),大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)管理的融合會(huì)愈發(fā)緊密,管理信息化系統(tǒng)的功能日趨完善,始終與企業(yè)管理需求相符,有利于實(shí)施信息化、智慧化管理,減少主觀因素對(duì)管理決策的干擾,基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求和信息分析結(jié)果制定科學(xué)可行的管理決策,為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展提供標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo),擴(kuò)大企業(yè)利潤空間,使企業(yè)發(fā)展前景更加廣闊和光明。
企業(yè)作為社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要參與主體,同時(shí)也承擔(dān)著相應(yīng)的社會(huì)職能和一定的公共服務(wù)責(zé)任。從經(jīng)濟(jì)價(jià)值創(chuàng)造、就業(yè)機(jī)會(huì)提供、社會(huì)人員安置等角度,企業(yè)都體現(xiàn)了非常強(qiáng)大的社會(huì)服務(wù)功能。大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用與企業(yè)的健康發(fā)展密切相關(guān),更為企業(yè)履行公共服務(wù)的社會(huì)職能開辟了更便利、更多樣的途徑。
部分企業(yè)管理者對(duì)信息化管理持有懷疑態(tài)度,擔(dān)心存儲(chǔ)在互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的信息會(huì)被不法分子竊取,使得自身蒙受不可估量的經(jīng)濟(jì)損失,所以沒有積極推動(dòng)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)工作,投入的資金資源不足,僅憑借管理者的管理素質(zhì)制定管理決策,對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的了解不夠準(zhǔn)確,可能會(huì)出現(xiàn)決策失誤,威脅企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展。還有一些管理者對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)比較淺顯,沒有將大數(shù)據(jù)技術(shù)有效融入信息化建設(shè)環(huán)節(jié),管理信息化系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)不夠嚴(yán)謹(jǐn),功能比較單一,無法滿足企業(yè)信息化管理實(shí)際要求。
前期規(guī)劃階段,管理信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案缺乏合理性,對(duì)企業(yè)管理需求考慮不足,系統(tǒng)功能不健全,操作比較復(fù)雜,通常不具備可擴(kuò)展性,充分表明管理信息化系統(tǒng)的實(shí)用性不強(qiáng),脫離了企業(yè)發(fā)展實(shí)際。而現(xiàn)代企業(yè)正面臨著改革和轉(zhuǎn)型,對(duì)數(shù)據(jù)信息的管理有著更為嚴(yán)格的要求,信息價(jià)值創(chuàng)造決定了企業(yè)未來的發(fā)展,以往建設(shè)的管理信息化系統(tǒng)已難以滿足企業(yè)信息化管理需要,大數(shù)據(jù)技術(shù)與信息化建設(shè)的結(jié)合不密切,信息處理存在滯后性,制約了企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展。
為了建設(shè)功能全面、實(shí)用性強(qiáng)的管理信息化系統(tǒng),企業(yè)需要投入大量的人力物力資源,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)而言,其無疑承受著較大的資金壓力。出于節(jié)約資金的考慮,企業(yè)可能并沒有選擇技術(shù)型號(hào)先進(jìn)的軟硬件設(shè)施,而是用低成本設(shè)備予以取代。這類設(shè)備的性能不具優(yōu)勢(shì),使用壽命較短,管理信息化系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定,后期維護(hù)時(shí)間和成本急劇上升。有些企業(yè)不重視系統(tǒng)的維護(hù)和更新,數(shù)據(jù)庫中的信息時(shí)效性、完整性不能滿足企業(yè)管理所需,企業(yè)內(nèi)部管理和控制效果不佳,風(fēng)險(xiǎn)防范能力較低,稍有不慎就可能陷入危機(jī)。
管理信息化系統(tǒng)需要有與之相匹配的安全機(jī)制,嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)信息安全風(fēng)險(xiǎn),防止不法分子利用系統(tǒng)漏洞發(fā)起攻擊,竊取系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中的機(jī)密信息,侵害企業(yè)的利益。目前,企業(yè)構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)安全防御機(jī)制不夠完善,缺少多種網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的結(jié)合運(yùn)用,互聯(lián)網(wǎng)人才的匱乏使得系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)階段不能得到科學(xué)化、精細(xì)化的管理,系統(tǒng)漏洞修復(fù)不及時(shí),木馬查殺間隔時(shí)間過長,處處遺漏隱患,不法分子極易侵入管理信息化系統(tǒng),造成企業(yè)重要信息遺失和泄露,經(jīng)濟(jì)利益岌岌可危。
大數(shù)據(jù)技術(shù)與信息化建設(shè)的結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建管理信息化系統(tǒng)的新思路,可以給企業(yè)管理注入新的活力,提高企業(yè)管理效力,減輕各部門人員工作負(fù)擔(dān),使企業(yè)員工對(duì)崗位工作抱有更高熱情,企業(yè)內(nèi)部形成良好的信息化環(huán)境,員工之間保持良好的溝通與協(xié)作,共同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。當(dāng)前企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中存在許多問題,現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)優(yōu)化措施。
鑒于管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用與企業(yè)全體人員息息相關(guān),依靠全員的智慧和力量,有效融入大數(shù)據(jù)技術(shù),加強(qiáng)管理信息化系統(tǒng)建設(shè),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的不足之處,對(duì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行不斷的優(yōu)化,降低系統(tǒng)建設(shè)成本,提高系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為領(lǐng)航員,要建立健全制度體系,統(tǒng)籌規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)各個(gè)階段,向中層管理人員布置任務(wù),根據(jù)中層管理人員反饋的信息挑選合適的系統(tǒng)建設(shè)方案。中層管理人員是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和基層員工的黏合劑,要將上級(jí)指令迅速傳達(dá)到基層,滲透大數(shù)據(jù)思維,了解基層員工在系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)工作中遇到的困難,協(xié)調(diào)處理各類問題?;鶎訂T工要嚴(yán)格落實(shí)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)方案,促進(jìn)系統(tǒng)順利建成。
安排專業(yè)素質(zhì)較高的互聯(lián)網(wǎng)人才負(fù)責(zé)管理信息化系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)工作,充分掌握企業(yè)對(duì)系統(tǒng)功能的具體需求,運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算及人工智能技術(shù),提高系統(tǒng)的專業(yè)化水平。統(tǒng)一管理信息化系統(tǒng)與企業(yè)其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式,確保數(shù)據(jù)信息能夠在各種系統(tǒng)之間快速傳遞,便于各部門人員調(diào)取和使用,以發(fā)揮信息資源價(jià)值,提高信息資源利用率。通常情況下,管理信息化系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置為模塊形式,系統(tǒng)包含多個(gè)功能模塊,有些模塊已經(jīng)啟用,有些則具有可擴(kuò)展功能,根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展需求,賦予通用模塊新的功能,會(huì)使企業(yè)信息化管理能力得到大幅提高。
建設(shè)管理信息化系統(tǒng)需要長期性的投入,無論前期建設(shè)還是后期管理,耗費(fèi)的成本都是比較龐大的,倘若系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能不完善,就會(huì)影響到系統(tǒng)的正常使用,頻繁的故障問題還會(huì)增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。相反,可靠性和安全性高的系統(tǒng)會(huì)降低故障概率,保持系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,減少維修費(fèi)用。節(jié)約系統(tǒng)建設(shè)成本的必要措施是在構(gòu)建管理信息化系統(tǒng)的過程中,充分考慮到市場(chǎng)上軟硬件設(shè)施的功能、價(jià)格、壽命等因素,通過細(xì)致比較,選擇性價(jià)比最高、與企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)要求相符的軟件工具和硬件設(shè)施,為建設(shè)高質(zhì)量系統(tǒng)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)還要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,通過構(gòu)建內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng),滿足不同數(shù)據(jù)信息在不同網(wǎng)絡(luò)下的快速傳輸要求,將機(jī)密信息保存在內(nèi)網(wǎng)數(shù)據(jù)庫中,保證網(wǎng)絡(luò)信息的安全性,維護(hù)企業(yè)的根本利益。
制訂管理信息化系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃,具體涉及可用方式、各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施要點(diǎn)、資金預(yù)算等,任何一個(gè)細(xì)節(jié)都不容有失,以此為依據(jù),指導(dǎo)企業(yè)各部門員工開展管理信息化系統(tǒng)建設(shè)工作,滿足大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)信息化管理需求??茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步為企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)提供了強(qiáng)力支撐,以系統(tǒng)開發(fā)方式為例,可供選擇的方案有:一是企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際情況,自行開發(fā)管理信息化系統(tǒng);二是委托具有一定開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)開發(fā)人員進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā);三是利用現(xiàn)成的軟件包開發(fā)系統(tǒng);四是和有豐富開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員合作開發(fā)。所選開發(fā)方式會(huì)影響到企業(yè)的資金投入,無論選擇哪種方式,企業(yè)都要加強(qiáng)監(jiān)管,保持與系統(tǒng)開發(fā)機(jī)構(gòu)和人員的良好溝通,表達(dá)己方想法和需求,以免資源浪費(fèi)、耗時(shí)過長、系統(tǒng)功能不全等不良情況出現(xiàn)。
企業(yè)的銷售信息、核心技術(shù)資料、員工信息、客戶信息等數(shù)據(jù)都屬于企業(yè)大數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)一旦遭到破壞和竊取,對(duì)企業(yè)造成的影響就是不可預(yù)估的,甚至客戶的隱私外泄,導(dǎo)致客戶對(duì)企業(yè)的信任感降低,使企業(yè)的社會(huì)形象受到威脅、發(fā)展腳步受到桎梏。因此,保障管理信息化系統(tǒng)的安全性是企業(yè)的根本職責(zé),提高企業(yè)大數(shù)據(jù)安全性的常用技術(shù)有數(shù)據(jù)冗余技術(shù)和數(shù)據(jù)備份技術(shù)。為了能對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理,將重要信息予以加密和備份,很多企業(yè)都采用分布式文件技術(shù)對(duì)大數(shù)據(jù)信息進(jìn)行存儲(chǔ),再運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和挖掘技術(shù)進(jìn)行信息價(jià)值創(chuàng)造,對(duì)不同種類的信息采取合適的信息安全保障技術(shù),將防火墻、殺毒軟件相結(jié)合,提升企業(yè)大數(shù)據(jù)的安全性和信息管理能力。
新形勢(shì)下,大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的融合是一個(gè)重要趨勢(shì),應(yīng)該積極鼓勵(lì)企業(yè)全體員工共同參與到系統(tǒng)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,確保資金資源的充足投入,制訂詳細(xì)的系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃,選擇合適的開發(fā)方式,增強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,采用科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)手段保障企業(yè)大數(shù)據(jù)的安全性,從而最大化彰顯大數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的信息化、智慧化管理,為企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航,進(jìn)而為企業(yè)履行其社會(huì)職能和公共服務(wù)職能提供有力保障。