聚力領(lǐng)航 價(jià)值彰顯
——中車永濟(jì)電機(jī)公司機(jī)加事業(yè)部黨總支積極加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)

□ 衛(wèi)黎杰

（作者系中車永濟(jì)電機(jī)有限公司機(jī)加事業(yè)部黨總支書記）

為貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，中國中車集團(tuán)公司黨委于2017年底制定下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施新時(shí)代高鐵先鋒工程打造中國中車黨建“金名片”的指導(dǎo)意見》，各級黨組織積極響應(yīng)，探索建立符合自己特色的基層黨建“金名片”品牌。中車永濟(jì)電機(jī)有限公司（以下簡稱永濟(jì)電機(jī)公司）機(jī)加事業(yè)部黨總支結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)，著眼于“聚力領(lǐng)航”黨建品牌創(chuàng)建，經(jīng)過近年來的實(shí)踐，取得了較好的效果。

“聚力領(lǐng)航”包括“聚力”和“領(lǐng)航”兩個(gè)方面的內(nèi)容。“聚力”指凝聚“六個(gè)力”，即引領(lǐng)力、組織力、監(jiān)督力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和服務(wù)力。“領(lǐng)航”指的是黨總支部、黨支部帶領(lǐng)全體黨員在企業(yè)發(fā)展過程中當(dāng)先鋒、作表率。

一、發(fā)揮引領(lǐng)力。引領(lǐng)力重在落實(shí)黨的政治建設(shè)與思想建設(shè)。通過發(fā)揮引領(lǐng)力，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保發(fā)展方向與上級黨組織的要求同頻共振。實(shí)施黨（總）支部委員會(huì)決策機(jī)制，由黨（總）支部書記組織召開月度黨（總）支部委員會(huì)會(huì)議，重點(diǎn)研究討論本單位黨建和生產(chǎn)經(jīng)營等方面的重要事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)決策事項(xiàng)的督導(dǎo)完成。掌握意識形態(tài)主動(dòng)權(quán)，定期開展思想動(dòng)態(tài)分析和意識形態(tài)工作調(diào)研摸底，開展企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營形勢任務(wù)教育，開展黨員、干部談心談話，始終保持事業(yè)部員工隊(duì)伍的凝聚力。堅(jiān)持黨建帶群團(tuán)建設(shè)，把群團(tuán)工作納入黨組織工作總體目標(biāo)，黨建與群團(tuán)建設(shè)工作同研究、同部署、同檢查、同考核，使黨建與群團(tuán)建設(shè)工作在內(nèi)容、目標(biāo)和步驟上相互銜接、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

二、提升組織力。按照“組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊備、作用突出”六條標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支部建設(shè)，把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。培育優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)班子，從戰(zhàn)略維度、執(zhí)行維度、結(jié)果維度不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)，把“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”作為創(chuàng)建優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度，“三會(huì)一課”按要求召開，支委會(huì)、黨小組會(huì)每月召開一次，黨員大會(huì)每季度召開一次，黨課每季度開展一次，做到形式多樣、氛圍莊重。建立黨員評價(jià)制度，從政治素質(zhì)、崗位技能、工作業(yè)績、群眾評價(jià)四個(gè)方面列出評價(jià)的項(xiàng)目和分值，采用打分制，按季度、半年、年度進(jìn)行排名。

三、發(fā)揮監(jiān)督力。持之以恒落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建設(shè)以黨內(nèi)監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)的監(jiān)督機(jī)制，建立健全規(guī)章制度，確保規(guī)章制度有效執(zhí)行，抓好巡視巡察發(fā)現(xiàn)問題的整改，確保事業(yè)部健康發(fā)展。做好本單位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識別，包括相關(guān)業(yè)務(wù)和工作崗位，重點(diǎn)關(guān)注涉及人、財(cái)、物相關(guān)的關(guān)鍵崗位。做好領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵管理崗位人員的廉政教育，每年組織不少于兩次黨風(fēng)廉政建設(shè)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，黨政正職每年針對該內(nèi)容至少宣講一次，抓早抓小，對苗頭性問題及時(shí)提醒、約談。規(guī)范監(jiān)督檢查工作制度，建立督導(dǎo)工作組，負(fù)責(zé)黨內(nèi)監(jiān)督和業(yè)務(wù)監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。

四、提升學(xué)習(xí)力。樹立抓學(xué)習(xí)就是抓方向、抓發(fā)展、抓機(jī)遇、抓未來的理念，把學(xué)習(xí)作為黨組織的重要工作，作為黨組織共同的責(zé)任，做到學(xué)習(xí)制度化、機(jī)制化。建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新開展“黨建+業(yè)務(wù)”的中心組學(xué)習(xí)，將“三會(huì)一課”作為學(xué)習(xí)重要方式，各黨支部建立“聯(lián)系班組”制度，推動(dòng)黨的理論學(xué)習(xí)到班組。確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)黨章、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、黨的歷史、本崗位所需的業(yè)務(wù)技能知識等。搭建四個(gè)學(xué)習(xí)陣地，即中華全國總工會(huì)授予的“勞模創(chuàng)新工作室”等三個(gè)大師工作室和“青年眾創(chuàng)工作室”。

五、提升創(chuàng)新力。結(jié)合事業(yè)部實(shí)際，事業(yè)部所屬5個(gè)支部分別建立了“機(jī)加心”等5個(gè)黨建子品牌，最大限度激發(fā)黨員、員工的工作積極性和主動(dòng)性。建立動(dòng)車機(jī)座生產(chǎn)線、直流機(jī)座生產(chǎn)線、動(dòng)機(jī)車疊壓線、風(fēng)電疊壓線、轉(zhuǎn)子焊接線、動(dòng)車轉(zhuǎn)軸線、盤環(huán)類零件生產(chǎn)線、箱體生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線等9條精益制造生產(chǎn)線建設(shè)。與外部科研院所進(jìn)行聯(lián)合，搭建事業(yè)部先進(jìn)技術(shù)開發(fā)、驗(yàn)證、檢測平臺(tái)，重點(diǎn)孵化冷卻系統(tǒng)、模具設(shè)計(jì)等項(xiàng)目，全面提高事業(yè)部響應(yīng)市場的速度。

六、提升服務(wù)力。建設(shè)“服務(wù)群眾、服務(wù)黨員、服務(wù)用戶”的服務(wù)型黨組織。多維度開展員工服務(wù)工作，為員工提供良好的工作環(huán)境，持續(xù)開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新、健康體檢，關(guān)心關(guān)愛女員工，關(guān)注員工家庭和個(gè)人心理健康，幫助困難黨員、員工，解除其后顧之憂。協(xié)調(diào)處理改革涉及的群眾切身利益問題，組織動(dòng)員廣大黨員和群眾理解改革、支持改革、參與改革，充分運(yùn)用民主協(xié)商、耐心說服和典型示范等方法教育引導(dǎo)群眾，主動(dòng)化解矛盾，讓職工群眾感受到企業(yè)主人翁地位。把服務(wù)客戶作為自覺追求和基本職責(zé)，關(guān)注客戶需求，為用戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，將客戶滿意度作為工作的重要內(nèi)容。

“聚力領(lǐng)航”黨建品牌創(chuàng)建以來，取得了以下效果：

一是充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。創(chuàng)新性開展“雙培選題立項(xiàng)”“黨員創(chuàng)免檢免驗(yàn)崗”等具有本單位特色的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。黨總支所屬5個(gè)黨支部黨員通過對改善工藝流程、改進(jìn)工裝、改造老舊設(shè)備、修舊利廢、國產(chǎn)化進(jìn)口設(shè)備配件等方面進(jìn)行立項(xiàng)攻關(guān)，每年實(shí)現(xiàn)降本增效600余萬元。通過開展“品質(zhì)零缺陷”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，使得產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善提升。

二是培育了一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。充分發(fā)揮以全國鉗工冠軍領(lǐng)銜的“技能大師工作室”作用，培育高技能人才，近幾年來機(jī)加事業(yè)部員工先后參加多次全國及山西省技能競賽，取得了優(yōu)異成績。在2020年“紅旗杯”首屆全國機(jī)械行業(yè)班組長管理技能大賽中，1名員工榮獲三等獎(jiǎng)；在2020年全國行業(yè)職業(yè)技能競賽、全國智能焊接職業(yè)技能競賽中，3名員工榮獲冷作鈑金工“個(gè)人總成績銅獎(jiǎng)”；在2020年山西省“第二屆全省職業(yè)技能大賽”中，3名員工分別獲鉗工比賽一等獎(jiǎng)前三名，1名員工獲數(shù)控銑比賽一等獎(jiǎng)第三名，2名員工分獲焊工技能比賽銀獎(jiǎng)和銅獎(jiǎng)。目前，事業(yè)部有中國中車資深技能專家5人，中車技術(shù)專家3人，中車管理專家3人，中車核心技能人才31人，建立了一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。

三是改革發(fā)展穩(wěn)步向前推進(jìn)。事業(yè)部黨總支部將企業(yè)改革發(fā)展作為檢驗(yàn)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。黨政協(xié)同，圍繞全年經(jīng)營指標(biāo)，從組織管理、績效評價(jià)、市場開拓等多個(gè)維度發(fā)力，2020年機(jī)加事業(yè)部累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入7億元，利潤指標(biāo)230萬元，均超額完成公司下達(dá)的績效指標(biāo)，年度組織績效被公司評為A+。通過現(xiàn)場座談會(huì)、調(diào)研會(huì)等方式講形勢、給鼓勵(lì)，組織動(dòng)員廣大黨員和群眾理解改革、支持改革、參與改革，主動(dòng)化解矛盾，員工關(guān)系和諧穩(wěn)定。