□芮城縣委常委、縣紀委書記、縣監(jiān)委主任 王紀峰
習近平總書記指出:“投資環(huán)境就像空氣,空氣清新才能吸引更多外資?!绷己玫臓I商環(huán)境就是一種生產(chǎn)力。在當下全國各地上演招商引資大比拼中,優(yōu)化營商環(huán)境、提升軟實力成了吸引企業(yè)項目投資的核心競爭力,尤其是在經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),想要在激烈的競爭中搶得先機、贏得主動,就必須要轉(zhuǎn)變與優(yōu)化政府職能、提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量、改進干部作風,營造廉潔高效的營商環(huán)境。近年來,芮城縣委、縣政府把優(yōu)化營商環(huán)境放在重中之重,不斷深化“放管服”改革,簡政放權(quán),靈活賦權(quán),持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。紀委監(jiān)委作為政治機關(guān),在圍繞中心中找準定位,在服務(wù)大局中體現(xiàn)價值,以監(jiān)督保障落實的實際成效,努力做好新時期優(yōu)化營商環(huán)境芮城答卷,為全方位推動高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。
當好護航員,充分發(fā)揮全面從嚴治黨監(jiān)督保障作用,把涵養(yǎng)政治生態(tài)與優(yōu)化營商環(huán)境一體貫通、一體落實。
找準定位,全程監(jiān)督。全程監(jiān)督不是面面監(jiān)督、泛泛監(jiān)督,而是立足監(jiān)督的再監(jiān)督定位,堅持服務(wù)延伸到哪里、問題出現(xiàn)在哪里,監(jiān)督就到哪里。去年以來,我們按照縣委、縣政府經(jīng)濟工作“一季度一集中開工”的要求,及時與“五個一”項目指揮部對接,聚焦項目復工率、開工率、手續(xù)辦結(jié)率等指標,對被預(yù)警的項目開展跟蹤問效,堅持問題導向,對項目推進過程中存在的難點堵點問題深入分析,弄清癥結(jié)所在,分清主客觀因素,分類施策,精準問責,對項目建設(shè)中推進不力、責任意識不強、服務(wù)效能不佳的單位負責人進行提醒約談,責令整改;對手續(xù)辦理不及時、推進不力問題立即預(yù)警,發(fā)函督辦;對部門之間業(yè)務(wù)銜接有隙問題提出對策建議。去年共發(fā)出5 期通報、下達6 份工作督辦函,督促解決了12 個項目建設(shè)前期手續(xù)辦理滯后、未按期開工、推進緩慢的問題,精準督促有關(guān)職能部門履職盡責,力助重點項目建設(shè)順利推進。
抓住關(guān)鍵,精準監(jiān)督。精準監(jiān)督是要盯住關(guān)鍵人、關(guān)鍵點,牢牢牽住“牛鼻子”,起到事半功倍的監(jiān)督效果。工作中,我們堅持問題導向,聚焦損害營商環(huán)境24 種行為,圍繞機關(guān)作風紀律建設(shè)、優(yōu)化政務(wù)服務(wù)中履職盡責、惠企政策落實等情況開展調(diào)研,成立專項檢查組對全縣承擔優(yōu)化營商環(huán)境工作的9 個單位進行了全面督導,針對個別單位存在的落實優(yōu)化營商環(huán)境措施不力、牽頭單位作用發(fā)揮不明顯、工作站位不高、執(zhí)行力不強以及形式主義問題,點名通報并下發(fā)函督辦,督促牽頭單位“一把手”簽訂“軍令狀”,牢牢牽住主體責任的“牛鼻子”,帶動各單位嚴格對標市委優(yōu)化營商環(huán)境評價標準補齊短板弱項,提升服務(wù)質(zhì)效,凝聚部門合力,推動全縣營商環(huán)境再優(yōu)化。
當好服務(wù)員,搭建政企溝通橋梁,解難點、疏堵點,激發(fā)市場主體活力。
開啟“直通車”排憂解難。結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動,按照“一企一檔”模式為128 個承擔重點項目的企業(yè)建立檔案,開通紀企“直通車”,隨時掌握項目建設(shè)情況,定期入企走訪,針對企業(yè)遇到的“急難愁盼”問題,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的職能優(yōu)勢,通過組織政企座談、召開部門協(xié)調(diào)會、開展專題調(diào)研等方式,架起政企溝通橋梁,促使部門聯(lián)動,先后幫助48 家企業(yè)解決項目建設(shè)中的征地拆遷、手續(xù)辦理、用水用電等問題18 個,帶動各職能部門真誠為企業(yè)服務(wù),引導企業(yè)負責人積極建言獻策,推動稅務(wù)、行政審批部門25 項常用服務(wù)事項由原來的89 個工作日辦結(jié)提速至26 個工作日,以真誠的服務(wù)取信于市場主體。
舉辦“問政欄”跟蹤問效。舉辦以“抓優(yōu)化 促發(fā)展 嚴問效”為主題的重點項目推進工作電視問政季播欄目,各主題所涉及的部門負責人直面主持人的問責,解答問題的原因和解決方案,整個活動堅持以問題為導向,動真碰硬,紅臉出汗,以最真實的場景直擊各項目工程在發(fā)展過程中存在的問題、釋放問責威力、匯聚起發(fā)展合力,有效推動5 個被“擱淺”的項目在短時間內(nèi)有了新進展,在縣委、縣政府蹚出轉(zhuǎn)型新路的征程中彰顯監(jiān)督力量。
當好守門員,以扶正祛邪的嚴明紀律推動構(gòu)建親清分明的政商關(guān)系。
暢通渠道,建立“舉報臺”。貫通“紀檢監(jiān)督+媒體監(jiān)督+群眾監(jiān)督+社會監(jiān)督”,通過微信平臺、報紙、電視臺面向社會發(fā)布線索征集公告,并設(shè)立舉報信箱;做好與公檢法及新聞媒體等部門問題線索雙向移送工作,深挖細查損害營商環(huán)境行為問題線索;發(fā)動行風政風評議員,緊盯重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),聚焦行政審批、監(jiān)管執(zhí)法、服務(wù)市場主體中的權(quán)力尋租、利益輸送、擅自收費、越權(quán)收費、吃拿卡要等突出問題,鼓勵企業(yè)檢舉,開展全方位的問題線索摸排,全年共發(fā)現(xiàn)移交問題線索13 件,查實10 件,共處理26 人,為企業(yè)挽回損失20 余萬元。同時開展以案促改促治,對查處的損害營商環(huán)境的典型案件一律通報曝光,組織9 個案發(fā)單位及時開展警示教育和反思剖析,督促單位黨組織履行主體責任,勇于自我革新,完善制度、堵塞漏洞、治標治本,彰顯打擊治理損害營商環(huán)境問題越往后執(zhí)紀問責越嚴的決心。
嚴立規(guī)矩,劃清“邊界線”。從監(jiān)督檢查和審查調(diào)查等途徑發(fā)現(xiàn)的問題看,大部分干部在與企業(yè)交往中,由于對“親”和“清”的界限拿捏不準,存在怕踩紅線不敢為,在工作中縮手縮腳,對企業(yè)家正常的約見交流、咨詢政策、辦理事務(wù)等虛于應(yīng)付、借故躲避,更不要說對遇到的新情況新問題大膽探索創(chuàng)新了;少數(shù)干部則在與企業(yè)家的交往中表現(xiàn)為“親”而不“清”,逢年過節(jié)接受企業(yè)的禮品禮金,公務(wù)接待中不吃公款吃企業(yè),甚至以權(quán)謀高息,向企業(yè)老板高利息提供借款等逾越了紅線,嚴重損害了營商環(huán)境。針對以上問題,縣紀委監(jiān)委從制度層面設(shè)定政商交往的“安全尺度”,出臺了《芮城縣紀委監(jiān)委優(yōu)化營商環(huán)境構(gòu)建親清政商關(guān)系行為導則(試行)》,并把發(fā)生在身邊的政商交往中的一些感人故事編排成小品,通過短視頻、微信公眾號等新媒體宣傳展播,一方面要求干部加大對企業(yè)的幫扶力度,培養(yǎng)“親”的感情,另一方面規(guī)范政商交往,營造“清”的氛圍,清晰勾勒出政商交往紅線、底線和高線,讓投資者看到芮城縣優(yōu)化營商環(huán)境的誠心和決心,也大大提振了全縣干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。